中國城市商業(yè)銀行市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告（2014-2015年）

相 關(guān)

（最新）中國城市商業(yè)銀行行業(yè)市場現(xiàn)狀研究與未來前景趨勢報(bào)告 優(yōu)惠價(jià)：7800元 （最新）中國城市商業(yè)銀行市場深度調(diào)查研究與發(fā)展趨勢分析報(bào)告 優(yōu)惠價(jià)：8800元

　　城市商業(yè)銀行作為我國金融體系的重要組成部分，近年來隨著金融改革的深化和金融服務(wù)需求的多樣化，城市商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)規(guī)模和服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大。目前，城市商業(yè)銀行在產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)模式上不斷推陳出新，通過引入金融科技手段，提高了服務(wù)效率和客戶體驗(yàn)。同時(shí)，隨著監(jiān)管政策的不斷完善，城市商業(yè)銀行更加注重合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)管理。然而，在市場競爭日益加劇的情況下，如何在保證穩(wěn)健經(jīng)營的同時(shí)提升品牌影響力和服務(wù)質(zhì)量成為城市商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)。

　　未來，城市商業(yè)銀行的發(fā)展將更加注重差異化與智能化。一方面，通過引入新技術(shù)和新模式，開發(fā)出更多符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮慕鹑诋a(chǎn)品和服務(wù)，滿足不同客戶群體的需求；另一方面，通過優(yōu)化服務(wù)流程，提高銀行的智能化水平和用戶體驗(yàn)，如開發(fā)具備智能客服、移動支付等功能的數(shù)字銀行服務(wù)，提升用戶體驗(yàn)。此外，隨著普惠金融理念的推廣，城市商業(yè)銀行將更加注重服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力，如開發(fā)面向小微企業(yè)的信貸產(chǎn)品，提升市場競爭力。同時(shí)，通過加強(qiáng)品牌建設(shè)和市場推廣，提升城市商業(yè)銀行的品牌影響力和市場占有率。

第一章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展背景

　　1.1 城市商業(yè)銀行發(fā)展軌跡

　　　　1.1.1 國內(nèi)城商行發(fā)展歷程分析

　　　　1.1.2 國內(nèi)城商行所處周期特點(diǎn)

　　　　1.1.3 國外中小商業(yè)銀行發(fā)展軌跡

　　　　（1）美國社區(qū)銀行發(fā)展軌跡

　　　　（2）德國儲蓄銀行發(fā)展軌跡

　　　　（3）日本地方銀行發(fā)展軌跡

　　1.2 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)地位

　　　　1.2.1 在國內(nèi)金融系統(tǒng)中的地位

　　　　1.2.2 在銀行金融機(jī)構(gòu)中的地位

　　1.3 城市商業(yè)銀行主要監(jiān)管指標(biāo)

　　1.4 城市商業(yè)銀行關(guān)系網(wǎng)絡(luò)分析

第二章 中國城市商業(yè)銀行運(yùn)行環(huán)境分析

　　2.1 商業(yè)銀行運(yùn)行狀況分析

　　　　2.1.1 商業(yè)銀行行業(yè)貸款結(jié)構(gòu)

　　　　2.1.2 商業(yè)銀行整體運(yùn)行指標(biāo)

　　　　2.1.3 銀行信用環(huán)境發(fā)展趨勢

　　2.2 城市商業(yè)銀行政策環(huán)境分析

　　　　2.2.1 巴塞爾協(xié)議ⅲ影響分析

　　　　（1）對銀行業(yè)經(jīng)營模式的影響分析

　　　　（2）對銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響分析

　　　　2.2.2 城商行相關(guān)法律法規(guī)

　　　　（1）人民銀行相關(guān)調(diào)控政策分析

　　　　（2）銀監(jiān)會相關(guān)監(jiān)管政策分析

　　　　（3）其他相關(guān)法律法規(guī)展望

　　　　2.2.3 城商行監(jiān)管指標(biāo)前瞻

　　　　（1）商業(yè)銀行資本監(jiān)管制度

　　　　（2）商業(yè)銀行流動性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)

　　　　（3）商業(yè)銀行杠桿率監(jiān)管指標(biāo)

　　　　（4）商業(yè)銀行撥備覆蓋率指標(biāo)

　　2.3 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　　　2.3.1 城商行外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　　　（1）銀行業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系

