| 連鎖超市是零售業(yè)的重要組成部分，近年來經(jīng)歷了顯著的變化，特別是在數(shù)字化和消費(fèi)者行為的推動(dòng)下。隨著電子商務(wù)的興起，許多連鎖超市開始整合線上與線下業(yè)務(wù)，提供全渠道購(gòu)物體驗(yàn)，如在線訂購(gòu)、店內(nèi)自提和送貨上門服務(wù)。同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，超市能夠更精準(zhǔn)地分析消費(fèi)者偏好，優(yōu)化庫(kù)存管理，提升供應(yīng)鏈效率。此外，為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，連鎖超市還加強(qiáng)了自有品牌開發(fā)，提供更具性價(jià)比的商品，同時(shí)注重可持續(xù)性和環(huán)保，比如減少包裝、引入更多有機(jī)和本地產(chǎn)品。 | |
| 未來，連鎖超市將更加注重個(gè)性化服務(wù)和智能化運(yùn)營(yíng)。一方面，通過增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，超市將提供沉浸式購(gòu)物體驗(yàn)，讓消費(fèi)者在虛擬環(huán)境中預(yù)覽商品。另一方面，自動(dòng)化技術(shù)，如自助結(jié)賬和機(jī)器人助理，將進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)效率，減少人力成本。同時(shí)，隨著消費(fèi)者對(duì)健康和透明度的重視，超市將加大對(duì)健康食品和透明供應(yīng)鏈的投資，增強(qiáng)消費(fèi)者信任。此外，可持續(xù)發(fā)展將成為行業(yè)核心議題，超市將致力于減少浪費(fèi)，提高能源效率，采用可再生能源，以及推動(dòng)循環(huán)包裝解決方案。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)連鎖超市市場(chǎng)深度調(diào)查分析及發(fā)展前景研究報(bào)告》基于多年行業(yè)研究積累，結(jié)合連鎖超市市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，依托行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)連鎖超市市場(chǎng)規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向進(jìn)行了全面分析。報(bào)告梳理了連鎖超市行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，重點(diǎn)評(píng)估了主要企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)及品牌影響力，并通過SWOT分析揭示了連鎖超市行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，報(bào)告對(duì)連鎖超市市場(chǎng)前景和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，為投資者提供了投資價(jià)值判斷和策略建議，助力把握連鎖超市行業(yè)的增長(zhǎng)潛力與市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 | |
第一章 中國(guó)連鎖超市行業(yè)綜述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況 |
業(yè) |
| 一、連鎖經(jīng)營(yíng)定義 | 調(diào) |
| 二、連鎖經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) | 研 |
| 三、連鎖經(jīng)營(yíng)分類 | 網(wǎng) |
| 四、連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程 | ｗ |
| 五、連鎖經(jīng)營(yíng)條件分析 | ｗ |
第二節(jié) 超市的相關(guān)概念介紹 |
ｗ |
| 一、超市的定義 | ． |
| 二、超市的特點(diǎn) | Ｃ |
| 三、超市發(fā)展歷史 | ｉ |
| 四、連鎖超市的定義 | ｒ |
| 五、連鎖超市行業(yè)的特征 | ． |
第二章 中國(guó)連鎖超市發(fā)展環(huán)境分析 |
ｃ |
第一節(jié) 中國(guó)連鎖超市發(fā)展宏觀環(huán)境 |
ｎ |
| 一、2020-2025年中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 | 中 |
| 二、2020-2025年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格走勢(shì) | 智 |
| 三、2020-2025年城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析 | 林 |
| 四、2020-2025年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | ４ |
| 五、2020-2025年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 | ０ |
| 六、2020-2025年進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析 | ０ |
| 七、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)商業(yè)零售影響 | ６ |
第二節(jié) 政策環(huán)境 |
１ |
| 一、超市行業(yè)主管部門及管理體制 | ２ |
| 二、中國(guó)連鎖超市行業(yè)相關(guān)政策 | ８ |
| 三、連鎖超市行業(yè)相關(guān)法律法規(guī) | ６ |
| 四、商務(wù)部研究出臺(tái)新促進(jìn)消費(fèi)政策 | ６ |
第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境 |
８ |
