| 少兒電視節目是兒童成長過程中不可或缺的文化娛樂資源，它不僅提供娛樂，還承擔著教育和啟發兒童思維的任務。目前，隨著數字媒體的興起，少兒電視節目呈現出多樣化的內容形式和分發渠道，包括動畫片、教育節目、真人秀等，可通過傳統電視、網絡視頻平臺和移動應用等多種方式觀看。制作方越來越注重節目的教育價值和文化內涵，力求在娛樂中融入知識傳播和道德教育。 | |
| 未來，少兒電視節目將更加注重個性化和互動性。一方面，利用大數據分析，內容提供商能夠精準把握兒童的興趣偏好，定制化推送適合不同年齡段和興趣點的節目。另一方面，互動技術的應用將增強觀眾參與感，如虛擬現實（VR）和增強現實（AR）技術可以讓兒童在節目中體驗沉浸式學習。此外，隨著家長對兒童媒介素養的重視，節目將更加強調健康價值觀的傳遞，培養兒童的批判性思維和社會責任感。 | |
| 《2014-2018年中國少兒電視節目市場現狀分析與發展前景研究報告》主要依據國家統計局、發改委、國務院發展研究中心、國家信息中心、少兒電視節目相關協會的基礎信息以及少兒電視節目科研單位等提供的大量詳實資料，對少兒電視節目行業發展環境、少兒電視節目產業鏈、少兒電視節目市場供需、少兒電視節目重點企業等現狀進行深入研究，并重點預測了少兒電視節目行業市場前景及發展趨勢。 | |
| 產業調研網發布的《2014-2018年中國少兒電視節目市場現狀分析與發展前景研究報告》揭示了少兒電視節目市場潛在需求與機會，為戰略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰略規劃提供準確的市場情報信息及科學的決策依據，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。 | |
第一部分 行業發展現狀 |
產 |
第一章 少兒電視節目行業發展概述 |
業 |
第一節 行業相關概念 |
調 |
| 一、少兒電視節目產業定義 | 研 |
| 二、少兒電視節目產業產品類型 | 網 |
| 三、少兒電視節目產業的外延及其所隸屬的大行 | ｗ |
第二節 少兒電視節目產業產品與服務 |
ｗ |
| 一、少兒電視節目產業主要業態 | ｗ |
| 二、少兒電視節目產業組織形式 | ． |
| 三、少兒電視節目產品種類與生產數量 | Ｃ |
第三節 少兒電視節目產業投資特性分析 |
ｉ |
| 一、少兒電視節目產業贏利性 | ｒ |
| 二、少兒電視節目產業成長性 | ． |
| 三、少兒電視節目產業風險性 | ｃ |
| 四、少兒電視節目業進入壁壘 | ｎ |
第四節 少兒電視節目業現行管理體制分析 |
中 |
| 一、現行管理體制制約少兒電視節目業的發展 | 智 |
| 二、少兒電視節目協會在市場管理中的作用 | 林 |
| 三、對少兒電視節目行業行政管理體制改革的建議 | ４ |
第二章 全球少兒電視節目市場發展分析 |
０ |
第一節 2013年全球少兒電視節目市場分析 |
０ |
| 一、2013年全球少兒電視節目市場回顧 | ６ |
| 二、2013年全球少兒電視節目市場環境 | １ |
| 三、2013年全球少兒電視節目行業發展分析 | ２ |
| 四、2013年中外少兒電視節目對比分析 | ８ |
第二節 主要國家地區少兒電視節目市場分析 |
６ |
| 一、2012-2013年美國少兒電視節目市場分析 | ６ |
| 二、2012-2013年歐洲少兒電視節目市場分析 | ８ |
| 三、2013年日本動畫市場分析 | 產 |
| 四、2013年韓國少兒電視節目與中國的交流 | 業 |
第三章 我國少兒電視節目行業發展現狀 |
調 |
第一節 少兒電視節目市場的發展情況 |
研 |
| 一、少兒電視節目市場的發展現狀 | 網 |
| 二、我國少兒電視節目產業體系情況 | ｗ |
| 三、中國少兒電視節目行業面臨的困難局面 | ｗ |
| 四、關于少兒電視節目行業產業鏈的分析 | ｗ |
