| 現代西方國家游樂業的發展主導著整個世界游樂業的發展走向。迪斯尼樂園是世界游樂園當之無愧的龍頭老大。此外，美國好萊塢影視城、奧蘭多冒險島樂園、韓國的樂天世界和愛寶樂園、日本東京的迪斯尼樂園和海上迪斯尼樂園，這些都處于世界游樂園的領先水平。中國的游樂業雖發展起步較晚。但也已經走上正軌，截至**以深圳歡樂谷、北京石景山游樂園、蘇州樂園等為行業代表。 | |
| 我國游樂園的發展歷程雖然不長，但已經逐漸成為***個相對獨立的行業。游樂園的核心吸引物是它的參與性和體驗性的游藝項目，游客正是從這些體驗活動中獲取休閑娛樂的滿足感。體驗是一種參與經歷，它能為參與者提供身心享受，留下難以忘懷的回憶，包括娛樂、教育、逃避和審美***個領域；娛樂體驗是通過主動的感覺經歷而得到愉悅；審美體驗就是到達現場，在自然或人工營造的體驗中得到真實的審美刺激，進而融于其中獲得愉悅。當然，作為旅游休閑的一種方式，游樂園也少不了游覽參觀這一內容，游藝設備不可能像工廠里的機器一樣簡單的一字排開，而應該是錯落有致地掩映在優美的自然環境和獨特的文化氛圍之中，以此而形成的整體游樂環境可以帶給游客美的享受、增添游玩時的愉悅感。由此可見，游樂園在建設時應該將參與性的游藝項目和游覽性的景觀氛圍相結合，以參與性的游藝項目為其核心。 | |
| 游樂是一種文化和幸福的產業，它的發展可以滿足新形勢下人們日益增長的精神文化需求，為群眾提供又好又多的精神文化產品，豐富群眾文化生活，提高群眾幸福指數。截至**，隨著城鄉居民收入的不斷提高，我國已進入游樂、娛樂文化消費的快速增長期，人們的精神文化需求更加旺盛，求知、求美、求樂的愿望更加強烈。截至**我國城市居民收入中每增加***元，***%用于物質消費，***%用于儲蓄，其余***%用于精神文化方面的消費。 | |
| 從空間分布上來看，我國的大型游樂園主要集中在以廣州、深圳為主體的珠江三角洲，以上海、蘇州和無錫為代表的長江三角洲以及環渤海地區，此外，在長沙、武漢、成都等中西部地區城市也分布有較大規模的游樂園。這種空間布局與我國的區域經濟發展水平和國內旅游市場結構是基本相符的。 | |
| 游樂園以其吸引人的設施，合理的價格，極具感染力的歡樂氛圍，鮮明的主題特色使其成為國家支柱型產業，極大地推動了旅游業的發展，是有的甚至成為國家的象征。**年旅游業總收入約***萬億元，同比增長***%。其中國內旅游約***億人次，增長***%，國內旅游收入約***萬億元，增長***%。出境旅游超過***萬人次，增長***%。入境旅游***億人次，下降***%，其中入境過夜旅游***萬人次，與**年基本持平；旅游外匯收入***億美元，與**年基本持平。新增旅游直接就業約***萬人。根據國家旅游局預測，到**年，中國將成為全球最大的國內旅游市場。隨著中國旅游市場的迅猛發展，必將推動我國游樂園的迅速發展。 | |
第一部分 行業發展現狀 |
產 |
第一章 游樂園概述 |
業 |
第一節 游樂園的起源與產生 |
調 |
| 一、游樂園的起源 | 研 |
| 二、中國游樂園的發展歷程 | 網 |
| 三、游樂園在我國的發展 | ｗ |
第二節 游樂園的相關概述 |
ｗ |
| 一、游樂園的定義 | ｗ |
| 二、游樂園的分類 | ． |
| 三、游樂園的意義 | Ｃ |
| 四、游樂園產業鏈分析 | ｉ |
第三節 中國游樂園功能分析 |
ｒ |
| 一、娛樂及參與功能 | ． |
| 二、休閑、度假的功能 | ｃ |
| 三、增長知識的功能 | ｎ |
| 四、客源市場集中在國內和亞洲文化圈 | 中 |
第四節 游樂園對旅游業的作用及意義 |
智 |
| 一、游樂園與旅游業的關系 | 林 |
| 二、游樂園與都市旅游目的地吸引力的互動分析 | ４ |
第二章 全球游樂園發展概況 |
０ |
第一節 全球游樂園業的狀況與趨勢 |
