| 經濟型酒店又稱為有限服務酒店，是一種新的酒店業態，介于傳統旅館、招待所和星級酒店之間的一種酒店經營模式，近幾年才在我國出現，并蓬勃發展。一般是對陳舊的居民樓、辦公樓、廠房進行改造，建設周期短，人工成本低，客戶群主要鎖定在中小企業商務人士、自助游客人、工薪階層和學生群體。相比星級酒店其最大的賣點是房價便宜，經濟型酒店只提供住宿和小型餐廳等基本設施，即“B&；B”（住宿+早餐） 服務模式，去除了其他非必需的服務及一些大型配套設施，大幅度削減了經營成本。其地理位置通常是城市繁華或不偏遠路段，交通便利，可依靠社會餐飲、娛樂設施來彌補其功能的不足。而相比一般社會旅館，經濟型酒店又非常強調客房設施的舒適性和服務的標準化，突出清潔衛生、舒適方便的特點，通過連鎖經營達到規模經濟，提高品牌價值。 | |
| 在不到**年的時間里，經濟型酒店許多新崛起的中國本土經濟型酒店趕上了中國旅游業的發展熱潮。據權威數據顯示，截至**我國人均GDP已超過***美元，旅游業“假日火暴”轉向“全年恒熱”。散客、家庭和自駕旅游使旅游客源增長更趨穩定，客源結構的變化增強了經濟型酒店的剛性需求。眾多國際知名品牌入駐中國，使得經濟型酒店業提前進入“以人為本”的品質升級，以酒店產品設計和創新服務為發展趨勢的經濟型酒店業，更需要真正懂經營、懂管理、具備品牌意識的專業管理人才來確保酒店經營的盈利性。據國際旅游組織預測，**年左右中國將成為世界第一旅游大國，經濟型酒店市場占有率將穩步達到***%左右。最近兩年，肯德基在中國的年平均開店數量是***多家。如家、7天等最近兩年的年開店數約為三四百家，速度直追肯德基。如果保持截至**的擴張速度，幾年之后，這幾大酒店連鎖品牌也許會像現在的肯德基一樣隨處可見。 | 產 |
| 隨著國內經濟型連鎖酒店的規模不斷擴大，店面數量持續增加，***個亟待解決的問題浮出水面，那就是如何能讓客戶在不同的地點，不同的環境享受到相同的服務質量，得到相同的入住感覺，這就涉及到連鎖酒店的管理標準化問題，包括各酒店軟硬件一致，各種對客服務標準統一，這將直接關乎住客感受，也會直接影響酒店品牌和效益，甚至會決定酒店命運，所以未來連鎖酒店仍將在管理標準化上持續更進一步的建設。客源渠道是酒店又一大事，截至**酒店客源無外乎來自訂房中心，旅行社，商務協議，上門客，各種會議等幾個方面，這些渠道中，有部分分銷渠道攫取了本就微薄的酒店利潤，而且容易被渠道商控制進而壓榨。未來社會是互聯網的天下，連鎖酒店必將借助互聯網開辟自有獨立的新渠道，結合傳統渠道如手機短信預定，400電話預定等，外加酒店自身覆蓋全國所有店面的中央預定系統，提高同品牌下同城或異地店面互薦客源能力，經濟型連鎖酒店必將在未來大有可為。 | 業 |
第一章 經濟型酒店連鎖相關概述 |
調 |
第一節 酒店的相關簡介 |
研 |
| 一、服務及設施 | 網 |
| 二、酒店的部門設置 | ｗ |
| 三、酒店部門的職能 | ｗ |
| 四、酒店業的分類及等級 | ｗ |
第二節 經濟型酒店特點 |
． |
| 一、產品的有限性 | Ｃ |
| 二、產品和服務的優質性 | ｉ |
| 三、價格適中 | ｒ |
| 四、市場定位明確 | ． |
| 五、連鎖經營方式 | ｃ |
第三節 經濟型酒店設計和規劃要點 |
ｎ |
| 一、位置與環境 | 中 |
| 二、投資與評估 | 智 |
| 三、規模與功能 | 林 |
| 四、風格與形式 | ４ |
第四節 加盟經濟型酒店注意事項 |
０ |
| 一、地域性優勢 | ０ |
| 二、本地營銷策略 | ６ |