　　　　（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢預(yù)測分析

　　　　2.3.2 城商行重點(diǎn)行業(yè)貸款環(huán)境

　　　　（1）制造行業(yè)貸款環(huán)境分析

　　　　（2）房地產(chǎn)業(yè)貸款環(huán)境分析

　　　　（3）交通運(yùn)輸行業(yè)貸款環(huán)境

　　　　（4）批發(fā)零售行業(yè)貸款環(huán)境

　　　　（5）節(jié)能環(huán)保行業(yè)貸款環(huán)境

　　2.4 城市商業(yè)銀行發(fā)展swot分析

　　　　2.4.1 城商行發(fā)展優(yōu)勢分析

　　　　2.4.2 城商行發(fā)展劣勢分析

　　　　2.4.3 城商行發(fā)展機(jī)會分析

　　　　2.4.4 城商行發(fā)展威脅分析

　　2.5 城市商業(yè)銀行宏觀環(huán)境預(yù)警

　　　　2.5.1 利率市場化對城商行的影響

　　　　（1）對城商行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響

轉(zhuǎn)-載-自：http://www.5269660.cn/2013-12/ChengShiShangYeYinHangHangYeFenXi926/

　　　　（2）對城商行運(yùn)營方向的影響

　　　　（3）對城商行盈利模式的影響

　　　　（4）推進(jìn)利率市場化進(jìn)程展望

　　　　2.5.2 金融脫媒化趨勢影響分析

　　　　2.5.3 資本充足率監(jiān)管強(qiáng)化影響

　　　　2.5.4 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響

第三章 中國城市商業(yè)銀行經(jīng)營狀況與競爭格局

　　3.1 城市商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)模分析

　　　　3.1.1 城商行數(shù)量規(guī)模分析

　　　　3.1.2 城商行資產(chǎn)規(guī)模分析

　　　　（1）城商行資產(chǎn)規(guī)模對比分析

　　　　（2）城商行資產(chǎn)規(guī)模增長趨勢

　　　　（3）城商行資產(chǎn)規(guī)模影響因素

　　　　3.1.3 城商行收入規(guī)模分析

　　3.2 城商行資本補(bǔ)充途徑分析

　　　　3.2.1 次級債發(fā)行補(bǔ)充途徑

　　　　（1）次級債發(fā)行規(guī)模分析

　　　　（2）次級債發(fā)行成本分析

　　　　（3）次級債認(rèn)購結(jié)構(gòu)分析

　　　　（4）次級債發(fā)行的局限性

　　　　3.2.2 增資擴(kuò)股途徑分析

　　　　（1）增資擴(kuò)股規(guī)模變動分析

　　　　（2）增資擴(kuò)股資金來源分析

　　　　（3）增資擴(kuò)股股東風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　（4）引進(jìn)境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者

　　　　3.2.3 公開發(fā)行上市途徑

　　　　（1）已上市城商行融資規(guī)模

　　　　（2）擬上市城商行上市計(jì)劃

　　　　（3）阻礙城商行上市的因素

　　　　（4）證監(jiān)會對城商行的審核重心

　　　　3.2.4 其他資本補(bǔ)充途徑分析

　　　　（1）混合資本債發(fā)行途徑

　　　　（2）利潤留存途徑分析

　　3.3 城市商業(yè)銀行競爭格局分析

　　　　3.3.1 城商行五力競爭模型

　　　　（1）城商行現(xiàn)有競爭分析

　　　　（2）城商行潛在進(jìn)入者分析

　　　　（3）城商行面臨的替代威脅

　　　　（4）存款者議價(jià)能力分析

　　　　（5）貸款者議價(jià)能力分析

　　　　3.3.2 城商行競爭能力分析

　　　　（1）城商行競爭層次分析

　　　　（2）城商行兼并重組分析

　　　　3.3.3 城商行競爭趨勢預(yù)測

　　　　（1）初級階段競爭分析

　　　　（2）中級階段競爭分析

　　　　（3）高級階段競爭全景

第四章 中國城市商業(yè)銀行細(xì)分業(yè)務(wù)調(diào)研分析

　　4.1 城市商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)分析

　　　　4.1.1 城商行貸款業(yè)務(wù)分析

　　　　（1）城商行貸款業(yè)務(wù)規(guī)模分析

　　　　（2）城商行的行業(yè)貸款集中度

　　　　（3）城商行的客戶貸款集中度

　　　　4.1.2 城商行貸款對象分析

　　　　（1）地方政府融資平臺貸款分析

　　　　（2）城商行企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析

　　　　（3）城商行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)分析

　　　　4.1.3 城商行投行業(yè)務(wù)分析

　　　　（1）城商行投行業(yè)務(wù)開展優(yōu)勢

　　　　（2）城商行投行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　（3）城商行投行業(yè)務(wù)組織模式