０ |
| 一、全球游樂園行業特征 | ６ |
| 二、全球市場競爭狀況分析 | １ |
| 三、全球行業發展趨勢 | ２ |
第二節 國外發達國家游樂園經營現狀 |
８ |
| 一、英國 | ６ |
| 二、日本 | ６ |
| 三、美國 | ８ |
| 四、澳大利亞 | 產 |
第三節 國外游樂園發展經驗探討 |
業 |
| 一、選址的重要性 | 調 |
| 二、充分展現主題 | 研 |
| 三、強調游客參與 | 網 |
| 四、娛樂與教育相結合 | ｗ |
| 五、游樂園與零售業相結合 | ｗ |
| 六、價格策略多元化 | ｗ |
| 七、完善的服務系統 | ． |
| 八、經營規模化 | Ｃ |
第四節 世界游樂園的發展及其對中國的啟示 |
ｉ |
| 詳.情：http://www.5269660.cn/2013-08/YouLeYuanShiChangDiaoYanBaoGao/ | |
| 一、全球游樂園業概況 | ｒ |
| 二、全球游樂園的發展分析 | ． |
| 三、對中國游樂園業的啟示 | ｃ |
第三章 2013年不同角度看中國游樂園發展 |
ｎ |
第一節 從規劃設計的角度論游樂園的發展 |
中 |
| 一、設計目標 | 智 |
| 二、設計主體 | 林 |
| 三、設計技能 | ４ |
第二節 從經營管理的角度論游樂園的發展 |
０ |
| 一、強化戰略管理 | ０ |
| 二、在游樂園生命周期各階段實施不同產營銷策略 | ６ |
| 三、降低季節性影響 | １ |
| 四、提高員工素質及加強內部管理 | ２ |
第三節 從宏觀調控的角度論游樂園的發展 |
８ |
| 一、依據城市（地區）總體規劃和旅游發展總體規劃 | ６ |
| 二、旅游主管部門對游樂園的審批制度 | ６ |
| 三、對重大游樂園的建設給予有力支持 | ８ |
第四章 中國游樂園發展現狀分析 |
產 |
第一節 我國游樂園發展分析 |
業 |
| 一、中國游樂園產業前景預測 | 調 |
| 二、2013年中國進入大型游樂園發展新時期 | 研 |
| 三、2012年我國游樂園顧客需求調查分析 | 網 |
| 四、中國游樂園受到游客熱捧 | ｗ |
| 五、游樂園的發展出路 | ｗ |
第二節 大型游樂園發展的影響因素 |
ｗ |
| 一、客源市場和交通條件 | ． |
| 二、區域經濟發展水平 | Ｃ |
| 三、城市旅游感知形象 | ｉ |
| 四、空間集聚和競爭 | ｒ |
第三節 游樂園與都市旅游目的地吸引力的互動分析 |
． |
| 一、游樂園與都市旅游的關系 | ｃ |
| 二、游樂園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物 | ｎ |
| 三、游樂園的建設能有效詮釋都市旅游目的地獨特的文化底蘊 | 中 |
| 四、游樂園的良性發展促進都市旅游目的地特色商業發展 | 智 |
第四節 游樂園差異化虛擬經營探討 |
林 |
| 一、游樂園差異化虛擬經營的內涵 | ４ |
| 二、游樂園差異化虛擬經營的形式 | ０ |
| 三、游樂園差異化虛擬經營模式的建立流程 | ０ |
第五節 游樂園的盈利模式 |
６ |
| 一、游樂園盈利模式分析 | １ |
| 二、游樂園再認識 | ２ |
| 三、游樂園盈利模式規劃 | ８ |
第二部分 行業競爭格局 |
６ |
第五章 游樂園行業競爭分析 |
６ |
第一節 2013年游樂園競爭分析 |
８ |
| 一、2012年游樂園市場競爭情況分析 | 產 |
| 二、2013年游樂園市場競爭形勢分析 | 業 |
第二節 2013-2018年中國游樂園行業競爭分析及預測 |
調 |
| 一、2013-2018年集中度分析及預測 | 研 |
