| 相 關 |
|
| 體育旅游是一個快速發展的細分市場，融合了休閑、健身和文化體驗，吸引了廣泛的參與者。中國體育旅游市場規模逐年擴大，得益于政府政策支持、民眾健康意識提升和體育賽事的舉辦。然而，服務質量參差不齊、專業人才短缺和旅游體驗的同質化，是行業亟需解決的問題。 | |
| 未來，體育旅游將更加注重體驗升級和市場細分。綠色旅游、體育研學旅游等新型產品將滿足消費者對健康生活方式的追求。同時，數字化營銷和個性化服務將成為吸引游客的關鍵，而專業培訓和行業標準的建立將提升整體服務質量，增強消費者信心。 | |
| 《2025-2031年中國體育旅游行業全面調研及發展趨勢分析報告》依托權威數據資源與長期市場監測，系統分析了體育旅游行業的市場規模、市場需求及產業鏈結構，深入探討了體育旅游價格變動與細分市場特征。報告科學預測了體育旅游市場前景及未來發展趨勢，重點剖析了行業集中度、競爭格局及重點企業的市場地位，并通過SWOT分析揭示了體育旅游行業機遇與潛在風險。報告為投資者及業內企業提供了全面的市場洞察與決策參考，助力把握體育旅游行業動態，優化戰略布局。 | |
第一章 體育旅游的相關概述 |
產 |
1.1 體育旅游的簡介 |
業 |
| 1.1.1 概念界定 | 調 |
| 1.1.2 開展條件 | 研 |
| 1.1.3 行業特征 | 網 |
| 1.1.4 類型劃分 | ｗ |
| 1.1.5 市場要素 | ｗ |
1.2 與其它旅游形式的相同之處 |
ｗ |
| 1.2.1 表現形式相同 | ． |
| 1.2.2 資源共享性 | Ｃ |
| 1.2.3 安全健康永遠第一 | ｉ |
1.3 與其它旅游形式的不同之處 |
ｒ |
| 1.3.1 專業性強 | ． |
| 1.3.2 安全系數相對較低 | ｃ |
| 1.3.3 時效性強 | ｎ |
| 1.3.4 成本費用高 | 中 |
| 1.3.5 社會效應大 | 智 |
第二章 2020-2025年中國體育旅游行業發展環境分析 |
林 |
2.1 經濟環境 |
４ |
| 2.1.1 世界經濟形勢分析 | ０ |
| 2.1.2 中國經濟發展現狀 | ０ |
| 2.1.3 服務行業發展提速 | ６ |
| 2.1.4 “十四五”經濟趨勢 | １ |
2.2 政策環境 |
２ |
| 2.2.1 體育旅游合作協議簽署 | ８ |
| 2.2.2 體育旅游發展綱要 | ６ |
| 2.2.3 旅游休閑發展綱要 | ６ |
| 2.2.4 旅游業改革意見 | ８ |
| 2.2.5 旅游投資消費意見 | 產 |
| 全.文：http://www.5269660.cn/2/37/TiYuLvYouFaZhanQuShi.html | |
| 2.2.6 促進體育消費意見 | 業 |
2.3 消費環境 |
調 |
| 2.3.1 居民收入水平 | 研 |
| 2.3.2 居民消費現狀 | 網 |
| 2.3.3 居民消費價格 | ｗ |
2.4 社會環境 |
ｗ |
| 2.4.1 資源條件分析 | ｗ |
| 2.4.2 文化背景分析 | ． |
| 2.4.3 人口規模分析 | Ｃ |
| 2.4.4 民眾休閑需求 | ｉ |
| 2.4.5 多國簽證利好 | ｒ |
| 2.4.6 “脫歐”匯率利好 | ． |
2.5 行業環境 |
ｃ |
| 2.5.1 旅游業收入情況分析 | ｎ |
| 2.5.2 旅游業投資現狀 | 中 |
| 2.5.3 旅游業重要戰略 | 智 |
| 2.5.4 旅游業遠期展望 | 林 |
第三章 2020-2025年中國體育旅游所屬行業發展分析 |
４ |
3.1 2020-2025年全球體育旅游行業發展綜述 |
０ |
| 3.1.1 全球市場發展現狀 | ０ |
| 3.1.2 部分國家發展情況分析 | ６ |
| 3.1.3 全球市場發展預測分析 | １ |
3.2 2020-2025年中國體育旅游行業發展綜述 |
