2025-2031年中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展研究分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告

　　全球銀行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在加速推進(jìn)，金融機(jī)構(gòu)紛紛投資建設(shè)先進(jìn)的金融科技基礎(chǔ)設(shè)施，如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的重構(gòu)和優(yōu)化。當(dāng)前，銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)模式正從傳統(tǒng)的柜面服務(wù)向線(xiàn)上線(xiàn)下融合轉(zhuǎn)變，移動(dòng)端和自助設(shè)備的應(yīng)用普及率不斷提高。同時(shí)，銀行產(chǎn)品和服務(wù)也日趨個(gè)性化、智能化，如智能投顧、小微企業(yè)線(xiàn)上貸款等創(chuàng)新業(yè)務(wù)層出不窮。

　　隨著金融監(jiān)管環(huán)境的變遷和技術(shù)演進(jìn)，銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將更加深入。未來(lái)銀行將更加注重打造開(kāi)放銀行生態(tài)系統(tǒng)，通過(guò)API接口與合作伙伴共享數(shù)據(jù)和服務(wù)，為客戶(hù)提供無(wú)縫銜接的跨行業(yè)金融服務(wù)。此外，數(shù)字貨幣、區(qū)塊鏈金融、生物識(shí)別支付等前沿技術(shù)將進(jìn)一步融入銀行業(yè)務(wù)，重塑銀行業(yè)的服務(wù)邊界和競(jìng)爭(zhēng)格局。同時(shí)，銀行在推進(jìn)數(shù)字化的同時(shí)，將加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)隱私保護(hù)的投入，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的穩(wěn)健與合規(guī)。

　　《2025-2031年中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展研究分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》基于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的詳實(shí)數(shù)據(jù)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)研究資料及深入市場(chǎng)調(diào)研，系統(tǒng)分析了銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)需求及產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀。報(bào)告重點(diǎn)探討了銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)整體運(yùn)行情況及細(xì)分領(lǐng)域特點(diǎn)，科學(xué)預(yù)測(cè)了銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，揭示了銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)。

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展研究分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)全面、圖表直觀，為企業(yè)洞察投資機(jī)會(huì)、調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略提供了有力支持，同時(shí)為戰(zhàn)略投資者、研究機(jī)構(gòu)及政府部門(mén)提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)與決策參考，是把握行業(yè)動(dòng)向、優(yōu)化戰(zhàn)略定位的專(zhuān)業(yè)性報(bào)告。

第一章 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景及必要性分析

　　1.1 中國(guó)傳統(tǒng)銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　1.1.1 銀行行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

　　　　（1）資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)

　　　　（2）凈利潤(rùn)增速進(jìn)一步改善，但分化顯著

　　　　（3）凈息差小幅下降

　　　　（4）不良資產(chǎn)余額持續(xù)增長(zhǎng)，增速回落

　　　　1.1.2 銀行渠道發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　（1）銀行網(wǎng)點(diǎn)加速優(yōu)化

　　　　（2）ATM機(jī)數(shù)量下降至百萬(wàn)臺(tái)以下

　　　　（3）網(wǎng)上銀行

　　　　（4）手機(jī)銀行

　　　　（5）電話(huà)銀行（銀行客服）

　　　　1.1.3 中國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　1.2 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景

　　　　1.2.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　　　（1）中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模快速增長(zhǎng)

　　　　（2）互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合

　　　　（3）數(shù)字產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步增長(zhǎng)

　　　　1.2.2 國(guó)家政策引領(lǐng)

　　1.3 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化必要性分析

　　　　1.3.1 銀行業(yè)痛點(diǎn)/面臨困境

　　　　（1）海量數(shù)據(jù)缺乏能力進(jìn)行有效處理

　　　　（2）傳統(tǒng)IT架構(gòu)難以適應(yīng)金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)變化快、服務(wù)差異化、多樣化的業(yè)務(wù)需求

　　　　（3）網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)數(shù)據(jù)交換低效，難以抵御復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)攻擊

　　　　1.3.2 客戶(hù)需求的變化

　　　　1.3.3 新競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn)

　　　　1.3.4 疫情倒逼數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第二章 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型宏觀環(huán)境分析（PEST）

　　2.1 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策（Policy）環(huán)境分析

　　　　2.1.1 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹

　　　　（1）中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主管部門(mén)

轉(zhuǎn)載自：http://www.5269660.cn/1/80/YinHangYeShuZiHuaZhuanXingFaZhanQianJingFenXi.html