| 全:文：http://www.5269660.cn/2/51/LianSuoChaoShiShiChangJingZhengY.html | |
| 一、城市化進(jìn)程加快進(jìn)步拓寬農(nóng)村市場(chǎng) | 產(chǎn) |
| 二、消費(fèi)習(xí)慣的改變進(jìn)步加速“農(nóng)改超” | 業(yè) |
| 三、新農(nóng)村建設(shè)孕育巨大消費(fèi)潛力 | 調(diào) |
| 四、穩(wěn)定的人口數(shù)量將保證消費(fèi)的穩(wěn)定增長(zhǎng) | 研 |
| 五、基礎(chǔ)設(shè)施完善及信息物流技術(shù)提高助力超市運(yùn)營(yíng) | 網(wǎng) |
第四節(jié) 消費(fèi)環(huán)境 |
ｗ |
| 一、2020-2025年城鎮(zhèn)居民家庭消費(fèi)性支出分析 | ｗ |
| 二、2020-2025年城鎮(zhèn)居民家庭購(gòu)買商品數(shù)量分析 | ｗ |
| 三、2020-2025年中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展情況 | ． |
| 四、2020-2025年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 | Ｃ |
第三章 中國(guó)連鎖超市行業(yè)發(fā)展總體分析 |
ｉ |
第一節(jié) 國(guó)外連鎖超市發(fā)展情況 |
ｒ |
| 一、日本大型綜合超市發(fā)展分析 | ． |
| 二、南非連鎖超市發(fā)展分析 | ｃ |
| 三、法國(guó)超市網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)分析 | ｎ |
| 四、越南連鎖超市發(fā)展分析 | 中 |
第二節(jié) 中國(guó)連鎖超市行業(yè)發(fā)展綜述 |
智 |
| 一、中國(guó)連鎖超市行業(yè)發(fā)展歷程 | 林 |
| 二、中國(guó)連鎖超市行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | ４ |
| 三、中國(guó)連鎖超市企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式 | ０ |
| 四、中國(guó)連鎖超市經(jīng)營(yíng)中存在的問題 | ０ |
| 五、制約中國(guó)連鎖超市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素 | ６ |
第四章 中國(guó)連鎖超市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
１ |
第一節(jié) 中國(guó)連鎖超市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
２ |
| 一、中國(guó)連鎖超市行業(yè)處于快速成長(zhǎng)期 | ８ |
| 二、中國(guó)連鎖超市自有品牌發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 三、中國(guó)連鎖超市供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 四、中國(guó)連鎖超市行業(yè)市場(chǎng)區(qū)隔分析 | ８ |
| 五、中國(guó)連鎖超市行業(yè)渠道滲透分析 | 產(chǎn) |
| 六、中國(guó)連鎖超市企業(yè)擴(kuò)張模式分析 | 業(yè) |
| 七、中國(guó)連鎖超市行業(yè)盈利情況分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 中國(guó)連鎖超市行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
研 |
| 一、中國(guó)連鎖零售業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| 二、中國(guó)連鎖超市規(guī)模化發(fā)展 | ｗ |
| 三、中國(guó)超市行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | ｗ |
| 四、中國(guó)連鎖超市行業(yè)并購(gòu)頻繁 | ｗ |
第五章 中國(guó)連鎖超市行業(yè)商業(yè)模式分析 |
． |
第一節(jié) 中國(guó)連鎖超市行業(yè)價(jià)值鏈分析 |
Ｃ |
| 一、直接采購(gòu)占比越來越大 | ｉ |
| 二、物流是限制超市發(fā)展的瓶頸之 | ｒ |
| 三、生鮮產(chǎn)品銷售是超市經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn) | ． |
第二節(jié) 連鎖超市通道費(fèi)贏利模式分析 |
ｃ |
| 一、超市通道費(fèi)用贏利模式存在的市場(chǎng)基礎(chǔ) | ｎ |
| 二、通道費(fèi)用贏利模式的弊端 | 中 |
| 三、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)換超市贏利模式 | 智 |
第三節(jié) 網(wǎng)上超市發(fā)展瓶頸分析 |
林 |
| 一、網(wǎng)上超市缺貨多配送難 | ４ |
| 二、網(wǎng)上超市難敵實(shí)體超市 | ０ |
| 三、網(wǎng)上超市發(fā)展四瓶頸 | ０ |
第六章 連鎖超市物流分析 |
６ |
第一節(jié) 我國(guó)連鎖零售業(yè)物流配送的現(xiàn)狀與對(duì)策分析 |
１ |
| 一、連鎖超市物流的內(nèi)涵 | ２ |
| 二、我國(guó)連鎖超市物流管理現(xiàn)狀 | ８ |
| 三、沃爾瑪物流配送中心的成功經(jīng)驗(yàn) | ６ |
| 四、構(gòu)筑連鎖超市的物流核心競(jìng)爭(zhēng)力 | ６ |
第二節(jié) 連鎖超市物流配送存在的問題及影響因素分析 |
８ |
| 一、連鎖超市物流配送存在的問題 | 產(chǎn) |
| 二、影響連鎖超市物流配送因素 | 業(yè) |
第三節(jié) 連鎖超市物流配送策略分析 |
調(diào) |
| 一、連鎖超市物流配送新方法 | 研 |
| 二、連鎖超市物流系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 網(wǎng) |