| 五、2013年我國少兒電視節目格局分析 | ． |
| 六、2013年少兒電視節目市場新情況 | Ｃ |
| 七、2013年轉型中的少兒電視節目產業發展情況 | ｉ |
| 八、少兒電視節目市場外的利潤增長點分析 | ｒ |
第二節 2012-2013年少兒電視節目業發展情況分析 |
． |
第三節 少兒電視節目的供需分析 |
ｃ |
| 一、少兒電視節目市場的需求情況 | ｎ |
| 二、少兒電視節目產品需求影響因素 | 中 |
| 三、少兒電視節目產品制作的要素 | 智 |
| 四、我國少兒電視節目產品供給情況 | 林 |
第四節 中國少兒電視節目的問題和危機 |
４ |
| 一、當前少兒電視節目市場面臨的主要問題 | ０ |
| 二、少兒電視節目出版社面臨的結構性困局 | ０ |
| 詳情：http://www.5269660.cn/2013-11/ShaoErDianShiJieMuShiChangXianZhuangFenXiYuFaZhanQianJingYanJiuBao/ | |
第五節 中國少兒電視節目產業發展的機遇和建議 |
６ |
| 一、我國少兒電視節目產業的機遇 | １ |
| 二、我國少兒電視節目行業發展的建議 | ２ |
第四章 我國少兒電視節目市場發展研究 |
８ |
第一節 2013年我國少兒電視節目市場發展亮點 |
６ |
第二節 2013年我國動畫片市場情況 |
６ |
第五章 2012-2013年我國少兒電視節目市場調查分析 |
８ |
| 一、主要觀點 | 產 |
| 二、目標受眾定位缺少細分化 | 業 |
| 三、傳播內容定位缺少明確性 | 調 |
| 四、自制節目缺乏專業化品質 | 研 |
| 五、經營商分析 | 網 |
第六章 少兒電視節目行業運行分析 |
ｗ |
第一節 2013年少兒電視節目現狀分析 |
ｗ |
第二節 我國少兒電視節目發展策略分析 |
ｗ |
第七章 少兒電視節目與行業上下游產業分析 |
． |
第一節 上游產業分析 |
Ｃ |
| 一、發展現狀 | ｉ |
| 二、發展趨勢預測分析 | ｒ |
| 三、市場現狀分析 | ． |
| 四、行業市場發展對少兒電視節目與行業的影響 | ｃ |
第二節 下游產業分析 |
ｎ |
| 一、發展現狀 | 中 |
| 二、發展趨勢預測分析 | 智 |
| 三、市場現狀分析 | 林 |
| 四、行業市場發展對少兒電視節目與行業的影響 | ４ |
第八章 2012-2013年中國少兒電視節目收視及受眾群體分析 |
０ |
第一節 中國少兒電視節目收視分析 |
０ |
| 一、2012年少兒電視節目整體收視分析 | ６ |
| 1、北京地區電視節目用戶偏好 | １ |
| 2、少兒電視節目分時段收視量 | ２ |
| 3、少兒電視節目各級頻道收視份額 | ８ |
| ?。?）央視頻道整體收視 | ６ |
| （2）各級頻道人均收視量 | ６ |
| ?。?）各級頻道收播比重 | ８ |
| 4、少兒電視節目收視top10頻道 | 產 |
| 二、2012年少兒電視節目收視特點分析 | 業 |
| 1、少兒電視選秀類節目強勢崛起 | 調 |
| 2、少兒電視新聞節目關注度降低 | 研 |
第二節 中國少兒電視節目受眾群體分析 |
網 |
| 一、不同年齡群體對少兒電視節目的收視分化 | ｗ |
| 1、收視率隨年齡增長而增長 | ｗ |
| 2、收視率隨年齡增長而降低 | ｗ |
| 二、少兒電視節目受眾互動分析 | ． |
第九章 2012-2013年中國少兒電視節目行業熱點專題分析 |
Ｃ |
第一節 新媒體融合下少兒電視節目發展分析 |
ｉ |
| 一、新媒體產業發展現狀分析 | ｒ |
| ?。?）互聯網產業發展分析 | ． |
| ?。?）移動增值服務發展分析 | ｃ |
| 二、新媒體與傳統媒體融合的必然性分析 | ｎ |
| ?。?）新媒體的優越性和局限性 | 中 |