　　　　（4）城商行投行業(yè)務(wù)經(jīng)營模式

　　　　（5）城商行投行業(yè)務(wù)風(fēng)控模式

　　4.2 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　4.2.1 城商行中間業(yè)務(wù)拓展路線分析

　　　　4.2.2 城商行電子銀行業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　（1）電子銀行業(yè)務(wù)開展的必要性

　　　　（2）電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙

　　　　（3）電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展差距對比

　　　　（4）電子銀行業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議

　　　　4.2.3 城商行信用卡業(yè)務(wù)拓展分析

　　　　（1）信用卡業(yè)務(wù)開展的必要性

　　　　（2）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙

　　　　（3）信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展差距對比

　　　　（4）信用卡業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議

　　　　4.2.4 城市商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品分析

　　　　（1）城商行理財(cái)產(chǎn)品市場分析

　　　　（2）城商行理財(cái)產(chǎn)品收益分析

　　　　（3）城商行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展策略

　　4.3 城市商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)分析

　　　　4.3.1 城商行存款規(guī)模分析

　　　　4.3.2 城商行客戶存款結(jié)構(gòu)分析

　　　　4.3.3 城商行存款期限結(jié)構(gòu)分析

　　　　4.3.4 城商行存款利率對比分析

　　4.4 城市商業(yè)其他業(yè)務(wù)開拓可行性

　　　　4.4.1 城商行開拓外匯業(yè)務(wù)可行性分析

　　　　（1）城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的優(yōu)勢

　　　　（2）城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的劣勢

　　　　（3）城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的建議

　　　　4.4.2 城商行開拓零售業(yè)務(wù)可行性分析

　　　　（1）城商行開拓零售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢

　　　　（2）城商行開拓零售業(yè)務(wù)的劣勢

　　　　（3）城商行開拓零售業(yè)務(wù)的建議

　　　　4.4.3 城商行開拓國際業(yè)務(wù)可行性分析

　　　　（1）城商行開拓國際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢

　　　　（2）城商行開拓國際業(yè)務(wù)的劣勢

　　　　（3）城商行開拓國際業(yè)務(wù)的建議

第五章 中國城市商業(yè)銀行異地發(fā)展空間分析

　　5.1 城商行跨區(qū)擴(kuò)張阻力分析

　　　　5.1.1 城商行跨區(qū)經(jīng)營外部壓力

　　　　5.1.2 城商行跨區(qū)經(jīng)營內(nèi)部阻力

　　5.2 城商行跨區(qū)經(jīng)營現(xiàn)狀分析

　　　　5.2.1 城商行跨區(qū)經(jīng)營驅(qū)動因素

China Urban Commercial Banks Market Current Status Research and Development Prospects Analysis Report (2014-2015)

　　　　5.2.2 城商行跨區(qū)經(jīng)營規(guī)模分析

　　　　（1）城商行跨省分行設(shè)立情況

　　　　（2）城商行省內(nèi)分行設(shè)立情況

　　　　（3）城商行發(fā)起村鎮(zhèn)銀行情況

　　　　5.2.3 城商行跨區(qū)經(jīng)營難點(diǎn)分析

　　5.3 城商行跨區(qū)經(jīng)營可行性分析

　　　　5.3.1 城商行異地分行選址因素

　　　　5.3.2 城商行跨區(qū)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　5.3.3 城商行跨區(qū)經(jīng)營虧損現(xiàn)狀

