2025版中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景趨勢分析報告

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（最新）中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展全面調(diào)研與未來趨勢分析報告 優(yōu)惠價：7360元

　　互聯(lián)網(wǎng)保險借助數(shù)字平臺打破了傳統(tǒng)保險業(yè)的地理限制和時間約束，為用戶提供了一種便捷、透明的保險購買和服務(wù)體驗。在線比價、即時保單生成、電子支付和理賠流程的數(shù)字化，極大地提升了效率，降低了運營成本。同時，大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用，使保險公司能夠更精準(zhǔn)地評估風(fēng)險，推出個性化的保險產(chǎn)品，滿足不同客戶群體的需求。

　　未來，互聯(lián)網(wǎng)保險將更加依賴于數(shù)據(jù)分析和人工智能來驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新。智能算法將幫助保險公司實現(xiàn)風(fēng)險的實時定價，同時，通過社交媒體和可穿戴設(shè)備收集的數(shù)據(jù)，將用于開發(fā)基于行為的保險產(chǎn)品，如健康保險中的運動獎勵計劃。此外，區(qū)塊鏈技術(shù)有望改善保險合同的透明度和不可篡改性，簡化理賠過程，增強用戶信任。互聯(lián)網(wǎng)保險將更加注重用戶體驗，提供無縫對接的多渠道服務(wù)，包括移動應(yīng)用、社交媒體和聊天機(jī)器人。

第1章 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展背景分析

　　1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險概述

　　　　1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險定義

　　　　1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險分類

　　　　1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險渠道分析

　　1.2 為什么保險需要互聯(lián)網(wǎng)

　　　　1.2.1 傳統(tǒng)代理人渠道增長乏力

　　　　1.2.2 銀保渠道受限量價齊跌

　　　　1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的意義

　　　　（1）拓展銷售渠道

　　　　（2）擴(kuò)大客戶群

　　　　（3）降低產(chǎn)品費率

　　　　（4）提供更有針對性的產(chǎn)品

　　　　（5）提升與銀行談判的地位

　　1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)保險的過去與現(xiàn)狀

　　　　1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展歷程

　　　　1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險主要模式與特征

　　　　（1）互聯(lián)網(wǎng)保險模式

　　　　（2）互聯(lián)網(wǎng)保險主要特征

　　　　1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險存在的問題

　　1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　　　1.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)政策環(huán)境

　　　　1.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　　　（1）國民經(jīng)濟(jì)增長趨勢

　　　　（2）居民收入與儲蓄情況分析

　　　　（3）居民消費結(jié)構(gòu)升級

　　　　（4）金融市場運行環(huán)境

　　　　1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)社會環(huán)境

　　　　（1）網(wǎng)絡(luò)普及帶動網(wǎng)民增長

　　　　（2）網(wǎng)購市場日益成熟

　　　　（3）網(wǎng)絡(luò)消費群體需求多樣化

　　　　（4）網(wǎng)民對保險業(yè)關(guān)注度提升

　　　　1.4.4 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形勢分析

　　　　（1）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　（2）互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式分析

　　　　（3）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢預(yù)測分析

第2章 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

　　2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

　　　　2.1.1 經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)公司數(shù)量

　　　　2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險保費收入規(guī)模分析

　　　　2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險渠道收入占比分析

　　　　2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險投保客戶數(shù)量分析

　　2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營效益分析

　　　　2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營成本分析

　　　　2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)盈利能力分析

　　2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)險種結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新

　　　　2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)險種結(jié)構(gòu)特征

　　　　2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)產(chǎn)品主要類別

　　　　（1）車險、意外險等條款簡單的險種

　　　　（2）投資理財型保險產(chǎn)品

　　　　（3）“眾籌”類健康保險

　　　　（4）眾安在線“參聚險”