| 二、2013-2018年swot分析及預測 | 網 |
| 三、2013-2018年進入退出狀況分析及預測 | ｗ |
| 四、2013-2018年生命周期分析及預測 | ｗ |
第六章 游樂園企業競爭策略分析 |
ｗ |
第一節 游樂園市場競爭策略分析 |
． |
| 一、2013年游樂園市場增長潛力分析 | Ｃ |
| 二、2013年游樂園主要潛力項目分析 | ｉ |
| 三、現有游樂園競爭策略分析 | ｒ |
| 四、游樂園潛力項目競爭策略選擇 | ． |
| 五、典型企業項目競爭策略分析 | ｃ |
第二節 游樂園企業競爭策略分析 |
ｎ |
| 一、歐債危機對游樂園行業競爭格局的影響 | 中 |
| 二、歐債危機后游樂園行業競爭格局的變化 | 智 |
| 三、2013-2018年我國游樂園市場競爭趨勢 | 林 |
| 四、2013-2018年游樂園行業競爭格局展望 | ４ |
| 五、2013-2018年游樂園行業競爭策略分析 | ０ |
第七章 游樂園top10競爭分析 |
０ |
第一節 中國香港迪士尼樂園 |
６ |
| 一、項目簡介 | １ |
| 二、競爭優勢分析 | ２ |
| 三、經營狀況分析 | ８ |
| 四、發展策略分析 | ６ |
第二節 中國香港海洋公園 |
６ |
| 一、項目簡介 | ８ |
| 二、競爭優勢分析 | 產 |
| 三、經營狀況分析 | 業 |
| 四、發展策略分析 | 調 |
第三節 深圳歡樂谷 |
研 |
| 一、項目簡介 | 網 |
| 二、競爭優勢分析 | ｗ |
| 三、經營狀況分析 | ｗ |
| 四、發展策略分析 | ｗ |
第四節 廣州長隆歡樂世界 |
． |
| 一、項目簡介 | Ｃ |
| 二、競爭優勢分析 | ｉ |
| 三、經營狀況分析 | ｒ |
| 四、發展策略分析 | ． |
第五節 蘇州樂園 |
ｃ |
| 一、項目簡介 | ｎ |
| 2013-2018 Chinese amusement park industry investment strategy and prospects analysis report | |
| 二、競爭優勢分析 | 中 |
| 三、經營狀況分析 | 智 |
| 四、發展策略分析 | 林 |
第六節 北京歡樂谷 |
４ |
| 一、項目簡介 | ０ |
| 二、競爭優勢分析 | ０ |
| 三、經營狀況分析 | ６ |
| 四、發展策略分析 | １ |
第七節 大連老虎灘海洋公園 |
２ |
| 一、項目簡介 | ８ |
| 二、競爭優勢分析 | ６ |
| 三、經營狀況分析 | ６ |
| 四、發展策略分析 | ８ |
第八節 蕪湖方特歡樂世界 |
產 |
| 一、項目簡介 | 業 |
| 二、競爭優勢分析 | 調 |
| 三、經營狀況分析 | 研 |
| 四、發展策略分析 | 網 |
第九節 寧波北侖鳳凰山主題樂園 |
ｗ |
| 一、項目簡介 | ｗ |
| 二、競爭優勢分析 | ｗ |
| 三、經營狀況分析 | ． |
| 四、發展策略分析 | Ｃ |
第十節 深圳東部華僑城 |
ｉ |
| 一、項目簡介 | ｒ |
| 二、競爭優勢分析 | ． |
| 三、經營狀況分析 | ｃ |
| 四、發展策略分析 | ｎ |
第三部分 行業前景預測分析 |
中 |
第八章 中國游樂園發展趨勢 |
智 |
第一節 游樂園總體發展趨勢 |
林 |
| 一、主題突出文化性 | ４ |
| 二、技術體現互動性 | ０ |
| 三、內容追求娛樂性 | ０ |
| 四、項目偏重參與性 | ６ |
| 五、氛圍張揚刺激性 | １ |
| 六、景觀回歸真實性 | ２ |
| 七、付款刷卡便捷性 | ８ |
| 八、規模凸現擴張性 | ６ |
第二節 2013-2018年中國游樂園發展趨勢 |
６ |
