| 動漫是一種重要的文化產(chǎn)業(yè)，在全球范圍內(nèi)享有極高的受歡迎度。隨著技術的進步，特別是動畫制作軟件和渲染技術的發(fā)展，動漫作品的視覺效果和敘事能力得到了顯著提升。近年來，隨著流媒體服務的興起，動漫作品獲得了更廣泛的傳播渠道，觀眾數(shù)量顯著增加。此外，跨媒體制作成為常態(tài)，一部成功的動漫作品往往還會衍生出游戲、電影、周邊產(chǎn)品等，形成了一個龐大的娛樂生態(tài)系統(tǒng)。 | |
| 動漫產(chǎn)業(yè)的未來充滿了機遇。一方面，隨著虛擬現(xiàn)實（VR）、增強現(xiàn)實（AR）等技術的應用，動漫作品將提供更加沉浸式的觀看體驗，為觀眾創(chuàng)造新的互動方式。另一方面，隨著全球文化交流的加深，不同國家和地區(qū)的動漫作品將更容易走向國際市場，促進文化的交流和融合。此外，隨著人工智能技術的發(fā)展，動漫創(chuàng)作可能會迎來新的工具和方法，如AI輔助的角色設計和故事生成等，這將為創(chuàng)作者提供更多的靈感和支持。 | |
| 今年7月25日面世的《動漫藍皮書：中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2014）》指出，自2006年中國動漫啟動產(chǎn)業(yè)化進程以來，商業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化程度與日俱增。動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2005年不足100億元人民幣，2010年增長到470.84億元，年均增長率超過30%，2011年至2013年仍保持平均增長速度在24%以上，超過同期國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度15個百分點，高于全國文化產(chǎn)業(yè)增加值增長速度4個百分點。去年，我國動漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達870.85億元，預計2014年總產(chǎn)值將達到1000億元。從產(chǎn)業(yè)生命周期來看，中國動漫目前正處于從幼稚期向發(fā)展期轉變的過渡階段，未來幾年仍然會保持較快增長態(tài)勢。 | |
| 據(jù)有關機構提供的資料顯示，目前我國動漫產(chǎn)業(yè)共有企業(yè)約4600家，從業(yè)人數(shù)近22萬人。我國也一直爭取以強大的產(chǎn)業(yè)政策來推動動漫產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。如，2001年，動漫產(chǎn)業(yè)被納入文化部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十五”計劃綱要；2006年4月，國務院《關于推動我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》頒布；2006年7月，國務院批準成立了由文化部、財政部等10部委組成的扶持動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展部際聯(lián)席會議；2009年7月，財政部、國家稅務總局公布了針對動漫產(chǎn)業(yè)的增值稅、企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、進口關稅和進口環(huán)節(jié)增值稅的減免及優(yōu)惠政策；2012年6月，文化部頒布《“十二五”時期國家動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。以國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展為背景，經(jīng)過近十年的產(chǎn)業(yè)扶植和快速發(fā)展，我國目前已經(jīng)有了喜羊羊、熊出沒、阿貍、兔俠傳奇、功夫兔、秦時明月等一批廣為人知的動漫形象和品牌，以廣東、上海、北京為首的珠三角、長三角和環(huán)渤海地區(qū)已經(jīng)成為我國動漫產(chǎn)業(yè)的重要高地，并涌現(xiàn)出了一批重點動漫企業(yè)。 | |
| 廣東奧飛動漫文化股份有限公司是已在中國內(nèi)地成功上市的3家動漫企業(yè)之一。奧飛從做玩具起家，目前有電影、電視片、舞臺劇、衍生品、圖書以及主題樂園等許多分公司，是民族動漫產(chǎn)業(yè)的領頭人。奧飛動漫有關負責人表示，奧飛將加強公司的電影板塊實力，如暑期檔上映的3D大電影《開心超人2之啟源星之戰(zhàn)》以及之前已經(jīng)成功上映的《喜羊羊與灰太狼6：飛馬奇遇記》和《巴啦啦小魔仙》，都是該公司的作品。此外，公司上半年的亮點是二季度推出的動畫項目《戰(zhàn)斗王之颶風戰(zhàn)魂2》，其衍生產(chǎn)品陀螺產(chǎn)品的新系列銷售情況超出預期。他介紹，目前動漫游戲《雷霆戰(zhàn)機》日流水最高超1500萬，月流水最高接近3億。 | |
| 與國外的差距正在縮小 | |
| 7月20日，半百之年的北京電影學院副院長、中國美協(xié)動漫藝術委員會主任孫立軍騎上自行車，開始他從北京到上海的“原創(chuàng)動漫基層農(nóng)村推廣之旅”。他隨身攜帶的還有幕布和數(shù)部動漫電影，比如他和600名年輕人歷經(jīng)6年制作的《小兵張嘎》。這一路，他將為沿途村鎮(zhèn)的留守兒童、家庭困難兒童等較少有機會到影院觀看動漫大片的孩子們免費放映。8月6日，他將到達此次騎行的目的地上海。他告訴記者，到上海后，他會帶著一路為他拍下紀錄片的18歲的女兒，到上海美術電影制片廠拜訪那里的老動漫電影人，聆聽他們的教誨，感受他們的智慧和風采。 | |
| 數(shù)年前，孫立軍有關“中國動漫數(shù)年內(nèi)將趕上日本動漫水平”的言論在網(wǎng)上引發(fā)軒然大波，讓人驚覺日本動漫的中國粉絲是如此之多。孫立軍表示，如果說日美的動漫是蛋糕、巧克力，中國的動漫就是餃子、饅頭。“蛋糕、巧克力咱們要嘗，餃子、饅頭就更不可缺少。”他說，中國動漫和日本、美國還不是一個量級的作品，由于很難找到大筆的資金來支持《小兵張嘎》等進入院線，他就選擇了現(xiàn)在的方式，將其送給普通觀眾。 | |
| 奧飛動漫去年高價收購了喜羊羊，今年又收購了韓國品牌倒霉熊。奧飛有關負責人認為，這幾年，包括《喜羊羊和灰太狼》等優(yōu)秀民族動漫作品的出現(xiàn)，說明我國和國外動漫產(chǎn)業(yè)的差距正在縮小，“我們要做的，是從動漫創(chuàng)意和制作技術方面進一步加強力量。而版權保護的艱難，也是民族動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大桎梏”。 | |
| 一些業(yè)內(nèi)人士通過專業(yè)研究，認為中國和日本、歐美動漫產(chǎn)品市場份額的差距正在逐步縮小。《動漫藍皮書：中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2014）》指出，根據(jù)網(wǎng)民對國內(nèi)外動漫產(chǎn)品關注度的分析，可以發(fā)現(xiàn)中國動漫產(chǎn)品與國外動漫產(chǎn)品相比，有一條非常明顯的長尾。國外動漫采取大投資大制作策略，經(jīng)過多年的積累，形成了部分一線品牌，但由二、三線品牌構成的尾部并不長；而國產(chǎn)動漫發(fā)展時間尚短，更多呈現(xiàn)出來的是一條長尾，將形成一個多維度、多層次的品牌矩陣。以百度搜索風云榜動漫榜單為例，在其前25名中，有16部日本動漫產(chǎn)品、6部國產(chǎn)動漫產(chǎn)品、2部歐美動漫產(chǎn)品和1部其他國家動漫產(chǎn)品，市場份額分別為64.0%、24.0%、8.0%和4.0%，但如果關注一下前200名的榜單，日本動漫、國產(chǎn)動漫、歐美動漫和其他國家動漫產(chǎn)品的市場份額分別演變?yōu)?5.5%、33.5%、20.0%和1.0%。所以，國產(chǎn)動漫需要增強信心，保持耐心。 | |
| 孫立軍表示，不宜完全用好萊塢的標準來衡量中國動漫作品和動漫產(chǎn)業(yè)，“起碼不能完全以票房論英雄，而應該扎扎實實搞好原創(chuàng)作品”。他反對目前流行的“小作品，大營銷”的做法，“美國是已經(jīng)有了成熟的品牌，比如迪士尼，一部動漫電影再投1000萬美元搞營銷占領我們的市場，可我們確實還沒有這樣的品牌”。 | |
| “今年奧飛動漫就要從動漫公司轉為泛娛樂公司，要成為新時代的中國迪士尼和互聯(lián)網(wǎng)時代下新型傳媒公司。”奧飛動漫有關負責人表示。 | |
第一部分 全國經(jīng)濟轉型升級大背景 |
產(chǎn) |
第一章 我國經(jīng)濟轉型升級的必要性及迫切性 |
業(yè) |
第一節(jié) 我國經(jīng)濟轉型升級勢在必行 |
調(diào) |
| 一、我國經(jīng)濟面臨的形勢 | 研 |