| ?。?）傳統媒體的不可替代性 | 智 |
| （3）傳統媒體與新媒體的融合與發展 | 林 |
| 三、電視媒體與網絡媒體融合發展現狀分析 | ４ |
| ?。?）取長補短之融合——電視媒體與網絡媒體 | ０ |
| ?。?）電視媒體與網絡媒體在融合過程中存在問題分析 | ０ |
| （3）電視媒體融合網絡媒體的具體對策 | ６ |
| 四、新媒體與少兒電視節目共贏分析 | １ |
| 五、新媒體融合下少兒電視節目發展趨勢 | ２ |
| ?。?）少兒電視節目角度創新 | ８ |
| ?。?）少兒電視節目內容多元化 | ６ |
第二節 中國網絡自制少兒電視節目分析 |
６ |
| 一、網絡視頻行業發展分析 | ８ |
| （1）網絡視頻用戶規模 | 產 |
| （2）網絡視頻市場規模 | 業 |
| ?。?）網絡視頻行業競爭格局 | 調 |
| （4）網絡視頻行業市場化水平 | 研 |
| 二、自制少兒電視節目分析 | 網 |
| （1）品牌節目漸漸消失 引發集體回憶 | ｗ |
| ?。?）低性價比遭淘汰 新節目研發需時間 | ｗ |
| ?。?）讓更多優質少兒節目重回熒屏 | ｗ |
第三節 “限娛令”對少兒電視節目影響探討 |
． |
| 一、“關于防止部分廣播電視節目過度娛樂化座談會” | Ｃ |
| （1）基本概況 | ｉ |
| （2）出臺理由 | ｒ |
| （3）歷年限娛令 | ． |
| 二、“加強版限娛令”影響分析 | ｃ |
| 三、少兒電視節目發展策略分析 | ｎ |
| ?。?）品牌定位路徑 | 中 |
| （2）品牌建設策略 | 智 |
第十章 2012年中國少兒電視節目top10分析 |
林 |
第一節 《七巧板》深度分析 |
４ |
| 一、節目概況 | ０ |
| ?。?）節目簡介 | ０ |
| ?。?）制作團隊簡介 | ６ |
| 二、節目特色分析 | １ |
| 三、節目收視率分析 | ２ |
| 四、節目受眾群體分析 | ８ |
| 五、節目熱播原因分析 | ６ |
| （1）社會文化的凸顯 | ６ |
| （2）差異化的設計 | ８ |
| ?。?）創新化的編排 | 產 |
| ?。?）戲劇化的演繹 | 業 |
| 六、節目成功經驗借鑒 | 調 |
第二節 《飯沒了秀》深度分析 |
研 |
| 一、節目概況 | 網 |
| ?。?）節目簡介 | ｗ |
| （2）制作團隊簡介 | ｗ |
| 二、節目特色分析 | ｗ |
| 三、節目收視率分析 | ． |
| 四、節目受眾群體分析 | Ｃ |
| 五、節目熱播原因分析 | ｉ |
| （1）感觀十足，吸引觀眾注意力 | ｒ |
| ?。?）圍繞主題，強調整體故事性 | ． |
| ?。?）精心策劃，滿足觀眾窺秘心理 | ｃ |
| ?。?）制造快樂，將狂歡進行到底 | ｎ |
| 2014-2018 Chinese children's television programs analyze market situation and development prospect research report | |
| ?。?）與觀眾互動，突出節目參與性 | 中 |
| 六、節目成功經驗借鑒 | 智 |
第三節 《童心回放》深度分析 |
林 |
| 一、節目概況 | ４ |
| ?。?）節目簡介 | ０ |
| ?。?）受邀嘉賓簡介 | ０ |
| 二、節目特色分析 | ６ |
| 三、節目收視率分析 | １ |
| 四、節目受眾群體分析 | ２ |
| 五、節目熱播原因分析 | ８ |
| ?。?）平民化特質 | ６ |
| ?。?）專業化追求 | ６ |
| （3）健康的價值觀 | ８ |
| 六、節目成功經驗借鑒 | 產 |
第四節 《成長在線》深度分析 |
業 |
| 一、節目概況 | 調 |
| （1）節目簡介 | 研 |
| ?。?）節目新主持介紹 | 網 |
| 二、節目特色分析 | ｗ |
| 三、節目收視率分析 | ｗ |