| 三、優惠政策很關鍵 | １ |
第二章 2011-2012年國內外酒店業整體運行態勢分析 |
２ |
第一節 國際酒店業發展綜述 |
８ |
| 一、全球經濟景氣度對酒店餐飲業的影響 | ６ |
| 二、世界酒店業呈現回暖跡象 | ６ |
| 三、國際賓館酒店業管理模式研究 | ８ |
| 四、世界酒店業價格指數 | 產 |
第二節 中國酒店業的發展綜述 |
業 |
| 一、中國酒店業在國民經濟發展中的戰略定位 | 調 |
| 二、中國現代酒店業的特點分析 | 研 |
| 三、酒店業發展成果 | 網 |
| 四、酒店業經營管理的動向分析 | ｗ |
| 五、中國酒店業人才狀況調查 | ｗ |
| 六、中國酒店業與國際一流酒店業的差距 | ｗ |
| 七、中國酒店業趨向多元化發展 | ． |
第三章 2011-2012年中國經濟型酒店業運行環境分析 |
Ｃ |
| 詳:情：http://www.5269660.cn/2013-08/JingJiXingJiuDianDiaoChaBaoGao/ | |
第一節 2011-2012年中國經濟環境分析 |
ｉ |
| 一、國民經濟運行情況gdp | ｒ |
| 二、消費價格指數cpi、ppi | ． |
| 三、全國居民收入情況 | ｃ |
| 四、恩格爾系數 | ｎ |
| 五、工業發展形勢 | 中 |
| 六、固定資產投資情況 | 智 |
| 七、財政收支情況分析 | 林 |
| 八、中國匯率調整 | ４ |
| 九、貨幣供應量 | ０ |
| 十、中國外匯儲備 | ０ |
| 十一、存貸款基準利率調整情況 | ６ |
| 十二、存款準備金率調整情況 | １ |
| 十三、社會消費品零售總額 | ２ |
| 十四、對外貿易&；進出口 | ８ |
| 十五、城鎮人員從業情況分析 | ６ |
第二節 2011-2012年中國經濟型酒店業政策環境分析 |
６ |
| 一、政府加強住宿行業管理重點發展經濟型酒店 | ８ |
| 二、《特許經營管理條例》啟動對經濟酒店的影響 | 產 |
| 三、新規出臺國內經濟酒店面臨新局面 | 業 |
| 四、國家將旅游業確定為國民經濟支柱產業 | 調 |
| 五、2011-2012年新政出臺鼓勵發展經濟型酒店 | 研 |
第三節 技術環境對經濟型酒店連鎖行業的影響 |
網 |
| 一、經濟型酒店連鎖信息化技術 | ｗ |
| 二、經濟型酒店連鎖互聯網應用情況分析 | ｗ |
第四節 2011-2012年中國經濟型酒店業社會環境分析 |
ｗ |
| 一、人口環境分析 | ． |
| 二、教育環境分析 | Ｃ |
| 三、文化環境分析 | ｉ |
| 四、生態環境分析 | ｒ |
第四章 2011-2012年中國經濟型酒店整體發展態勢分析 |
． |
第一節 2011-2012年中國經濟型酒店業發展現狀分析 |
ｃ |
| 一、中國經濟型酒店發展特色 | ｎ |
| 二、中國經濟型酒店發展階段回顧 | 中 |
| 三、經濟型酒店數量同比增長 | 智 |
| 四、中國連鎖經濟型酒店向中部地區推進 | 林 |
| 五、中國經濟型酒店開始進入聯盟新時代 | ４ |
第二節 國內經濟型酒店的整體市場局面情況分析 |
０ |
| 一、代表性品牌酒店 | ０ |
| 二、服務對象 | ６ |
| 三、價位 | １ |
| 四、入住率 | ２ |
第三節 中國經濟型飯店市場現狀調查分析 |
８ |
| 一、中國經濟型飯店市場供應企業分析 | ６ |
| 二、中國經濟型飯店區域市場分布情況 | ６ |
