2025年花卉市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景中國(guó)花卉行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告（2025-2031年）

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中國(guó)花卉行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告（2025-2031年）

報(bào)告編號(hào)：2198562 ┊ 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) CIR.cn ┊ 推薦：

名　稱：中國(guó)花卉行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告（2025-2031年）
編　號(hào)：2198562　
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中國(guó)花卉行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告（2025-2031年）

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（最新）中國(guó)花卉市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

優(yōu)惠價(jià)：7600元

　　花卉產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)重要的農(nóng)業(yè)分支，在美化環(huán)境、促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。近年來(lái)，隨著城市綠化和園藝文化的普及，花卉市場(chǎng)呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢(shì)。目前，花卉栽培技術(shù)不斷進(jìn)步，如溫室種植、組織培養(yǎng)等技術(shù)的應(yīng)用，使得花卉的品種更加豐富多樣，同時(shí)提高了花卉的品質(zhì)和產(chǎn)量。此外，花卉電商的興起也為消費(fèi)者提供了更加便捷的購(gòu)買渠道。

　　未來(lái)，花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將更加注重品種創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。隨著消費(fèi)者對(duì)花卉品種和質(zhì)量要求的提高，新品種的開(kāi)發(fā)和培育將成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。同時(shí)，環(huán)保和可持續(xù)的栽培方法將成為行業(yè)趨勢(shì)，如節(jié)水灌溉、生物防治等技術(shù)的應(yīng)用將減少對(duì)環(huán)境的影響。此外，花卉產(chǎn)業(yè)將更加注重與旅游業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，通過(guò)舉辦花展、花卉節(jié)等活動(dòng)來(lái)提升品牌影響力和市場(chǎng)吸引力。

　　《中國(guó)花卉行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告（2025-2031年）》基于科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析，全面解析了花卉行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)需求及發(fā)展現(xiàn)狀。報(bào)告深入探討了花卉產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)及技術(shù)發(fā)展方向，并結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與消費(fèi)者需求變化，對(duì)花卉行業(yè)前景與未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，揭示了潛在增長(zhǎng)空間。通過(guò)對(duì)花卉重點(diǎn)企業(yè)的深入研究，報(bào)告評(píng)估了主要品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位及行業(yè)集中度演變，為投資者、企業(yè)決策者及銀行信貸部門提供了權(quán)威的市場(chǎng)洞察與決策支持，助力把握行業(yè)機(jī)遇，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第一部分花卉產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境

第一章花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　第一節(jié) 花卉產(chǎn)業(yè)定義及特點(diǎn)

　　　　一、花卉產(chǎn)業(yè)定義

　　　　二、花卉產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)

　　　　　　1、豐富精神文化生活，具有形而上的文化屬性

　　　　　　2、具有高投入、高效益、高風(fēng)險(xiǎn)性

　　　　　　3、屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)

　　　　　　4、花卉產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)且區(qū)域性強(qiáng)

　　　　　　5、易受環(huán)境影響，對(duì)自然資源依賴性大

　　第二節(jié) 花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　　　一、政策環(huán)境分析

　　　　　　1、主管部門及監(jiān)管體制

　　　　　　2、主要法律法規(guī)及政策

　　　　　　3、主要相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

　　　　二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　　　　　1、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

　　　　　　2、農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析

　　　　　　3、居民收入情況分析

　　　　　　4、居民消費(fèi)情況分析

　　　　　　5、對(duì)外貿(mào)易形勢(shì)分析

　　　　三、社會(huì)環(huán)境分析

　　　　　　1、城鎮(zhèn)化建設(shè)與花卉需求分析

　　　　　　2、城市園林建設(shè)與花卉需求分析

　　　　　　3、休閑旅游發(fā)展與花卉需求分析

第二部分花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第二章花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　第一節(jié) 全球花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況

　　　　一、全球花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

　　　　二、全球花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局

　　　　三、主要國(guó)家花卉業(yè)發(fā)展分析

　　　　　　1、荷蘭

　　　　　　2、哥倫比亞

　　　　　　3、以色列

　　　　　　4、肯尼亞

　　　　　　5、厄瓜多爾

　　　　　　6、意大利

　　　　　　7、美國(guó)

　　　　　　8、日本

　　第二節(jié) 我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程回顧

　　　　一、起步階段（建國(guó)至2024年以前）

　　　　二、發(fā)育階段（1978年至）

　　　　三、發(fā)展階段（1991年至2024年）

　　　　四、調(diào)整轉(zhuǎn)型階段（2001年至現(xiàn)在）

　　第三節(jié) 花卉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　一、花卉產(chǎn)銷情況分析