| 三、大型連鎖超市中物流配送策略 | ｗ |
| 四、連鎖超市的逆向物流管理 | ｗ |
| 2025-2031 China Chain Supermarket Market In-depth Investigation Analysis and Development Prospect Study Report | |
第七章 2020-2025年中國(guó)連鎖超市行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 |
． |
| 一、連鎖超市行業(yè)集中度提高增長(zhǎng)放緩 | Ｃ |
| 二、外資超市擴(kuò)張加劇競(jìng)爭(zhēng) | ｉ |
| 三、連鎖百?gòu)?qiáng)中外超市競(jìng)爭(zhēng)情況 | ｒ |
| 四、內(nèi)資及外資企業(yè)角逐社區(qū)超市 | ． |
第二節(jié) 2020-2025年二線城市連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈 |
ｃ |
| 一、二線市場(chǎng)與線市場(chǎng)相比較 | ｎ |
| 二、西南地區(qū)二線城市潛力巨大 | 中 |
| 三、二線城市成連鎖超市爭(zhēng)奪要地 | 智 |
第三節(jié) 2020-2025年內(nèi)資與外資超市競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
林 |
| 一、連鎖超市經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)對(duì)比 | ４ |
| 二、連鎖超市分布區(qū)域?qū)Ρ?/td> | ０ |
| 三、連鎖超市開店速度對(duì)比 | ０ |
| 四、連鎖超市物流網(wǎng)絡(luò)對(duì)比 | ６ |
| 五、連鎖超市自有品牌對(duì)比 | １ |
第四節(jié) 2020-2025年連鎖便利店的競(jìng)爭(zhēng)威脅 |
２ |
| 一、便利店及專業(yè)店的威脅綜述 | ８ |
| 二、國(guó)內(nèi)主要便利店及其發(fā)展 | ６ |
| 三、連鎖便利店的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì) | ６ |
第五節(jié) 2020-2025年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物與電視購(gòu)物的競(jìng)爭(zhēng)威脅 |
８ |
| 一、中國(guó)無店鋪零售業(yè)態(tài)發(fā)展情況 | 產(chǎn) |
| 二、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物渠道銷售市場(chǎng)威脅 | 業(yè) |
| 三、電視購(gòu)物渠道銷售市場(chǎng)威脅 | 調(diào) |
第六節(jié) 2020-2025年中國(guó)內(nèi)資超市應(yīng)對(duì)外來競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
研 |
| 一、內(nèi)資連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
| 二、內(nèi)資超市實(shí)施價(jià)格領(lǐng)先策略 | ｗ |
| 三、內(nèi)資超市差異化經(jīng)營(yíng)提高競(jìng)爭(zhēng)力 | ｗ |
第八章 2020-2025年中國(guó)連鎖超市主要區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研 |
ｗ |
第一節(jié) 2020-2025年北京市連鎖超市行業(yè)運(yùn)行情況分析 |
． |
| 一、北京連鎖超市行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | Ｃ |
| 二、北京連鎖超市行業(yè)發(fā)展情況分析 | ｉ |
| 三、北京連鎖超市行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | ｒ |
| 四、北京連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | ． |
第二節(jié) 2020-2025年上海市連鎖超市行業(yè)運(yùn)行情況分析 |
ｃ |
| 一、上海連鎖超市行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ｎ |
| 二、上海連鎖超市發(fā)展的個(gè)階段 | 中 |
| 三、上海連鎖超市興起和發(fā)展的原因 | 智 |
| 四、上海連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | 林 |
| 五、上海連鎖超市發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策 | ４ |
第三節(jié) 2020-2025年深圳市連鎖超市行業(yè)運(yùn)行情況分析 |
０ |
| 一、深圳連鎖超市行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ０ |
| 二、深圳連鎖零售行業(yè)發(fā)展迅猛 | ６ |
| 三、深圳連鎖零售業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì) | １ |
| 四、深圳連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | ２ |
| 五、深圳超市業(yè)在轉(zhuǎn)型中繁榮發(fā)展 | ８ |
第四節(jié) 2020-2025年重慶市連鎖超市行業(yè)運(yùn)行情況分析 |
６ |
| 一、重慶連鎖超市行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ６ |
| 二、重慶連鎖超市行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | ８ |
| 三、重慶連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 2020-2025年成都市連鎖超市行業(yè)運(yùn)行情況分析 |