| 三、中國經濟型飯店平均房價及出租率 | ８ |
| 四、中國經濟型飯店收入與支出分配 | 產 |
| 五、中國經濟型飯店的客源結構 | 業 |
| 六、中國經濟型飯店員工使用情況 | 調 |
| 七、中國經濟型飯店薪酬及人員流動率 | 研 |
第四節 中國經濟型酒店消費市場分析 |
網 |
| 一、消費者構成 | ｗ |
| 二、消費行為 | ｗ |
| 三、消費者認知 | ｗ |
| 四、消費心理與消費趨勢 | ． |
第五節 經濟型酒店面臨的問題 |
Ｃ |
| 一、經濟型酒店行業存在的缺陷 | ｉ |
| 二、中國經濟型酒店發展存在的主要問題 | ｒ |
| 三、中國經濟型酒店遭遇三大考驗 | ． |
| 四、中國經濟型酒店面臨的挑戰 | ｃ |
第六節 中國經濟型酒店的發展策略 |
ｎ |
| 一、經濟型酒店在發展中應注意的問題 | 中 |
| 二、經濟型酒店應注意回避的誤區 | 智 |
| 三、中國經濟型酒店的特色品牌的創建 | 林 |
| 四、中國經濟型酒店的九大發展戰略 | ４ |
| 五、中國經濟型酒店企業的發展策略 | ０ |
第五章 2011-2012年全球經濟型酒店連鎖行業發展狀況研究 |
０ |
第一節 世界經濟型酒店發展概況 |
６ |
| 一、國外經濟型酒店發展特點 | １ |
| 二、世界經濟型酒店發展進程 | ２ |
第二節 2011-2012年全球經濟型酒店連鎖市場格局分析 |
８ |
| 一、經濟型酒店連鎖業景氣度分析 | ６ |
| 二、經濟型酒店連鎖品牌戰略布局 | ６ |
| 三、經濟型酒店連鎖市場動態分析 | ８ |
第三節 全球主要國家經濟型酒店連鎖行業發展狀況研究 |
產 |
| 一、美國 | 業 |
| 二、英國 | 調 |
| 三、印度 | 研 |
第四節 全球主要國家經濟型酒店連鎖發展對中國啟示及借鑒借鑒 |
網 |
| 2013-2018 China's economy hotel industry analysis and investment outlook report | |
第六章 2011-2012年中國經濟型酒店連鎖業發展剖析 |
ｗ |
第一節 2011-2012年中國經濟型酒店連鎖行業市場規模現狀及發展趨勢研究 |
ｗ |
| 一、品牌經濟型連鎖酒店業績優，繼續高速擴張計劃 | ｗ |
| 二、二三線城市經濟型酒店發展前景超越一線城市 | ． |
| 三、經濟型連鎖酒店市場占有率將快速增長 | Ｃ |
| 四、經營差異化和品牌建設是經濟型酒店連鎖競爭發展生存之道 | ｉ |
| 五、管理專業化和技術進步推動經濟型酒店的發展 | ｒ |
第二節 2011-2012年中國經濟型酒店連鎖行業供求格局現狀及發展趨勢研究 |
． |
| 一、中國經濟型連鎖酒店總量低于歐美水平 | ｃ |
| 二、經濟連鎖酒店業上演洗牌進行時 | ｎ |
第三節 中國經濟型酒店連鎖行業存在的問題 |
中 |
| 一、傳統管理體制的制約 | 智 |
| 二、經營管理體制的制約 | 林 |
| 三、自身實力的制約 | ４ |
| 四、連鎖經營專業人才的缺乏 | ０ |
| 五、市場營銷手段缺乏 | ０ |
第七章 2011-2012年中國經濟型酒店連鎖細分區域市場發展狀況研究 |
６ |
第一節 東北地區經濟型酒店連鎖市場發展狀況研究 |
１ |
| 一、市場規模分析 | ２ |
| 二、競爭格局分析 | ８ |
| 三、發展趨勢預測 | ６ |
| 四、區域標桿企業（swot分析法） | ６ |