| 一、游樂園的發展方向 | ８ |
| 二、2013-2018年中國游樂園將迎來“黃金時代” | 產 |
| 三、2013年游樂園經營狀況預測分析 | 業 |
第九章 2013年中國游樂園的開發模式研究 |
調 |
第一節 我國游樂園的開發模式分類 |
研 |
| 一、挖掘文化創建主題融合環境 | 網 |
| 二、輻射市場拓展業務領域 | ｗ |
| 三、根據區域情況創建合理的園區經營模式 | ｗ |
| 四、信息的捕捉和宣傳 | ｗ |
| 五、創新是樂園經營的永恒主題 | ． |
第二節 我國游樂園的開發模式瓶頸研究 |
Ｃ |
第三節 游樂園發展模式與目標 |
ｉ |
| 一、開發模式走產業化道路 | ｒ |
| 二、產品開發走特色化道路 | ． |
| 三、收入渠道走多元化道路 | ｃ |
| 四、提升形象走品牌化道路 | ｎ |
| 五、微觀管理走科學化道路 | 中 |
| 六、宏觀管理走規范化道路 | 智 |
| 七、產業發展走國際化道路 | 林 |
第十章 游樂園行業發展預測分析 |
４ |
第一節 2013-2018年游樂園市場趨勢預測 |
０ |
| 一、2012-2013年游樂園市場趨勢總結 | ０ |
| 二、2013-2018年游樂園發展趨勢預測 | ６ |
| 三、2013-2018年游樂園市場發展空間 | １ |
| 四、2013-2018年游樂園產業政策趨向 | ２ |
| 五、2013-2018年游樂園行業擴張趨勢預測分析 | ８ |
第二節 2013-2018年游樂園市場預測分析 |
６ |
| 一、2013-2018年游樂園市場結構預測分析 | ６ |
| 二、2013-2018年游樂園市場需求前景 | ８ |
| 三、2013-2018年游樂園市場供給預測分析 | 產 |
| 四、2013-2018年游樂園行業集中度預測分析 | 業 |
第四部分 投資戰略研究 |
調 |
第十一章 游樂園行業投資現狀分析 |
研 |
第一節 2012年游樂園行業投資情況分析 |
網 |
| 一、2012年總體投資及結構 | ｗ |
| 二、2012年投資規模情況 | ｗ |
| 三、2012年投資增速情況 | ｗ |
| 四、2012年分行業投資分析 | ． |
| 五、2012年分地區投資分析 | Ｃ |
| 六、2012年外商投資情況 | ｉ |
第二節 2013年上半年游樂園行業投資情況分析 |
ｒ |
| 一、2013年上半年總體投資及結構 | ． |
| 二、2013年上半年投資規模情況 | ｃ |
| 三、2013年上半年投資增速情況 | ｎ |
| 四、2013年上半年分行業投資分析 | 中 |
| 五、2013年上半年分地區投資分析 | 智 |
| 六、2013年上半年外商投資情況 | 林 |
第十二章 游樂園行業投資環境分析 |
４ |
| 2013-2018年中國遊樂園行業投資策略及發展前景分析報告 | |
第一節 經濟發展環境分析 |
０ |
| 一、2012-2013年我國宏觀經濟運行情況 | ０ |
| 二、2013-2018年我國宏觀經濟形勢分析 | ６ |
| 三、2012-2013年產業宏觀經濟環境分析 | １ |
第二節 政策法規環境分析 |
２ |
| 一、2013年游樂園行業政策環境 | ８ |
| 二、2013年國內宏觀政策對其影響 | ６ |
| 三、2013年行業產業政策對其影響 | ６ |
第三節 社會發展環境分析 |
８ |
| 一、國內社會環境發展現狀 | 產 |
| 二、2013-2018年社會環境對行業的影響分析 | 業 |
| 三、游樂園產業發展對社會發展的影響 | 調 |
第十三章 游樂園行業投資機會與風險 |
研 |
第一節 游樂園行業投資效益分析 |
網 |
| 一、2012-2013年游樂園行業投資狀況分析 | ｗ |