業(yè) |
| 一、成都連鎖超市行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 調(diào) |
| 二、成都大型綜合超市競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | 研 |
| 三、成都地區(qū)社區(qū)超市競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | 網(wǎng) |
| 四、成都市連鎖超市行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) | ｗ |
第六節(jié) 2020-2025年武漢市連鎖超市行業(yè)運(yùn)行情況分析 |
ｗ |
| 一、武漢連鎖超市行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ｗ |
| 二、武漢市連鎖超市發(fā)展規(guī)模分析 | ． |
| 三、武漢連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | Ｃ |
第七節(jié) 2020-2025年天津市連鎖超市行業(yè)運(yùn)行情況分析 |
ｉ |
| 一、天津連鎖超市行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ｒ |
| 2025-2031年中國(guó)連鎖超市市場(chǎng)深度調(diào)查分析及發(fā)展前景研究報(bào)告 | |
| 二、天津市連鎖超市行業(yè)存在的問題 | ． |
| 三、天津連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | ｃ |
第八節(jié) 2020-2025年其他城市連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)情況 |
ｎ |
| 一、西安市連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)情況 | 中 |
| 二、長(zhǎng)沙市連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)情況 | 智 |
| 三、南寧市連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)情況 | 林 |
第九章 連鎖超市優(yōu)勢(shì)企業(yè)分析 |
４ |
第一節(jié) 沃爾瑪（中國(guó)）投資有限公司 |
０ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ０ |
| 二、公司動(dòng)態(tài) | ６ |
| 三、公司在中國(guó)的政策性壁壘 | １ |
| 四、公司市場(chǎng)再定位策略 | ２ |
| 五、沃爾瑪激勵(lì)經(jīng)營(yíng)策略 | ８ |
第二節(jié) 家樂福集團(tuán) |
６ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ６ |
| 二、公司經(jīng)營(yíng)情況 | ８ |
| 三、公司網(wǎng)上購(gòu)物情況分析 | 產(chǎn) |
| 四、公司投資前景 | 業(yè) |
第三節(jié) 麥德龍股份公司 |
調(diào) |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | 研 |
| 二、公司經(jīng)營(yíng)理念 | 網(wǎng) |
| 三、公司超市的基本特點(diǎn) | ｗ |
| 四、公司倉(cāng)儲(chǔ)式超市的營(yíng)銷策略 | ｗ |
| 五、公司發(fā)展展望及策略 | ｗ |
第四節(jié) 卜蜂蓮花有限公司 |
． |
| 一、易初蓮花簡(jiǎn)介 | Ｃ |
| 二、“易初蓮花”變身“卜蜂蓮花” | ｉ |
第五節(jié) 華潤(rùn)萬家有限公司 |
ｒ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ． |
| 二、發(fā)展歷程 | ｃ |
| 三、華潤(rùn)萬家“以小攻大”戰(zhàn)略 | ｎ |
| 四、公司動(dòng)態(tài) | 中 |
第六節(jié) 北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司 |
智 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | 林 |
| 二、2020-2025年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ４ |
| …… | ０ |
| 四、2020-2025年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 | ０ |
| 五、公司發(fā)展展望及策略 | ６ |
第七節(jié) 蘇果超市有限公司 |
１ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ２ |
| 二、公司經(jīng)營(yíng)之道 | ８ |
| 三、解讀公司突出成就 | ６ |
| 四、2020-2025年公司發(fā)展情況 | ６ |
第八節(jié) 步步高商業(yè)連鎖股份有限公司 |
８ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
| 二、公司經(jīng)營(yíng)之道 | 業(yè) |
| 三、2020-2025年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
| …… | 研 |
| 五、2020-2025年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 | 網(wǎng) |
| 六、公司發(fā)展展望及策略 | ｗ |
第九節(jié) 永輝超市股份有限公司 |
ｗ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 二、公司經(jīng)營(yíng)之道 | ． |
| 三、2020-2025年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | Ｃ |
| …… | ｉ |