　　　　2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新情況

　　2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)競爭分析

　　　　2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)保費排名

　　　　2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險與傳統(tǒng)保險的競爭

轉(zhuǎn)-載-自：http://www.5269660.cn/1/A6/HuLianWangBaoXianDeFaZhanQuShi.html

　　　　2.4.3 中外資互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)的競爭

　　　　2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)議價能力分析

　　　　2.4.5 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)潛威脅分析

　　2.5 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展對保險業(yè)格局的影響

　　　　2.5.1 保險網(wǎng)銷給小企業(yè)帶來機(jī)會

　　　　2.5.2 經(jīng)營風(fēng)格分化市場排名生變

第3章 互聯(lián)網(wǎng)財險細(xì)分市場運營情況分析

　　3.1 互聯(lián)網(wǎng)財險行業(yè)運營數(shù)據(jù)分析

　　　　3.1.1 財產(chǎn)險行業(yè)基本面分析

　　　　3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)財險公司數(shù)量規(guī)模

　　　　3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)財險保費規(guī)模分析

　　　　3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)財險投保客戶數(shù)量

　　　　3.1.5 互聯(lián)網(wǎng)財險行業(yè)競爭格局

　　　　（1）財險公司網(wǎng)站流量格局

　　　　（2）財險公司獨立訪客數(shù)格局

　　　　（3）財險公司保費收入排名

　　3.2 互聯(lián)網(wǎng)車險市場運營情況分析

　　　　3.2.1 車險行業(yè)基本面分析

　　　　3.2.2 車險行業(yè)銷售渠道格局

　　　　3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)車險保費收入分析

　　　　3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)車險運營效益分析

　　　　3.2.5 互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)競爭格局

　　　　3.2.6 互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)創(chuàng)新動向

　　　　3.2.7 互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)前景預(yù)測

　　3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財險市場運營情況分析

　　　　3.3.1 家財險行業(yè)基本面分析

　　　　3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)家財險市場滲透率

　　　　3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財險產(chǎn)品創(chuàng)新動向

　　　　3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)家財險營銷模式創(chuàng)新

　　　　3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)家財險行業(yè)前景預(yù)測

　　3.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運險市場運營情況分析

　　　　3.4.1 貨運險行業(yè)基本面分析

　　　　3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)貨運險市場發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)貨運險運營效益分析