| （一）2014年宏觀經(jīng)濟形勢分析 | 網(wǎng) |
| （二）中國2025年經(jīng)濟形勢嚴峻 | ｗ |
| 二、我國經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn) | ｗ |
| 三、我國經(jīng)濟轉型升級勢在必行 | ｗ |
第二節(jié) 轉型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求 |
． |
| 一、工業(yè)是轉方式的主戰(zhàn)場 | Ｃ |
| 二、向新型工業(yè)化道路轉變 | ｉ |
| 三、結構整體優(yōu)化迫在眉睫 | ｒ |
第三節(jié) 環(huán)境倒逼機制推動產(chǎn)業(yè)轉型升級 |
． |
| 一、形勢趨緊倒逼我國經(jīng)濟轉型升級 | ｃ |
| 二、完善環(huán)境倒逼機制是推動產(chǎn)業(yè)轉型升級的重要途徑 | ｎ |
| （一）完善環(huán)境倒逼機制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能 | 中 |
| （二）完善環(huán)境倒逼機制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) | 智 |
| （三）完善環(huán)境倒逼機制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè) | 林 |
| 三、完善環(huán)境倒逼機制的切入點 | ４ |
| （一）完善項目準入機制 | ０ |
| （二）完善市場運作機制 | ０ |
| （三）完善政府監(jiān)管機制 | ６ |
第四節(jié) “中國制造”需加快轉型升級 |
１ |
| 一、應對歐美“再工業(yè)化”：“中國制造”轉型提速 | ２ |
| 二、應對新興國家“同質(zhì)競爭”：重構“新比較優(yōu)勢” | ８ |
| 三、應對國內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”：向改革要“新空間” | ６ |
| 四、“中國制造”要實現(xiàn)“中國創(chuàng)造” | ６ |
| 五、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級成為艱巨任務 | ８ |
| 六、以新興產(chǎn)業(yè)帶動“中國制造”轉型升級 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 轉型升級成企業(yè)唯一出路 |
業(yè) |
| 一、轉型升級成企業(yè)唯一出路 | 調(diào) |
| 二、轉型升級成中小企業(yè)唯一出路 | 研 |
| 三、轉型升級是民企未來生存唯一途徑 | 網(wǎng) |
第二章 我國經(jīng)濟轉型升級環(huán)境——pest分析法 |
ｗ |
第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、國內(nèi)經(jīng)濟形勢 | ｗ |
| （一）2014年國內(nèi)經(jīng)濟運行形勢分析 | ． |
| （二）當前經(jīng)濟運行中的主要問題 | Ｃ |
| （三）2014年國內(nèi)經(jīng)濟運行發(fā)展展望 | ｉ |
| （四）2025-2031年國內(nèi)經(jīng)濟運行發(fā)展展望 | ｒ |
| 二、國際經(jīng)濟形勢 | ． |
| （一）2014年國際經(jīng)濟運行形勢分析 | ｃ |
| （二）2014年國際經(jīng)濟運行發(fā)展展望 | ｎ |
| （三）2014年發(fā)達國家實體經(jīng)濟回歸 | 中 |
| （四）2014年歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)模回遷趨勢 | 智 |
| （五）2014年希臘退出歐元區(qū)對中國經(jīng)濟影響幾何 | 林 |
| （六）2025-2031年全球經(jīng)濟增長預測分析 | ４ |
| 三、經(jīng)濟環(huán)境新變化和轉型升級新動力 | ０ |
| （一）勞動力、土地等要素成本上升導致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢逐步弱化 | ０ |
| （二）人民群眾對環(huán)境質(zhì)量的要求空前提高 | ６ |
| （三）社會對公平正義的追求明顯上升 | １ |
| （四）代際之間的消費傾向正在發(fā)生顯著變化 | ２ |
| （五）東部沿海地區(qū)遭遇增長困惑和轉型壓力 | ８ |
| （六）人口老齡化趨勢明顯加快 | ６ |
| （七）來自國際社會的多重壓力上升 | ６ |
第二節(jié) 政策環(huán)境分析 |
８ |
| 一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉型升級 | 產(chǎn) |
| 二、商務部：加大外貿(mào)轉型升級力度 | 業(yè) |
| 全.文：http://www.5269660.cn/0/56/DongManHangYeYanJiuBaoGao.html | |
| 三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟轉型升級 | 調(diào) |
| 四、中國出臺首個國際級文件推動加工貿(mào)易轉型升級 | 研 |
| 五、工業(yè)轉型升級規(guī)劃（2011-2015年）出臺 | 網(wǎng) |
| 六、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 | ｗ |
| （一）加強宏觀引導 | ｗ |
| （二）加大要素支持 | ｗ |
| （三）加快體制改革 | ． |
| （四）強化科技創(chuàng)新 | Ｃ |
| （五）積極培育市場 | ｉ |
| （六）開展國際合作 | ｒ |
| 七、“十四五”工信部將營造良好環(huán)境促進企業(yè)轉型升級 | ． |
| （一）加快構建以企業(yè)為主體，產(chǎn)學研相結合的創(chuàng)新體系 | ｃ |
| （二）著力加強企業(yè)技術改造 | ｎ |
| （三）著力推進企業(yè)的兼并重組 | 中 |
| （四）進一步改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境 | 智 |
| （五）加強企業(yè)的質(zhì)量品牌建設 | 林 |
| （六）深化對外經(jīng)濟技術合作 | ４ |
第三節(jié) 社會環(huán)境分析 |
０ |
| 一、中國經(jīng)濟社會面臨大轉型 | ０ |
| 二、人口發(fā)展與經(jīng)濟社會轉型 | ６ |
| （一）“東亞奇跡”中的經(jīng)驗和教訓 | １ |
| （二）保持我國經(jīng)濟上行態(tài)勢面臨的挑戰(zhàn) | ２ |
| （三）在人口發(fā)展中打造“人力資源紅利” | ８ |
| 三、轉型時期的社會管理創(chuàng)新 | ６ |
| （一）社會管理問題增多是我國特殊發(fā)展階段的正常現(xiàn)象 | ６ |
| （二）當前創(chuàng)新社會管理的戰(zhàn)略思維 | ８ |
| （三）創(chuàng)新社會管理的具體措施 | 產(chǎn) |
| 四、改善民生與社會穩(wěn)定是經(jīng)濟轉型成功的標準 | 業(yè) |
| 五、企業(yè)家應加快探索轉型升級之路 | 調(diào) |
第四節(jié) 科技環(huán)境分析 |
研 |
| 一、科技是推進實體經(jīng)濟轉型升級的核心要素 | 網(wǎng) |
| 二、科技創(chuàng)新是實體經(jīng)濟轉型升級的必然選擇 | ｗ |
| 三、科技創(chuàng)新決定經(jīng)濟轉型成敗 | ｗ |
| 四、科技創(chuàng)新是轉型的根本出路 | ｗ |
| 五、中國轉型的科技支撐 | ． |
| （一）中國科技發(fā)展現(xiàn)狀 | Ｃ |
| （二）中國科技發(fā)展思考 | ｉ |
| （三）建立適應發(fā)展的科技體制 | ｒ |
第三章 2025年我國經(jīng)濟轉型升級現(xiàn)狀分析 |
． |
第一節(jié) 2025年我國經(jīng)濟轉型升級狀分析 |
ｃ |
| 一、總體經(jīng)濟運行態(tài)勢良好 | ｎ |
| 二、把加快轉型升級放在第一位 | 中 |
| 三、實現(xiàn)“十四五”良好開局 | 智 |
第二節(jié) 2025年我國經(jīng)濟轉型升級特征分析 |
林 |
| 一、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整現(xiàn)狀 | ４ |
| 二、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得有效進展 | ０ |