２ |
| 3.2.1 行業發展歷程 | ８ |
| 3.2.2 驅動因素分析 | ６ |
| 3.2.3 行業發展現狀 | ６ |
| 3.2.4 市場規模分析 | ８ |
| 3.2.5 區域競爭情況 | 產 |
3.3 中國體育旅游產業融合發展機制分析 |
業 |
| 3.3.1 動力機制 | 調 |
| 3.3.2 路徑機制 | 研 |
| 3.3.3 融合對策 | 網 |
3.4 中國高端體育旅游消費群體市場調研 |
ｗ |
| 3.4.1 消費群體分類 | ｗ |
| 3.4.2 性別特征 | ｗ |
| 3.4.3 年齡特征 | ． |
| 3.4.4 教育程度 | Ｃ |
| 3.4.5 職業特征 | ｉ |
| 3.4.6 收入特征 | ｒ |
| 3.4.7 居住城市 | ． |
| 3.4.8 結論及建議 | ｃ |
3.5 中國體育旅游行業發展面臨的困境 |
ｎ |
| 3.5.1 產業定位模糊 | 中 |
| 3.5.2 開發模式單一 | 智 |
| 3.5.3 規劃環節混亂 | 林 |
3.6 中國體育旅游產業發展建議分析 |
４ |
| 3.6.1 明確產業定位 | ０ |
| 3.6.2 加強人才隊伍建設 | ０ |
| 3.6.3 改革產業發展模式 | ６ |
第四章 2020-2025年中國互聯網+環境下體育旅游融合發展分析 |
１ |
4.1 中國互聯網+體育旅游行業發展綜述 |
２ |
| 4.1.1 行業發展概況 | ８ |
| 4.1.2 企業布局情況分析 | ６ |
| 4.1.3 產業發展方向 | ６ |
| 4.1.4 產業發展機遇 | ８ |
4.2 互聯網模式下冰雪體育旅游管理模式分析 |
產 |
| 4.2.1 構建核心競爭力 | 業 |
| 4.2.2 組織結構的扁平化 | 調 |
| 4.2.3 工作地點的離散化 | 研 |
| 4.2.4 企業鏈中的動態聯盟 | 網 |
4.3 互聯網模式下冰雪體育旅游營銷模式分析 |
ｗ |
| 4.3.1 手機APP式營銷 | ｗ |
| 4.3.2 滑雪場所的WIFI模式 | ｗ |
| 4.3.3 打造國際性在線交易平臺 | ． |
4.4 中國互聯網+體育旅游發展問題及對策分析 |
Ｃ |
| 2025-2031 China Sports Tourism industry comprehensive research and development trend analysis report | |
| 4.4.1 存在的問題分析 | ｉ |
| 4.4.2 發展建議分析 | ｒ |
第五章 2020-2025年體育旅游行業細分市場發展分析 |
． |
5.1 2020-2025年體育賽事旅游市場發展分析 |
ｃ |
| 5.1.1 體育賽事旅游發展情況分析 | ｎ |
| 5.1.2 奧運旅游市場分析 | 中 |
| 5.1.3 足球賽旅游市場分析 | 智 |
| 5.1.4 馬拉松賽旅游市場分析 | 林 |
| 5.1.5 自行車賽旅游市場發展分析 | ４ |
| 5.1.6 中國體育賽事旅游發展機遇 | ０ |
5.2 2020-2025年相關場館旅游市場發展分析 |
０ |
| 5.2.1 相關場館旅游市場發展情況分析 | ６ |
| 5.2.2 紀念博物館旅游市場分析 | １ |
| 5.2.3 體育運動場旅游市場分析 | ２ |
| 5.2.4 相關場館旅游盈利模式分析 | ８ |
5.3 2020-2025年體育活動旅游市場發展分析 |
６ |
| 5.3.1 體育活動旅游市場發展情況分析 | ６ |
| 5.3.2 滑雪旅游市場發展分析 | ８ |
| 5.3.3 登山旅游市場發展分析 | 產 |
| 5.3.4 高爾夫球旅游市場發展分析 | 業 |
| 5.3.5 其他體育活動旅游市場發展分析 | 調 |
第六章 2020-2025年體育旅游業態模式及典型案例分析 |
