| 二線城市酒店是一種面向商務(wù)和旅游市場(chǎng)的住宿設(shè)施，在近年來(lái)得到了快速發(fā)展。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，二線城市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，吸引了大量商務(wù)和旅游客流，推動(dòng)了酒店業(yè)的發(fā)展。目前市場(chǎng)上的二線城市的酒店不僅數(shù)量眾多，還涵蓋了經(jīng)濟(jì)型、中端、高端等多個(gè)檔次，能夠滿足不同消費(fèi)者的需求。此外，隨著連鎖酒店品牌的擴(kuò)張，二線城市的酒店服務(wù)質(zhì)量得到了明顯提升。 | |
| 未來(lái)，二線城市酒店的發(fā)展將更加注重品質(zhì)提升與特色化經(jīng)營(yíng)。一方面，通過(guò)引入先進(jìn)的管理理念和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，未來(lái)的二線城市酒店將提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)，提升顧客滿意度。另一方面，隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化體驗(yàn)的追求，二線城市酒店將更加注重特色化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)挖掘地方文化特色，打造主題酒店，吸引游客。此外，通過(guò)智能化改造，二線城市酒店將提供更加便捷的入住體驗(yàn)，如自助入住、智能客房等，提升運(yùn)營(yíng)效率。 | |
第一章 二線城市酒店市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 二線城市酒店客源市場(chǎng)分析 |
業(yè) |
| 一、二線城市酒店客源結(jié)構(gòu)分析 | 調(diào) |
| （一）酒店商務(wù)客源分析 | 研 |
| （二）酒店會(huì)議團(tuán)體客源 | 網(wǎng) |
| （三）酒店會(huì)展團(tuán)體客源 | ｗ |
| （四）酒店旅游團(tuán)體客源 | ｗ |
| （五）酒店散客旅游客源 | ｗ |
| 二、二線城市酒店客戶來(lái)源地分析 | ． |
| （一）美國(guó)客源市場(chǎng)分析 | Ｃ |
| （二）法國(guó)客源市場(chǎng)分析 | ｉ |
| （三）英國(guó)客源市場(chǎng)分析 | ｒ |
| （四）德國(guó)客源市場(chǎng)分析 | ． |
| （五）西班牙客源市場(chǎng)分析 | ｃ |
| （六）意大利客源市場(chǎng)分析 | ｎ |
| （七）日本客源市場(chǎng)分析 | 中 |
| （八）中國(guó)香港客源市場(chǎng)分析 | 智 |
| （九）中國(guó)臺(tái)灣客源市場(chǎng)分析 | 林 |
| （十）澳洲客源市場(chǎng)分析 | ４ |
第二節(jié) 二線城市酒店訂房渠道分析 |
０ |
| 一、酒店客戶直接預(yù)訂 | ０ |
| 二、酒店協(xié)議客戶預(yù)訂 | ６ |
| 三、旅游社運(yùn)營(yíng)商預(yù)訂 | １ |
| 四、酒店網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)預(yù)訂 | ２ |
| 五、通過(guò)其他渠道預(yù)訂 | ８ |
第三節(jié) 二線城市酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
６ |
| 一、二線城市酒店客房經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| （一）酒店可出租客房數(shù)量 | ８ |
| （二）酒店實(shí)際入住客房數(shù) | 產(chǎn) |
| （三）酒店客房出租率分析 | 業(yè) |
| （四）酒店客房的平均房?jī)r(jià) | 調(diào) |
| （五）酒店客房的收入規(guī)模 | 研 |
| （六）酒店客房經(jīng)營(yíng)毛利率 | 網(wǎng) |
| 二、二線城市酒店餐飲經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| （一）酒店餐飲部門食品收入 | ｗ |
| （二）酒店餐飲部門飲品收入 | ｗ |
| （三）酒店餐飲部門其他收入 | ． |
| （四）酒店餐飲部門經(jīng)營(yíng)效益 | Ｃ |
| 三、二線城市酒店水療健身經(jīng)營(yíng)分析 | ｉ |
| （一）酒店水療健身收入分析 | ｒ |
| （二）酒店水療健身運(yùn)營(yíng)成本 | ． |
| （三）酒店水療健身經(jīng)營(yíng)效益 | ｃ |
第二章 中國(guó)二線城市酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 |
ｎ |
第一節(jié) 南京酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
中 |
| 一、南京星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | 智 |
| （一）南京星級(jí)酒店總體規(guī)模 | 林 |
| （二）南京星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | ４ |
| （三）南京酒店房間的出租率 | ０ |
| （四）南京星級(jí)酒店收入規(guī)模 | ０ |
| （五）南京酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | ６ |
| 二、南京酒店客源及消費(fèi)特征分析 | １ |
| （一）南京旅游接待人數(shù)分析 | ２ |
| （二）南京酒店客戶來(lái)源分析 | ８ |
| （三）南京酒店客戶消費(fèi)特征 | ６ |
| 三、南京各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ８ |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 產(chǎn) |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 業(yè) |
| 四、南京酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | 調(diào) |
| （一）南京酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | 研 |
| （二）南京酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | 網(wǎng) |
第二節(jié) 蘇州酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
ｗ |
| 一、蘇州星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | ｗ |
| （一）蘇州星級(jí)酒店總體規(guī)模 | ｗ |
| （二）蘇州星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | ． |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://www.5269660.cn/2013-12/ErXianChengShiJiuDianShiChangDiaoYanBaoGao/ | |
| （三）蘇州酒店房間的出租率 | Ｃ |
| （四）蘇州星級(jí)酒店收入規(guī)模 | ｉ |
| （五）蘇州酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | ｒ |
| 二、蘇州酒店客源及消費(fèi)特征分析 | ． |
| （一）蘇州旅游接待人數(shù)分析 | ｃ |
| （二）蘇州酒店客戶來(lái)源分析 | ｎ |
| （三）蘇州酒店客戶消費(fèi)特征 | 中 |
| 三、蘇州各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 智 |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 林 |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ４ |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ０ |
| 四、蘇州酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | ０ |
| （一）蘇州酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | ６ |
| （二）蘇州酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | １ |
第三節(jié) 無(wú)錫酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
２ |
| 一、無(wú)錫星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | ８ |
| （一）無(wú)錫星級(jí)酒店總體規(guī)模 | ６ |