| 三、進一步拓展現(xiàn)代制造服務業(yè) | ０ |
| 四、繼續(xù)推進實施走出去戰(zhàn)略 | ６ |
| 五、自主創(chuàng)新能力不斷增強，科技攻關取得實效 | １ |
| 六、大力實施節(jié)能減排，推進低碳發(fā)展 | ２ |
| （一）我國加大節(jié)能減排工作力度 | ８ |
| （二）2014年我國工業(yè)節(jié)能減排目標 | ６ |
第三節(jié) 2025年我國經(jīng)濟轉型升級重點關注方面 |
６ |
| 一、發(fā)展高端產(chǎn)品，促進結構調(diào)整 | ８ |
| 二、提高創(chuàng)新能力，加快轉型升級 | 產(chǎn) |
| 三、轉變粗放管理方式，提高企業(yè)經(jīng)濟效益 | 業(yè) |
| 四、培育具有國際競爭力的龍頭企業(yè)，實施走出去戰(zhàn)略 | 調(diào) |
| 五、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快培育新興產(chǎn)業(yè) | 研 |
| 六、中國發(fā)展前景依靠實體經(jīng)濟轉型升級 | 網(wǎng) |
第四章 2025年主要行業(yè)經(jīng)濟轉型升級情況分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2025年工業(yè)轉型升級發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、2025年工業(yè)增速 | ｗ |
| （一）工業(yè)增加值 | ． |
| （二）工業(yè)企業(yè)利潤 | Ｃ |
| 二、未來發(fā)展更重轉型升級 | ｉ |
| 三、培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)助力工業(yè)轉型升級 | ｒ |
第二節(jié) 2025年新興產(chǎn)業(yè)轉型升級發(fā)展分析 |
． |
| 一、2025年新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 | ｃ |
| （一）節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè) | ｎ |
| （二）新一代信息技術產(chǎn)業(yè) | 中 |
| （三）生物產(chǎn)業(yè) | 智 |
| （四）高端裝備制造業(yè) | 林 |
| （五）新能源產(chǎn)業(yè) | ４ |
| （六）新材料產(chǎn)業(yè) | ０ |
| （七）新能源汽車產(chǎn)業(yè) | ０ |
| 二、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題 | ６ |
| 三、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與對策 | １ |
| （一）必須強調(diào)明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點和關鍵所在 | ２ |
| （二）當前發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的對應措施 | ８ |
| 四、國務院討論通過國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | ６ |
第三節(jié) 2025年農(nóng)業(yè)轉型升級發(fā)展分析 |
６ |
| 一、2025年以科技創(chuàng)新推動農(nóng)業(yè)轉型升級 | ８ |
| 二、2025年科技部十措施促傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉型 | 產(chǎn) |
| 三、2025年農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)模化轉型引發(fā)投資熱 | 業(yè) |
| 四、農(nóng)業(yè)轉型方向就是農(nóng)業(yè)投資方向 | 調(diào) |
第四節(jié) 2025年服務業(yè)轉型升級發(fā)展分析 |
研 |
| 一、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展是城市轉型升級的內(nèi)在推動力 | 網(wǎng) |
| 二、現(xiàn)代服務業(yè)全方位促進城市轉型及可持續(xù)發(fā)展 | ｗ |
| （一）現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展提升了城市能級 | ｗ |
| （二）現(xiàn)代服務業(yè)是城市外部效應的重要源泉 | ｗ |
| （三）現(xiàn)代服務業(yè)優(yōu)化了城市空間資源 | ． |
| （四）現(xiàn)代服務業(yè)創(chuàng)新驅動城市競爭方式的轉變 | Ｃ |
| 三、“十四五”期間現(xiàn)代服務業(yè)推動城市轉型升級的戰(zhàn)略思考 | ｉ |
| （一）借鑒“城市發(fā)展階段理論”，超前謀劃城市轉型 | ｒ |
| （二）借鑒“城市差異化理論”，強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導向 | ． |
| （三）以制度創(chuàng)新突破“體制束縛” | ｃ |
第五節(jié) 2025年對外經(jīng)濟轉型升級發(fā)展分析 |
ｎ |
| 一、2025年對外經(jīng)濟形勢 | 中 |
| 二、轉型升級是出口解困的根本途徑 | 智 |
| 三、我國大批外貿(mào)出口企業(yè)成功越過轉型期 | 林 |
| 四、我國對外經(jīng)濟發(fā)展步入加速轉型升級期 | ４ |
| 五、以對外投資促經(jīng)濟轉型 | ０ |
| （一）優(yōu)化經(jīng)濟結構的切入點 | ０ |
| （二）日本、印度經(jīng)驗借鑒 | ６ |
| （三）戰(zhàn)略實施需頂層設計 | １ |
| 六、2025年國務院出臺了《關于加強進口促進對外貿(mào)易平衡發(fā)展的指導意見》 | ２ |
第六節(jié) 2025年重點行業(yè)轉型升級發(fā)展分析 |
８ |
| 一、通信業(yè) | ６ |
| （一）轉型升級步伐加快 | ６ |
| （二）發(fā)展面臨六大挑戰(zhàn) | ８ |
| （三）加快轉型升級步伐 | 產(chǎn) |
| （四）云計算與移動互聯(lián)網(wǎng)驅動產(chǎn)業(yè)增長 | 業(yè) |
| （五）云端協(xié)同推動移動互聯(lián) | 調(diào) |
| 二、機械業(yè) | 研 |
| （一）下行壓力急劇增大 | 網(wǎng) |
| （二）成本繼續(xù)高速增長 | ｗ |
| （三）倒逼行業(yè)加快轉型升級 | ｗ |
| 三、石油業(yè) | ｗ |
| （一）2014年石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù) | ． |
| （二）非常規(guī)油氣資源引人關注 | Ｃ |
| （三）產(chǎn)業(yè)亟須轉型升級 | ｉ |
| 四、化工業(yè) | ｒ |
| （一）化工行業(yè)將進行調(diào)整 | ． |
| （二）“十四五”化工產(chǎn)業(yè)結構轉型升級 | ｃ |
| 五、醫(yī)藥業(yè) | ｎ |
| （一）轉型升級刻不容緩 | 中 |
| （二）目標在前任務艱巨 | 智 |
| （三）轉型升級策略 | 林 |
| 六、動漫業(yè) | ４ |
| （一）2014年動漫行業(yè)亟需轉型 | ０ |
| （二）動漫產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉型升級是必然選擇 | ０ |
| （三）“十四五”期間是中國動漫行業(yè)轉變發(fā)展方式的關鍵時期 | ６ |
| （四）動漫行業(yè)轉型升級策略 | １ |
| 七、機床業(yè) | ２ |
| （一）須加速轉型升級 | ８ |
| （二）機床行業(yè)轉型特征 | ６ |
| （三）“轉型升級”已成為機床行業(yè)的熱題和主旋律 | ６ |
| （四）我國機床行業(yè)未來轉型發(fā)展趨勢預測分析 | ８ |
| 八、汽車業(yè) | 產(chǎn) |
| （一）汽車產(chǎn)品升級轉型現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| （二）自主品牌乘用車轉型升級情況 | 調(diào) |
| 2025 edition China Animation and Manga market special research analysis and development prospects forecast report | |