　　　　3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運險產(chǎn)品創(chuàng)新動向

　　　　3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)貨運險營銷模式創(chuàng)新

　　　　3.4.6 互聯(lián)網(wǎng)貨運險行業(yè)前景預(yù)測

　　3.5 其它財險細(xì)分市場運營情況分析

　　　　3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)責(zé)任險市場運營情況

　　　　3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保證險市場運營情況

第4章 互聯(lián)網(wǎng)人身險細(xì)分市場運營情況分析

　　4.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險行業(yè)運營數(shù)據(jù)分析

　　　　4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險公司數(shù)量規(guī)模

　　　　4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)人身險保費規(guī)模分析

　　　　4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)人身險投保客戶數(shù)量

　　　　4.1.4 互聯(lián)網(wǎng)人身險行業(yè)競爭格局

　　　　（1）人身險公司網(wǎng)站流量格局

　　　　（2）人身險公司獨立訪客數(shù)格局

　　　　（3）人身險公司保費收入排名

　　4.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險市場運營情況分析

　　　　4.2.1 意外險行業(yè)基本情況分析

　　　　4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險市場滲透率

　　　　4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)意外險行業(yè)競爭格局

　　　　4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)意外險產(chǎn)品創(chuàng)新動向

　　　　4.2.5 互聯(lián)網(wǎng)意外險營銷模式創(chuàng)新

　　　　4.2.6 互聯(lián)網(wǎng)意外險行業(yè)前景預(yù)測

　　4.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險市場運營情況分析

　　　　4.3.1 健康險行業(yè)基本情況分析

　　　　4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)健康險市場滲透率

　　　　4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險行業(yè)競爭格局

　　　　4.3.4 互聯(lián)網(wǎng)健康險產(chǎn)品創(chuàng)新動向

　　　　4.3.5 互聯(lián)網(wǎng)健康險營銷模式創(chuàng)新

　　　　4.3.6 互聯(lián)網(wǎng)健康險行業(yè)前景預(yù)測

　　4.4 互聯(lián)網(wǎng)壽險市場運營情況分析

　　　　4.4.1 壽險行業(yè)基本情況分析

　　　　4.4.2 壽險行業(yè)競爭格局分析

　　　　4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)壽險市場滲透率

　　　　4.4.4 理財類壽險網(wǎng)銷情況分析

　　　　4.4.5 互聯(lián)網(wǎng)壽險行業(yè)競爭格局

　　　　4.4.6 互聯(lián)網(wǎng)壽險行業(yè)前景預(yù)測

第5章 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)商業(yè)模式體系分析

　　5.1 模式一：險企自建官方網(wǎng)站直銷模式

　　　　5.1.1 險企直銷網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀分析

　　　　5.1.2 自建官方網(wǎng)站需具備的條件

　　　　（1）資金充足

　　　　（2）豐富的產(chǎn)品體系

　　　　（3）運營和服務(wù)能力

　　　　5.1.3 自建官方網(wǎng)站模式優(yōu)劣勢

　　　　5.1.4 自建官方網(wǎng)站經(jīng)營成效分析

　　　　5.1.5 自建官方網(wǎng)站模式案例研究

　　　　（1）人保財險官網(wǎng)直銷

　　　　（2）泰康在線

　　　　（3）平安網(wǎng)上商城

　　5.2 模式二：綜合性電商平臺模式

　　　　5.2.1 綜合性電商平臺保險業(yè)務(wù)發(fā)展模式

　　　　5.2.2 綜合性電商平臺保險業(yè)務(wù)開展情況

　　　　5.2.3 綜合性電商平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

　　　　5.2.4 綜合性電商平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

　　　　（1）淘寶平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

　　　　（2）蘇寧平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

　　　　（3）京東平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

　　　　（4）網(wǎng)易平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

　　　　（5）騰訊平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

　　　　5.2.5 綜合性電商平臺模式存在的問題

　　5.3 模式三：兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式

　　　　5.3.1 保險兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　5.3.2 保險網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)主要類型

　　　　5.3.3 保險網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理運營情況分析

　　　　5.3.4 兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的有利影響

　　　　5.3.5 兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的制約因素

　　　　5.3.6 兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

　　　　（1）中國東方航空網(wǎng)站

　　　　（2）攜程旅行網(wǎng)

　　　　（3）芒果網(wǎng)

　　　　（4）翼華科技

　　　　（5）工商銀行官網(wǎng)

　　5.4 模式四：專業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式

　　　　5.4.1 保險專業(yè)中介機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　5.4.2 保險專業(yè)中介機(jī)構(gòu)開展網(wǎng)銷準(zhǔn)入門檻

　　　　5.4.3 保險專業(yè)中介機(jī)構(gòu)垂直網(wǎng)站建設(shè)情況

　　　　5.4.4 保險專業(yè)中介代理模式存在的問題

　　　　（1）產(chǎn)品單一

　　　　（2）銷售規(guī)模受到限制

　　　　（3）運營模式有待創(chuàng)新

　　　　5.4.5 保險專業(yè)中介代理模式案例研究

　　　　（1）慧擇保險網(wǎng)

　　　　（2）中民保險網(wǎng)

Market Current Status Research and Development Prospect Trend Analysis Report of China Online Insurance (2025 Edition)

　　　　（3）新一站保險網(wǎng)

　　5.5 模式五：專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司模式

　　　　5.5.1 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司建設(shè)現(xiàn)狀

　　　　5.5.2 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司主要類型

　　　　（1）產(chǎn)壽結(jié)合的綜合性平臺

　　　　（2）專注財險或壽險的平臺

　　　　（3）純互聯(lián)網(wǎng)的“眾安”模式

　　　　5.5.3 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司案例研究

　　　　（1）眾安在線

　　　　（2）中國人壽電商

　　　　（3）平安新渠道

　　　　（4）新華電商

　　　　5.5.4 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司運營模式探索

第6章 海外互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)運營經(jīng)驗借鑒

　　6.1 海外互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展分析

　　　　6.1.1 美國

　　　　（1）美國互聯(lián)網(wǎng)保險市場現(xiàn)狀

　　　　（2）美國互聯(lián)網(wǎng)保險消費者特征

　　　　（3）美國移動互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展

　　　　（4）美國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點

　　　　6.1.2 英國

　　　　（1）英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展背景

　　　　（2）英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展模式與階段

　　　　（3）英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展趨勢

　　　　6.1.3 德國

　　　　（1）德國互聯(lián)網(wǎng)保險法律體系

　　　　（2）德國互聯(lián)網(wǎng)保險市場現(xiàn)狀

　　　　（3）德國互聯(lián)網(wǎng)保險模式創(chuàng)新

　　　　6.1.4 日本

　　　　（1）日本互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　（2）日本互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展原因