| 四、節目受眾群體分析 | ｗ |
| 五、節目熱播原因分析 | ． |
| ?。?）積極向上的節目理念 | Ｃ |
| （2）細分受眾群體 | ｉ |
| ?。?）多元化敘事元素 | ｒ |
| 六、節目成功經驗借鑒 | ． |
第五節 《金蘋果》深度分析 |
ｃ |
| 一、節目概況 | ｎ |
| ?。?）節目簡介 | 中 |
| ?。?）制作團隊簡介 | 智 |
| 二、節目特色分析 | 林 |
| 三、節目收視率分析 | ４ |
| 四、節目受眾群體分析 | ０ |
| 五、節目熱播原因分析 | ０ |
| ?。?）理念定位 | ６ |
| ?。?）主持人能力 | １ |
| 六、節目成功經驗借鑒 | ２ |
第六節 《藍貓淘氣3000問》深度分析 |
８ |
| 一、節目概況 | ６ |
| ?。?）節目簡介 | ６ |
| ?。?）制作團隊簡介 | ８ |
| 二、節目特色分析 | 產 |
| 三、節目收視率分析 | 業 |
| 四、節目受眾群體分析 | 調 |
| 五、節目熱播原因分析 | 研 |
| 六、節目成功經驗借鑒 | 網 |
第七節 《智能樹》深度分析 |
ｗ |
| 一、節目概況 | ｗ |
| ?。?）節目簡介 | ｗ |
| ?。?）制作團隊簡介 | ． |
| 二、節目特色分析 | Ｃ |
| 三、節目收視率分析 | ｉ |
| 四、節目受眾群體分析 | ｒ |
| 五、節目熱播原因分析 | ． |
| 六、節目成功經驗借鑒 | ｃ |
第八節 《動漫世界》深度分析 |
ｎ |
| 一、節目概況 | 中 |
| ?。?）節目簡介 | 智 |
| ?。?）制作團隊簡介 | 林 |
| 二、節目特色分析 | ４ |
| 三、節目收視率分析 | ０ |
| 四、節目受眾群體分析 | ０ |
| 五、節目熱播原因分析 | ６ |
| （1）全民大聯歡的節目策劃理念 | １ |
| ?。?）“重互動”模式 | ２ |
| 六、節目成功經驗借鑒 | ８ |
第九節 《大風車》深度分析 |
６ |
| 一、節目概況 | ６ |
| ?。?）節目簡介 | ８ |
| ?。?）制作團隊簡介 | 產 |
| 二、節目特色分析 | 業 |
| 三、節目收視率分析 | 調 |
| 四、節目受眾群體分析 | 研 |
| 五、節目熱播原因分析 | 網 |
| 六、節目成功經驗借鑒 | ｗ |
第十一章 少兒電視節目區域市場情況分析 |
ｗ |
第一節 少兒電視節目編排時的影響因素分析 |
ｗ |
| 一、時間因素 | ． |
| 二、受眾因素 | Ｃ |
| 三、競爭對手因素 | ｉ |
第二節 少兒電視節目編排對收視率的具體影響 |
ｒ |
| 一、少兒節目編排中理念陳舊，影響了收視率的提高 | ． |
| 二、少兒節目編排在時間段選擇上存在沖突現象，制約了收視率的提升 | ｃ |
| 三、輕視少兒節目編排帶來的負面影響 | ｎ |
第三節 少兒電視節目編排的優化方案研究 |
中 |
| 一、少兒電視節目編排要選準播出時段 | 智 |
| 二、少兒電視節目編排要注意兒童的觀看習慣 | 林 |
| 三、少兒電視節目編排要考慮固定播出時間 | ４ |
| 四、少兒電視節目的編排要采取正確的競爭策略 | ０ |
| 五、少兒電視節目要做好推廣工作 | ０ |
| 六、少兒電視節目編排要注重吸引成人受眾 | ６ |
第二部分 行業競爭格局 |
１ |
第十二章 少兒電視節目行業競爭格局分析 |
２ |
第一節 行業競爭結構分析 |
８ |
| 一、現有企業間競爭 | ６ |
| 二、潛在進入者分析 | ６ |
| 三、替代品威脅分析 | ８ |
| 四、供應商議價能力 | 產 |
| 五、客戶議價能力 | 業 |
第二節 行業集中度分析 |
調 |
| 一、市場集中度分析 | 研 |
| 二、企業集中度分析 | 網 |
| 三、區域集中度分析 | ｗ |
第三節 中國少兒電視節目行業競爭格局綜述 |