| 二、2013-2018年游樂園行業投資效益分析 | ｗ |
| 三、2013-2018年游樂園行業投資趨勢預測分析 | ｗ |
| 四、2013-2018年游樂園行業的投資方向 | ． |
| 五、2013-2018年游樂園行業投資的建議 | Ｃ |
| 六、新進入者應注意的障礙因素分析 | ｉ |
第二節 影響游樂園行業發展的主要因素 |
ｒ |
| 一、2013-2018年影響游樂園行業運行的有利因素分析 | ． |
| 二、2013-2018年影響游樂園行業運行的穩定因素分析 | ｃ |
| 三、2013-2018年影響游樂園行業運行的不利因素分析 | ｎ |
| 四、2013-2018年我國游樂園行業發展面臨的挑戰分析 | 中 |
| 五、2013-2018年我國游樂園行業發展面臨的機遇分析 | 智 |
第三節 游樂園行業投資風險及控制策略分析 |
林 |
| 一、2013-2018年游樂園行業市場風險及控制策略 | ４ |
| 二、2013-2018年游樂園行業政策風險及控制策略 | ０ |
| 三、2013-2018年游樂園行業經營風險及控制策略 | ０ |
| 四、2013-2018年游樂園同業競爭風險及控制策略 | ６ |
| 五、2013-2018年游樂園行業其他風險及控制策略 | １ |
第十四章 游樂園行業投資戰略研究 |
２ |
第一節 游樂園行業發展戰略研究 |
８ |
| 一、戰略綜合規劃 | ６ |
| 二、業務組合戰略 | ６ |
| 三、區域戰略規劃 | ８ |
| 四、產業戰略規劃 | 產 |
| 五、營銷品牌戰略 | 業 |
| 六、競爭戰略規劃 | 調 |
第二節 對游樂園品牌的戰略思考 |
研 |
| 一、企業品牌的重要性 | 網 |
| 二、游樂園實施品牌戰略的意義 | ｗ |
| 三、游樂園企業品牌的現狀分析 | ｗ |
| 四、游樂園企業的品牌戰略 | ｗ |
| 五、游樂園品牌戰略管理的策略 | ． |
第三節 游樂園行業投資戰略研究 |
Ｃ |
| 一、2012年游樂園行業投資戰略 | ｉ |
| 二、2013年游樂園行業投資戰略 | ｒ |
| 三、2013-2018年游樂園行業投資戰略 | ． |
| 四、2013-2018年細分行業投資戰略 | ｃ |
第十五章 中國游樂園產業發展策略 |
ｎ |
第一節 游樂園市場化商業運作模式分析 |
中 |
| 一、游樂園發展現狀分析 | 智 |
| 二、中國游樂園經營現狀分析 | 林 |
| 三、我國游樂園與國外游樂園的swot分析 | ４ |
| 四、商業設計步驟分析 | ０ |
| 五、國產游樂園經營策略分析 | ０ |
第二節 游樂園營銷模式分析 |
６ |
| 一、有效的主題定位 | １ |
| 二、激活市場的產品策略 | ２ |
| 三、靈活多變的價格策略 | ８ |
| 四、推拉結合的促銷策略 | ６ |
| 五、雙管齊下的渠道策略 | ６ |
第三節 游樂園營銷方式 |
８ |
| 一、直復營銷 | 產 |
| 二、內部營銷 | 業 |
| 三、品牌營銷 | 調 |
| 四、合作營銷 | 研 |
| 五、網絡營銷 | 網 |
| 六、體驗營銷 | ｗ |
| 七、事件營銷 | ｗ |
| 八、整合營銷 | ｗ |
第四節 游樂園成功開發的要素 |
． |
| 一、主題選擇與定位 | Ｃ |
| 二、游樂園區位選擇 | ｉ |
| 三、主題創意 | ｒ |
| 四、主題產品開發與更新 | ． |
| 五、游樂園文化內涵 | ｃ |
| 六、營銷策略 | ｎ |
第五節 游樂園成功案例分析 |
中 |
第六節 游樂園失敗案例分析 |
智 |
第七節 [?中?智?林?]失敗和成功案例對我國游樂園的企業 |
林 |