　　　　（3）日本互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點

　　　　6.1.5 韓國

　　　　（1）韓國互聯(lián)網(wǎng)車險市場概況

　　　　（2）韓國互聯(lián)網(wǎng)壽險市場概況

　　　　（3）韓國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點

　　　　（4）韓國主要險企網(wǎng)絡(luò)銷售情況

　　　　6.1.6 境外地區(qū)

　　　　（1）中國香港互聯(lián)網(wǎng)保險市場概況

　　　　（2）中國臺灣互聯(lián)網(wǎng)保險市場概況

　　6.2 海外不同類型互聯(lián)網(wǎng)保險公司經(jīng)驗借鑒

　　　　6.2.1 壽險——日本lifenet

　　　　（1）公司基本情況

　　　　（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)范疇

　　　　（3）公司銷售模式與策略分析

　　　　（4）公司互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營業(yè)績

　　　　（5）公司經(jīng)營成功因素總結(jié)

　　　　6.2.2 財險——美國allstate

　　　　（1）公司基本情況

　　　　（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)范疇

　　　　（3）公司互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營業(yè)績

　　　　6.2.3 比價公司——美國insweb

　　　　（1）公司基本情況

　　　　（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)范疇

　　　　（3）公司盈利模式與策略分析

　　　　（4）公司運營模式優(yōu)勢分析

　　　　（5）公司發(fā)展中的制約因素

　　　　6.2.4 比價公司——英國moneysupermarket

　　　　（1）公司基本情況

　　　　（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)范疇

　　　　（3）公司銷售模式與策略分析

　　　　（4）公司互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營業(yè)績

　　6.3 國外互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的經(jīng)驗啟示

第7章 互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績

　　7.1 財險公司網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績

　　　　7.1.1 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司

　　　　（1）公司基本情況

　　　　（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式

　　　　（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績

　　　　（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

　　　　2）網(wǎng)銷運營管理策略

　　　　3）網(wǎng)銷服務(wù)策略

　　　　4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)拓展策略

　　　　（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

　　　　（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

　　　　7.1.2 中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司

　　　　（1）公司基本情況

　　　　（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式

　　　　（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績

　　　　（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

　　　　2）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

　　　　（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

　　　　（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

　　　　7.1.3 中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司

　　　　（1）公司基本情況

　　　　（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式

　　　　（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績

　　　　（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

　　　　2）網(wǎng)銷風(fēng)險管理策略

　　　　3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

　　　　（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

　　　　（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

　　　　7.1.4 陽光財產(chǎn)保險股份有限公司

　　　　（1）公司基本情況

　　　　（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析

　　　　（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

　　　　2）網(wǎng)銷營銷渠道策略

　　　　3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)服務(wù)服務(wù)策略

　　　　4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

　　　　（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

　　　　7.1.5 美亞財產(chǎn)保險有限公司

　　　　（1）公司基本情況

　　　　（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析

　　　　（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

　　　　2）網(wǎng)銷營銷渠道策略

　　　　3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

　　　　（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

　　　　7.1.6 中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司

　　　　（1）公司基本情況

　　　　（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析

　　　　（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

2025版中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景趨勢分析報告

　　　　2）網(wǎng)銷服務(wù)策略

　　　　3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

　　　　（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

　　7.2 人身險公司網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績

　　　　7.2.1 國華人壽保險股份有限公司

　　　　（1）公司基本情況

　　　　（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位

　　　　（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績

　　　　（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

　　　　2）網(wǎng)銷經(jīng)營策略

　　　　3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

　　　　4）網(wǎng)銷服務(wù)策略

　　　　（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