ｗ |
| 一、2012-2013年少兒電視節目行業競爭程度 | ｗ |
| 二、2012-2013年少兒電視節目企業與品牌數量 | ． |
| 2014-2018年中國少兒電視節目市場現狀分析與發展前景研究報告 | |
| 三、2012-2013年少兒電視節目行業競爭格局分析 | Ｃ |
第四節 2012-2013年國內主要少兒電視節目企業動向 |
ｉ |
第五節 2013年國內少兒電視節目最新動態分析 |
ｒ |
第十三章 少兒電視節目單位競爭策略分析 |
． |
第一節 少兒電視節目市場競爭策略分析 |
ｃ |
| 一、2013年少兒電視節目市場增長潛力分析 | ｎ |
| 二、2013年少兒電視節目主要潛力產品分析 | 中 |
| 三、現有少兒電視節目產品競爭策略分析 | 智 |
| 四、潛力少兒電視節目品種競爭策略選擇 | 林 |
| 五、典型企業競爭策略分析 | ４ |
第二節 少兒電視節目企業競爭策略分析 |
０ |
| 一、2012-2013年我國少兒電視節目市場競爭趨勢 | ０ |
| 二、2012-2013年少兒電視節目競爭格局展望 | ６ |
| 三、2012-2013年少兒電視臺競爭策略分析 | １ |
第十四章 2012-2013年中國少兒電視節目領先制作機構分析 |
２ |
第一節 少兒電視節目領先企業制作機構經營分析 |
８ |
| 一、北京光線傳媒股份有限公司 | ６ |
| 1、企業發展簡況分析 | ６ |
| 2、企業少兒電視節目制作分析 | ８ |
| 3、企業運營情況分析 | 產 |
| 4、企業經營優劣勢分析 | 業 |
| 5、企業發展戰略分析 | 調 |
| 6、企業投資兼并與重組 | 研 |
| 7、企業最新發展動向 | 網 |
| 二、北京世熙創意國際文化傳媒有限公司 | ｗ |
| 1、企業發展簡況分析 | ｗ |
| 2、企業電視節目制作分析 | ｗ |
| 3、企業運營情況分析 | ． |
| 4、企業經營優劣勢分析 | Ｃ |
| 5、企業發展戰略分析 | ｉ |
| 6、世熙傳媒融資4000萬欲造電視資訊全球通 | ｒ |
| 7、企業最新發展動向 | ． |
| 三、星空華文國際傳媒有限公司 | ｃ |
| 1、企業發展簡況分析 | ｎ |
| 2、“投資分成”打破“一口買斷” | 中 |
| 3、企業運營情況分析 | 智 |
| 4、企業經營優劣勢分析 | 林 |
| 5、企業發展戰略分析 | ４ |
| 6、搜狐視頻與星空華文傳媒達成戰略合作 | ０ |
| 7、企業最新發展動向 | ０ |
| 四、東娛文化傳媒有限公司 | ６ |
| 1、企業發展簡況分析 | １ |
| 2、企業電視節目制作分析 | ２ |
| 3、企業運營情況分析 | ８ |
| 4、企業經營優劣勢分析 | ６ |
| 5、企業發展戰略分析 | ６ |
| 6、企業制作節目主要收益來源 | ８ |
| 7、企業最新發展動向 | 產 |
| 五、天娛傳媒有限公司 | 業 |
| 1、企業發展簡況分析 | 調 |
| 2、企業經營模式分析 | 研 |
| 3、企業運營情況分析 | 網 |
| 4、企業經營優劣勢分析 | ｗ |
| 5、企業發展戰略分析 | ｗ |
| 6、企業通過比賽儲備強勢藝人資源 | ｗ |
| 7、企業最新發展動向 | ． |
| 六、北京紅森林影視文化傳播有限公司 | Ｃ |
| 1、企業發展簡況分析 | ｉ |
| 2、企業動漫團隊和重點作品 | ｒ |
| 3、企業運營情況分析 | ． |
| 4、企業經營優劣勢分析 | ｃ |
| 5、企業發展戰略分析 | ｎ |
| 6、企業充分利用海外資源優勢 | 中 |
| 7、企業最新發展動向 | 智 |
第二節 少兒電視節目領先電視臺制作機構經營分析 |
林 |
| 一、中央電視臺 | ４ |
| 1、企業發展簡況分析 | ０ |
| 2、企業經營情況分析 | ０ |