　　　　5.3.4 城商跨區(qū)經(jīng)營成功案例分析

　　5.4 城商行異地?cái)U(kuò)張環(huán)境對比分析

　　　　5.4.1 河南省各城市城商行對比分析

　　　　（1）河南省城商行設(shè)立分布情況

　　　　（2）河南省城商行經(jīng)營效益對比

　　　　（3）河南省城商行競爭程度對比

　　　　（4）河南省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比

　　　　（5）河南省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　5.4.2 遼寧省各城市城商行對比分析

　　　　（1）遼寧省城商行設(shè)立分布情況

　　　　（2）遼寧省城商行經(jīng)營效益對比

　　　　（3）遼寧省城商行競爭程度對比

　　　　（4）遼寧省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比

　　　　（5）遼寧省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　5.4.3 山東省各城市城商行對比分析

　　　　（1）山東省城商行設(shè)立分布情況

　　　　（2）山東省城商行經(jīng)營效益對比

　　　　（3）山東省城商行競爭程度對比

　　　　（4）山東省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比

　　　　（5）山東省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　5.4.4 四川省各城市城商行對比分析

　　　　（1）四川省城商行設(shè)立分布情況

　　　　（2）四川省城商行經(jīng)營效益對比

　　　　（3）四川省城商行競爭程度對比

　　　　（4）四川省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比

　　　　（5）四川省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　5.4.5 浙江省各城市城商行對比分析

　　　　（1）浙江省城商行設(shè)立分布情況

　　　　（2）浙江省城商行經(jīng)營效益對比

　　　　（3）浙江省城商行競爭程度對比

　　　　（4）浙江省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比

　　　　（5）浙江省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　5.4.6 河北省各城市城商行對比分析

　　　　（1）河北省城商行設(shè)立分布情況

　　　　（2）河北省城商行經(jīng)營效益對比

　　　　（3）河北省城商行競爭程度對比

　　　　（4）河北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比

　　　　（5）河北省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　5.4.7 山西省各城市城商行對比分析

　　　　（1）山西省城商行設(shè)立分布情況

　　　　（2）山西省城商行經(jīng)營效益對比

　　　　（3）山西省城商行競爭程度對比

　　　　（4）山西省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比

　　　　（5）山西省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　5.4.8 湖北省各城市城商行對比分析

　　　　（1）湖北省城商行設(shè)立分布情況

　　　　（2）湖北省城商行經(jīng)營效益對比

　　　　（3）湖北省城商行競爭程度對比

　　　　（4）湖北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比

　　　　（5）湖北省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　5.4.9 江蘇省各城市城商行對比分析

　　　　（1）江蘇省城商行設(shè)立分布情況

　　　　（2）江蘇省城商行經(jīng)營效益對比

　　　　（3）江蘇省城商行競爭程度對比

　　　　（4）江蘇省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對比

　　　　（5）江蘇省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

第六章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

　　6.1 城市商業(yè)銀行企業(yè)戰(zhàn)略定位模式

　　　　6.1.1 大而強(qiáng)的綜合型戰(zhàn)略定位模式

　　　　（1）基本內(nèi)涵

　　　　（2）所需條件

　　　　（3）優(yōu)劣分析

　　　　（4）典型案例

　　　　6.1.2 中小企業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略定位模式

　　　　（1）基本內(nèi)涵

　　　　（2）需要條件

　　　　（3）優(yōu)劣分析

　　　　（4）典型案例

　　　　6.1.3 差異化“藍(lán)海”戰(zhàn)略定位模式

　　　　（1）基本內(nèi)涵

　　　　（2）需要條件

　　　　（3）優(yōu)劣分析

　　　　（4）典型案例

　　　　6.1.4 大股東產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略定位模式

　　　　（1）基本內(nèi)涵

　　　　（2）需要條件

　　　　（3）優(yōu)劣分析

　　　　（4）典型案例

　　　　6.1.5 集團(tuán)優(yōu)勢型特色戰(zhàn)略定位模式

　　　　（1）基本內(nèi)涵

　　　　（2）所需條件

　　　　（3）優(yōu)劣分析

　　　　（4）典型案例

　　6.2 城商行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑

　　　　6.2.1 城商行并購重組發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　（1）吸收合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例

　　　　（2）新設(shè)合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例

　　　　（3）城商行被并購模式經(jīng)典案例

　　　　（4）城商行并購重組戰(zhàn)略選擇建議

　　　　6.2.2 城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（1）狹義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例

　　　　（2）跨區(qū)設(shè)置分支機(jī)構(gòu)模式案例

　　　　（3）廣義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例

　　　　（4）城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選擇建議

中國城市商業(yè)銀行市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告（2014-2015年）

　　　　6.2.3 城商行上市發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　（1）上市戰(zhàn)略的發(fā)展過程分析