　　　　（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

　　　　7.2.2 泰康人壽保險股份有限公司

　　　　（1）公司基本情況

　　　　（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式

　　　　（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績

　　　　（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

　　　　2）網(wǎng)銷營銷渠道策略

　　　　3）網(wǎng)銷服務(wù)平臺建設(shè)情況

　　　　（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展成就

　　　　（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

　　　　（7）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

　　　　7.2.3 招商信諾人壽保險有限公司

　　　　（1）公司基本情況

　　　　（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式

　　　　（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績

　　　　（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

　　　　2）網(wǎng)銷營銷渠道策略

　　　　3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

　　　　（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

　　　　（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

　　　　7.2.4 中國人壽保險股份有限公司

　　　　（1）公司基本情況

　　　　（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式

　　　　（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績

　　　　（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

　　　　2）網(wǎng)銷營銷渠道策略

　　　　3）網(wǎng)銷服務(wù)策略

　　　　4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

　　　　（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

　　　　（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

　　　　7.2.5 平安人壽保險股份有限公司

　　　　（1）公司基本情況

　　　　（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營策略

　　　　（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績

　　　　（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　1）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)模式

　　　　2）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

　　　　3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

　　　　（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

　　　　（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

　　　　7.2.6 中國太平洋人壽保險股份有限公司

　　　　（1）公司基本情況

　　　　（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式

　　　　（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績

　　　　（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

　　　　2）網(wǎng)銷營銷渠道策略

　　　　3）網(wǎng)銷第三方合作模式

　　　　4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

　　　　（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

　　　　（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

　　　　7.2.7 太平人壽保險有限公司

　　　　（1）公司基本情況

　　　　（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式

　　　　（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績

　　　　（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

　　　　2）網(wǎng)銷營銷渠道策略

　　　　3）公司互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略

　　　　4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

　　　　（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

　　　　（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

　　7.3 專業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績

　　　　7.3.1 中民保險網(wǎng)

　　　　（1）公司基本情況

　　　　（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

　　　　（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

　　　　2）網(wǎng)銷營銷渠道策略

　　　　3）網(wǎng)銷服務(wù)策略

　　　　4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

　　　　（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

　　　　7.3.2 慧擇保險網(wǎng)

　　　　（1）公司基本情況

　　　　（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

　　　　（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

　　　　2）網(wǎng)銷營銷渠道策略

　　　　3）網(wǎng)銷服務(wù)策略

　　　　4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

　　　　（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

　　　　7.3.3 新一站保險網(wǎng)

　　　　（1）公司基本情況

　　　　（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

　　　　（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

　　　　2）網(wǎng)銷營銷渠道策略

　　　　3）網(wǎng)銷服務(wù)策略

　　　　4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

　　　　（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

　　　　7.3.4 慧保網(wǎng)

　　　　（1）公司基本情況

　　　　（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

　　　　（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

　　　　2）網(wǎng)銷營銷渠道策略

　　　　3）網(wǎng)銷服務(wù)策略

　　　　4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

　　　　（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

　　　　7.3.5 大童網(wǎng)

2025 bǎn zhōngguó hù lián wǎng bǎo xiǎn shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhǎn qiánjǐng qūshì fēnxī bàogào