| （二）無(wú)錫星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | ６ |
| （三）無(wú)錫酒店房間的出租率 | ８ |
| （四）無(wú)錫星級(jí)酒店收入規(guī)模 | 產(chǎn) |
| （五）無(wú)錫酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | 業(yè) |
| 二、無(wú)錫酒店客源及消費(fèi)特征分析 | 調(diào) |
| （一）無(wú)錫旅游接待人數(shù)分析 | 研 |
| （二）無(wú)錫酒店客戶來(lái)源分析 | 網(wǎng) |
| （三）無(wú)錫酒店客戶消費(fèi)特征 | ｗ |
| 三、無(wú)錫各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ． |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | Ｃ |
| 四、無(wú)錫酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | ｉ |
| （一）無(wú)錫酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | ｒ |
| （二）無(wú)錫酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | ． |
第四節(jié) 杭州酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
ｃ |
| 一、杭州星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | ｎ |
| （一）杭州星級(jí)酒店總體規(guī)模 | 中 |
| （二）杭州星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | 智 |
| （三）杭州酒店房間的出租率 | 林 |
| （四）杭州星級(jí)酒店收入規(guī)模 | ４ |
| （五）杭州酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | ０ |
| 二、杭州酒店客源及消費(fèi)特征分析 | ０ |
| （一）杭州旅游接待人數(shù)分析 | ６ |
| （二）杭州酒店客戶來(lái)源分析 | １ |
| （三）杭州酒店客戶消費(fèi)特征 | ２ |
| 三、杭州各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ８ |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ８ |
| 四、杭州酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | 產(chǎn) |
| （一）杭州酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | 業(yè) |
| （二）杭州酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | 調(diào) |
第五節(jié) 寧波酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
研 |
| 一、寧波星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| （一）寧波星級(jí)酒店總體規(guī)模 | ｗ |
| （二）寧波星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | ｗ |
| （三）寧波酒店房間的出租率 | ｗ |
| （四）寧波星級(jí)酒店收入規(guī)模 | ． |
| （五）寧波酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | Ｃ |
| 二、寧波酒店客源及消費(fèi)特征分析 | ｉ |
| （一）寧波旅游接待人數(shù)分析 | ｒ |
| （二）寧波酒店客戶來(lái)源分析 | ． |
| （三）寧波酒店客戶消費(fèi)特征 | ｃ |
| 三、寧波各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｎ |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 中 |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 智 |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 林 |
| 四、寧波酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | ４ |
| （一）寧波酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | ０ |
| （二）寧波酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | ０ |
第六節(jié) 溫州酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
６ |
| 一、溫州星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | １ |
| （一）溫州星級(jí)酒店總體規(guī)模 | ２ |
| （二）溫州星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | ８ |
| （三）溫州酒店房間的出租率 | ６ |
| （四）溫州星級(jí)酒店收入規(guī)模 | ６ |
| （五）溫州酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | ８ |
| 二、溫州酒店客源及消費(fèi)特征分析 | 產(chǎn) |
| （一）溫州旅游接待人數(shù)分析 | 業(yè) |
| （二）溫州酒店客戶來(lái)源分析 | 調(diào) |
| （三）溫州酒店客戶消費(fèi)特征 | 研 |
| 三、溫州各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 網(wǎng) |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| 四、溫州酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | ． |
| （一）溫州酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | Ｃ |
| （二）溫州酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | ｉ |
第七節(jié) 天津酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
ｒ |
| 一、天津星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | ． |
| （一）天津星級(jí)酒店總體規(guī)模 | ｃ |
| （二）天津星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | ｎ |
| （三）天津酒店房間的出租率 | 中 |
| （四）天津星級(jí)酒店收入規(guī)模 | 智 |
| （五）天津酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | 林 |
| 二、天津酒店客源及消費(fèi)特征分析 | ４ |
| （一）天津旅游接待人數(shù)分析 | ０ |
| （二）天津酒店客戶來(lái)源分析 | ０ |
| （三）天津酒店客戶消費(fèi)特征 | ６ |
| 三、天津各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | １ |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ２ |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ８ |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| 四、天津酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | ６ |
| （一）天津酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | ８ |
| （二）天津酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | 產(chǎn) |
第八節(jié) 石家莊酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
業(yè) |
| 一、石家莊星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | 調(diào) |
| （一）石家莊星級(jí)酒店總體規(guī)模 | 研 |
| （二）石家莊星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | 網(wǎng) |
| （三）石家莊酒店房間的出租率 | ｗ |