　　　　（2）城商行上市前后財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對比

　　　　（3）城商行企業(yè)上市發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行建議

　　　　6.2.4 城商行單體內(nèi)增長戰(zhàn)略分析

　　　　（1）城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者戰(zhàn)略

　　　　（2）城商行社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　6.3 國外地方銀行崛起案例分析

　　　　6.3.1 巴黎國家銀行崛起戰(zhàn)略分析

　　　　6.3.2 波特切斯特鄉(xiāng)村銀行崛起案例

第七章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展困境與建議

　　7.1 城商行ipo主要問題解決建議

　　　　7.1.1 控制不良貸款建議

　　　　7.1.2 健全內(nèi)部機(jī)制建議

　　　　7.1.3 改善業(yè)務(wù)增長模式

　　　　7.1.4 清理歷史股權(quán)關(guān)系

　　　　7.1.5 消除潛在報(bào)表虧損

　　　　7.1.6 捋順房屋產(chǎn)權(quán)關(guān)系

　　　　7.1.7 加強(qiáng)人力資源管理

　　7.2 城商行資本困境解決建議

　　　　7.2.1 城商行發(fā)展模式轉(zhuǎn)變建議

　　　　7.2.2 城商行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整建議

　　　　7.2.3 城商行降低資本消耗建議

　　7.3 城商行不良資產(chǎn)處置建議

　　　　7.3.1 城商行不良資產(chǎn)形成原因

　　　　（1）存量不良資產(chǎn)的形成原因

　　　　（2）增量不良資產(chǎn)的形成原因

　　　　7.3.2 城商行不良資產(chǎn)處置模式

　　　　（1）資產(chǎn)置換模式

　　　　（2）貸款置換模式

　　　　（3）以物抵貸模式

　　　　（4）集中管理模式

　　　　7.3.3 城商行不良資產(chǎn)處置對策

　　　　（1）差異化處理對策

　　　　（2）集中化處理對策

　　　　（3）政府主導(dǎo)處理對策

　　　　（4）兼并、合并對策

　　　　（5）資源出售對策

　　　　7.3.4 國外銀行不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn)

　　　　（1）好銀行/壞銀行模式

　　　　（2）不良資產(chǎn)流動模式

　　　　（3）購并模式

　　　　（4）債轉(zhuǎn)股模式

　　7.4 城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議

　　　　7.4.1 城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析

　　　　（1）城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)特性分析

　　　　（2）城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)與績效的關(guān)系

　　　　7.4.2 城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案

　　　　（1）股權(quán)適度分散化建議

　　　　（2）股權(quán)適度多元化建議

　　　　（3）結(jié)構(gòu)優(yōu)化動態(tài)化建議

　　7.5 城商行風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升建議

　　　　7.5.1 城商行風(fēng)險(xiǎn)管理理念分析

　　　　7.5.2 城商行風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建

　　　　（1）城商行全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架的構(gòu)建

　　　　（2）城商行風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架構(gòu)建的原則

　　　　7.5.3 城商行操作風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷

　　　　7.5.4 城商行風(fēng)險(xiǎn)管理完善建議

第八章 中國重點(diǎn)城市商業(yè)銀行經(jīng)營與發(fā)展定位分析

　　8.1 城市商業(yè)銀行總體經(jīng)營情況分析

　　　　8.1.1 城商行總體資產(chǎn)狀況分析

　　　　8.1.2 城商行總體盈利狀況分析

　　　　8.1.3 城商行的總體流動性分析

　　8.2 城市商業(yè)銀行經(jīng)營狀況分析

　　　　8.2.1 北京銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位

　　　　（1）北京銀行發(fā)展簡況分析

　　　　（2）北京銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

　　　　（3）北京銀行分支機(jī)構(gòu)分析

　　　　（4）北京銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

　　　　（5）北京銀行客戶策略分析

　　　　（6）北京銀行優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）北京銀行最新發(fā)展動向

　　　　（8）北京銀行發(fā)展定位建議

　　　　8.2.2 上海銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位

　　　　（1）上海銀行發(fā)展簡況分析

　　　　（2）上海銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

　　　　（3）上海銀行分支機(jī)構(gòu)分析

　　　　（4）上海銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

　　　　（5）上海銀行客戶策略分析

　　　　（6）上海銀行優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）上海銀行最新發(fā)展動向

　　　　（8）上海銀行發(fā)展定位建議

　　　　8.2.3 江蘇銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位

　　　　（1）江蘇銀行發(fā)展簡況分析

　　　　（2）江蘇銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

　　　　（3）江蘇銀行分支機(jī)構(gòu)分析

　　　　（4）江蘇銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

　　　　（5）江蘇銀行客戶策略分析

　　　　（6）江蘇銀行優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）江蘇銀行最新發(fā)展動向

　　　　（8）江蘇銀行發(fā)展定位建議

　　　　8.2.4 南京銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位

　　　　（1）南京銀行發(fā)展簡況分析

　　　　（2）南京銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

　　　　（3）南京銀行分支機(jī)構(gòu)分析

　　　　（4）南京銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

　　　　（5）南京銀行客戶策略分析

　　　　（6）南京銀行優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）南京銀行最新發(fā)展動向

　　　　（8）南京銀行發(fā)展定位建議

zhōngguó chéng shì shāng yè yín háng shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhan qiántú fēnxī bàogào （2014-2015 nián）