　　　　（1）公司基本情況

　　　　（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

　　　　（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略

　　　　2）網(wǎng)銷營銷渠道策略

　　　　3）網(wǎng)銷服務(wù)策略

　　　　4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式

　　　　（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢

第8章 [.中智.林.]互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議

　　8.1 移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇分析

　　　　8.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)給行業(yè)帶來的機(jī)遇

　　　　8.1.2 保險行業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用探索

　　　　8.1.3 保險行業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方向

　　8.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析

　　　　8.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

　　　　（1）網(wǎng)民規(guī)模不斷不斷擴(kuò)大，網(wǎng)購市場加速發(fā)展

　　　　（2）中國電子商務(wù)市場環(huán)境日臻成熟

　　　　（3）法規(guī)環(huán)境逐步完善，扶持力度持續(xù)加大

　　　　8.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)面臨的威脅分析

　　　　8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

　　　　（1）2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)保險保費規(guī)模預(yù)測分析

　　　　（2）2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)保險投保客戶預(yù)測分析

　　　　（3）2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營效益情況分析

　　8.3 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)保險應(yīng)具備的條件

　　　　8.3.1 能力要求

　　　　（1）應(yīng)對海量數(shù)據(jù)沖擊的能力

　　　　（2）鑒別客戶身份的能力

　　　　（3）保護(hù)客戶信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的能力

　　　　（4）建立低成本資金和扣款方式的能力

　　　　（5）建立用戶友好的服務(wù)體系的能力

　　　　8.3.2 管理要求

　　　　（1）在線產(chǎn)品設(shè)計的改變

　　　　（2）運營體系的支撐

　　　　（3）聲譽管理，建立屬于自己的品牌

　　　　（4）打造7*24小時在線客服系統(tǒng)

　　8.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)風(fēng)險防范對策

　　　　8.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險面臨的風(fēng)險分析

　　　　（1）行業(yè)面臨的系統(tǒng)風(fēng)險

　　　　（2）行業(yè)面臨的管理風(fēng)險

　　　　（3）行業(yè)面臨的技術(shù)風(fēng)險

　　　　（4）行業(yè)面臨的逆選擇風(fēng)險

　　　　（5）行業(yè)面臨的產(chǎn)品風(fēng)險

　　　　（6）行業(yè)面臨的其它風(fēng)險

　　　　8.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)風(fēng)險防范對策

　　　　（1）制定標(biāo)準(zhǔn)

　　　　（2）科學(xué)規(guī)劃

　　　　（3）強化管理

　　　　（4）注重建設(shè)

　　　　（5）完善法規(guī)

　　8.5 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資機(jī)會與建議

　　　　8.5.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資潛力評價

　　　　8.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資機(jī)會分析

　　　　8.5.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資建議

圖表目錄

　　圖表 1：互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品分類

　　圖表 2：傳統(tǒng)保險渠道與互聯(lián)網(wǎng)保險渠道比較

　　圖表 3：適合互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售的產(chǎn)品一覽

　　圖表 4：泰康微互助可以獲取簡單客戶信息

　　圖表 5：銀保渠道與網(wǎng)銷渠道手續(xù)費比較

　　圖表 6：互聯(lián)網(wǎng)改善保險產(chǎn)品的運作模式

　　圖表 7：2025年以來銀保手續(xù)費率增長情況（單位：%）

　　圖表 8：國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展歷程

　　圖表 9：客戶的保險需求（單位：%）

　　圖表 10：互聯(lián)網(wǎng)保險相關(guān)監(jiān)管法規(guī)

　　圖表 11：保監(jiān)會主席重要講話多次涉及互聯(lián)網(wǎng)保險

　　圖表 12：2020-2025年gdp增長情況（單位：億元，%）

　　圖表 13：2020-2025年中國居民收入變化情況（單位：元）

　　圖表 14：2020-2025年中國居民儲蓄存款變動情況（單位：億元，%）

　　圖表 15：建國以來我國居民消費經(jīng)歷的三次升級轉(zhuǎn)型情況

　　圖表 16：2025年中債綜合指數(shù)走勢（單位：元）

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　　圖表 18：2020-2025年公開市場與回購利率

　　圖表 19：2020-2025年中國股票市場指數(shù)變化情況

　　圖表 20：2020-2025年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬人，%）

　　圖表 21：2025年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）

　　圖表 22：美國經(jīng)驗表明年輕的、中等收入是目標(biāo)客群（單位：%）

　　圖表 23：日本lifenet網(wǎng)銷客群經(jīng)驗數(shù)據(jù)（單位：%）

　　圖表 24：2020-2025年中國網(wǎng)絡(luò)購物網(wǎng)民數(shù)及使用率（單位：萬人，%）

　　圖表 25：新時代網(wǎng)絡(luò)購買者消費行為特征

　　圖表 26：2020-2025年保險行業(yè)網(wǎng)民關(guān)注點變化（單位：%）

　　圖表 27：2025年保險網(wǎng)民與全國網(wǎng)民年齡、性別對比（單位：%）

　　圖表 28：2025年主要第三方支付公司經(jīng)營情況分析

　　圖表 29：第三方在線支付收費方式分析

　　圖表 30：支付網(wǎng)關(guān)模式分析

　　圖表 31：信用增強型支付模式分析

　　圖表 32：paypal賬戶支付型模式分析

　　圖表 33：移動支付模式分析

　　圖表 34：2020-2025年我國經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)公司數(shù)量及增長率（單位：家，%）