| （三）十三五中國汽車工業(yè)轉型主要戰(zhàn)略取向 | 研 |
| 九、家電業(yè) | 網(wǎng) |
| （一）形勢依然嚴峻 | ｗ |
| （二）轉型效果顯現(xiàn) | ｗ |
| （三）家電業(yè)進入轉型關鍵期 | ｗ |
| （四）家電連鎖企業(yè)進入新轉型期 | ． |
| 十、金融業(yè) | Ｃ |
| （一）以金融轉型助推經(jīng)濟轉型的必要性 | ｉ |
| （二）金融轉型助推經(jīng)濟轉型的著力點 | ｒ |
| （三）實現(xiàn)金融轉型的途徑 | ． |
| 十一、船舶工業(yè) | ｃ |
| （一）十三五船舶轉型升級成關鍵 | ｎ |
| （二）十三五船舶轉型升級的挑戰(zhàn) | 中 |
| （三）十三五船舶行業(yè)轉型升級投資重點 | 智 |
| 十二、動漫產(chǎn)業(yè) | 林 |
| 十三、五金行業(yè) | ４ |
| 十四、電子信息業(yè) | ０ |
| 十五、裝備制造業(yè) | ０ |
| 十六、服裝紡織業(yè) | ６ |
| 十七、有色金屬業(yè) | １ |
| 十八、出版?zhèn)髅綐I(yè) | ２ |
| 十九、食品飲料業(yè) | ８ |
| 二十、建筑房地產(chǎn)業(yè) | ６ |
第五章 2025年主要省市經(jīng)濟轉型升級情況分析 |
６ |
第一節(jié) 廣東省 |
８ |
| 一、2025年廣東轉型升級成效 | 產(chǎn) |
| 二、2025年廣東主動轉型升級 | 業(yè) |
| 三、2025年廣東轉型升級策略 | 調(diào) |
| 四、2025年廣東主要城市轉型升級策略 | 研 |
| （一）廣州 | 網(wǎng) |
| （二）深圳 | ｗ |
| （三）東莞 | ｗ |
| （四）佛山 | ｗ |
| （五）中山 | ． |
| 五、國家工商總局出臺政策大力支持廣東轉型升級 | Ｃ |
第二節(jié) 上海市 |
ｉ |
| 一、上海轉型升級成效 | ｒ |
| 二、上海轉型升級策略 | ． |
| 三、文化產(chǎn)業(yè)成上海轉型升級主戰(zhàn)場 | ｃ |
| 四、上海探索多種方式推動產(chǎn)業(yè)轉型升級調(diào)研報告 | ｎ |
| （一）上海積極探索產(chǎn)業(yè)轉型升級的方式 | 中 |
| （二）上海在產(chǎn)業(yè)轉型升級過程中遇到的問題 | 智 |
| （三）啟示和建議 | 林 |
第三節(jié) 江蘇省 |
４ |
| 一、2025年江蘇轉型升級成效 | ０ |
| 二、2025年江蘇轉型升級策略 | ０ |
| 三、2025年江蘇主要城市轉型升級策略 | ６ |
| （一）南京 | １ |
| （二）無錫 | ２ |
| （三）蘇州 | ８ |
| 四、2025年《江蘇省“十四五”工業(yè)轉型升級綱要》等九項發(fā)布及解讀 | ６ |
| （一）2014年《江蘇省“十四五”工業(yè)轉型升級綱要》等九項發(fā)布 | ６ |
| （二）“綠色制造”成硬約束指標 | ８ |
| （三）將建156個中小企業(yè)技術平臺 | 產(chǎn) |
| （四）4萬余家企業(yè)將實現(xiàn)階段性轉型升級目標 | 業(yè) |
第四節(jié) 山東省 |
調(diào) |
| 一、2025年山東轉型升級成效 | 研 |
| 二、2025年山東轉型升級策略 | 網(wǎng) |
| 三、2025年山東主要城市轉型升級策略 | ｗ |
| （一）青島 | ｗ |
| （二）威海 | ｗ |
| （三）濟寧 | ． |
| （四）濰坊 | Ｃ |
| 四、2025年山東印發(fā)《關于加快工業(yè)轉型升級的意見》 | ｉ |
| （一）加快工業(yè)轉型升級的指導思想、原則和目標 | ｒ |
| （二）加快工業(yè)轉型升級的主要任務 | ． |
| （三）強化加快工業(yè)轉型升級的措施保障 | ｃ |
第五節(jié) 浙江省 |
ｎ |
| 一、2025年浙江轉型升級成效 | 中 |
| 二、2025年浙江轉型升級策略 | 智 |
| 三、2025年浙江主要城市轉型升級策略 | 林 |
| （一）杭州 | ４ |
| （二）寧波 | ０ |
| （三）溫州 | ０ |
| （四）舟山 | ６ |
| 四、工業(yè)轉型升級成浙江省經(jīng)濟增長主要動力 | １ |
第六節(jié) 北京市 |
２ |
第七節(jié) 河北省 |
８ |
第八節(jié) 湖北省 |
６ |
第九節(jié) 甘肅省 |
６ |
第十節(jié) 河南省 |
８ |
第二部分 動漫行業(yè)轉型升級現(xiàn)狀及形勢分析 |
產(chǎn) |
第六章 2020-2025年國際動漫行業(yè)轉型升級發(fā)展情況分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 世界動漫行業(yè)發(fā)展概況 |
調(diào) |
| 一、世界動漫歷史發(fā)展概況 | 研 |
| 二、2025年全球動漫業(yè)發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
| 三、世界動漫工業(yè)的發(fā)展趨勢 | ｗ |
第二節(jié) 2025年世界動漫工業(yè)發(fā)展情況分析 |
ｗ |
| 二、2025年全球動漫工業(yè)發(fā)展分析 | ｗ |
| 二、2025年全球動漫技術發(fā)展分析 | ． |
第三節(jié) 世界動漫發(fā)展特點及趨勢 |
Ｃ |
| 一、全球動漫需求增長預測分析 | ｉ |
| 二、2025年全球動漫生產(chǎn)預期 | ｒ |
| 三、全球動漫企業(yè)經(jīng)營環(huán)境預測分析 | ． |
第四節(jié) 世界主要國家動漫業(yè)發(fā)展狀況分析 |
ｃ |
| 一、美國 | ｎ |
| （一）2014年美國動漫產(chǎn)量 | 中 |
| （二）2014年美國動漫企業(yè)業(yè)績 | 智 |
| （三）美國動漫需求研究分析及動漫企業(yè)發(fā)展趨勢預測 | 林 |
| 二、歐洲（除俄羅斯） | ４ |
| （一）2014年歐盟動漫產(chǎn)量 | ０ |
| （二）2014年歐洲動漫企業(yè)分析 | ０ |
| （三）2014年歐盟動漫進口情況及預計 | ６ |
| 三、俄羅斯 | １ |
| （一）2014年俄羅斯動漫產(chǎn)量增長 | ２ |
| （三）2014年俄羅斯動漫進口情況分析 | ８ |
| 四、日本 | ６ |
| （一）2014年日本動漫產(chǎn)銷量 | ６ |
| （二）2014年日本輕小說銷量 | ８ |
| （三）2014年日本動漫出口總量 | 產(chǎn) |
| （四）2014年日本動漫出口情況研究分析 | 業(yè) |
| （五）日本動漫發(fā)展預測分析 | 調(diào) |
| 五、印度 | 研 |
| （一）2014年印度動漫發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
| （二）2015年印度動漫消費預測分析 | ｗ |
第七章 2020-2025年我國動漫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢 |
ｗ |
第一節(jié) 2020-2025年中國動漫行業(yè)運行情況分析 |
ｗ |
| 一、2025年中國動漫工業(yè)運行情況 | ． |
| （一）動漫企業(yè)景氣情況 | Ｃ |
| （二）動漫行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成情況 | ｉ |
| （三）動漫生產(chǎn)情況 | ｒ |
| （四）動漫需求情況 | ． |
| （五）動漫價格變動情況 | ｃ |
| （六）動漫行業(yè)經(jīng)濟效益分析 | ｎ |
| 二、2020-2025年我國動漫及成品動漫產(chǎn)量統(tǒng)計 | 中 |
| 三、2025年我國動漫行業(yè)運行狀況分析 | 智 |
| 四、2025年我國動漫業(yè)經(jīng)營情況總結分析 | 林 |
| 五、2025年我國動漫產(chǎn)業(yè)景氣度分析 | ４ |
| 六、2025年我國動漫行業(yè)兼并重組趨勢預測分析 | ０ |
第二節(jié) 2025年中國動漫行業(yè)發(fā)展障礙分析 |
０ |
| 一、供過于求仍是動漫市場主要問題 | ６ |
| 二、2025年以來中國動漫行業(yè)運行情況和存在的問題 | １ |
| 三、2025年我國動漫行業(yè)存在三大問題亟待解決 | ２ |
| 四、動漫市場要關注4個方面問題 | ８ |
第三節(jié) 2020-2025年我國動漫企業(yè)危機原因分析 |
６ |
| 一、2025年中國動漫業(yè)瀕臨的危機點評 | ６ |
| 二、2025年中國動漫業(yè)面臨虧損危機 | ８ |