　　　　（2）中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型自律組織

　　　　2.1.2 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀

　　　　（1）相關(guān)發(fā)展類(lèi)政策

　　　　（2）相關(guān)規(guī)范類(lèi)政策

　　　　（3）相關(guān)規(guī)劃類(lèi)政策

　　　　2.1.3 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)政策解讀

　　　　（1）《中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見(jiàn)》

　　　　（2）《金融科技發(fā)展規(guī)劃（2022-2025年）》

　　　　2.1.4 政策環(huán)境對(duì)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)

　　2.2 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)（Economy）環(huán)境分析

　　　　2.2.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　（1）中國(guó)GDP及增長(zhǎng)情況

　　　　（2）中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　　　（3）中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格（CPI）

　　　　（4）中國(guó)生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)（PPI）

　　　　（5）中國(guó)貨幣供應(yīng)情況

　　　　2.2.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

　　　　（1）國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)分析

　　　　（2）國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速預(yù)測(cè)分析

　　　　2.2.3 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析

　　2.3 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會(huì)（Society）環(huán)境分析

　　　　2.3.1 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會(huì)環(huán)境分析

　　　　（1）中國(guó)人口規(guī)模及增速

　　　　（2）中國(guó)城鎮(zhèn)化水平變化

　　　　（3）中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率

　　　　（4）中國(guó)儲(chǔ)蓄率情況

　　　　2.3.2 社會(huì)環(huán)境對(duì)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)

　　2.4 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)（Technology）環(huán)境分析

　　　　2.4.1 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用場(chǎng)景

　　　　2.4.2 技術(shù)環(huán)境對(duì)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)

第三章 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

　　3.1 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程介紹

　　3.2 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀及特點(diǎn)

　　　　3.2.1 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

　　　　（1）商業(yè)銀行在數(shù)字化技術(shù)領(lǐng)域投資不斷加大

　　　　（2）銀行數(shù)字化投資規(guī)模保持快速增長(zhǎng)趨勢(shì)

　　　　（3）頭部銀行大都采取主機(jī)下移方式構(gòu)建分布式核心架構(gòu)

　　　　（4）銀行核心系統(tǒng)去傳統(tǒng)“IOE”架構(gòu)仍任重道遠(yuǎn)

　　　　（5）銀行積極拓展渠道布局，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　　　（6）大數(shù)據(jù)、生物識(shí)別、人工智能技術(shù)在銀行技術(shù)應(yīng)用較為廣泛

　　　　（7）大型銀行傾向自主研發(fā)，中小銀行傾向與科技公司合作

　　　　3.2.2 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特點(diǎn)

　　3.3 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑方式

　　　　3.3.1 傳統(tǒng)銀行與數(shù)字銀行的區(qū)別

　　　　3.3.2 數(shù)字化銀行目標(biāo)架構(gòu)

　　　　3.3.3 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑

　　　　（1）體驗(yàn)創(chuàng)新導(dǎo)入

　　　　（2）科技創(chuàng)新導(dǎo)入

　　　　（3）生態(tài)創(chuàng)新導(dǎo)入

　　　　（4）組織創(chuàng)新導(dǎo)入

　　3.4 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

　　　　3.4.1 數(shù)字化核心人才短缺

　　　　3.4.2 面對(duì)瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境，戰(zhàn)略層面敏捷應(yīng)對(duì)的難度加大

　　　　3.4.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)銀行從業(yè)人員服務(wù)思維提出更高要求

　　　　3.4.4 新興技術(shù)應(yīng)用逐步普及，新型的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈

第四章 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要領(lǐng)域建設(shè)現(xiàn)狀分析

　　4.1 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況分析

　　　　4.1.1 中國(guó)銀行業(yè)物理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況分析

　　　　（1）中國(guó)銀行業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)情況分析

　　　　（2）中國(guó)銀行業(yè)云計(jì)算建設(shè)情況分析

　　　　4.1.2 中國(guó)銀行業(yè)軟件/系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況分析

　　　　（1）中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字中臺(tái)建設(shè)情況分析

　　　　（2）中國(guó)銀行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)情況分析

　　4.2 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理建設(shè)情況分析

　　　　4.2.1 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)建設(shè)現(xiàn)狀

　　　　（1）公司銀行業(yè)務(wù)/產(chǎn)品數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀

　　　　（2）個(gè)人銀行業(yè)務(wù)/產(chǎn)品數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀

　　　　（3）資金業(yè)務(wù)/產(chǎn)品數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀

　　　　4.2.2 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理建設(shè)情況分析

　　　　（1）手機(jī)銀行建設(shè)情況分析

　　　　（2）數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)情況

　　4.3 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化風(fēng)控管理建設(shè)情況分析

2025-2031 China Digital Transformation in Banking industry development research analysis and market prospects forecast report