　　圖表 35：2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）

　　圖表 36：2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)保險渠道收入占比（單位：%）

　　圖表 37：2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)保險投保客戶數(shù)量及變化趨勢（單位：萬人，%）

　　圖表 38：2020-2025年中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 39：2025年淘寶銷售保險產(chǎn)品

　　圖表 40：2025年公司官網(wǎng)銷售保險產(chǎn)品

　　圖表 41：眾安在線“參聚險”開發(fā)新思路

　　圖表 42：互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品創(chuàng)新情況

　　圖表 43：2025年中國互聯(lián)網(wǎng)保險規(guī)模保費前5名（單位：億元）

　　圖表 44：互聯(lián)網(wǎng)保險與傳統(tǒng)保險競爭優(yōu)劣勢分析

　　圖表 45：2025年互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)中外資企業(yè)數(shù)量格局（單位：%）

　　圖表 46：2020-2025年中外資互聯(lián)網(wǎng)保險公司保費規(guī)模格局（單位：億元）

　　圖表 47：2020-2025年中外資互聯(lián)網(wǎng)保險公司投保客戶數(shù)量格局（單位：萬人）

　　圖表 48：2020-2025年財產(chǎn)險保費市場份額（單位：%）

　　圖表 49：截至2024年經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)財險的公司情況（單位：家，%）

　　圖表 50：2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)財險保費規(guī)模情況（單位：億元）

　　圖表 51：2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)財險投保客戶數(shù)量（單位：萬人）

　　圖表 52：2020-2025年財險公司網(wǎng)站流量情況（單位：萬次）

　　圖表 53：2020-2025年財險公司獨立訪客數(shù)情況（單位：萬人次）

　　圖表 54：2020-2025年中國財產(chǎn)保險企業(yè)保費收入排名前十位企業(yè)（單位：億元，%）

　　圖表 55：2020-2025年全國車險保費收入情況（單位：億元，%）

　　圖表 56：2025年中國汽車保險銷售渠道格局（單位：%）

　　圖表 57：2020-2025年財產(chǎn)險保費市場份額（單位：%）

　　圖表 58：2020-2025年家庭財產(chǎn)保險保費收入情況（單位：億元，%）

　　圖表 59：互聯(lián)網(wǎng)家財險新產(chǎn)品動向

2025年版中國のオンライン保険市場の現(xiàn)狀調(diào)査と発展見通し動向分析レポート

　　圖表 60：2020-2025年中國貨物運輸保險保費收入及占比情況（單位：億元，%）

　　圖表 61：2020-2025年責(zé)任保險保費收入及占比情況（單位：億元，%）

　　圖表 62：互聯(lián)網(wǎng)責(zé)任險市場重大事件

　　圖表 63：2020-2025年信用保險保費收入及占比情況（單位：億元，%）

　　圖表 64：2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)人身險企業(yè)數(shù)量（單位：家）

　　圖表 65：2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)人身險保費規(guī)模（單位：億元）

　　圖表 66：2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)人身險投保客戶數(shù)量（單位：萬人）