| 三、2025年改善動漫企業(yè)經(jīng)營環(huán)境三個建議 | 產(chǎn) |
| 四、2025年我國動漫業(yè)發(fā)展策略研究分析 | 業(yè) |
第八章 2020-2025年我國動漫行業(yè)轉型升級發(fā)展形勢分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 2025年我國動漫行業(yè)經(jīng)濟轉型升級的必要性及迫切性 |
研 |
| 2025版中國動漫市場專題研究分析與發(fā)展前景預測報告 | |
| 一、2025年動漫行業(yè)亟需轉型 | 網(wǎng) |
| 二、動漫產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉型升級是必然選擇 | ｗ |
| 三、“十四五”期間是中國動漫行業(yè)轉變發(fā)展方式的關鍵時期 | ｗ |
第二節(jié) 2025年我國動漫行業(yè)經(jīng)濟轉型升級環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、2025年我國明確加快推動動漫工業(yè)轉型升級 | ． |
| 二、2025年新一輪經(jīng)濟刺激政策出臺對動漫業(yè)的影響 | Ｃ |
| 三、“十四五”動漫行業(yè)將把社會效益放在首位 | ｉ |
| 四、“十四五”動漫業(yè)成為國家節(jié)能減排政策調(diào)控重點目標 | ｒ |
第三節(jié) 2025年我國動漫行業(yè)經(jīng)濟轉型升級現(xiàn)狀分析 |
． |
| 一、2025年動漫業(yè)轉型調(diào)整成關鍵詞 | ｃ |
| 二、2025年動漫業(yè)進入全面過剩促進企業(yè)轉型 | ｎ |
| 三、2025年動漫業(yè)已經(jīng)走到轉型發(fā)展的關鍵時期 | 中 |
第三部分 動漫行業(yè)轉型升級下競爭格局 |
智 |
第九章 2020-2025年動漫行業(yè)轉型升級下競爭形勢分析 |
林 |
第一節(jié) 2020-2025年世界動漫行業(yè)競爭狀況分析 |
４ |
| 一、全球動漫競爭力排名分析 | ０ |
| 二、全球動漫業(yè)出現(xiàn)新的競爭格局 | ０ |
| 三、2025年全球動漫業(yè)并購重組解析 | ６ |
| 四、2025年亞洲動漫市場競爭新格局正在形成 | １ |
第二節(jié) 2020-2025年中國動漫行業(yè)國際競爭布局 |
２ |
| 一、中國動漫產(chǎn)業(yè)國際競爭力現(xiàn)狀 | ８ |
| 二、中國動漫業(yè)國際競爭力的優(yōu)勢 | ６ |
| 三、中國動漫企業(yè)國際競爭力的著眼點 | ６ |
| 四、中國動漫行業(yè)國際競爭力的戰(zhàn)略 | ８ |
第三節(jié) 2020-2025年中國動漫行業(yè)國內(nèi)競爭概況 |
產(chǎn) |
| 一、中國動漫產(chǎn)業(yè)競爭力分析 | 業(yè) |
| 二、2025年中國動漫行業(yè)企業(yè)重組并購情況 | 調(diào) |
| 三、“十四五”期間動漫業(yè)將加快兼并重組 | 研 |
第四節(jié) 中國動漫企業(yè)應對競爭的策略 |
網(wǎng) |
| 一、中國動漫企業(yè)競爭策略的多角度分析 | ｗ |
| 二、中國動漫業(yè)競爭策略的改變 | ｗ |
| 三、中國動漫行業(yè)提升競爭力戰(zhàn)略 | ｗ |
第五節(jié) 動漫業(yè)未來競爭的定位 |
． |
| 一、控制動漫業(yè)供應鏈下游 | Ｃ |
| 二、以用戶為方向創(chuàng)造價值 | ｉ |
| 三、政府創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境 | ｒ |
第十章 2025年動漫行業(yè)重點省市轉型升級分析 |
． |
第一節(jié) 河北省動漫產(chǎn)業(yè) |
ｃ |
| 一、2025年河北省動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 | ｎ |
| 二、2025年河北省動漫行業(yè)發(fā)展分析 | 中 |
| 三、“十四五”河北省動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測分析 | 智 |
第二節(jié) 湖北省動漫產(chǎn)業(yè) |
林 |
| 一、2025年湖北省動漫業(yè)發(fā)展分析 | ４ |
| 二、2025年湖北動漫出口逆流而上 | ０ |
第三節(jié) 山東省動漫產(chǎn)業(yè) |
０ |
| 一、2025年山東省動漫業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 二、山東動漫工業(yè)發(fā)展的對策及保障措施 | １ |
第四節(jié) 江蘇省動漫產(chǎn)業(yè) |
２ |
| 一、江蘇省動漫業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢 | ８ |
| 二、未來江蘇省動漫工業(yè)調(diào)整目標 | ６ |
第五節(jié) 廣東省動漫產(chǎn)業(yè) |
６ |
| 一、廣東省動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ８ |
| 二、廣東省動漫產(chǎn)業(yè)面臨的形勢 | 產(chǎn) |
| 三、廣東省動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標 | 業(yè) |
| 四、廣東省動漫產(chǎn)業(yè)主要任務 | 調(diào) |
| 五、廣東省動漫產(chǎn)業(yè)措施 | 研 |
第六節(jié) 江西省動漫產(chǎn)業(yè) |
網(wǎng) |
| 一、2025年江西省動漫業(yè)運行分析 | ｗ |
| 二、2025年江西動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局 | ｗ |
| 三、“十四五”江西動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測分析 | ｗ |
第十一章 2025年動漫行業(yè)重點企業(yè)轉型升級分析 |
． |
第一節(jié) 迪斯尼 |
Ｃ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｉ |
| 二、企業(yè)組織結構分析 | ｒ |
| 三、企業(yè)競爭力評價 | ． |
| 四、企業(yè)swot分析及bcg分析 | ｃ |
| 五、迪斯尼公司的市場運作 | ｎ |
| 六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 | 中 |
| 七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
| 八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 林 |
| 九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 | ４ |
第二節(jié) 夢工廠 |
０ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| 二、夢工廠經(jīng)典動畫 | ６ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | １ |
| 四、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 | ２ |
第三節(jié) 東映動畫株式會社 |
８ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| 二、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 | ６ |
| 三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 四、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司 |
業(yè) |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 調(diào) |
| 二、企業(yè)組織結構分析 | 研 |
| 三、企業(yè)競爭力評價 | 網(wǎng) |
| 四、企業(yè)主營業(yè)務分析 | ｗ |
| 五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ｗ |
| 七、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 | ． |