研 |
6.1 高端運動俱樂部 |
網 |
| 6.1.1 相關介紹 | ｗ |
| 6.1.2 俱樂部類型 | ｗ |
| 6.1.3 發展特點 | ｗ |
| 6.1.4 典型案例 | ． |
6.2 運動主題公園 |
Ｃ |
| 6.2.1 相關介紹 | ｉ |
| 6.2.2 功能分區 | ｒ |
| 6.2.3 建設經驗標準 | ． |
| 6.2.4 典型案例 | ｃ |
6.3 體育旅游小鎮 |
ｎ |
| 6.3.1 小鎮類型 | 中 |
| 6.3.2 小鎮特點 | 智 |
| 6.3.3 典型案例 | 林 |
6.4 運動度假綜合體 |
４ |
| 6.4.1 相關介紹 | ０ |
| 6.4.2 綜合體類型 | ０ |
| 6.4.3 產品要素 | ６ |
| 6.4.4 典型案例 | １ |
6.5 專業競技賽事 |
２ |
| 6.5.1 相關介紹 | ８ |
| 6.5.2 賽事特點 | ６ |
| 6.5.3 典型案例 | ６ |
6.6 運動休閑節會 |
８ |
| 6.6.1 相關介紹 | 產 |
| 6.6.2 節會特點 | 業 |
| 6.6.3 典型案例 | 調 |
第七章 2020-2025年中國體育旅游行業區域生態圈構建及重點地區發展狀況分析 |
研 |
7.1 我國區域體育旅游生態圈的構建 |
網 |
| 7.1.1 相關概念界定 | ｗ |
| 7.1.2 必要性分析 | ｗ |
| 7.1.3 可行性分析 | ｗ |
| 7.1.4 基本框架分析 | ． |
| 7.1.5 發展策略分析 | Ｃ |
| 7.1.6 結論與建議 | ｉ |
7.2 北京市 |
ｒ |
| 7.2.1 行業發展情況分析 | ． |
| 7.2.2 存在問題分析 | ｃ |
| 7.2.3 發展對策分析 | ｎ |
| 7.2.4 行業發展機遇 | 中 |
7.3 黑龍江 |
智 |
| 7.3.1 產業集群化發展現狀 | 林 |
| 7.3.2 產業集群化發展優勢 | ４ |
| 2025-2031年中國體育旅遊行業全面調研及發展趨勢分析報告 | |
| 7.3.3 產業集群化發展模式 | ０ |
7.4 浙江省 |
０ |
| 7.4.1 產業發展現狀 | ６ |
| 7.4.2 區域發展動態 | １ |
| 7.4.3 產業發展前景 | ２ |
7.5 廣東省 |
８ |
| 7.5.1 政策環境分析 | ６ |
| 7.5.2 區域資源情況分析 | ６ |
| 7.5.3 區域客源分析 | ８ |
| 7.5.4 體育旅游產品 | 產 |
| 7.5.5 發展構建分析 | 業 |
7.6 安徽省 |
調 |
| 7.6.1 合作綱要簽署 | 研 |
| 7.6.2 行業發展現狀 | 網 |
| 7.6.3 產業基地建設 | ｗ |
| 7.6.4 居民認知調研 | ｗ |
| 7.6.5 行業發展前景 | ｗ |
7.7 江蘇省 |
． |
| 7.7.1 行業發展現狀 | Ｃ |
| 7.7.2 有利條件分析 | ｉ |
| 7.7.3 存在問題分析 | ｒ |
| 7.7.4 發展對策建議 | ． |
| 7.7.5 行業發展前景 | ｃ |
7.8 湖北省 |
ｎ |
| 7.8.1 區域資源分析 | 中 |
| 7.8.2 行業發展概況 | 智 |
| 7.8.3 精品項目介紹 | 林 |
| 7.8.4 行業發展優勢 | ４ |
| 7.8.5 行業發展前景 | ０ |
7.9 貴州省 |
０ |
| 7.9.1 行業發展概況 | ６ |
| 7.9.2 發展優勢分析 | １ |
| 7.9.3 發展劣勢分析 | ２ |
| 7.9.4 行業發展思路 | ８ |
7.10 其他省市 |
６ |
| 7.10.1 上海市 | ６ |
| 7.10.2 河北省 | ８ |
| 7.10.3 海南省 | 產 |
| 7.10.4 廣西省 | 業 |