| 3、企業收視分析 | ６ |
| 4、企業少兒電視節目制作 | １ |
| 5、企業少兒電視節目資源 | ２ |
| 6、企業傳播影響分析 | ８ |
| 7、央視電視劇制作中心改制 | ６ |
| 8、企業最新發展動向 | ６ |
| 二、湖南電視臺 | ８ |
| 1、企業發展簡況分析 | 產 |
| 2、企業經營情況分析 | 業 |
| 3、企業收視分析 | 調 |
| 4、金鷹卡通衛視發展情況 | 研 |
| 5、企業少兒電視節目資源 | 網 |
| 6、企業傳播影響分析 | ｗ |
| 7、湖南教育臺與中南傳媒合資，加速制播分離 | ｗ |
| 8、企業最新發展動向 | ｗ |
| 三、廣東電視臺 | ． |
| 1、企業發展簡況分析 | Ｃ |
| 2、企業經營情況分析 | ｉ |
| 3、企業收視分析 | ｒ |
| 4、企業電視節目制作 | ． |
| 5、企業少兒電視節目資源 | ｃ |
| 6、企業傳播影響分析 | ｎ |
| 7、廣東電視臺房產頻道 | 中 |
| 8、企業最新發展動態 | 智 |
| 四、深圳電視臺 | 林 |
| 1、企業發展簡況分析 | ４ |
| 2、企業經營情況分析 | ０ |
| 3、企業收視分析 | ０ |
| 4、深圳衛視節目創新 | ６ |
| 5、企業少兒電視節目資源 | １ |
| 6、深圳打造“超級電視臺” 實現百城連線直播 | ２ |
| 7、2013深圳電視臺少兒春晚 | ８ |
| 8、企業最新發展動向 | ６ |
第三節 新媒體少兒電視節目領先制作機構經營分析 |
６ |
| 一、百度公司 | ８ |
| 1、企業發展分析 | 產 |
| 2、企業運營情況分析 | 業 |
| 3、企業經營優劣勢分析 | 調 |
| 2014-2018 nián zhōngguó shào er diànshì jiémù shìchǎng xiànzhuàng fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yán jiù bàogào | |
| 4、企業發展戰略分析 | 研 |
| 5、企業最新發展動向 | 網 |
| 二、搜狐集團公司 | ｗ |
| 1、企業發展規模分析 | ｗ |
| 2、企業自制節目分析 | ｗ |
| 3、企業運營情況分析 | ． |
| 4、企業經營優劣勢分析 | Ｃ |
| 5、企業發展戰略分析 | ｉ |
| 6、企業最新發展動向 | ｒ |
| 三、優酷土豆股份有限公司 | ． |
| 1、企業發展規模分析 | ｃ |
| 2、優酷視頻節目制作分析 | ｎ |
| 3、企業運營情況分析 | 中 |
| 4、企業經營優劣勢分析 | 智 |
| 5、企業發展戰略分析 | 林 |
| 6、企業最新發展動向 | ４ |
| 四、新浪公司 | ０ |
| 1、企業發展分析 | ０ |
| 2、企業原創聯盟介紹 | ６ |
| 3、企業運營情況分析 | １ |
| 4、企業經營優劣勢分析 | ２ |
| 5、企業發展戰略分析 | ８ |
| 6、企業最新發展動向 | ６ |
| 五、鳳凰新媒體公司 | ６ |
| 1、企業發展規模分析 | ８ |
| 2、企業原創節目制作分析 | 產 |
| 3、企業運營情況分析 | 業 |
| 4、企業經營優劣勢分析 | 調 |
| 5、企業發展戰略分析 | 研 |
| 6、企業最新發展動向 | 網 |
第三部分 行業前景預測分析 |
ｗ |
第十五章 少兒電視節目行業發展趨勢預測 |
ｗ |
第一節 我國少兒電視節目行業前景與機遇分析 |
ｗ |
| 一、我國少兒電視節目行業發展前景 | ． |
| 二、我國少兒電視節目發展機遇分析 | Ｃ |
| 三、2013年少兒電視節目的發展機遇分析 | ｉ |
| 四、歐債危機對少兒電視節目行業的影響分析 | ｒ |
第二節 2012-2013年中國少兒電視節目市場趨勢預測 |
． |