第五節(jié) 上海盛大網(wǎng)絡發(fā)展有限公司 |
Ｃ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｉ |
| 二、企業(yè)組織結構分析 | ｒ |
| 三、企業(yè)主營業(yè)務分析 | ． |
| 四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｃ |
| 五、企業(yè)最新動向分析 | ｎ |
| 六、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 | 中 |
| 七、盛大全方位搶奪市場 | 智 |
第六節(jié) 湖南宏夢卡通傳播有限公司 |
林 |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ４ |
| 二、企業(yè)競爭力評價 | ０ |
| 三、企業(yè)swot分析及bcg分析 | ０ |
| 四、企業(yè)主營業(yè)務分析 | ６ |
| 五、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 | １ |
| 六、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ２ |
| （一）企業(yè)償債能力分析 | ８ |
| （二）企業(yè)運營能力分析 | ６ |
| （三）企業(yè)盈利能力分析 | ６ |
| 七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ８ |
| 八、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
第七節(jié) 廣東奧飛動漫文化股有限公司 |
業(yè) |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 調(diào) |
| 二、企業(yè)組織結構分析 | 研 |
| 三、企業(yè)競爭力評價 | 網(wǎng) |
| 四、企業(yè)swot分析及bcg分析 | ｗ |
| 五、企業(yè)主營業(yè)務分析 | ｗ |
| 六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 | ｗ |
| 七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| 八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | Ｃ |
| 九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 | ｉ |
第八節(jié) 廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司 |
ｒ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ． |
| 二、企業(yè)競爭力評價 | ｃ |
| 三、企業(yè)swot分析及bcg分析 | ｎ |
| 四、企業(yè)主營業(yè)務分析 | 中 |
| 五、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 | 智 |
| 六、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 林 |
| （一）企業(yè)償債能力分析 | ４ |
| （二）企業(yè)運營能力分析 | ０ |
| （三）企業(yè)盈利能力分析 | ０ |
| 七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ６ |
| 八、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 | １ |
第九節(jié) 上海美術電影制片廠 |
２ |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ８ |
| 二、企業(yè)組織結構分析 | ６ |
| 三、企業(yè)競爭力評價 | ６ |
| 四、企業(yè)swot分析及bcg分析 | ８ |
| 五、企業(yè)主營業(yè)務分析 | 產(chǎn) |
| 六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 | 業(yè) |
| 2025 bǎn zhōngguó dòng màn shìchǎng zhuāntí yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qiántú yùcè bàogào | |
| 七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| （一）企業(yè)償債能力分析 | 研 |
| （二）企業(yè)運營能力分析 | 網(wǎng) |
| （三）企業(yè)盈利能力分析 | ｗ |
| 八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ｗ |
| 九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 | ｗ |
第十節(jié) 浙江中南集團卡通影視有限公司 |
． |
| 一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | Ｃ |
| 二、企業(yè)競爭力評價 | ｉ |
| 三、企業(yè)swot分析及bcg分析 | ｒ |
| 四、企業(yè)主營業(yè)務分析 | ． |
| 五、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 | ｃ |
| 六、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｎ |
| （一）企業(yè)償債能力分析 | 中 |
| （二）企業(yè)運營能力分析 | 智 |
| （三）企業(yè)盈利能力分析 | 林 |
| 七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | ４ |
| 八、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 | ０ |
第四部分 動漫行業(yè)轉型升級趨勢預測分析 |
０ |
第十二章 2025-2031年我國經(jīng)濟轉型升級發(fā)展趨勢 |
６ |
第一節(jié) 工業(yè)轉型升級規(guī)劃（2011-2015年） |
１ |
| 一、“十四五”工業(yè)發(fā)展回顧和“十四五”形勢分析 | ２ |
| （一）“十四五”工業(yè)發(fā)展取得的主要成績 | ８ |
| （二）“十四五”工業(yè)轉型升級面臨的形勢 | ６ |
| 二、總體思路和主要目標 | ６ |
| （一）指導思想和基本要求 | ８ |
| （二）主要目標 | 產(chǎn) |
| 三、工業(yè)轉型升級的重點任務 | 業(yè) |
| （一）增強自主創(chuàng)新能力 | 調(diào) |
| （二）加強企業(yè)技術改造 | 研 |
| （三）提高工業(yè)信息化水平 | 網(wǎng) |
| （四）促進工業(yè)綠色低碳發(fā)展 | ｗ |
| （五）實施質(zhì)量和品牌戰(zhàn)略 | ｗ |
| （六）推動大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展 | ｗ |
| （七）優(yōu)化工業(yè)空間布局 | ． |
| （八）提升對外開放層次和水平 | Ｃ |
| 四、重點領域發(fā)展導向 | ｉ |
| （一）發(fā)展先進裝備制造業(yè) | ｒ |
| （二）調(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè) | ． |
| （三）改造提升消費品工業(yè) | ｃ |
| （四）增強電子信息產(chǎn)業(yè)核心競爭力 | ｎ |
| （五）提高國防科技工業(yè)現(xiàn)代化水平 | 中 |
| （六）加快發(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關服務業(yè) | 智 |
| 五、保障措施及實施機制 | 林 |
| （一）完善保障措施 | ４ |
| （二）健全實施機制 | ０ |
第二節(jié) 轉型升級是“十四五”工業(yè)發(fā)展中心任務 |
０ |
| 一、中國工業(yè)轉型升級規(guī)劃明確未來五年政策取向 | ６ |
| 二、轉型升級要適當放緩工業(yè)發(fā)展速度 | １ |
| 三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力 | ２ |