| （四）石家莊星級(jí)酒店收入規(guī)模 | ｗ |
| （五）石家莊酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | ｗ |
| 二、石家莊酒店客源及消費(fèi)特征分析 | ． |
| （一）石家莊旅游接待人數(shù)分析 | Ｃ |
| （二）石家莊酒店客戶來(lái)源分析 | ｉ |
| （三）石家莊酒店客戶消費(fèi)特征 | ｒ |
| 三、石家莊各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ． |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｃ |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｎ |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 中 |
| 四、石家莊酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | 智 |
| （一）石家莊酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | 林 |
| （二）石家莊酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | ４ |
第九節(jié) 沈陽(yáng)酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
０ |
| 一、沈陽(yáng)星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | ０ |
| （一）沈陽(yáng)星級(jí)酒店總體規(guī)模 | ６ |
| （二）沈陽(yáng)星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | １ |
| （三）沈陽(yáng)酒店房間的出租率 | ２ |
| （四）沈陽(yáng)星級(jí)酒店收入規(guī)模 | ８ |
| （五）沈陽(yáng)酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | ６ |
| 二、沈陽(yáng)酒店客源及消費(fèi)特征分析 | ６ |
| （一）沈陽(yáng)旅游接待人數(shù)分析 | ８ |
| （二）沈陽(yáng)酒店客戶來(lái)源分析 | 產(chǎn) |
| （三）沈陽(yáng)酒店客戶消費(fèi)特征 | 業(yè) |
| 三、沈陽(yáng)各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 調(diào) |
| 2013-2014 Situation Analysis of Chinese hotel market second-tier cities and second tier cities in hotel development trend forecast report | |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 研 |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 網(wǎng) |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| 四、沈陽(yáng)酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | ｗ |
| （一）沈陽(yáng)酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | ｗ |
| （二）沈陽(yáng)酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | ． |
第十節(jié) 大連酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
Ｃ |
| 一、大連星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | ｉ |
| （一）大連星級(jí)酒店總體規(guī)模 | ｒ |
| （二）大連星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | ． |
| （三）大連酒店房間的出租率 | ｃ |
| （四）大連星級(jí)酒店收入規(guī)模 | ｎ |
| （五）大連酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | 中 |
| 二、大連酒店客源及消費(fèi)特征分析 | 智 |
| （一）大連旅游接待人數(shù)分析 | 林 |
| （二）大連酒店客戶來(lái)源分析 | ４ |
| （三）大連酒店客戶消費(fèi)特征 | ０ |
| 三、大連各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ０ |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | １ |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ２ |
| 四、大連酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | ８ |
| （一）大連酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | ６ |
| （二）大連酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | ６ |
第十一節(jié) 合肥酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
８ |
| 一、合肥星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
| （一）合肥星級(jí)酒店總體規(guī)模 | 業(yè) |
| （二）合肥星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | 調(diào) |
| （三）合肥酒店房間的出租率 | 研 |
| （四）合肥星級(jí)酒店收入規(guī)模 | 網(wǎng) |
| （五）合肥酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | ｗ |
| 二、合肥酒店客源及消費(fèi)特征分析 | ｗ |
| （一）合肥旅游接待人數(shù)分析 | ｗ |
| （二）合肥酒店客戶來(lái)源分析 | ． |
| （三）合肥酒店客戶消費(fèi)特征 | Ｃ |
| 三、合肥各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｉ |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｒ |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ． |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｃ |
| 四、合肥酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | ｎ |
| （一）合肥酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | 中 |
| （二）合肥酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | 智 |
第十二節(jié) 福州酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
林 |
| 一、福州星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | ４ |
| （一）福州星級(jí)酒店總體規(guī)模 | ０ |
| （二）福州星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | ０ |
| （三）福州酒店房間的出租率 | ６ |
| （四）福州星級(jí)酒店收入規(guī)模 | １ |
| （五）福州酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | ２ |
| 二、福州酒店客源及消費(fèi)特征分析 | ８ |
| （一）福州旅游接待人數(shù)分析 | ６ |
| （二）福州酒店客戶來(lái)源分析 | ６ |
| （三）福州酒店客戶消費(fèi)特征 | ８ |
| 三、福州各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 產(chǎn) |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 業(yè) |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 調(diào) |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 研 |
| 四、福州酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | 網(wǎng) |
| （一）福州酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | ｗ |