　　4.4 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)據(jù)治理與保障建設(shè)情況分析

　　　　4.4.1 數(shù)據(jù)治理與管理能力建設(shè)情況分析

　　　　4.4.2 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理能力建設(shè)情況分析

　　　　4.4.3 數(shù)據(jù)應(yīng)用/數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘能力建設(shè)情況分析

　　4.5 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化人才引進(jìn)情況分析

第五章 中國(guó)不同類(lèi)型銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐及成效

　　5.1 大型商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐及成效

　　　　5.1.1 大型商業(yè)銀行數(shù)字化實(shí)踐案例——建設(shè)銀行

　　　　（1）銀行數(shù)字化戰(zhàn)略布局思路

　　　　（2）銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程

　　　　（3）銀行大數(shù)據(jù)云平臺(tái)建設(shè)情況

　　　　（4）大數(shù)據(jù)云平臺(tái)主要技術(shù)組件

　　　　（5）大數(shù)據(jù)云平臺(tái)技術(shù)棧——開(kāi)源+商業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)

　　　　（6）建行大數(shù)據(jù)云平臺(tái)的技術(shù)組件創(chuàng)新

　　　　（7）建設(shè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)成效

　　　　5.1.2 大型商業(yè)銀行數(shù)字化實(shí)踐案例——招商銀行

　　　　（1）招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型定位

　　　　（2）招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向

　　　　（3）招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措

　　　　（4）招商銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效分析

　　5.2 區(qū)域性城商行數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐及成效

　　　　5.2.1 區(qū)域性城商行數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐概況

　　　　5.2.2 區(qū)域性城商銀行數(shù)字化實(shí)踐案例——江蘇銀行

　　　　（1）銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程

　　　　（2）銀行數(shù)字化措施

　　　　（3）江蘇銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效分析

　　　　5.2.3 區(qū)域性城商銀行數(shù)字化實(shí)踐案例——泰隆銀行

　　　　（1）泰隆銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體戰(zhàn)略

　　　　（2）泰隆銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要舉措

　　　　（3）泰隆銀行數(shù)字化成效

　　5.3 區(qū)域性農(nóng)商行數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐及成效

　　　　5.3.1 區(qū)域性農(nóng)商行數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐案例——蘇州農(nóng)商銀行

　　　　（1）銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措

　　　　（2）銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效

　　　　5.3.2 區(qū)域性農(nóng)商行數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐案例——廣州農(nóng)商銀行

　　　　（1）銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措

　　　　（2）銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效

　　5.4 民營(yíng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐及成效

　　　　5.4.1 民營(yíng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐——網(wǎng)商銀行

　　　　（1）銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措

　　　　（2）銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效

　　　　5.4.2 民營(yíng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐——江蘇蘇寧銀行

　　　　（1）科技驅(qū)動(dòng)的小微金融

　　　　（2）小微金融“線(xiàn)上+ 線(xiàn)下”的融合

　　　　（3）銀行轉(zhuǎn)型成效分析

第六章 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型鏈結(jié)構(gòu)及全產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況研究

　　6.1 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型結(jié)構(gòu)屬性（產(chǎn)業(yè)鏈）分析

　　　　6.1.1 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型鏈結(jié)構(gòu)梳理

　　　　6.1.2 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型鏈生態(tài)圖譜

　　6.2 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值屬性（價(jià)值鏈）分析

　　　　6.2.1 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本結(jié)構(gòu)分析

　　　　6.2.2 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值鏈分析

　　6.3 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上游市場(chǎng)調(diào)研

　　　　6.3.1 網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)設(shè)施

　　　　（1）中國(guó)服務(wù)器行業(yè)

　　　　1）中國(guó)服務(wù)器行業(yè)市場(chǎng)概況

　　　　2）中國(guó)服務(wù)器行業(yè)市場(chǎng)供需情況

　　　　3）中國(guó)服務(wù)器行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

　　　　4）中國(guó)服務(wù)器行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

　　　　（2）中國(guó)存儲(chǔ)設(shè)備行業(yè)

　　　　1）中國(guó)存儲(chǔ)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)概況

　　　　2）中國(guó)存儲(chǔ)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況

　　　　3）中國(guó)存儲(chǔ)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

　　　　4）中國(guó)存儲(chǔ)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

　　　　（3）中國(guó)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)

　　　　1）中國(guó)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)概況

　　　　2）中國(guó)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況

　　　　3）中國(guó)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

　　　　6.3.2 網(wǎng)絡(luò)軟件基礎(chǔ)設(shè)施

　　　　（1）中國(guó)操作系統(tǒng)行業(yè)