第二節 華北地區經濟型酒店連鎖市場發展狀況研究 |
８ |
| 一、市場規模分析 | 產 |
| 二、競爭格局分析 | 業 |
| 三、發展趨勢預測 | 調 |
| 四、區域標桿企業（swot分析法） | 研 |
第三節 華東地區經濟型酒店連鎖市場發展狀況研究 |
網 |
| 一、市場規模分析 | ｗ |
| 二、競爭格局分析 | ｗ |
| 三、發展趨勢預測 | ｗ |
| 四、區域標桿企業（swot分析法） | ． |
第四節 華中地區經濟型酒店連鎖市場發展狀況研究 |
Ｃ |
| 一、市場規模分析 | ｉ |
| 二、競爭格局分析 | ｒ |
| 三、發展趨勢預測 | ． |
| 四、區域標桿企業（swot分析法） | ｃ |
第五節 華南地區經濟型酒店連鎖市場發展狀況研究 |
ｎ |
| 一、市場規模分析 | 中 |
| 二、競爭格局分析 | 智 |
| 三、發展趨勢預測 | 林 |
| 四、區域標桿企業（swot分析法） | ４ |
第六節 西部地區經濟型酒店連鎖市場發展狀況研究 |
０ |
| 一、市場規模分析 | ０ |
| 二、競爭格局分析 | ６ |
| 三、發展趨勢預測 | １ |
| 四、區域標桿企業（swot分析法） | ２ |
第七節 中國經濟型酒店連鎖行業各細分區域市場對比研究 |
８ |
第八章 中國經濟型酒店連鎖行業投融資與并購現狀及趨勢研究 |
６ |
第一節 中國經濟型酒店連鎖行業投融資與并購背景分析 |
６ |
| 一、投融資熱點分析 | ８ |
| 二、投資熱點領域 | 產 |
| 三、投資熱點區域 | 業 |
| 四、投資熱點方式 | 調 |
| 五、投資熱點回報 | 研 |
第二節 中國經濟型酒店連鎖行業投融資與并購狀況研究 |
網 |
| 一、產業總體投資規模分析 | ｗ |
| 二、產業投資特點分析 | ｗ |
| 三、產業投資回報分析 | ｗ |
第九章 2011-2012年中國經濟型酒店連鎖行業消費者購買決策研究 |
． |
第一節 消費者人口統計變量分析 |
Ｃ |
第二節 消費者地理變量分析 |
ｉ |
第三節 消費者心理變量分析 |
ｒ |
第四節 消費者行為變量分析 |
． |
| （產品/服務偏好、品牌偏好、價格偏好/購買力、媒體習慣/渠道偏好、促銷偏好、影響因素等） | ｃ |
第五節 消費者需求趨勢預測 |
ｎ |
第十章 2011-2012年中國經濟型酒店競爭格局分析 |
中 |
第一節 2011-2012年中國酒店市場競爭格局概況 |
智 |
| 一、中外酒店業優勢比較 | 林 |
| 二、酒店業面臨超值競爭時代的挑戰 | ４ |
| 三、本土連鎖酒店應對國際大肆擴張 | ０ |
| 四、2011-2012年經濟型酒店高調掀起競爭 | ０ |
第二節 基于波特理論的中國經濟型酒店業競爭環境分析 |
６ |
| 一、潛在競爭者 | １ |
| 二、替代品 | ２ |
| 三、產業競爭者 | ８ |
| 四、買方 | ６ |
| 2013-2018年中國經濟型酒店行業發展分析及投資前景預測報告 | |
| 五、供應商 | ６ |
第三節 2011-2012年中國經濟型酒店連鎖行業競爭格局研究 |
８ |
| 一、經濟型連鎖酒店市場競爭激烈 | 產 |
| 二、加盟即將形成品牌壟斷格局，新興品牌發力 | 業 |
| 三、經濟型連鎖酒店低價戰競爭現象 | 調 |
| 四、中國經濟型連鎖酒店全球化競爭愈加激烈 | 研 |
| 五、后奧運時代經濟型連鎖酒店新一輪競爭展開 | 網 |
| 六、中國經濟型連鎖酒店市場競爭新動態 | ｗ |