| （二）福州酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | ｗ |
第十三節(jié) 廈門酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
ｗ |
| 一、廈門星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | ． |
| （一）廈門星級(jí)酒店總體規(guī)模 | Ｃ |
| （二）廈門星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | ｉ |
| （三）廈門酒店房間的出租率 | ｒ |
| （四）廈門星級(jí)酒店收入規(guī)模 | ． |
| （五）廈門酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | ｃ |
| 二、廈門酒店客源及消費(fèi)特征分析 | ｎ |
| （一）廈門旅游接待人數(shù)分析 | 中 |
| （二）廈門酒店客戶來(lái)源分析 | 智 |
| （三）廈門酒店客戶消費(fèi)特征 | 林 |
| 三、廈門各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ４ |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ０ |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ０ |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| 四、廈門酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | １ |
| （一）廈門酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | ２ |
| （二）廈門酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | ８ |
第十四節(jié) 南昌酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
６ |
| 一、南昌星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | ６ |
| （一）南昌星級(jí)酒店總體規(guī)模 | ８ |
| （二）南昌星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | 產(chǎn) |
| （三）南昌酒店房間的出租率 | 業(yè) |
| （四）南昌星級(jí)酒店收入規(guī)模 | 調(diào) |
| （五）南昌酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | 研 |
| 二、南昌酒店客源及消費(fèi)特征分析 | 網(wǎng) |
| （一）南昌旅游接待人數(shù)分析 | ｗ |
| （二）南昌酒店客戶來(lái)源分析 | ｗ |
| （三）南昌酒店客戶消費(fèi)特征 | ｗ |
| 三、南昌各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ． |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | Ｃ |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｉ |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｒ |
| 四、南昌酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | ． |
| （一）南昌酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | ｃ |
| （二）南昌酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | ｎ |
第十五節(jié) 濟(jì)南酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
中 |
| 一、濟(jì)南星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | 智 |
| （一）濟(jì)南星級(jí)酒店總體規(guī)模 | 林 |
| （二）濟(jì)南星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | ４ |
| （三）濟(jì)南酒店房間的出租率 | ０ |
| （四）濟(jì)南星級(jí)酒店收入規(guī)模 | ０ |
| （五）濟(jì)南酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | ６ |
| 二、濟(jì)南酒店客源及消費(fèi)特征分析 | １ |
| （一）濟(jì)南旅游接待人數(shù)分析 | ２ |
| （二）濟(jì)南酒店客戶來(lái)源分析 | ８ |
| （三）濟(jì)南酒店客戶消費(fèi)特征 | ６ |
| 三、濟(jì)南各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ８ |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 產(chǎn) |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 業(yè) |
| 四、濟(jì)南酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | 調(diào) |
| （一）濟(jì)南酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | 研 |
| （二）濟(jì)南酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | 網(wǎng) |
第十六節(jié) 青島酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
ｗ |
| 一、青島星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | ｗ |
| （一）青島星級(jí)酒店總體規(guī)模 | ｗ |
| （二）青島星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | ． |
| （三）青島酒店房間的出租率 | Ｃ |
| （四）青島星級(jí)酒店收入規(guī)模 | ｉ |
| （五）青島酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | ｒ |
| 二、青島酒店客源及消費(fèi)特征分析 | ． |
| （一）青島旅游接待人數(shù)分析 | ｃ |
| （二）青島酒店客戶來(lái)源分析 | ｎ |
| （三）青島酒店客戶消費(fèi)特征 | 中 |
| 三、青島各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 智 |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 林 |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ４ |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ０ |
| 四、青島酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | ０ |
| （一）青島酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | ６ |
| 2013-2014年中國(guó)二線城市酒店市場(chǎng)現(xiàn)狀分析與二線城市酒店發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
| （二）青島酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | １ |
第十七節(jié) 鄭州酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
２ |
| 一、鄭州星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | ８ |
| （一）鄭州星級(jí)酒店總體規(guī)模 | ６ |
| （二）鄭州星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | ６ |
| （三）鄭州酒店房間的出租率 | ８ |
| （四）鄭州星級(jí)酒店收入規(guī)模 | 產(chǎn) |
| （五）鄭州酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | 業(yè) |
| 二、鄭州酒店客源及消費(fèi)特征分析 | 調(diào) |
| （一）鄭州旅游接待人數(shù)分析 | 研 |
| （二）鄭州酒店客戶來(lái)源分析 | 網(wǎng) |
| （三）鄭州酒店客戶消費(fèi)特征 | ｗ |
| 三、鄭州各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ． |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | Ｃ |