| 圖表 2010-2012年水泥產量分析 | ４ |
| 圖表 2010-2012年水泥、石灰和石膏的制造出口交貨值 | ０ |
| 圖表 2012水泥產量地區分布 | ０ |
| 圖表 2010-2012年鋼材產量分析 | ６ |
| 圖表 2010-2012年鋼材產量分布 | １ |
| 2013-2018 nián zhōngguó yóu lèyuán hángyè tóuzī cèlüè jí fāzhǎn qiánjǐng fēnxī bàogào | |
| 圖表 2010-2012年磚瓦、石材及其他建筑材料制造工業銷售產值 | ２ |
| 圖表 2008-2012年我國農村居民人均純收入及實際比增長速度 | ８ |
| 圖表 2008-2012年我國城鎮居民人均可支配收入及實際比增長速度 | ６ |
| 圖表 迪斯尼游樂園全球布局 | ６ |
| 圖表 世界著名游樂園分布表 | ８ |
| 圖表 2012年居民每個月文化消費支出分析 | 產 |
| 圖表 游樂園生命周期 | 業 |
| 圖表 游樂園持續發展的影響因子系統 | 調 |
| 圖表 游客影響因素選著分析 | 研 |
| 圖表 游樂園吸引力項目分析 | 網 |
| 圖表 游樂園類型吸引力分析 | ｗ |
| 圖表 游樂園游客時間選擇分析 | ｗ |
| 圖表 游樂園游客目的選擇分析 | ｗ |
| 圖表 游樂園消費者價格選擇意愿 | ． |
| 圖表 受訪者最近半年參觀游樂園次數 | Ｃ |
| 圖表 參觀者中重游分析 | ｉ |
| 圖表 游客對游樂園了解途徑分析 | ｒ |
| 圖表 2013年中國游樂園十大品牌排行榜 | ． |
| 圖表 2013-2018年我國游樂園參觀人數規模預測分析 | ｃ |
| 圖表 世界之窗業務組合分析 | ｎ |
| 圖表 世界之窗swot分析 | 中 |
| 圖表 游樂園顧客價格 | 智 |
| 圖表 a、b游樂園的puv排序比較 | 林 |
| 圖表 基于游樂園業務能力的戰略矩陣 | ４ |
| 圖表 迪士尼樂園品牌文化 | ０ |
| 圖表 2009-2012年中國香港迪士尼樂園營業收入 | ０ |
| 圖表 2012年華特迪士尼經營分析 | ６ |
| 圖表 2011年華特迪士尼經營分析 | １ |
| 圖表 2010年華特迪士尼經營分析 | ２ |
| 圖表 2012年華特迪士尼公司所屬行業分析 | ８ |
| 圖表 2012年華特迪士尼公司收益分析 | ６ |
| 圖表 2011年華特迪士尼公司收益分析 | ６ |
| 圖表 2010年華特迪士尼公司收益分析 | ８ |
| 圖表 2009年華特迪士尼公司收益分析 | 產 |
| 圖表 2009-2012年華特迪士尼公司收入分析 | 業 |
| 圖表 2009-2012年華特迪士尼公司收益分析 | 調 |
| 圖表 2012年華特迪士尼公司營業收入比較 | 研 |
| 圖表 2012年華特迪士尼公司利潤比較 | 網 |
| 圖表 2012年華特迪士尼公司雇員比較 | ｗ |
| 圖表 2012年華特迪士尼公司資產比較 | ｗ |
| 圖表 深圳歡樂谷swot綜合分析 | ｗ |
| 圖表 公司戰略選擇矩陣 | ． |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司 | Ｃ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司資產負債表摘要 | ｉ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司利潤分配表摘要 | ｒ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司現金流量表摘要 | ． |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司流動資產表 | ｃ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司非流動資產表 | ｎ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司流動負債表 | 中 |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司非流動負債表 | 智 |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司所有者權益表 | 林 |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司利潤分配表 | ４ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司經營活動產生的現金流量 | ０ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司投資活動產生的現金流量 | ０ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司籌資活動產生的現金流量 | ６ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司現金及現金等價物凈增加額 | １ |
| 圖表 2012年第四季度深圳華僑城股份有限公司主營業務收入 | ２ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司償債能力分析 | ８ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司資本結構分析 | ６ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司經營效率分析 | ６ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司獲利能力分析 | ８ |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司發展能力分析 | 產 |
| 圖表 2012-2013年深圳華僑城股份有限公司投資收益分析 | 業 |
| 圖表 國外游樂園收入結構 | 調 |
| 圖表 國內游樂園收入結構 | 研 |
| 圖表 2008-2012年我國游樂園企業單位數 | 網 |
| 圖表 2008-2012年我國游樂園需求規模 | ｗ |
| 圖表 2010-2012年主題公園參觀人數統計 | ｗ |
| 圖表 2013-2018年我國游樂園市場規模預測分析 | ｗ |
| 圖表 2013-2018年我國游樂園市場需求規模預測分析 | ． |
| 圖表 2013-2018年我國游樂園供給規模預測分析 | Ｃ |
| 圖表 2012年國內游樂園收入分析 | ｉ |
| 圖表 2006-2012年我國國內生產總值及同比增長 | ｒ |
| 圖表 2012年國內生產總值核算數據 | ． |
| 圖表 2012年國內生產總值環比增速 | ｃ |
| 圖表 2006-2011年國內生產總值及其增長速度 | ｎ |
| 圖表 2012年全國居民消費價格漲跌幅 | 中 |
| 圖表 2012年居民消費價格分類別同比漲跌幅 | 智 |
| 圖表 2012年居民消費價格分類別環比漲跌幅 | 林 |
| 圖表 2011-2012年蔬菜環比價格指數 | ４ |
| 圖表 2012年各地蔬菜價格環比平均漲幅 | ０ |
| 圖表 2011-2012年豬肉、牛肉和羊肉價格指數 | ０ |