| 七、中國經濟型連鎖酒店行業陷入同質競爭 | ｗ |
第四節 2011-2012年中國本土與外資經濟型連鎖酒店競爭力比較分析 |
ｗ |
| 一、品牌塑造方面 | ． |
| 二、客源市場定位方面 | Ｃ |
| 三、資本投入方面 | ｉ |
| 四、價格制定方面 | ｒ |
| 五、人力資源方面 | ． |
| 六、網絡營銷方面 | ｃ |
第五節 2013-2018年中國經濟型連鎖酒店提升核心競爭力的對策 |
ｎ |
| 一、核心競爭力理論概述 | 中 |
| 二、完善網絡營銷建設增強技術優勢 | 智 |
| 三、加強品牌意識增強聲譽優勢 | 林 |
| 四、培養創新人才增強創新能力 | ４ |
第十一章 中國經濟型酒店連鎖業的規模型并購重組機會分析 |
０ |
第一節 大型酒店并購重組機會分析 |
０ |
| 一、錦江之星 | ６ |
| 1、企業發展戰略分析 | １ |
| 2、企業戰略發展瓶頸分析 | ２ |
| 3、并購重組可能性分析 | ８ |
| 二、如家 | ６ |
第二節 中小型酒店并購重組機會分析 |
６ |
| 一、北京欣燕都旅館連鎖有限公司 | ８ |
| 1、并購重組可行性分析 | 產 |
| 2、并購重組價值分析 | 業 |
| 二、寶隆居家旅店 | 調 |
| 三、七斗星商旅酒店 | 研 |
第十二章 中國酒店連鎖產業并購重組風險分析 |
網 |
第一節 企業整合風險分析 |
ｗ |
| 一、戰略整合風險分析 | ｗ |
| 二、業務整合風險分析 | ｗ |
| 三、組織人事整合風險分析 | ． |
| 四、企業文化整合風險分析 | Ｃ |
第二節 財務風險分析 |
ｉ |
| 1、選擇最有利的融資方式 | ｒ |
| 2、改善經營機制，努力實現借入資金變為自有資金的置換 | ． |
| 3、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率 | ｃ |
第三節 管理風險分析 |
ｎ |
第十三章 經濟型酒店連鎖行業投融資與并購案例研究 |
中 |
第一節 華平、英聯投資7天連鎖酒店（6500萬美元） |
智 |
| 一、投資方背景研究 | 林 |
| 二、融資方背景研究 | ４ |
| 三、案例動因與過程研究 | ０ |
| 四、投融資價值與發展戰略研究 | ０ |
第二節 鼎輝等投資漢庭連鎖酒店（8500萬美元） |
６ |
| 一、投資方背景研究 | １ |
| 二、融資方背景研究 | ２ |
| 三、案例動因與過程研究 | ８ |
| 四、投融資價值與發展戰略研究 | ６ |
第三節 攜程旅行網并購如家（5000萬美金） |
６ |
| 一、投資方背景研究 | ８ |
| 二、融資方背景研究 | 產 |
| 三、案例動因與過程研究 | 業 |
| 四、投融資價值與發展戰略研究 | 調 |
第四節 賽富基金投資維也納酒店（1500萬美元） |
研 |
| 一、投資方背景研究 | 網 |
| 二、融資方背景研究 | ｗ |
| 三、案例動因與過程研究 | ｗ |
| 四、投融資價值與發展戰略研究 | ｗ |
第十四章 2011-2012年中國經濟型酒店連鎖國際主體企業綜合競爭力分析 |
． |
第一節 速8酒店 |
Ｃ |
| 一、公司簡介 | ｉ |
| 二、營業情況分析 | ｒ |
| 三、市場策略 | ． |
| 四、發展戰略 | ｃ |
| 五、綜合競爭力分析（swot分析） | ｎ |
第二節 法國雅高集團宜必思酒店 |
中 |