| 四、鄭州酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | ｉ |
| （一）鄭州酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | ｒ |
| （二）鄭州酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | ． |
第十八節(jié) 洛陽(yáng)酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
ｃ |
| 一、洛陽(yáng)星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | ｎ |
| （一）洛陽(yáng)星級(jí)酒店總體規(guī)模 | 中 |
| （二）洛陽(yáng)星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | 智 |
| （三）洛陽(yáng)酒店房間的出租率 | 林 |
| （四）洛陽(yáng)星級(jí)酒店收入規(guī)模 | ４ |
| （五）洛陽(yáng)酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | ０ |
| 二、洛陽(yáng)酒店客源及消費(fèi)特征分析 | ０ |
| （一）洛陽(yáng)旅游接待人數(shù)分析 | ６ |
| （二）洛陽(yáng)酒店客戶來(lái)源分析 | １ |
| （三）洛陽(yáng)酒店客戶消費(fèi)特征 | ２ |
| 三、洛陽(yáng)各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ８ |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ８ |
| 四、洛陽(yáng)酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | 產(chǎn) |
| （一）洛陽(yáng)酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | 業(yè) |
| （二）洛陽(yáng)酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | 調(diào) |
第十九節(jié) 武漢酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
研 |
| 一、武漢星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| （一）武漢星級(jí)酒店總體規(guī)模 | ｗ |
| （二）武漢星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | ｗ |
| （三）武漢酒店房間的出租率 | ｗ |
| （四）武漢星級(jí)酒店收入規(guī)模 | ． |
| （五）武漢酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | Ｃ |
| 二、武漢酒店客源及消費(fèi)特征分析 | ｉ |
| （一）武漢旅游接待人數(shù)分析 | ｒ |
| （二）武漢酒店客戶來(lái)源分析 | ． |
| （三）武漢酒店客戶消費(fèi)特征 | ｃ |
| 三、武漢各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｎ |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 中 |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 智 |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 林 |
| 四、武漢酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | ４ |
| （一）武漢酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | ０ |
| （二）武漢酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | ０ |
第二十節(jié) 長(zhǎng)沙酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
６ |
| 一、長(zhǎng)沙星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | １ |
| （一）長(zhǎng)沙星級(jí)酒店總體規(guī)模 | ２ |
| （二）長(zhǎng)沙星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | ８ |
| （三）長(zhǎng)沙酒店房間的出租率 | ６ |
| （四）長(zhǎng)沙星級(jí)酒店收入規(guī)模 | ６ |
| （五）長(zhǎng)沙酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | ８ |
| 二、長(zhǎng)沙酒店客源及消費(fèi)特征分析 | 產(chǎn) |
| （一）長(zhǎng)沙旅游接待人數(shù)分析 | 業(yè) |
| （二）長(zhǎng)沙酒店客戶來(lái)源分析 | 調(diào) |
| （三）長(zhǎng)沙酒店客戶消費(fèi)特征 | 研 |
| 三、長(zhǎng)沙各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 網(wǎng) |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| 四、長(zhǎng)沙酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | ． |
| （一）長(zhǎng)沙酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | Ｃ |
| （二）長(zhǎng)沙酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | ｉ |
第二十一節(jié) 珠海酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
ｒ |
| 一、珠海星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | ． |
| （一）珠海星級(jí)酒店總體規(guī)模 | ｃ |
| （二）珠海星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | ｎ |
| （三）珠海酒店房間的出租率 | 中 |
| （四）珠海星級(jí)酒店收入規(guī)模 | 智 |
| （五）珠海酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | 林 |
| 二、珠海酒店客源及消費(fèi)特征分析 | ４ |
| （一）珠海旅游接待人數(shù)分析 | ０ |
| （二）珠海酒店客戶來(lái)源分析 | ０ |
| （三）珠海酒店客戶消費(fèi)特征 | ６ |
| 三、珠海各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | １ |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ２ |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ８ |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| 四、珠海酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | ６ |
| （一）珠海酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | ８ |
| （二）珠海酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | 產(chǎn) |
第二十二節(jié) 東莞酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
業(yè) |
| 一、東莞星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | 調(diào) |
| （一）東莞星級(jí)酒店總體規(guī)模 | 研 |
| （二）東莞星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | 網(wǎng) |
| （三）東莞酒店房間的出租率 | ｗ |
| （四）東莞星級(jí)酒店收入規(guī)模 | ｗ |
| （五）東莞酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | ｗ |
| 二、東莞酒店客源及消費(fèi)特征分析 | ． |
| （一）東莞旅游接待人數(shù)分析 | Ｃ |
| （二）東莞酒店客戶來(lái)源分析 | ｉ |
| （三）東莞酒店客戶消費(fèi)特征 | ｒ |