　　圖表 67：2020-2025年人身險公司網(wǎng)站流量格局（單位：萬次）

　　圖表 68：2020-2025年人身險公司獨立訪客數(shù)格局（單位：萬人）

　　圖表 69：2025年人身險公司保費收入排名（單位：億元）

　　圖表 70：2020-2025年意外險原保費收入及其變化情況（單位：億元，%）

　　圖表 71：2025年最熱互聯(lián)網(wǎng)意外險排名

　　圖表 72：2020-2025年健康險原保費收入及其變化情況（單位：億元，%）

　　圖表 73：2025年互聯(lián)網(wǎng)健康險企業(yè)保費規(guī)模排名（單位：件，元）

　　圖表 74：2020-2025年壽險原保費收入及其變化情況（單位：億元，%）

　　圖表 75：2025年壽險保費市場份額（單位：%）

　　圖表 76：2025年壽險公司萬能險銷售排名（單位：件，億元）

　　圖表 77：國內(nèi)主要保險公司自建網(wǎng)絡(luò)銷售平臺和運營情況

　　圖表 78：自建官網(wǎng)模式的優(yōu)劣勢分析

　　圖表 79：泰康在線的發(fā)展歷程

　　圖表 80：泰康人壽壽險網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式

　　圖表 81：平安網(wǎng)上商城界面圖

　　圖表 82：國內(nèi)主要電商平臺與保險公司合作情況

　　圖表 83：綜合性電商平臺模式的優(yōu)劣勢分析

　　圖表 84：2020-2025年保險兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)數(shù)量變化情況（單位：家）

　　圖表 85：2020-2025年保險兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)變化情況（單位：家）

　　圖表 86：保險網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)主要類型簡介

　　圖表 87：2025年以來保險兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況（單位：億元，%）

　　圖表 88：兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的優(yōu)勢

　　圖表 89：兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的風(fēng)險

　　圖表 90：翼華科技在線保險銷售界面

　　圖表 91：工商銀行官網(wǎng)保險業(yè)務(wù)銷售界面

　　圖表 92：2020-2025年中國保險專業(yè)中介機(jī)構(gòu)數(shù)量變化情況（單位：家）

　　圖表 93：專業(yè)第三方保險代理平臺簡介

　　圖表 94：慧擇保險網(wǎng)網(wǎng)銷前十大保險產(chǎn)品

　　圖表 95：眾安在線的股東優(yōu)勢

　　圖表 96：2025年以來美國車險在線成交件數(shù)及變化情況（單位：萬單，%）

　　圖表 97：不同年齡使用互聯(lián)網(wǎng)購買人壽保險消費者占比（單位：%）

　　圖表 98：不同收入使用互聯(lián)網(wǎng)購買人壽保險消費者占比（單位：%）

　　圖表 99：美國網(wǎng)銷保險消費人群分類

　　圖表 100：美國移動保險業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

　　圖表 101：日本壽險業(yè)網(wǎng)絡(luò)渠道占比（單位：%）

　　圖表 102：日本互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點匯總

　　圖表 103：2020-2025年韓國網(wǎng)上車險保費收入（單位：10億韓元）

　　圖表 104：2020-2025年韓國在線車險市場占比（單位：%）

　　圖表 105：2025年以來韓國主要車險公司綜合成本率對比（單位：%）

　　圖表 106：中國香港互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展概況

　　圖表 107：中國臺灣互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展概況

　　圖表 108：日本lifenet生命保險株式營銷策略

　　圖表 109：日本lifenet經(jīng)營方針

　　圖表 110：2025年以來lifenet銷售新保單數(shù)量（單位：萬份）

　　圖表 111：美國好事達(dá)保險公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)范疇

　　圖表 112：2020-2025年美國好事達(dá)保險集團(tuán)經(jīng)營情況（單位：百萬美元，%）

　　圖表 113：美國insweb盈利模式

　　圖表 114：美國insweb運營模式為客戶帶來的好處

　　圖表 115：美國insweb運營模式為公司帶來的好處

　　圖表 116：美國insweb被收購前期經(jīng)營情況（單位：千美元）

　　圖表 117：英國moneysupermarket保險業(yè)務(wù)范圍

　　圖表 118：2025年以來英國moneysupermarket經(jīng)營情況（單位：百萬英鎊）

　　圖表 119：2025年以來英國moneysupermarket收入結(jié)構(gòu)（單位：萬英鎊）

　　圖表 120：中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司基本資料

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　　http://www.5269660.cn/1/A6/HuLianWangBaoXianDeFaZhanQuShi.html

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