| 五、2020-2025年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 | ｒ |
| 六、公司發(fā)展展望及策略 | ． |
第十節(jié) 英國(guó)TESCO集團(tuán) |
ｃ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ｎ |
| 二、公司經(jīng)營(yíng)之道 | 中 |
| 三、2020-2025年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
| …… | 林 |
| 2025-2031 nián zhōngguó lián suǒ chāo shì shìchǎng shēndù diàochá fēnxī jí fāzhǎn qiánjǐng yánjiū bàogào | |
| 五、2020-2025年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 | ４ |
| 六、公司發(fā)展展望及策略 | ０ |
第十章 2025-2031年連鎖超市經(jīng)營(yíng)策略分析 |
０ |
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外大型超市經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比及啟示 |
６ |
| 一、國(guó)內(nèi)外大型超市發(fā)展現(xiàn)狀 | １ |
| 二、國(guó)內(nèi)外大型超市經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比 | ２ |
| 三、本土大型超市發(fā)展的經(jīng)營(yíng)啟示 | ８ |
第二節(jié) 2025-2031年連鎖超市市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 |
６ |
| 一、連鎖超市贏利模式分析 | ６ |
| 二、連鎖超市價(jià)格策略分析 | ８ |
| 三、連鎖超市商品策略分析 | 產(chǎn) |
| 四、連鎖超市促銷策略分析 | 業(yè) |
| 五、連鎖超市管理的策略分析 | 調(diào) |
| 六、建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市策略分析 | 研 |
第三節(jié) 2025-2031年中國(guó)連鎖超市品牌的戰(zhàn)略思考 |
網(wǎng) |
| 一、連鎖超市實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 | ｗ |
| 二、連鎖超市企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 三、連鎖超市品牌戰(zhàn)略管理的策略 | ｗ |
第四節(jié) 2025-2031年中國(guó)連鎖超市成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 |
． |
| 一、連鎖超市與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的關(guān)系 | Ｃ |
| 二、連鎖超市實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 | ｉ |
| 三、連鎖超市實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的好處 | ｒ |
第五節(jié) 中國(guó)連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理對(duì)策 |
． |
| 一、連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理存在問題 | ｃ |
| 二、連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理對(duì)策 | ｎ |
第六節(jié) 客戶關(guān)系管理在零售超市服務(wù)中應(yīng)用研究 |
中 |
| 一、客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵 | 智 |
| 二、超市實(shí)施客戶關(guān)系管理的必要性 | 林 |
| 三、超市成功實(shí)施客戶關(guān)系管理的策略 | ４ |
第十一章 連鎖超市企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力策略研究 |
０ |
第一節(jié) 提升中國(guó)零售企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略選擇 |
０ |
| 一、中國(guó)零售企業(yè)所面臨的環(huán)境 | ６ |
| 二、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中我國(guó)零售企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì) | １ |
| 三、零售業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析 | ２ |
| 四、提升中國(guó)零售業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的投資策略 | ８ |
第二節(jié) 2025-2031年中國(guó)連鎖超市企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略 |
６ |
| 一、影響連鎖超市企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素 | ６ |
| 二、連鎖超市企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的主要方向 | ８ |
| 三、提高中國(guó)連鎖超市核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策 | 產(chǎn) |
第十二章 2025-2031年連鎖超市發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
業(yè) |