　　　　8.2.5 寧波銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位

　　　　（1）寧波銀行發(fā)展簡況分析

　　　　（2）寧波銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

　　　　（3）寧波銀行分支機(jī)構(gòu)分析

　　　　（4）寧波銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

　　　　（5）寧波銀行客戶策略分析

　　　　（6）寧波銀行優(yōu)劣勢分析

　　　　（7）寧波銀行最新發(fā)展動向

　　　　（8）寧波銀行發(fā)展定位建議

　　　　……共有10家企業(yè)分析

第九章 中智林.　中國城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會與前景

　　9.1 城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會分析

　　　　9.1.1 城商行中小企業(yè)金融服務(wù)空間預(yù)測分析

　　　　（1）城商行中小企業(yè)貸款可行性分析

　　　　（2）中小企業(yè)金融市場容量預(yù)測分析

　　　　9.1.2 城商行微貸業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測分析

　　　　（1）城商行微貸業(yè)務(wù)對比分析

　　　　（2）微貸業(yè)務(wù)對城商行的績效影響

　　　　（3）城商行微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　（4）城商行微貸業(yè)務(wù)容量預(yù)測分析

　　　　9.1.3 城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測分析

　　　　（1）城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)

　　　　（2）城商行中間業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測分析

　　　　（3）城商行中間業(yè)務(wù)開拓方向

　　9.2 現(xiàn)代城商行經(jīng)濟(jì)資本管理前景

　　　　9.2.1 經(jīng)濟(jì)資本管理的主要內(nèi)涵

　　　　9.2.2 經(jīng)濟(jì)資本的經(jīng)營管理作用

　　　　9.2.3 經(jīng)濟(jì)資本管理體系的建設(shè)

　　　　9.2.4 經(jīng)濟(jì)資本管理體系的現(xiàn)狀

　　　　9.2.5 經(jīng)濟(jì)資本管理發(fā)展的前景

　　9.3 城市商業(yè)銀行發(fā)展前景預(yù)測分析

　　　　9.3.1 城市商業(yè)銀行上市前景預(yù)測分析

　　　　9.3.2 城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營前景

　　　　9.3.3 城商行存貸款業(yè)務(wù)前景預(yù)測分析

　　　　9.3.4 城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展前景預(yù)測分析

　　　　9.3.5 城商行創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展路線

　　圖表 我國城商行發(fā)展階段

　　圖表 城商行艱難起步階段存在的問題

　　圖表 城商行努力調(diào)整階段存在的問題

　　圖表 金融主要子行業(yè)的周期比較

　　圖表 2005-2013年城商行資產(chǎn)總額及其份額走勢（單位：億元，%）

　　圖表 2008-2013年城商行撥備覆蓋率變化情況（單位：%）

　　圖表 2013-2014年不同資產(chǎn)規(guī)模城商行撥備覆蓋率對比情況（單位：%）

　　圖表 2013-2014年不同地區(qū)城商行撥備覆蓋率對比情況（單位：%）

　　圖表 2007-2013年商業(yè)銀行流動性比率變化情況（單位：%）

　　圖表 2013-2014年不同規(guī)模城商行流動比率情況（單位：%）

　　圖表 2007-2013年城市商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)存貸比變化走勢（單位：%）