| 圖表 1978-2012年我國城鄉居民家庭人均收入及恩格爾系數 | ６ |
| 2013-2018中國の遊園地業界の投資戦略と見通し分析レポート | |
| 圖表 2013年3月社會消費品零售總額分月同比增長速度 | １ |
| 圖表 2013年1-3月份社會消費品零售總額主要數據 | ２ |
| 圖表 2012年國內旅游行業各季度參觀人數統計 | ８ |
| 圖表 2012年國內旅游市場居民分析 | ６ |
| 圖表 2012年國內旅游市場旅游時長分析 | ６ |
| 圖表 2012年國內旅游市場旅游方式分析 | ８ |
| 圖表 2012年國內旅游市場旅游本地和外地人數分析 | 產 |
| 圖表 2012國內旅游市場旅游方式人數分析 | 業 |
| 圖表 2012國內旅游市場旅游結群分析 | 調 |
| 圖表 2012年國內旅游行業各季度收入統計 | 研 |
| 圖表 2012年國內旅游市場和農村居民旅游花費分析 | 網 |
| 圖表 2012年國內旅游市場過夜游客和一日游游客花費分析 | ｗ |
| 圖表 2012年國內旅游市場社團出游和散客花費分析 | ｗ |
| 圖表 2012年國內旅游市場外地游客和本地游客花費分析 | ｗ |
| 圖表 2012年國內旅游行業各季度人居消費 | ． |
| 圖表 2012年旅游市場農村和城鎮居民人均消費 | Ｃ |
| 圖表 2012年旅游市場過夜和一日游游客人均消費 | ｉ |
| 圖表 2012年旅游市場旅行社團出游和散客人均消費 | ｒ |
| 圖表 2012年旅游市場本地和外地游客人均消費 | ． |
| 圖表 2012年國內旅游市場春節期間游客數量占比 | ｃ |
| 圖表 2012年國內旅游市場春節期間收入占比 | ｎ |
| 圖表 2012年國內旅游市場中秋和國慶期間游客數量占比 | 中 |
| 圖表 2012年國內旅游市場中秋和國慶期間收入占比 | 智 |
| 圖表 2010-2012年國內旅游人數 | 林 |
| 圖表 2010-2012年中國出境旅游人數 | ４ |
| 圖表 2010-2012年國內旅游收入 | ０ |
| 圖表 2010-2012年中國出境旅游消費 | ０ |
| 圖表 2010-2012年出境旅游滿意指數 | ６ |
| 圖表 2010-2012年入境旅游人數 | １ |
| 圖表 2013年1-3月入境旅游人數 | ２ |
| 圖表 2013年1-3月入境旅游過夜旅游人數 | ８ |
| 圖表 2013年1-3月入境旅游人數 | ６ |
| 圖表 2011年年末人口數及其構成 | ６ |
| 圖表 2006-2011年農村居民人均純收入及其實際增長速度 | ８ |
| 圖表 2006-2011年城鎮居民人均可支配收入及其實際增長速度 | 產 |
| 圖表 2011年全國城鄉居民收入 | 業 |
| 圖表 2011年全國農村居民收入結構 | 調 |
| 圖表 2011年全國城鎮居民收入結構 | 研 |
| 圖表 1978-2010年城鄉居民收入增長情況 | 網 |
| 圖表 1978-2010年城鄉居民收入比 | ｗ |
| 圖表 2012年我國社會消費品零售總額實際增長12.1% | ｗ |
| 圖表 2008-2011年中國城市家庭不同收入群體的人均年可支配收入 | ｗ |
| 圖表 2006-2011年普通高等教育、中等職業教育及普通高中招生人數 | ． |
| 圖表 游樂園產業鏈結構 | Ｃ |
| 圖表 我國游樂園發展綜合戰略 | ｉ |
| 圖表 兩種戰略比較 | ｒ |
| 圖表 游樂園一般價值鏈 | ． |
| 圖表 事件營銷 | ｃ |
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