　　　　　　1、花卉種植規(guī)模分析

　　　　　　2、花卉經(jīng)營(yíng)實(shí)體情況

　　　　　　3、花卉經(jīng)營(yíng)收入分析

　　　　　　4、主要花卉產(chǎn)品產(chǎn)銷情況

　　　　二、花卉進(jìn)出口市場(chǎng)分析

　　　　　　1、花卉進(jìn)口市場(chǎng)分析

　　　　　　2、花卉出口市場(chǎng)分析

　　第四節(jié) 我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析

　　　　一、我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析

　　　　二、我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)分析

　　　　三、我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇分析

　　　　四、我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的威脅分析

　　第五節(jié) 我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策分析

　　　　一、花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

　　　　　　1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理粗放生產(chǎn)效益低下

詳.情：http://www.5269660.cn/2/56/HuaHuiShiChangXianZhuangYuQianJi.html

　　　　　　2、品種單一科技含量低

　　　　　　3、流通體系不暢通

　　　　　　4、消費(fèi)水平低

　　　　　　5、市場(chǎng)無(wú)序惡性競(jìng)爭(zhēng)

　　　　二、促進(jìn)我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

　　　　　　1、健全建立管理和專業(yè)人才培養(yǎng)使用機(jī)制

　　　　　　2、建立強(qiáng)大的科技支持體系

　　　　　　3、大力促進(jìn)物流發(fā)展健全營(yíng)銷體系

　　　　　　4、加強(qiáng)宣傳積極轉(zhuǎn)變消費(fèi)者觀念

　　　　　　5、加強(qiáng)政府調(diào)控和支持力度

　　　　　　6、大力引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的花卉生產(chǎn)技術(shù)

第三章花卉產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況分析

　　第一節(jié) 花卉產(chǎn)業(yè)集群的有關(guān)概念

　　　　一、產(chǎn)業(yè)集群

　　　　二、花卉產(chǎn)業(yè)集群

　　第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群的有關(guān)理論基礎(chǔ)

　　　　一、產(chǎn)業(yè)集群的特征

　　　　二、產(chǎn)業(yè)集群的形成原因和形成方式

　　　　三、產(chǎn)業(yè)集群的作用

　　第三節(jié) 花卉產(chǎn)業(yè)集群的模式分析

　　　　一、大陸地區(qū)花卉產(chǎn)業(yè)集群區(qū)位分布及其典型模式

　　　　二、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)花卉產(chǎn)業(yè)集群模式分析

　　第四節(jié) 花卉產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的對(duì)策與措施

　　　　一、強(qiáng)化政府職能，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

　　　　　　1、制定良好的花卉產(chǎn)業(yè)政策

　　　　　　2、加大財(cái)政投入

　　　　　　3、完善相關(guān)的法律規(guī)章制度

　　　　　　4、建立風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制和保險(xiǎn)制度

　　　　　　5、設(shè)立花農(nóng)貸款擔(dān)保基金

　　　　二、加強(qiáng)花卉合作組織和花卉行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)

　　　　　　1、加強(qiáng)花卉合作組織建設(shè)

　　　　　　2、加強(qiáng)花卉協(xié)會(huì)建設(shè)

　　　　三、加快花卉產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

　　　　　　1、促進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變

　　　　　　2、發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)

　　　　　　3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高花卉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平

　　　　四、實(shí)施科技興花戰(zhàn)略、提高花卉競(jìng)爭(zhēng)力

　　　　　　1、建立花卉品種培育體系，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)花卉新品種

　　　　　　2、做好花卉科技推廣工作

　　　　　　3、提高自動(dòng)化程度和標(biāo)準(zhǔn)化程度

　　　　五、實(shí)施名牌戰(zhàn)略，提高花卉效益

　　　　　　1、建立名優(yōu)花卉品牌

　　　　　　2、統(tǒng)一質(zhì)量管理，確保品牌信譽(yù)

　　　　　　3、提升名牌花卉的知名度

第四章花卉產(chǎn)業(yè)流通體系發(fā)展分析

　　第一節(jié) 花卉產(chǎn)業(yè)流通體系發(fā)展綜述

　　　　一、花卉產(chǎn)業(yè)流通體系發(fā)展特點(diǎn)

　　　　二、花卉產(chǎn)業(yè)流通體系建設(shè)現(xiàn)狀

　　第二節(jié) 花卉市場(chǎng)營(yíng)銷渠道分析

　　　　一、花卉展覽渠道營(yíng)銷模式分析

　　　　　　1、國(guó)外花卉展覽狀況分析

　　　　　　2、國(guó)內(nèi)花卉展覽特點(diǎn)分析

　　　　　　3、國(guó)內(nèi)花卉展覽發(fā)展趨勢(shì)