　　圖表 2013-2014年不同規(guī)模城商行存貸比情況（單位：%）

　　圖表 2013-2014年不同地區(qū)城商行存貸比情況（單位：%）

　　圖表 2007-2013年城市商業(yè)銀行凈利潤變化走勢（單位：億元）

　　圖表 2013-2014年城商行與大型商業(yè)銀行收入結(jié)構(gòu)比較（單位：%）

　　圖表 2008-2013年城商行資本充足率變化情況（單位：%）

　　圖表 2013-2014年不同規(guī)模城商行資本充足情況（單位：%）

　　圖表 2010-2013年城市商業(yè)銀行不良貸款余額（單位：億元）

　　圖表 2010-2013年城市商業(yè)銀行不良貸款率變化情況（單位：%）

　　圖表 2013-2014年不同規(guī)模城商行不良貸款率情況（單位：%）

　　圖表 2013-2014年不同地區(qū)城商行不良貸款率情況（單位：%）

　　圖表 2013-2014年商業(yè)銀行貸款主要行業(yè)投向（單位：%）

　　圖表 2009-2013年商業(yè)銀行資產(chǎn)增長情況（單位：萬億元，%）

　　圖表 2013-2014年商業(yè)銀行新增資產(chǎn)的機(jī)構(gòu)分布（單位：%）

　　圖表 2009-2013年商業(yè)銀行負(fù)債增長情況（單位：萬億元，%）

　　圖表 2009-2013年商業(yè)銀行凈利潤情況（單位：億元）

　　圖表 2009-2013年商業(yè)銀行非利息收入情況（單位：億元）

　　圖表 2009-2013年商業(yè)銀行成本收入情況（單位：億元，%）

　　圖表 2009-2013年商業(yè)銀行資本充足率情況（單位：%）

　　圖表 2009-2013年商業(yè)銀行流動性比例情況（單位：%）

　　圖表 2009-2013年商業(yè)銀行不良貸款情況（單位：億元，%）

　　圖表 2009-2013年商業(yè)銀行貸款損失準(zhǔn)備情況（單位：億元，%）

　　圖表 2013-2014年以來人民銀行主要貨幣調(diào)控政策

　　圖表 2013年以來各期限品種shibor走勢情況（單位：%）

　　圖表 關(guān)于城商行的銀監(jiān)會相關(guān)監(jiān)管政策

　　圖表 2004-2013年經(jīng)濟(jì)增長與銀行業(yè)資產(chǎn)增長對比情況（單位：%）

　　圖表 2004-2013年經(jīng)濟(jì)增長與銀行業(yè)貸款增長變化對比情況（單位：%）

　　圖表 2013年中國經(jīng)濟(jì)預(yù)測（單位：%）

　　圖表 2008-2013年制造業(yè)pmi指數(shù)變化（單位：%）

　　圖表 2009-2013年房地產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)（單位：%）

　　圖表 2007-2013年運(yùn)輸業(yè)景氣指數(shù)變化情況（單位：%）

　　圖表 2009-2013年批發(fā)零售業(yè)景氣指數(shù)變化情況（單位：%）

　　圖表 城市商業(yè)銀行競爭力的swot分析

　　圖表 中國金融深化改革進(jìn)程圖

　　圖表 2006-2013年城商行數(shù)量變化走勢圖（單位：家）

　　圖表 2013-2014年城商行資產(chǎn)規(guī)模分布情況（單位：億元，家）

　　圖表 2013-2014年資產(chǎn)規(guī)模前25家城商行排名情況（單位：億元，%）

　　圖表 2004-2013年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額與gdp的比值變化情況

　　圖表 2004-2013年新增銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額與gdp的比值變化情況

　　圖表 2014-2018年gdp及銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額趨勢（單位：萬億元）

　　圖表 2014-2018年城商行資產(chǎn)規(guī)模增長趨勢（單位：萬億元）

　　圖表 2007-2013年城商行凈利潤及其在商業(yè)銀行中的占比（單位：億元，%）

　　圖表 2013-2014年排名前24個(gè)城商行凈利潤及增長情況（單位：億元，%）

　　圖表 2011-2013年城商行次級債發(fā)行規(guī)模走勢（單位：億元，%）

　　圖表 近年來城商行增資擴(kuò)股情況一覽

　　圖表 近年來上市公司參股擬上市城商行情況（單位：%，萬元）

　　圖表 增資擴(kuò)股對現(xiàn)有股東風(fēng)險(xiǎn)

　　圖表 增資擴(kuò)股對新晉股東風(fēng)險(xiǎn)

　　圖表 城商行引入戰(zhàn)略投資者經(jīng)歷階段

　　圖表 已上市城商行融資情況（單位：億元）

　　圖表 擬上城商行2013-2014年基本情況（單位：億元，%）

　　圖表 我國城市行業(yè)銀行五力競爭分析

　　圖表 2013-2014年各地城市商業(yè)銀行分布情況

　　圖表 2008-2013年資產(chǎn)總額排名前十城商行市場集中度變化情況（單位：%）

　　圖表 2002-2013年中國社會融資結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）

　　圖表 2007-2013年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額變化情況（單位：億元）

中國の都市商業(yè)銀行市場現(xiàn)狀調(diào)査と発展見通し分析レポート（2014年-2015年）

　　圖表 2013-2014年城商行和大型商業(yè)銀行貸款集中度情況（單位：%）

　　圖表 2013-2014年不同資產(chǎn)規(guī)模城商行貸款集中度情況（單位：%）

　　圖表 城商行競爭力分析

　　圖表 2009-2013年國內(nèi)城商行重組事件一覽

　　圖表 2007-2013年城商行貸款余額變化趨勢（單位：萬億元，%）

　　圖表 2007-2013年城商行貸款占同期銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款總額的比重變化（單位：%）