| 一、公司簡介 | 智 |
| 二、營業情況分析 | 林 |
| 三、市場策略 | ４ |
| 四、發展戰略 | ０ |
| 2013-2018 nián zhōngguó jīngjì xíng jiǔdiàn hángyè fāzhǎn fēnxī jí tóuzī qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 五、綜合競爭力分析（swot分析） | ０ |
第三節 格林豪泰 |
６ |
| 一、公司簡介 | １ |
| 二、營業情況分析 | ２ |
| 三、市場策略 | ８ |
| 四、發展戰略 | ６ |
| 五、綜合競爭力分析（swot分析） | ６ |
第四節 快捷假日酒店 |
８ |
| 一、公司簡介 | 產 |
| 二、營業情況分析 | 業 |
| 三、市場策略 | 調 |
| 四、發展戰略 | 研 |
| 五、綜合競爭力分析（swot分析） | 網 |
第五節 新加坡雅詩閣集團 |
ｗ |
| 一、公司簡介 | ｗ |
| 二、營業情況分析 | ｗ |
| 三、市場策略 | ． |
| 四、發展戰略 | Ｃ |
| 五、綜合競爭力分析（swot分析） | ｉ |
第十五章 2011-2012年經濟型酒店連鎖國內主體企業綜合競爭力分析 |
ｒ |
第一節 如家酒店 |
． |
| 一、公司簡介 | ｃ |
| 二、營業情況分析 | ｎ |
| 三、市場策略 | 中 |
| 四、發展戰略 | 智 |
| 五、綜合競爭力分析（swot分析） | 林 |
第二節 錦江之星酒店連鎖 |
４ |
| 一、公司簡介 | ０ |
| 二、營業情況分析 | ０ |
| 三、市場策略 | ６ |
| 四、發展戰略 | １ |
| 五、綜合競爭力分析（swot分析） | ２ |
第三節 莫泰168酒店連鎖 |
８ |
| 一、公司簡介 | ６ |
| 二、營業情況分析 | ６ |
| 三、市場策略 | ８ |
| 四、發展戰略 | 產 |
| 五、綜合競爭力分析（swot分析） | 業 |
第四節 7天連鎖酒店 |
調 |
| 一、公司簡介 | 研 |
| 二、營業情況分析 | 網 |
| 三、市場策略 | ｗ |
| 四、發展戰略 | ｗ |
| 五、綜合競爭力分析（swot分析） | ｗ |
第五節 漢庭酒店 |
． |
| 一、公司簡介 | Ｃ |
| 二、營業情況分析 | ｉ |
| 三、市場策略 | ｒ |
| 四、發展戰略 | ． |
| 五、綜合競爭力分析（swot分析） | ｃ |
第十六章 2013-2018年中國經濟型酒店投資可行性分析 |
ｎ |
第一節 2011-2012年中國經濟型連鎖酒店投資概況 |
中 |
| 一、經濟型連鎖酒店投資環境 | 智 |
| 二、酒店業的投資特性 | 林 |
| 1、贏利性與成長性 | ４ |
| 2、酒店的周期性 | ０ |
| 3、要素的密集性 | ０ |
第二節 2013-2018年中國經濟型酒店連鎖業投資機會分析 |
６ |
| 一、經濟型酒店日漸成為市場投資新寵 | １ |
| 二、投資經濟型酒店正逢時 | ２ |
| 三、經濟型酒店推新加盟政策吸引投資人士 | ８ |
| 四、二三線城市經濟型酒店具有投資潛力 | ６ |
| 五、經濟型酒店“融資潮”背后市場將出現拐點 | ６ |
第三節 2013-2018年中國經濟型酒店連鎖業投資模式分析 |
８ |
| 一、民間資本投資經濟型酒店受歡迎 | 產 |
| 二、投資經濟型酒店的方式 | 業 |