| 一、2012-2013年少兒電視節目產業政策趨向 | ｃ |
| 二、2012-2013年少兒電視節目技術革新趨勢 | ｎ |
| 三、2012-2013年少兒電視頻道廣告價格走勢分析 | 中 |
| 四、2012-2013年國際環境對行業的影響 | 智 |
第十六章 未來少兒電視節目行業發展預測分析 |
林 |
第一節 未來少兒電視節目需求與消費預測分析 |
４ |
| 一、2013-2018年少兒電視節目價值取向分析 | ０ |
| 1、以兒童為本位（快樂，健康） | ０ |
| 2、抓住兒童節目的特點（愛動、愛熱鬧） | ６ |
| 3、隨著兒童的意愿前行 | １ |
| 二、2013-2018年少兒電視節目發展方向預測分析 | ２ |
| 1、節目的需要（節目全過程離不開互動） | ８ |
| 2、兒童的需要。（在互動中得到快樂） | ６ |
| 3、兒童+節目（互成一體）。 | ６ |
| 三、2013-2018年少兒電視節目前景預測分析 | ８ |
第二節 2013-2018年中國少兒電視節目行業供需預測分析 |
產 |
| 一、2013-2018年中國少兒電視節目供給預測分析 | 業 |
| 二、2013-2018年中國少兒電視節目需求預測分析 | 調 |
| 三、2013-2018年中國少兒電視節目供需平衡預測分析 | 研 |
第四部分 投資戰略研究 |
網 |
第十七章 創辦一檔少兒節目的SWOT分析 |
ｗ |
第一節 機會分析（Opportunities） |
ｗ |
| 一、社會各界的呼吁 | ｗ |
| 二、市場前景看好 | ． |
| 三、少年兒童有穩定的收視習慣 | Ｃ |
| 四、開辦少兒節目能引起社會各界的關注，而引來各方面的投資 | ｉ |
第二節 威脅分析（Threats） |
ｒ |
| 一、全國各個電視臺少兒類節目眾多 | ． |
| 二、替代品的競爭 | ｃ |
| 三、電視行業模仿、抄襲之風盛行 | ｎ |
第三節 優勢分析（Strengths） |
中 |
| 一、利用現有人才及廣泛的聯系網 | 智 |
| 二、充分發揮少兒節目的公益性 | 林 |
| 三、充分利用區位引資優勢 | ４ |
第四節 劣勢分析（Weaknesses） |
０ |
| 一、電視臺機制不夠靈活 | ０ |
| 二、缺乏電視節目的經營人員 | ６ |
| 三、電視節目區域化色彩濃厚 | １ |
第十八章 少兒電視節目行業投資環境分析 |
２ |
第一節 經濟發展環境分析 |
８ |
| 一、2013-2018年我國宏觀經濟運行情況 | ６ |
| 二、2013年我國宏觀經濟形勢分析 | ６ |
| 三、2013年投資趨勢預測分析 | ８ |
第二節 政策法規環境分析 |
產 |
| 一、2013年少兒電視節目行業政策環境分析 | 業 |
| 二、2013年國內宏觀政策環境 | 調 |
| 三、2013年行業產業政策對其影響 | 研 |
第三節 技術發展環境分析 |
網 |
| 一、國內少兒電視節目技術現狀 | ｗ |
| 二、2013年少兒電視節目發展分析 | ｗ |
| 三、2013-2018年少兒電視節目發展趨勢預測 | ｗ |
第四節 社會發展環境分析 |
． |
| 一、2013年社會環境發展分析 | Ｃ |
| 二、2013-2018年社會環境對行業的影響分析 | ｉ |
第十九章 少兒電視節目行業投資機會與風險 |
ｒ |
第一節 我國幼兒電視節目的投資背景分析 |
． |
第二節 我國幼兒電視節目的發展意義 |
ｃ |
第三節 少兒電視節目行業投資分析 |
ｎ |
| 一、2013年少兒電視節目行業的投資方向 | 中 |
| 二、投資建議 | 智 |
| 1、注意選擇好項目實施團隊 | 林 |
| 2、注意對項目的前期分析 | ４ |
| 3、注意投資項目的“安全” | ０ |
| 4、注意投資項目的環保 | ０ |
| 5、注意與企業現有產業相銜接 | ６ |