　　圖表 2013-2014年已上市城商行貸款余額占比前五的行業(yè)分布情況（單位：%）

　　圖表 2013-2014年不同資產(chǎn)規(guī)模城商行貸款集中度情況（單位：%）

　　圖表 2009-2013年城商行地方政府平臺貸款規(guī)模變化趨勢（單位：億元）

　　圖表 2009-2013年城商行小型微型企業(yè)貸款余額變化趨勢（單位：億元）

　　圖表 2008-2013年上市城商行個(gè)人貸款占比情況（單位：%）

　　圖表 電子銀行業(yè)務(wù)總成本（tc）投入曲線

　　圖表 電子銀行業(yè)務(wù)平均成本（ac）曲線

　　圖表 電子銀行業(yè)務(wù)邊際收益（mr）曲線

　　圖表 電子銀行業(yè)務(wù)總收益（tr）曲線

　　圖表 美國銀行不同服務(wù)渠道交易成本比較（單位：小時(shí)，美元）

　　圖表 2011-2013年國內(nèi)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）

　　圖表 國內(nèi)商業(yè)銀行總行設(shè)立“電子銀行部”一級部門情況

　　圖表 2011-2013年城商行與先進(jìn)銀行的電子銀行交易額比較（單位：萬億元）

　　圖表 2013-2014年城商行與先進(jìn)銀行的企業(yè)網(wǎng)銀客戶比較（一）（單位：萬筆）

　　圖表 2013-2014年城商行與先進(jìn)銀行的企業(yè)網(wǎng)銀客戶比較（二）（單位：萬戶，萬億元）

　　圖表 2013-2014年城商行與先進(jìn)銀行的個(gè)人網(wǎng)銀客戶比較（單位：萬筆，萬億元）

　　圖表 2010-2013年城商行與先進(jìn)銀行的自助銀行比較（單位：家）

　　圖表 2001-2013年美國大型銀行信用卡資產(chǎn)收益率情況（單位：%）

　　圖表 2008-2025年中美信用卡行業(yè)累計(jì)發(fā)卡量對比（單位：億張）

　　圖表 2014-2018年中國信用卡行業(yè)交易總額預(yù)測（單位：萬億元，%）

　　圖表 2007-2013年中國信用卡累計(jì)發(fā)卡量及成交額（單位：億張，萬億元）

　　圖表 2013-2014年城商行與先進(jìn)銀行信用卡發(fā)行量和交易額對比情況（單位：萬張，億元）

　　圖表 2013-2014年銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量變化情況（單位：款）

　　圖表 2013-2014年銀行理財(cái)產(chǎn)品主要發(fā)行方及各性質(zhì)銀行發(fā)行產(chǎn)品占比（單位：款，%）

　　圖表 2004-2013年城市商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量與市場占比表（單位：款，%）

　　圖表 城市商業(yè)銀行與股份制商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量比較表（單位：款，%）

　　圖表 商業(yè)銀行信貸類理財(cái)產(chǎn)品收益對比表（單位：款，%）

　　圖表 商業(yè)銀行人民幣債券類理財(cái)產(chǎn)品收益對比表（單位：款，%）

　　圖表 外幣債券市場類理財(cái)產(chǎn)品幣種收益對比表（單位：款，%）

　　圖表 2007-2013年城商行存款規(guī)模變化情況（單位：萬億元，%）

　　圖表 2007-2013年城商行存款占同期銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款總額的比重變化（單位：%）

　　圖表 城商行客戶存款結(jié)構(gòu)（單位：%）

　　圖表 城商行存款利率調(diào)整模式

　　圖表 2013-2014年主要城市商業(yè)銀行利息收入比例（單位：%）

　　圖表 我國銀行機(jī)構(gòu)三大梯隊(duì)介紹

　　圖表 2010-2013年主要城商行跨省分支行設(shè)立情況

　　圖表 2010-2013年城商行省內(nèi)分支行設(shè)立情況（單位：家）

　　圖表 2010-2013年部分城商行發(fā)起的村鎮(zhèn)銀行情況

　　圖表 2013-2014年北京銀行分地區(qū)營業(yè)情況（單位：億元，%）

　　圖表 2013-2014年南京銀行機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布情況（單位：個(gè)，%）

　　圖表 2013-2014年南京銀行員工數(shù)量區(qū)域分布情況（單位：人，%）

　　圖表 2013-2014年南京銀行資產(chǎn)規(guī)模區(qū)域分布情況（單位：億元，%）

　　圖表 大連銀行跨區(qū)經(jīng)營步伐

　　圖表 2013-2014年大連銀行營業(yè)機(jī)構(gòu)、員工及資產(chǎn)區(qū)域分布情況（單位：個(gè)，人，億元，%）

　　圖表 河南省城市商業(yè)銀行設(shè)立和演變情況

　　圖表 2013-2014年河南省主要城市商業(yè)銀行經(jīng)營情況對比（單位：億元）

　　圖表 2013-2014年河南省城市商業(yè)銀行資產(chǎn)分布情況（單位：億元）

　　圖表 2010-2013年河南省城市商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)分布情況（單位：個(gè)）

　　http://www.5269660.cn/2013-12/ChengShiShangYeYinHangHangYeFenXi926/

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