| 三、東莞各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ． |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｃ |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｎ |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 中 |
| 四、東莞酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | 智 |
| （一）東莞酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | 林 |
| （二）東莞酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | ４ |
第二十三節(jié) 桂林酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
０ |
| 一、桂林星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | ０ |
| （一）桂林星級(jí)酒店總體規(guī)模 | ６ |
| （二）桂林星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | １ |
| （三）桂林酒店房間的出租率 | ２ |
| （四）桂林星級(jí)酒店收入規(guī)模 | ８ |
| （五）桂林酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | ６ |
| 二、桂林酒店客源及消費(fèi)特征分析 | ６ |
| （一）桂林旅游接待人數(shù)分析 | ８ |
| （二）桂林酒店客戶來(lái)源分析 | 產(chǎn) |
| （三）桂林酒店客戶消費(fèi)特征 | 業(yè) |
| 三、桂林各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 調(diào) |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 研 |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 網(wǎng) |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| 四、桂林酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | ｗ |
| （一）桂林酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | ｗ |
| （二）桂林酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | ． |
第二十四節(jié) 海口酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
Ｃ |
| 一、海口星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | ｉ |
| （一）海口星級(jí)酒店總體規(guī)模 | ｒ |
| （二）海口星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | ． |
| （三）海口酒店房間的出租率 | ｃ |
| （四）海口星級(jí)酒店收入規(guī)模 | ｎ |
| 2013-2014 nián zhōngguó èr xiàn chéngshì jiǔdiàn shìchǎng xiànzhuàng fēnxī yǔ èr xiàn chéngshì jiǔdiàn fāzhǎn qūshì yùcè bàogào | |
| （五）海口酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | 中 |
| 二、海口酒店客源及消費(fèi)特征分析 | 智 |
| （一）海口旅游接待人數(shù)分析 | 林 |
| （二）海口酒店客戶來(lái)源分析 | ４ |
| （三）海口酒店客戶消費(fèi)特征 | ０ |
| 三、海口各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ０ |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | １ |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ２ |
| 四、海口酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | ８ |
| （一）海口酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | ６ |
| （二）海口酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | ６ |
第二十五節(jié) 三亞酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
８ |
| 一、三亞星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
| （一）三亞星級(jí)酒店總體規(guī)模 | 業(yè) |
| （二）三亞星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | 調(diào) |
| （三）三亞酒店房間的出租率 | 研 |
| （四）三亞星級(jí)酒店收入規(guī)模 | 網(wǎng) |
| （五）三亞酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | ｗ |
| 二、三亞酒店客源及消費(fèi)特征分析 | ｗ |
| （一）三亞旅游接待人數(shù)分析 | ｗ |
| （二）三亞酒店客戶來(lái)源分析 | ． |
| （三）三亞酒店客戶消費(fèi)特征 | Ｃ |
| 三、三亞各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｉ |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｒ |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ． |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｃ |
| 四、三亞酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | ｎ |
| （一）三亞酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | 中 |
| （二）三亞酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | 智 |
第二十六節(jié) 重慶酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
林 |
| 一、重慶星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | ４ |
| （一）重慶星級(jí)酒店總體規(guī)模 | ０ |
| （二）重慶星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | ０ |
| （三）重慶酒店房間的出租率 | ６ |
| （四）重慶星級(jí)酒店收入規(guī)模 | １ |
| （五）重慶酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | ２ |
| 二、重慶酒店客源及消費(fèi)特征分析 | ８ |
| （一）重慶旅游接待人數(shù)分析 | ６ |
| （二）重慶酒店客戶來(lái)源分析 | ６ |
| （三）重慶酒店客戶消費(fèi)特征 | ８ |
| 三、重慶各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 產(chǎn) |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 業(yè) |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 調(diào) |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 研 |
| 四、重慶酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | 網(wǎng) |
| （一）重慶酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | ｗ |
| （二）重慶酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | ｗ |
第二十七節(jié) 成都酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
ｗ |
| 一、成都星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | ． |
| （一）成都星級(jí)酒店總體規(guī)模 | Ｃ |
| （二）成都星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | ｉ |
| （三）成都酒店房間的出租率 | ｒ |