　　　　　　4、國(guó)外花卉展覽經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　　　二、花卉專業(yè)市場(chǎng)渠道營(yíng)銷分析

　　　　　　1、花卉專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)狀況分析

　　　　　　2、花卉專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷成功要素

　　　　三、花卉零售商渠道營(yíng)銷分析

　　　　　　1、花卉零售通路現(xiàn)狀與問(wèn)題

　　　　　　2、花卉主要零售渠道分析

　　　　　　3、花卉主要零售渠道比較分析

　　　　　　4、花卉零售商流通渠道發(fā)展對(duì)策

　　第三節(jié) 大宗花卉交易市場(chǎng)模式分析

　　　　一、全球花卉現(xiàn)代交易模式概述

　　　　　　1、荷蘭花卉現(xiàn)代交易模式

　　　　　　2、美國(guó)花卉現(xiàn)代交易模式

　　　　　　3、中國(guó)臺(tái)灣花卉現(xiàn)代交易模式

　　　　　　4、哥倫比亞花卉現(xiàn)代交易模式

　　　　二、中國(guó)花卉現(xiàn)代交易模式概述

　　　　三、中國(guó)花卉拍賣交易模式分析

　　　　　　1、花卉拍賣概念及特征

　　　　　　2、花卉拍賣規(guī)則與流程

　　　　　　3、花卉拍賣的優(yōu)勢(shì)分析

　　　　　　4、重點(diǎn)花卉拍賣市場(chǎng)現(xiàn)狀

　　　　　　5、花卉拍賣成敗因素分析

　　　　四、太湖花都花卉交易模式分析

　　　　五、花卉電子商務(wù)交易模式分析

　　第四節(jié) 花卉現(xiàn)代物流配送網(wǎng)絡(luò)

　　　　一、全球花卉現(xiàn)代物流配送建設(shè)情況

　　　　　　1、層次分明、高效快捷

　　　　　　2、組織化程度高

　　　　　　3、社會(huì)化、專業(yè)化程度高

　　　　　　4、基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)達(dá)

　　　　　　5、信息化程度高

　　　　　　6、注重新技術(shù)、新設(shè)備的研發(fā)運(yùn)用

　　　　二、中國(guó)花卉現(xiàn)代物流配送建設(shè)情況

　　　　　　1、中國(guó)花卉現(xiàn)代物流配送建設(shè)現(xiàn)狀

　　　　　　2、中國(guó)花卉現(xiàn)代物流配送建設(shè)環(huán)境

　　　　　　3、中國(guó)花卉現(xiàn)代物流配送建設(shè)方向

　　　　三、中國(guó)花卉配送冷鏈物流建設(shè)情況

　　　　　　1、花卉配送冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　　　2、花卉配送冷鏈物流發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第五章花卉產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析

　　第一節(jié) 花卉產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展可行性分析

　　　　一、花卉電子商務(wù)發(fā)展可行性分析

　　　　　　1、便捷性

　　　　　　2、開(kāi)放性

　　　　　　3、穩(wěn)定性

　　　　二、花卉電子商務(wù)發(fā)展制約因素分析

　　　　　　1、物流體系不健全

　　　　　　2、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化滯后

　　　　　　3、創(chuàng)業(yè)者慢熱心態(tài)

　　第二節(jié) 花卉B2B發(fā)展模式分析

　　　　一、花卉B2B模式概述

　　　　二、花卉B2B模式發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　三、花卉B2B模式案例分析

　　　　四、花卉B2B模式發(fā)展趨勢(shì)

　　第三節(jié) 花卉B2C發(fā)展模式分析

　　　　一、花卉B2C模式概述

　　　　二、花卉B2C模式發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　三、花卉B2C模式案例分析

　　　　四、花卉B2C模式發(fā)展趨勢(shì)

　　第四節(jié) 花卉電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

　　　　一、花卉電子商務(wù)發(fā)展主要問(wèn)題

　　　　　　1、電子商務(wù)觀念意識(shí)不強(qiáng)

　　　　　　2、電子商務(wù)發(fā)展地域性特征明顯

　　　　　　3、信息流渠道狹小

　　　　　　4、企業(yè)內(nèi)部消息化制約

　　　　二、花卉電子商務(wù)發(fā)展策略分析

　　　　　　1、利用成熟的電商平臺(tái)開(kāi)展?fàn)I銷

　　　　　　2、與外商合作開(kāi)展花卉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

　　　　　　3、強(qiáng)化物流體系建設(shè)

　　　　三、花卉電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　　　1、手機(jī)移動(dòng)終端平臺(tái)