| 四、發(fā)展實體經(jīng)濟，防止產(chǎn)業(yè)“空心化” | ８ |
第三節(jié) 2025-2031年工業(yè)轉型升級規(guī)劃研究分析 |
６ |
| 一、以質(zhì)量和效益提升為中心 | ６ |
| 二、著力內(nèi)涵式發(fā)展 | ８ |
| 三、切實營造有利制度環(huán)境 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 2025-2031年我國經(jīng)濟轉型升級的方向探討 |
業(yè) |
| 一、中國經(jīng)濟轉型提升的戰(zhàn)略標志 | 調(diào) |
| （一）推動綠色發(fā)展 | 研 |
| （二）從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”提升 | 網(wǎng) |
| 二、中國經(jīng)濟轉型提升的結構特征 | ｗ |
| （一）內(nèi)外結構：由出口導向向消費主導、內(nèi)外聯(lián)動轉型提升 | ｗ |
| （二）產(chǎn)業(yè)結構：由工業(yè)立國向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉型提升 | ｗ |
| （三）區(qū)域結構：由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調(diào)轉型提升 | ． |
| （四）城鄉(xiāng)結構：由城鄉(xiāng)二元結構向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉型提升 | Ｃ |
第十三章 2025-2031年動漫行業(yè)轉型升級發(fā)展趨勢 |
ｉ |
第一節(jié) “十四五”期間動漫工業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
ｒ |
| 一、市場消費預測分析 | ． |
| （一）發(fā)展環(huán)境 | ｃ |
| （二）2015年動漫消費量預測分析 | ｎ |
| （三）中遠期動漫消費量預測分析 | 中 |
| （四）關鍵動漫品種需求預測分析 | 智 |
| 二、基本經(jīng)驗和面臨的形勢 | 林 |
| （一）基本經(jīng)驗 | ４ |
| （二）面臨的形勢 | ０ |
| 三、主要任務 | ０ |
| （一）引導原創(chuàng)動漫創(chuàng)作生產(chǎn) | ６ |
| （二）創(chuàng)新盈利模式，完善動漫產(chǎn)業(yè)鏈條 | １ |
| （三）優(yōu)化動漫產(chǎn)業(yè)布局結構 | ２ |
| （四）推進動漫技術創(chuàng)新 | ８ |
| （五）實施骨干企業(yè)和重大項目帶動戰(zhàn)略 | ６ |
| （六）強化人才支撐 | ６ |
| （七）推動動漫產(chǎn)業(yè)“走出去” | ８ |
| 三、保障措施 | 產(chǎn) |
| （一）加大財政投入 | 業(yè) |
| （二）保護知識產(chǎn)權 | 調(diào) |
| （三）完善投融資政策 | 研 |
| （四）實行稅收優(yōu)惠 | 網(wǎng) |
| （五）加強組織實施 | ｗ |
第二節(jié) 2025-2031年行業(yè)發(fā)展前景 |
ｗ |
| 一、全球動漫表觀需求預測分析 | ｗ |
| 二、2025年動漫行業(yè)發(fā)展趨勢展望 | ． |
| 三、“十四五”期間將優(yōu)化動漫區(qū)域布局 | Ｃ |
| 四、全球動漫行業(yè)面臨的趨勢 | ｉ |
第三節(jié) 2025-2031年動漫市場預測分析 |
ｒ |
| 一、2025-2031年動漫市場需求預測分析 | ． |
| 二、2025-2031年動漫市場供給預測分析 | ｃ |
第五部分 動漫行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略研究 |
ｎ |
第十四章 經(jīng)濟轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 |
中 |
第一節(jié) 國際動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗剖析 |
智 |
第二節(jié) 成功動漫人物案例分析 |
林 |
| 一、米老鼠 | ４ |
| 1、米老鼠的創(chuàng)造 | ０ |
| 2、米老鼠的魅力 | ０ |
| 3、米老鼠的版權保護分析 | ６ |
| 二、哆啦a夢 | １ |
| 1、哆啦a夢的崛起 | ２ |
| 2、哆啦a夢的受眾范圍 | ８ |
| 3、哆啦a夢的產(chǎn)業(yè)鏈效應96 | ６ |
| 4、哆啦a夢電影的全新演繹 | ６ |
| 三、藍貓 | ８ |
| 1、藍貓優(yōu)勢分析 | 產(chǎn) |
| 2、藍貓品牌價值分析 | 業(yè) |
| 3、“藍貓”品牌的出路 | 調(diào) |
| 四、喜洋洋與灰太狼 | 研 |
| 1、《喜洋洋與灰太狼》的成功對動漫產(chǎn)業(yè)的影響 | 網(wǎng) |
| 2、行業(yè)督促《喜洋洋與灰太狼》發(fā)展 | ｗ |
第三節(jié) 中國動畫電影的創(chuàng)作方向分析 |
ｗ |
第六部分 動漫行業(yè)轉型升級投資策略及風險評估 |
ｗ |
第十五章 2025-2031年動漫產(chǎn)業(yè)投資及前景預測分析 |
． |
第一節(jié) 動漫資金投資形式比較分析 |
Ｃ |
| 一、個人投資機動靈活 | ｉ |
| 二、種子基金一榮俱榮 | ｒ |
| 三、風險投資長線大魚 | ． |
| 四、企業(yè)并購已經(jīng)在望 | ｃ |
第二節(jié) 2025-2031年動漫產(chǎn)業(yè)投資潛力 |
ｎ |
| 一、我國各地區(qū)動漫基地的發(fā)展情況分析 | 中 |
| 二、中國動漫產(chǎn)業(yè)成為國際投資熱點 | 智 |
| 三、民間資本爭相涌入動漫產(chǎn)業(yè) | 林 |
| 四、動漫行業(yè)在資本市場實現(xiàn)零突破 | ４ |
| 五、動漫產(chǎn)業(yè)投資價值：小荷已露尖尖角 | ０ |
| 六、動漫企業(yè)融資建議 | ０ |
第三節(jié) 2025-2031年動漫產(chǎn)業(yè)投資機會、風險及建議 |
６ |
| 一、我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會分析 | １ |
| 二、中國動漫產(chǎn)業(yè)風險分析 | ２ |
| 三、中國動漫產(chǎn)業(yè)的前景展望和發(fā)展對策 | ８ |
第四節(jié) [?中?智?林]濟研：2025-2031年動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測 |
６ |
| 一、2025年我國動漫市場預測分析 | ６ |
| 二、2025年動漫行業(yè)薪酬福利發(fā)展預測分析 | ８ |
| 三、2025-2031年我國發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)面臨的機遇與空間 | 產(chǎn) |
| 四、2025-2031年動漫產(chǎn)業(yè)前景廣闊 | 業(yè) |
| 2025年版中國のアニメとマンガ市場特集研究分析と発展見通し予測レポート | |
| 五、2025-2031年動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的著力點 | 調(diào) |
| 四、后危機時代中國動漫產(chǎn)業(yè)的應對策略 | 研 |
| 圖表目錄 | 網(wǎng) |
| 圖表 1 2025年日本漫畫銷量排行（單位：部） | ｗ |
| 圖表 2 2025年日本輕小說銷量排名（單位：部） | ｗ |
| 圖表 3 2020-2025年我國動漫行業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計 | ｗ |
| 圖表 4 全球娛樂巨頭迪斯尼企業(yè)組織結構 | ． |
| 圖表 5 環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司企業(yè)組織構架96 | Ｃ |
| 圖表 6 上海盛大網(wǎng)絡發(fā)展有限公司企業(yè)組織結構圖 | ｉ |
| 圖表 7 盛大游戲凈營收年度走勢 | ｒ |
| 圖表 8 盛大游戲毛利率年度走勢圖96 | ． |
| 圖表 9 盛大游戲運營利潤年度走勢圖 | ｃ |
| 圖表 10 盛大游戲凈利潤年度走勢圖 | ｎ |
| 圖表 11 近3年湖南宏夢卡通傳播有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 | 中 |