| （四）成都星級(jí)酒店收入規(guī)模 | ． |
| （五）成都酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | ｃ |
| 二、成都酒店客源及消費(fèi)特征分析 | ｎ |
| （一）成都旅游接待人數(shù)分析 | 中 |
| （二）成都酒店客戶來(lái)源分析 | 智 |
| （三）成都酒店客戶消費(fèi)特征 | 林 |
| 三、成都各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ４ |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ０ |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ０ |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| 四、成都酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | １ |
| （一）成都酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | ２ |
| （二）成都酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | ８ |
第二十八節(jié) 昆明酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
６ |
| 一、昆明星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | ６ |
| （一）昆明星級(jí)酒店總體規(guī)模 | ８ |
| （二）昆明星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | 產(chǎn) |
| （三）昆明酒店房間的出租率 | 業(yè) |
| （四）昆明星級(jí)酒店收入規(guī)模 | 調(diào) |
| （五）昆明酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | 研 |
| 二、昆明酒店客源及消費(fèi)特征分析 | 網(wǎng) |
| （一）昆明旅游接待人數(shù)分析 | ｗ |
| （二）昆明酒店客戶來(lái)源分析 | ｗ |
| （三）昆明酒店客戶消費(fèi)特征 | ｗ |
| 三、昆明各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ． |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | Ｃ |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｉ |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｒ |
| 四、昆明酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | ． |
| （一）昆明酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | ｃ |
| （二）昆明酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | ｎ |
第二十九節(jié) 麗江酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
中 |
| 一、麗江星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | 智 |
| （一）麗江星級(jí)酒店總體規(guī)模 | 林 |
| （二）麗江星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | ４ |
| （三）麗江酒店房間的出租率 | ０ |
| （四）麗江星級(jí)酒店收入規(guī)模 | ０ |
| （五）麗江酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | ６ |
| 二、麗江酒店客源及消費(fèi)特征分析 | １ |
| （一）麗江旅游接待人數(shù)分析 | ２ |
| （二）麗江酒店客戶來(lái)源分析 | ８ |
| （三）麗江酒店客戶消費(fèi)特征 | ６ |
| 三、麗江各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ８ |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 產(chǎn) |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 業(yè) |
| 四、麗江酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | 調(diào) |
| （一）麗江酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | 研 |
| （二）麗江酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | 網(wǎng) |
第三十節(jié) 西安酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 |
ｗ |
| 一、西安星級(jí)酒店總體規(guī)模分析 | ｗ |
| （一）西安星級(jí)酒店總體規(guī)模 | ｗ |
| （二）西安星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) | ． |
| （三）西安酒店房間的出租率 | Ｃ |
| （四）西安星級(jí)酒店收入規(guī)模 | ｉ |
| （五）西安酒店經(jīng)營(yíng)效益分析 | ｒ |
| 二、西安酒店客源及消費(fèi)特征分析 | ． |
| （一）西安旅游接待人數(shù)分析 | ｃ |
| （二）西安酒店客戶來(lái)源分析 | ｎ |
| （三）西安酒店客戶消費(fèi)特征 | 中 |
| 三、西安各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 智 |
| （一）三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 林 |
| （二）四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ４ |
| （三）五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ０ |
| 四、西安酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 | ０ |
| （一）西安酒店市場(chǎng)投資環(huán)境 | ６ |
| （二）西安酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) | １ |
第三章 2015-2022年中國(guó)二線城市酒店投資前景預(yù)測(cè) |
２ |
第一節(jié) 2015-2022年中國(guó)酒店市場(chǎng)投資前景預(yù)測(cè) |
８ |
| 一、酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ６ |
| 二、酒店市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | ６ |
| 三、二線城市酒店市場(chǎng)投資前景 | ８ |
| （一）經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)投資前景 | 產(chǎn) |
| （二）商務(wù)酒店市場(chǎng)投資前景 | 業(yè) |
| （三）高檔酒店市場(chǎng)投資前景 | 調(diào) |
| 四、二線城市酒店投資盈利分析 | 研 |
第二節(jié) 2015-2022年二線城市酒店投資盈利模式 |
網(wǎng) |
| 一、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式 | ｗ |
| 二、物業(yè)增值盈利模式 | ｗ |
| 三、資本營(yíng)運(yùn)盈利模式 | ｗ |
| 中國(guó)のホテル市場(chǎng)第二層の都市とホテルの開(kāi)発動(dòng)向予測(cè)レポートの第二層の都市の2013年から2014年の狀況分析 | |
| 四、品牌創(chuàng)新盈利模式 | ． |
| 五、集團(tuán)建設(shè)盈利模式 | Ｃ |
第三節(jié) 2015-2022年二線城市酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
ｉ |
| 一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) | ｒ |
| 二、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) | ． |
| 三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) | ｃ |
| 四、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) | ｎ |
| 五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) | 中 |