| 7.10.5 青海省 | 調 |
| 7.10.6 福建省 | 研 |
| 7.10.7 青島市 | 網 |
第八章 典型企業體育旅游業務布局分析 |
ｗ |
8.1 海航凱撒旅游集團股份有限公司 |
ｗ |
| 8.1.1 企業發展概況 | ｗ |
| 8.1.2 經營效益分析 | ． |
| 8.1.3 業務經營分析 | Ｃ |
| 8.1.4 財務狀況分析 | ｉ |
| 8.1.5 企業發展動態 | ｒ |
| 8.1.6 未來前景展望 | ． |
8.2 眾信旅游集團股份有限公司 |
ｃ |
| 8.2.1 企業發展概況 | ｎ |
| 8.2.2 經營效益分析 | 中 |
| 8.2.3 業務經營分析 | 智 |
| 8.2.4 財務狀況分析 | 林 |
| 8.2.5 企業發展動態 | ４ |
| 8.2.6 未來前景展望 | ０ |
8.3 探路者控股集團股份有限公司 |
０ |
| 8.3.1 企業發展概況 | ６ |
| 8.3.2 經營效益分析 | １ |
| 8.3.3 業務經營分析 | ２ |
| 8.3.4 財務狀況分析 | ８ |
| 8.3.5 企業發展動態 | ６ |
| 8.3.6 未來前景展望 | ６ |
8.4 中青旅控股股份有限公司 |
８ |
| 2025-2031 nián zhōngguó tǐ yù lǚ yóu hángyè quánmiàn diàoyán jí fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào | |
| 8.4.1 企業發展概況 | 產 |
| 8.4.2 經營效益分析 | 業 |
| 8.4.3 業務經營分析 | 調 |
| 8.4.4 財務狀況分析 | 研 |
| 8.4.5 企業發展動態 | 網 |
| 8.4.6 未來前景展望 | ｗ |
8.5 國旅聯合股份有限公司 |
ｗ |
| 8.5.1 企業發展概況 | ｗ |
| 8.5.2 經營效益分析 | ． |
| 8.5.3 業務經營分析 | Ｃ |
| 8.5.4 財務狀況分析 | ｉ |
| 8.5.5 企業發展動態 | ｒ |
| 8.5.6 未來前景展望 | ． |
8.6 上海走客網絡科技股份有限公司 |
ｃ |
| 8.6.1 企業發展概況 | ｎ |
| 8.6.2 企業經營情況分析 | 中 |
| 8.6.3 主營業務分析 | 智 |
| 8.6.4 商業模式分析 | 林 |
| 8.6.5 競爭優勢分析 | ４ |
| 8.6.6 經營風險及應對措施 | ０ |
8.7 同程旅游網 |
０ |
| 8.7.1 企業發展概況 | ６ |
| 8.7.2 企業經營現狀 | １ |
| 8.7.3 全產業鏈布局 | ２ |
| 8.7.4 企業發展策略 | ８ |
| 8.7.5 企業發展動態 | ６ |
| 8.7.6 企業發展目標 | ６ |
8.8 攜程旅行網 |
８ |
| 8.8.1 企業發展概況 | 產 |
| 8.8.2 2025年企業經營情況分析 | 業 |
| …… | 調 |
| 8.8.5 核心優勢分析 | 研 |
| 8.8.6 企業發展動態 | 網 |
8.9 途牛旅游網 |
ｗ |
| 8.9.1 企業發展概況 | ｗ |
| 8.9.2 2025年企業經營情況分析 | ｗ |
| …… | ． |
| 8.9.5 企業發展動態 | Ｃ |
8.10 去哪兒網 |
ｉ |
| 8.10.1 企業發展概況 | ｒ |
| 8.10.2 2025年企業經營情況分析 | ． |
| …… | ｃ |
| 8.10.5 企業發展動態 | ｎ |
8.11 其他重點企業在體育旅游業務的布局 |
中 |
| 8.11.1 阿里巴巴 | 智 |
| 8.11.2 萬達集團 | 林 |
| 8.11.3 騰訊體育 | ４ |
| 8.11.4 樂視體育 | ０ |