第一節(jié) 全球化條件下我國(guó)超市發(fā)展趨勢(shì) |
調(diào) |
| 一、經(jīng)營(yíng)理念的發(fā)展趨勢(shì) | 研 |
| 二、超市定位的發(fā)展趨勢(shì) | 網(wǎng) |
| 三、經(jīng)營(yíng)方式的發(fā)展趨勢(shì) | ｗ |
| 四、超市價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) | ｗ |
第二節(jié) 后WTO時(shí)代超市發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
ｗ |
| 一、市場(chǎng)定位差別化 | ． |
| 二、經(jīng)營(yíng)規(guī)模化 | Ｃ |
| 三、自有品牌化 | ｉ |
| 四、生鮮食品主導(dǎo)化 | ｒ |
| 五、物流配送快速化 | ． |
第三節(jié) 2025-2031年中國(guó)連鎖超市行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
ｃ |
| 一、連鎖超市規(guī)模化 | ｎ |
| 二、連鎖超市精細(xì)化 | 中 |
| 三、連鎖超市自有品牌化 | 智 |
| 四、連鎖超市產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)激烈化 | 林 |
| 五、連鎖超市自主經(jīng)營(yíng)化 | ４ |
| 六、連鎖超市渠道下沉 | ０ |
| 七、連鎖超市以消費(fèi)者為主導(dǎo) | ０ |
第十三章 2025-2031年中國(guó)連鎖超市投資前景研究分析 |
６ |
第一節(jié) 2025-2031年連鎖超市趨勢(shì)預(yù)測(cè)及投資機(jī)遇分析 |
１ |
| 一、“十五五”期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 | ２ |
| 2025-2031年中國(guó)チェーンスーパー市場(chǎng)深層調(diào)査分析及び発展見通し研究レポート | |
| 二、“十五五”規(guī)劃擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)消費(fèi) | ８ |
| 三、“城鎮(zhèn)化”蘊(yùn)藏強(qiáng)大消費(fèi)潛力 | ６ |
| 四、快速消費(fèi)品市場(chǎng)仍有很大發(fā)展空間 | ６ |
| 五、中小城市居民消費(fèi)能力被低估 | ８ |
| 六、中國(guó)連鎖超市市場(chǎng)趨勢(shì)調(diào)查 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2025-2031年中國(guó)連鎖超市投資前景預(yù)測(cè) |
業(yè) |
| 一、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) | 調(diào) |
| 二、政策風(fēng)險(xiǎn) | 研 |
| 三、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) | 網(wǎng) |
| 四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 五、商品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 六、其他風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
第三節(jié) 2025-2031年連鎖超市經(jīng)營(yíng)選址策略分析 |
． |
| 一、連鎖超市選址的重要性 | Ｃ |
| 二、連鎖超市網(wǎng)點(diǎn)分布商圈分析 | ｉ |
| 三、連鎖超市選址評(píng)價(jià)參數(shù) | ｒ |
| 四、超市網(wǎng)點(diǎn)布局決策思路 | ． |
第四節(jié) 中~智~林~－2025-2031年中國(guó)連鎖超市投資前景研究分析 |
ｃ |
| 一、生鮮超市有條件取代農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) | ｎ |
| 二、進(jìn)軍二線城市自下而上突圍 | 中 |
| 三、把握機(jī)遇大力發(fā)展農(nóng)村社區(qū)超市 | 智 |
| 圖表目錄 | 林 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度 | ４ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)變化趨勢(shì)圖 | ０ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入趨勢(shì)圖 | ０ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)農(nóng)村居民家庭人均純收入趨勢(shì)圖 | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增長(zhǎng)速度 | １ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | ２ |
| 圖表 2020-2025年限額以上零售業(yè)總額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比例趨勢(shì)圖 | ８ |
| 圖表 2020-2025年主要外資超市新開門店情況統(tǒng)計(jì) | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)中外資超市店鋪增速及占比情況 | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)外資超市銷售額及銷售額占比情況 | ８ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)中超市企業(yè)銷售額構(gòu)成 | 產(chǎn) |
http://www.5269660.cn/2/51/LianSuoChaoShiShiChangJingZhengY.html
…
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