| 6、注意與所在地區產業相連接 | １ |
| 7、注意與現有營銷體系相連接 | ２ |
| 8、注意對項目投資總額的控制 | ８ |
| 2014-2018中國の子供のテレビ番組は、市場の狀況と開発見通しの調査報告書を分析 | |
| 三、新進入者應注意的障礙因素分析 | ６ |
第四節 影響少兒電視節目行業發展的主要因素 |
６ |
| 一、2013-2018年影響少兒電視節目行業運行的有利因素分析 | ８ |
| 二、2013-2018年影響少兒電視節目行業運行的不利因素分析 | 產 |
| 三、2013-2018年我國少兒電視節目行業發展面臨的挑戰分析 | 業 |
| 四、2013-2018年我國少兒電視節目行業發展面臨的機遇分析 | 調 |
第五節 少兒電視節目行業投資風險及控制策略分析 |
研 |
| 一、2013-2018年少兒電視節目行業市場風險及控制策略 | 網 |
| 二、2013-2018年少兒電視節目行業政策風險及控制策略 | ｗ |
| 三、2013-2018年少兒電視節目行業經營風險及控制策略 | ｗ |
| 四、2013-2018年少兒電視節目行業技術風險及控制策略 | ｗ |
| 五、2013-2018年少兒電視節目行業同業競爭風險及控制策略 | ． |
| 六、2013-2018年少兒電視節目行業其他風險及控制策略 | Ｃ |
第二十章 少兒電視節目行業投資戰略研究 |
ｉ |
第一節 少兒電視節目行業發展戰略研究 |
ｒ |
| 一、戰略綜合規劃 | ． |
| 二、技術開發戰略 | ｃ |
| 三、業務組合戰略 | ｎ |
| 四、區域戰略規劃 | 中 |
| 五、產業戰略規劃 | 智 |
| 六、營銷品牌戰略 | 林 |
| 七、競爭戰略規劃 | ４ |
第二節 對我國少兒電視節目品牌的戰略思考 |
０ |
| 一、企業品牌的重要性 | ０ |
| 二、少兒電視節目實施品牌戰略的意義 | ６ |
| 三、少兒電視節目企業品牌的現狀分析 | １ |
| 四、我國少兒電視節目企業的品牌戰略 | ２ |
| 五、少兒電視節目品牌戰略管理的策略 | ８ |
第三節 少兒電視節目企業經營管理策略 |
６ |
| 一、成本控制策略 | ６ |
| 二、品牌策略 | ８ |
| 三、競爭策略 | 產 |
| 四、相關產品開發策略 | 業 |
| 五、營銷策略 | 調 |
| 六、引導策略 | 研 |
| 七、管理策略 | 網 |
| 八、國際化策略 | ｗ |
第四節 我國少兒電視節目業發展的對策 |
ｗ |
| 一、優秀原創少兒節目的專業路徑 | ｗ |
| 二、少兒電視節目出版社產業化發展意識定位分析 | ． |
| 三、兒童歌曲的創作必須求新、求變 | Ｃ |
| 四、科技助力少兒電視節目數字化 | ｉ |
| 五、中國兒童文學：實現實質性版權輸出 | ｒ |
| 六、風險應降低政策待傾斜 | ． |
| 七、參與體制改革進軍網絡領域 | ｃ |
| 八、保護知識產權 | ｎ |
| 九、少兒電影生態亟待改善 | 中 |
| 十、大力開發原創產品 | 智 |
第五節 [中智-林-]少兒電視節目行業投資戰略研究 |
林 |
| 一、2013-2018年文化產業投資戰略 | ４ |
| 二、2013-2018年少兒電視節目行業投資戰略 | ０ |
| 三、2013-2018年少兒電視節目行業投資戰略 | ０ |
| 四、2013-2018年細分行業投資戰略 | ６ |
http://www.5269660.cn/2013-11/ShaoErDianShiJieMuShiChangXianZhuangFenXiYuFaZhanQianJingYanJiuBao/
略……
如需購買《2014-2018年中國少兒電視節目市場現狀分析與發展前景研究報告》，編號：132A006
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