第九章 中國體育旅游行業投資潛力分析及風險預警 |
０ |
9.1 中國體育旅游行業投資潛力 |
６ |
| 9.1.1 行業投資規模 | １ |
| 9.1.2 行業投資動態 | ２ |
| 9.1.3 行業投資機會 | ８ |
| 9.1.4 市場風口分析 | ６ |
9.2 中國體育旅游行業投資風險 |
６ |
| 9.2.1 自然因素風險 | ８ |
| 9.2.2 人為因素風險 | 產 |
| 9.2.3 技術裝備風險 | 業 |
| 9.2.4 市場競爭風險 | 調 |
9.3 中國體育旅游行業投資建議 |
研 |
| 9.3.1 合理利用地方資源 | 網 |
| 9.3.2 開發市場需求產品 | ｗ |
| 9.3.3 創新體育旅游形式 | ｗ |
| 9.3.4 開展其它體育旅游模式 | ｗ |
第十章 中?智林?－中國體育旅游行業發展前景及趨勢預測分析 |
． |
| 2025-2031年中國のスポーツツーリズム業界全面調査及び発展傾向分析レポート | |
10.1 中國體育旅游行業發展前景預測 |
Ｃ |
| 10.1.1 市場發展空間 | ｉ |
| 10.1.2 行業發展方向 | ｒ |
| 10.1.3 企業布局方向 | ． |
| 10.1.4 市場發展機遇 | ｃ |
| 10.1.5 行業發展趨勢 | ｎ |
10.2 2025-2031年中國體育旅游行業發展預測分析 |
中 |
| 10.2.1 影響因素分析 | 智 |
| 10.2.2 市場規模預測分析 | 林 |
附錄： |
４ |
| 附錄一：國民旅游休閑綱要 | ０ |
| 附錄二：關于促進旅游業改革發展的若干意見 | ０ |
| 附錄三：關于進一步促進旅游投資和消費的若干意見 | ６ |
| 附錄四：關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見 | １ |
| 附錄五：體育發展“十四五”規劃 | ２ |
| 附錄六：關于大力發展體育旅游的指導意見 | ８ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 2020-2025年國內生產總值增長速度（季度同比） | ６ |
| 圖表 2020-2025年規模以上工業增加值增速（月度同比） | ８ |
| 圖表 2020-2025年固定資產投資（不含農戶）及房地產開發投資名義增速（累計同比） | 產 |
| 圖表 2020-2025年社會消費品零售總額名義增速（月度同比） | 業 |
| 圖表 2020-2025年居民消費價格上漲情況（月度同比） | 調 |
| 圖表 2020-2025年工業生產者出廠價格漲跌情況（月度同比） | 研 |
| 圖表 2024年末人口數及其構成 | 網 |
| 圖表 2020-2025年城鎮新就業人數 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年全員勞動生產率 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年中國旅游行業總收入情況 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年中國旅游業增長指數 | ． |
| 圖表 -2050年中國旅游行業前景展望 | Ｃ |
| 圖表 2025年全球體育旅游產業市場規模預測分析 | ｉ |
| 圖表 2020-2025年體育旅游市場規模及占旅游總產值比重 | ｒ |
| 圖表 體育旅游國內外市場占比情況 | ． |
| 圖表 旅游產業價值鏈 | ｃ |
http://www.5269660.cn/2/37/TiYuLvYouFaZhanQuShi.html
……
| 相 關 |
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