　　　　1）中國(guó)操作系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)概況

　　　　2）中國(guó)操作系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)供應(yīng)情況

2025-2031年中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展研究分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告

　　　　3）中國(guó)操作系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

　　　　4）中國(guó)操作系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　　　（2）中國(guó)中間件行業(yè)

　　　　1）中國(guó)中間件行業(yè)市場(chǎng)概況

　　　　2）中國(guó)中間件行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況

　　　　3）中國(guó)中間件行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

　　　　4）中國(guó)中間件行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

　　　　（3）中國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)行業(yè)

　　　　1）中國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)行業(yè)市場(chǎng)概況

　　　　2）中國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況

　　　　3）中國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)行業(yè)下游應(yīng)用情況

　　　　4）中國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

　　　　6.3.3 數(shù)字化服務(wù)設(shè)備

　　　　（1）中國(guó)服務(wù)機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)概況

　　　　（2）中國(guó)服務(wù)機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況

　　　　（3）中國(guó)服務(wù)機(jī)器人行業(yè)企業(yè)布局情況

　　　　（4）中國(guó)服務(wù)機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

　　6.4 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案市場(chǎng)調(diào)研

　　　　6.4.1 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案市場(chǎng)概述

　　　　6.4.2 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案市場(chǎng)規(guī)模情況

　　　　6.4.3 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

　　　　6.4.4 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析

　　6.5 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　6.5.1 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商招投標(biāo)市場(chǎng)解讀

　　　　（1）中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商招投標(biāo)匯總

　　　　（2）中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商招投標(biāo)分析

　　　　6.5.2 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　　　6.5.3 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商市場(chǎng)集中度分析

　　6.6 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃情況分析

　　　　6.6.1 大型商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃分析

　　　　6.6.2 股份制商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃分析

　　　　6.6.3 地方商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃分析

　　6.7 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型亟待解決的問(wèn)題

第七章 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)企業(yè)案例研究

　　7.1 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)企業(yè)布局梳理及對(duì)比

　　7.2 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)企業(yè)案例分析

　　　　7.2.1 華為技術(shù)有限公司

　　　　（1）企業(yè)基本信息

　　　　（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（3）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)/產(chǎn)業(yè)鏈布局情況分析

　　　　（4）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向

　　　　（5）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀

　　　　（6）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　7.2.2 阿里云計(jì)算有限公司

　　　　（1）企業(yè)基本信息

　　　　（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（3）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)/產(chǎn)業(yè)鏈布局情況分析

　　　　（4）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向

　　　　（5）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀——數(shù)據(jù)中臺(tái)體系

　　　　（6）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　7.2.3 百度在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司

　　　　（1）企業(yè)基本信息

　　　　（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（3）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)/產(chǎn)業(yè)鏈布局情況分析

　　　　（4）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向

　　　　（5）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀——智能客服

　　　　（6）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　7.2.4 浪潮集團(tuán)有限公司

　　　　（1）企業(yè)基本信息

　　　　（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（3）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)/產(chǎn)業(yè)鏈布局情況分析

　　　　（4）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向

　　　　（5）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀——票據(jù)受理機(jī)（CTM）

　　　　（6）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　7.2.5 騰訊云計(jì)算（北京）有限責(zé)任公司

　　　　（1）企業(yè)基本信息

　　　　（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（3）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)/產(chǎn)業(yè)鏈布局情況分析

2025-2031 nián zhōngguó yín háng yè shù zì huà zhuǎn xíng hángyè fāzhǎn yánjiū fēnxī jí shìchǎng qiántú yùcè bàogào

　　　　（4）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向

　　　　（5）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀——云銀行解決方案

　　　　（6）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　7.2.6 神州數(shù)碼信息服務(wù)股份有限公司

　　　　（1）企業(yè)基本信息

　　　　（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（3）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)/產(chǎn)業(yè)鏈布局情況分析

　　　　（4）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向

　　　　（5）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀——神州金服云

　　　　（6）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　7.2.7 百融云創(chuàng)科技股份有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

　　　　（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（3）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)/產(chǎn)業(yè)鏈布局情況分析

　　　　（4）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向

　　　　（5）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀

　　　　（6）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　7.2.8 文思海輝技術(shù)有限公司

　　　　（1）企業(yè)基本信息

　　　　（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（3）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)/產(chǎn)業(yè)鏈布局情況分析

　　　　（4）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向

　　　　（5）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀——分布式核心系統(tǒng)

　　　　（6）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　7.2.9 深圳兆日科技股份有限公司

　　　　（1）企業(yè)基本信息

　　　　（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（3）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)/產(chǎn)業(yè)鏈布局情況分析