第四節(jié) [^中^智^林^]2015-2022年二線城市酒店投資策略分析 |
智 |
| 一、二線城市酒店投資類型 | 林 |
| 二、二線城市酒店選址策略 | ４ |
| 三、二線城市酒店規(guī)模定位 | ０ |
| 四、二線城市酒店需求定位 | ０ |
| 五、二線城市酒店價(jià)格策略 | ６ |
| 圖表目錄 | １ |
| 圖表 2012-2014年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)：% | ２ |
| 圖表 2012-2014年世界貿(mào)易增長(zhǎng)趨勢(shì)：% | ８ |
| 圖表 2013-2014年主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體失業(yè)率：% | ６ |
| 圖表 2012-2014年主要經(jīng)濟(jì)體政府債務(wù)率：% | ６ |
| 圖表 2008-2014年主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體消費(fèi)物價(jià)增長(zhǎng)率：% | ８ |
| 圖表 1995-2014年二線城市酒店相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化走勢(shì)圖：個(gè) | 產(chǎn) |
| 圖表 1995-2014年二線城市酒店相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量年度統(tǒng)計(jì)表：個(gè) | 業(yè) |
| 圖表 1995-2014年二線城市酒店相關(guān)專利公開(kāi)數(shù)量變化走勢(shì)圖：個(gè) | 調(diào) |
| 圖表 1995-2014年二線城市酒店相關(guān)專利公開(kāi)數(shù)量年度統(tǒng)計(jì)表：個(gè) | 研 |
| 圖表 二線城市酒店相關(guān)專利申請(qǐng)人構(gòu)成表：個(gè) | 網(wǎng) |
| 圖表 二線城市酒店相關(guān)專利技術(shù)構(gòu)成表：個(gè) | ｗ |
| 圖表 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度 | ｗ |
| 圖表 全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速 | ｗ |
| 圖表 規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%） | ． |
| 圖表 社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%） | Ｃ |
| 圖表 進(jìn)出口總額（億美元） | ｉ |
| 圖表 廣義貨幣（M2）增長(zhǎng)速度（%） | ｒ |
| 圖表 居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況 | ． |
| 圖表 工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況（%） | ｃ |
| 圖表 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（%） | ｎ |
| 圖表 農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度 | 中 |
| 圖表 人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況 | 智 |
| 圖表 2012-2015年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)：% | 林 |
| 圖表 2012-2015年中國(guó)GDP經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)：% | ４ |
| 圖表 1995-2014年二線城市酒店相關(guān)專利申請(qǐng)數(shù)量變化走勢(shì)圖：個(gè) | ０ |
| 圖表 二線城市酒店產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)示意圖 | ０ |
| 圖表 2009-2014年中國(guó)二線城市酒店產(chǎn)量及其增速走勢(shì)圖 | ６ |
| 圖表 2009-2014年中國(guó)二線城市酒店消費(fèi)量及其增速走勢(shì)圖 | １ |
| 圖表 2009-2014年中國(guó)二線城市酒店市場(chǎng)規(guī)模及其增速走勢(shì)圖 | ２ |
| 圖表 2009-2014年中國(guó)二線城市酒店市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)圖 | ８ |
| 圖表 2015-2022年中國(guó)二線城市酒店產(chǎn)量及消費(fèi)量預(yù)測(cè)分析 | ６ |
| 圖表 2015-2022年中國(guó)二線城市酒店市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ６ |
| 圖表 2009-2014年我國(guó)二線城市酒店市場(chǎng)規(guī)模分區(qū)域統(tǒng)計(jì)表 | ８ |
| 圖表 2015-2022年我國(guó)二線城市酒店行業(yè)企業(yè)集中度預(yù)測(cè)分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 2010-2014年中國(guó)二線城市酒店所屬行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | 業(yè) |
| 圖表 2010-2014年中國(guó)二線城市酒店所屬行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)分析 | 調(diào) |
| 圖表 2010-2014年中國(guó)二線城市酒店所屬行業(yè)銷售規(guī)模增長(zhǎng)分析 | 研 |
| 圖表 2010-2014年中國(guó)二線城市酒店所屬行業(yè)利潤(rùn)規(guī)模增長(zhǎng)分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 2010-2014年中國(guó)二線城市酒店所屬行業(yè)產(chǎn)成品增長(zhǎng)分析 | ｗ |
| 圖表 2010-2014年中國(guó)二線城市酒店所屬行業(yè)出口交貨值分析 | ｗ |
| 圖表 2010-2014年中國(guó)二線城市酒店所屬行業(yè)總產(chǎn)值分析 | ｗ |
| 圖表 2010-2014年中國(guó)二線城市酒店所屬行業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)變動(dòng)趨勢(shì) | ． |
| 圖表 2010-2014年中國(guó)二線城市酒店所屬行業(yè)銷售成本分析 | Ｃ |
| 圖表 2010-2014年中國(guó)二線城市酒店所屬行業(yè)銷售費(fèi)用分析 | ｉ |
| 圖表 2010-2014年中國(guó)二線城市酒店所屬行業(yè)管理費(fèi)用分析 | ｒ |
| 圖表 2010-2014年中國(guó)二線城市酒店所屬行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析 | ． |
| 圖表 2010-2014年中國(guó)二線城市酒店所屬行業(yè)資產(chǎn)收益率分析 | ｃ |
| 圖表 2010-2014年中國(guó)二線城市酒店所屬行業(yè)銷售利潤(rùn)率分析 | ｎ |
| 圖表 2010-2014年中國(guó)二線城市酒店所屬行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 | 中 |
| 圖表 2010-2014年中國(guó)二線城市酒店所屬行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 | 智 |
| 圖表 2010-2014年中國(guó)二線城市酒店所屬行業(yè)銷售增長(zhǎng)率分析 | 林 |
| 圖表 2010-2014年中國(guó)二線城市酒店所屬行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析 | ４ |
| 圖表 2010-2014年中國(guó)二線城市酒店所屬行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析 | ０ |
| 圖表 2010-2014年中國(guó)二線城市酒店所屬行業(yè)流動(dòng)比率分析 | ０ |
http://www.5269660.cn/2013-12/ErXianChengShiJiuDianShiChangDiaoYanBaoGao/
略……
如需購(gòu)買《2013-2014年中國(guó)二線城市酒店市場(chǎng)現(xiàn)狀分析與二線城市酒店發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》，編號(hào)：1323369
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
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