| 三、經濟型酒店的商業模式思考 | 調 |
| 四、經濟型酒店的另類融資 | 研 |
第四節 2013-2018年中國經濟型酒店的效益分析 |
網 |
| 一、投入產出分析 | ｗ |
| 二、經濟型酒店的投資回報分析 | ｗ |
| 三、經濟型酒店與資本市場結合的路徑 | ｗ |
| 四、經濟型酒店的土地使用權存在隱患 | ． |
第五節 2013-2018年中國經濟型酒店連鎖加盟投資模式分析 |
Ｃ |
| 一、物業要求不低地理位置是關鍵 | ｉ |
| 二、投資門檻較高 | ｒ |
| 三、投資回收周期 | ． |
| 四、投資經濟型連鎖酒店的主要策略 | ｃ |
| 2013-2018中國経済のホテル業界の分析と投資展望レポート | |
第六節 2013-2018年中國經濟型酒店投資風險預警 |
ｎ |
| 一、資金風險 | 中 |
| 二、管理風險 | 智 |
| 三、市場競爭與并購 | 林 |
| 四、進退入風險 | ４ |
| 五、市場運營機制風險 | ０ |
第十七章 2013-2018年中國經濟型酒店營運趨勢前瞻 |
０ |
第一節 2013-2018年中國酒店業的發展前景及趨勢 |
６ |
| 一、世界酒店業發展前景預測分析 | １ |
| 二、中國酒店業未來前景廣闊 | ２ |
| 三、未來九類酒店需求將擴大 | ８ |
| 四、中國未來酒店業具體發展方向 | ６ |
第二節 2013-2018年中國經濟型酒店業的前景展望 |
６ |
| 一、經濟型酒店將成為酒店業的金礦 | ８ |
| 二、中國本土經濟型酒店前景可期 | 產 |
第三節 2013-2018年中國經濟型酒店連鎖業趨勢預測 |
業 |
| 一、中國經濟型酒店行業的四大必然趨勢 | 調 |
| 二、經濟型酒店連鎖化及擴張趨勢 | 研 |
| 三、淺析經濟型連鎖酒店發展的趨勢 | 網 |
第四節 中智~林 2013-2018年中國經濟型酒店連鎖業市場前景預測分析 |
ｗ |
| 一、經濟型酒店連鎖業市場規模預測分析 | ｗ |
| 二、經濟型酒店連鎖業發展盈利空間預測分析 | ｗ |
| 圖表目錄 | ． |
| 圖表 中國經濟型酒店開店數量 | Ｃ |
| 圖表 中國社會消費品零售總額變化情況 | ｉ |
| 圖表 各主要區域平均出租率比較 | ｒ |
| 圖表 主要區域平均房價比較 | ． |
| 圖表 經濟型飯店市場情況客源結構圖 | ｃ |
| 圖表 中國經濟性酒店在京力量對比 單位：家 | ｎ |
| 圖表 國內主導經濟型酒店戰略曲線圖 | 中 |
| 圖表 中外經濟型酒店在京力量對比 | 智 |
| 圖表 如家酒店連鎖全國分布圖 | 林 |
| 圖表 漢庭連鎖電全國分布圖 | ４ |
| 圖表 中國住宿與餐飲業市場零售額與上年同期對比圖 | ０ |
| 圖表 中國住宿與餐飲業市場零售額及增長率對比圖 | ０ |
| 圖表 中國住宿與餐飲業市場新設立外商投資企業數量情況 | ６ |
| 圖表 中國住宿與餐飲業市場使用外資情況 | １ |
| 圖表 國內外各著名經濟型酒店物業要求對比表 | ２ |
| 圖表 國內外各著名經濟型酒店前期項目投資總額 | ８ |
| 圖表 國內外各著名經濟型酒店投資回收期 | ６ |
| 圖表 經濟型酒店模擬收益情況 | ６ |
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…
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