　　　　（4）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向

　　　　（5）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀——?jiǎng)?chuàng)新型移動(dòng)對(duì)公服務(wù)APP

　　　　（6）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　7.2.10 深圳索信達(dá)數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

　　　　（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（3）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)/產(chǎn)業(yè)鏈布局情況分析

　　　　（4）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向

　　　　（5）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀——營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)建設(shè)

　　　　（6）企業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析

第八章 中.智林.－中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)及投資前景建議規(guī)劃策略建議

　　8.1 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型SWOT分析

　　8.2 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展?jié)摿υu(píng)估

　　　　8.2.1 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型生命發(fā)展周期

　　　　8.2.2 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展?jié)摿υu(píng)估

　　8.3 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

　　8.4 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

　　　　8.4.1 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理正成為數(shù)據(jù)管理工作的轉(zhuǎn)型方向

　　　　8.4.2 零售金融業(yè)務(wù)正成為各家銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)力的重點(diǎn)領(lǐng)域

　　　　8.4.3 數(shù)字化風(fēng)控提升各家銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的前置能力

　　8.5 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入壁壘

　　8.6 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資前景預(yù)警

　　8.7 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資價(jià)值評(píng)估

　　8.8 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資機(jī)會(huì)分析

　　　　8.8.1 銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)

　　　　8.8.2 銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)

　　　　8.8.3 銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

　　　　8.8.4 銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)

　　8.9 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)與建議

　　　　8.9.1 生態(tài)場(chǎng)景的構(gòu)建

　　　　8.9.2 數(shù)字化渠道的建設(shè)能力

　　　　8.9.3 貼近市場(chǎng)需求加速產(chǎn)品創(chuàng)新

　　8.10 中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可持續(xù)發(fā)展建議

　　　　8.10.1 實(shí)行科技創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　　　8.10.2 推動(dòng)市場(chǎng)要素市場(chǎng)化

　　　　8.10.3 探索行業(yè)級(jí)平臺(tái)建設(shè)

圖表目錄

　　圖表 銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)歷程

　　圖表 銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)生命周期

　　圖表 銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

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　　圖表 2020-2025年銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場(chǎng)容量統(tǒng)計(jì)

　　圖表 2020-2025年中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況

2025-2031年中國(guó)の銀行業(yè)のデジタルトランスフォーメーション業(yè)界発展研究分析と市場(chǎng)見(jiàn)通し予測(cè)レポート

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　　圖表 2020-2025年中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)銷(xiāo)售收入分析 單位：億元

　　圖表 2020-2025年中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)盈利情況 單位：億元

　　圖表 2020-2025年中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)利潤(rùn)總額分析 單位：億元

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　　圖表 2020-2025年中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)企業(yè)數(shù)量情況 單位：家

　　圖表 2020-2025年中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)企業(yè)平均規(guī)模情況 單位：萬(wàn)元/家

　　圖表 2020-2025年中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

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　　圖表 2020-2025年中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)盈利能力分析

　　圖表 2020-2025年中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

　　圖表 2020-2025年中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)償債能力分析

　　圖表 2020-2025年中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展能力分析

　　圖表 2020-2025年中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

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　　圖表 **地區(qū)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況

　　圖表 **地區(qū)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場(chǎng)需求情況

　　圖表 **地區(qū)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況

　　圖表 **地區(qū)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場(chǎng)需求情況

　　圖表 **地區(qū)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況

　　圖表 **地區(qū)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場(chǎng)需求情況

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　　圖表 銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)企業(yè)（一）基本信息

　　圖表 銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)企業(yè)（一）經(jīng)營(yíng)情況分析

　　圖表 銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)企業(yè)（一）盈利能力情況

　　圖表 銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)企業(yè)（一）償債能力情況

　　圖表 銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)企業(yè)（一）運(yùn)營(yíng)能力情況

　　圖表 銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)企業(yè)（一）成長(zhǎng)能力情況

　　圖表 銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)企業(yè)（二）基本信息

　　圖表 銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)企業(yè)（二）經(jīng)營(yíng)情況分析

　　圖表 銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)企業(yè)（二）盈利能力情況

　　圖表 銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)企業(yè)（二）償債能力情況

　　圖表 銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)企業(yè)（二）運(yùn)營(yíng)能力情況

　　圖表 銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)企業(yè)（二）成長(zhǎng)能力情況

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　　圖表 2025-2031年中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析

　　圖表 2025-2031年中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　圖表 2025-2031年中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

　　圖表 2025-2031年中國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

　　http://www.5269660.cn/1/80/YinHangYeShuZiHuaZhuanXingFaZhanQianJingFenXi.html

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