| 圖表 12 近3年湖南宏夢卡通傳播有限公司產(chǎn)權比率變化情況 | 智 |
| 圖表 13 近3年湖南宏夢卡通傳播有限公司已獲利息倍數(shù)變化情況 | 林 |
| 圖表 14 近3年湖南宏夢卡通傳播有限公司固定資產(chǎn)周轉次數(shù)情況 | ４ |
| 圖表 15 近3年湖南宏夢卡通傳播有限公司流動資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | ０ |
| 圖表 16 近3年湖南宏夢卡通傳播有限公司總資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | ０ |
| 圖表 17 近3年湖南宏夢卡通傳播有限公司銷售毛利率變化情況 | ６ |
| 圖表 18 廣東奧飛動漫文化股有限公司組織結構 | １ |
| 圖表 19 2025年廣東奧飛動漫文化股有限公司主營業(yè)務情況 | ２ |
| …… | ８ |
| 圖表 21 近3年廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 | ６ |
| 圖表 22 近3年廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司產(chǎn)權比率變化情況 | ６ |
| 圖表 23 近3年廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司已獲利息倍數(shù)變化情況 | ８ |
| 圖表 24 近3年廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司固定資產(chǎn)周轉次數(shù)情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 25 近3年廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司流動資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | 業(yè) |
| 圖表 26 近3年廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司總資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | 調(diào) |
| 圖表 27 近3年廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司銷售毛利率變化情況 | 研 |
| 圖表 28 上海美術電影制片廠組織結構 | 網(wǎng) |
| 圖表 29 近3年上海美術電影制片廠資產(chǎn)負債率變化情況 | ｗ |
| 圖表 30 近3年上海美術電影制片廠產(chǎn)權比率變化情況 | ｗ |
| 圖表 31 近3年上海美術電影制片廠已獲利息倍數(shù)變化情況 | ｗ |
| 圖表 32 近3年上海美術電影制片廠固定資產(chǎn)周轉次數(shù)情況 | ． |
| 圖表 33 近3年上海美術電影制片廠流動資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | Ｃ |
| 圖表 34 近3年上海美術電影制片廠總資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | ｉ |
| 圖表 35 近3年上海美術電影制片廠銷售毛利率變化情況 | ｒ |
| 圖表 36 近3年浙江中南集團卡通影視有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 | ． |
| 圖表 37 近3年浙江中南集團卡通影視有限公司產(chǎn)權比率變化情況 | ｃ |
| 圖表 38 近3年浙江中南集團卡通影視有限公司已獲利息倍數(shù)變化情況 | ｎ |
| 圖表 39 近3年浙江中南集團卡通影視有限公司固定資產(chǎn)周轉次數(shù)情況 | 中 |
| 圖表 40 近3年浙江中南集團卡通影視有限公司流動資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | 智 |
| 圖表 41 近3年浙江中南集團卡通影視有限公司總資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | 林 |
| 圖表 42 近3年浙江中南集團卡通影視有限公司銷售毛利率變化情況 | ４ |
| 表格 1 近4年湖南宏夢卡通傳播有限公司資產(chǎn)負債率變化情況96 | ０ |
| 表格 2 近4年湖南宏夢卡通傳播有限公司產(chǎn)權比率變化情況 | ０ |
| 表格 3 近4年湖南宏夢卡通傳播有限公司已獲利息倍數(shù)變化情況 | ６ |
| 表格 4 近4年湖南宏夢卡通傳播有限公司固定資產(chǎn)周轉次數(shù)情況 | １ |
| 表格 5 近4年湖南宏夢卡通傳播有限公司流動資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | ２ |
| 表格 6 近4年湖南宏夢卡通傳播有限公司總資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況96 | ８ |
| 表格 7 近4年湖南宏夢卡通傳播有限公司銷售毛利率變化情況96 | ６ |
| 表格 8 近4年廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司資產(chǎn)負債率變化情況96 | ６ |
| 表格 9 近4年廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司產(chǎn)權比率變化情況 | ８ |
| 表格 10 近4年廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司已獲利息倍數(shù)變化情況 | 產(chǎn) |
| 表格 11 近4年廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司固定資產(chǎn)周轉次數(shù)情況 | 業(yè) |
| 表格 12 近4年廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司流動資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | 調(diào) |
| 表格 13 近4年廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司總資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | 研 |
| 表格 14 近4年廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司銷售毛利率變化情況 | 網(wǎng) |
| 表格 15 近4年上海美術電影制片廠資產(chǎn)負債率變化情況 | ｗ |
| 表格 16 近4年上海美術電影制片廠產(chǎn)權比率變化情況 | ｗ |
| 表格 17 近4年上海美術電影制片廠已獲利息倍數(shù)變化情況 | ｗ |
| 表格 18 近4年上海美術電影制片廠固定資產(chǎn)周轉次數(shù)情況 | ． |
| 表格 19 近4年上海美術電影制片廠流動資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | Ｃ |
| 表格 20 近4年上海美術電影制片廠總資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | ｉ |
| 表格 21 近4年上海美術電影制片廠銷售毛利率變化情況 | ｒ |
| 表格 22 近4年浙江中南集團卡通影視有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 | ． |
| 表格 23 近4年浙江中南集團卡通影視有限公司產(chǎn)權比率變化情況 | ｃ |
| 表格 24 近4年浙江中南集團卡通影視有限公司已獲利息倍數(shù)變化情況 | ｎ |
| 表格 25 近4年浙江中南集團卡通影視有限公司固定資產(chǎn)周轉次數(shù)情況 | 中 |
| 表格 26 近4年浙江中南集團卡通影視有限公司流動資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | 智 |
| 表格 27 近4年浙江中南集團卡通影視有限公司總資產(chǎn)周轉次數(shù)變化情況 | 林 |
| 表格 28 近4年浙江中南集團卡通影視有限公司銷售毛利率變化情況 | ４ |
http://www.5269660.cn/0/56/DongManHangYeYanJiuBaoGao.html
……
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