　　　　　　2、C2B模式

　　　　　　3、O2O模式

　　第五節(jié) 花卉產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展建議

　　　　一、花卉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提升為行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　　　1、發(fā)揮政府在花卉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的推動(dòng)作用

Research Report on the Current Situation and Development Prospects of China's Flower Industry (2024-2030)

　　　　　　2、重視種植戶在花卉產(chǎn)業(yè)鏈中的供應(yīng)商地位

　　　　　　3、引導(dǎo)發(fā)展專業(yè)的花卉產(chǎn)品第三方物流

　　　　　　4、完善電子政務(wù)與商務(wù)服務(wù)系統(tǒng)

　　　　二、推廣信息技術(shù)在花木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)用

　　　　　　1、加快信息服務(wù)平臺(tái)的技術(shù)革新

　　　　　　2、加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管信息化建設(shè)

　　　　　　3、搭建花卉網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

　　　　　　4、完善農(nóng)產(chǎn)品信息管理系統(tǒng)

　　　　三、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人力資源開(kāi)發(fā)

　　　　　　1、培養(yǎng)農(nóng)村電子商務(wù)人才

　　　　　　2、對(duì)農(nóng)民普及互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)

　　　　四、花卉龍頭企業(yè)強(qiáng)化花卉產(chǎn)業(yè)鏈的整合

　　　　　　1、基于消費(fèi)者的需求研發(fā)新品種并尋找合適的供應(yīng)商

　　　　　　2、加強(qiáng)龍頭企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的協(xié)同管理策略

　　　　　　3、加強(qiáng)花卉龍頭企業(yè)與專業(yè)物流服務(wù)商的協(xié)同管理

　　　　　　4、提高花卉龍頭企業(yè)的品牌效應(yīng)

第三部分花卉市場(chǎng)領(lǐng)航調(diào)研

第六章花卉細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)情況分析

　　第一節(jié) 鮮切花類市場(chǎng)分析

　　　　一、鮮切花

　　　　　　1、種植面積情況

　　　　　　2、銷售量情況

　　　　　　3、銷售額情況

　　　　　　4、出口額情況

　　　　二、鮮切葉

　　　　　　1、種植面積情況

　　　　　　2、銷售量情況

　　　　　　3、銷售額情況

　　　　　　4、出口額情況

　　　　三、鮮切枝

　　　　　　1、種植面積情況

　　　　　　2、銷售量情況

　　　　　　3、銷售額情況

　　　　　　4、出口額情況

　　　　四、市場(chǎng)需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　第二節(jié) 盆栽植物類市場(chǎng)分析

　　　　一、盆栽植物

　　　　　　1、種植面積情況

　　　　　　2、銷售量情況

　　　　　　3、銷售額情況

　　　　　　4、出口額情況

　　　　二、盆景

　　　　　　1、種植面積情況

　　　　　　2、銷售量情況

　　　　　　3、銷售額情況

　　　　　　4、出口額情況

　　　　三、花壇植物

　　　　一、種植面積情況

　　　　二、銷售量情況

　　　　三、銷售額情況

　　　　四、出口額情況

　　　　五、市場(chǎng)需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第四部分花卉產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

第七章花卉產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　第一節(jié) 花卉產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

　　　　一、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析

　　　　二、新進(jìn)入者威脅分析

　　　　三、替代品威脅分析

　　　　四、購(gòu)買商討價(jià)還價(jià)能力分析

　　　　五、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力分析

　　第二節(jié) 影響花卉產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素

　　　　一、生產(chǎn)要素

　　　　二、需求條件

　　　　三、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

　　　　　　1、企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響

　　　　　　2、企業(yè)的管理素質(zhì)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響

　　　　　　3、企業(yè)的規(guī)模素質(zhì)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響

　　　　　　4、企業(yè)的人員素質(zhì)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響

　　　　四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)

　　　　五、政府

　　　　　　1、改善產(chǎn)業(yè)要素

　　　　　　2、擴(kuò)大市場(chǎng)需求

　　　　　　3、提供法制保障

　　　　四、江西省花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

第九章重點(diǎn)花卉企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　第一節(jié) 花卉生產(chǎn)種植企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

　　　　一、北京花鄉(xiāng)花木集團(tuán)有限公司

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　二、浙江虹越花卉股份有限公司

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　三、云南英茂花卉產(chǎn)業(yè)有限公司

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　四、江蘇蘇北花卉股份有限公司

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　五、玉溪明珠花卉股份有限公司

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　六、江蘇中荷花卉股份有限公司

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　七、云南綠國(guó)綠城花卉產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　八、福建宏盛園藝股份有限公司

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　九、浙江萬(wàn)象花卉股份有限公司

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　十、江蘇沂岸花卉股份有限公司

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　　　2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析