| 制造業服務化是制造業企業通過提供一系列增值服務，如售后服務、維護保養、產品設計等，來增強其產品的競爭力和市場占有率。近年來，隨著全球制造業競爭的加劇和消費者需求的多樣化，制造業服務化的趨勢愈發明顯。企業通過服務化轉型，不僅能夠提升產品的附加值，還能夠增強客戶粘性，提高企業的整體盈利能力。 |
| 未來，制造業服務化將更加注重個性化和定制化服務。個性化方面，企業將通過大數據和人工智能技術，分析消費者的具體需求，提供更加個性化的服務。定制化方面，企業將提供從產品設計到售后服務的全方位定制化解決方案，滿足不同客戶的特定需求。此外，隨著工業互聯網和智能制造的發展，制造業服務化將實現更高效率的服務交付和更緊密的客戶互動。 |
第一部分 行業發展綜述 |
第一章 制造業服務化概念、趨勢 |
第一節 制造業服務化的概念界定 |
第二節 制造業與服務業的相關概念 |
第三節 世界制造業的服務化趨勢預測 |
| 一、投入服務化趨勢 |
| 二、產出服務化趨勢 |
第二章 制造業服務化研究成因、機理與效應 |
第一節 制造業服務化的特征 |
第二節 制造業服務化的理論分析框架 |
| 一、全球價值鏈理論的發展歷程 |
| 二、制造業服務化成因的有關理論 |
| 三、制造業服務化演化機理的有關理論 |
| 四、制造業服務化效應的有關理論 |
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第三節 制造業服務化的成因 |
| 一、制造業服務化的成因之一知識經濟 |
| 二、制造業服務化的成因之二價值鏈延伸 |
| 三、制造業服務化的成因之三收益驅動 |
| 四、制造業服務化的成因之四環境保護 |
第二部分 行業效應分析 |
第三章 制造業服務化的產業轉型效應 |
第一節 中國制造業發展現狀 |
第二節 中國制造業服務化發展現狀 |
第三節 制造業服務化對產業轉型升級的影響 |
| 一、現有產業轉型和升級理論述評 |
| 二、中國面臨的特殊問題 |
| 三、制造業服務化對發達國家和發展中國家的影響 |
第四節 制造業服務化的產業升級效應實證分析 |
| 一、以服務作為中間投入的研究方法介紹 |
| 二、模型構造與數據來源 |
| 三、對模型回歸結果的總結 |
第四章 制造業服務化的就業效應 |
第一節 就業結構與產業結構的關系 |
第二節 知識經濟下就業結構的變化 |
第三節 發達國家制造業服務化的就業效應 |
第四節 制造業服務化對我國就業影響分析 |
| 一、中國就業結構的特殊性 |
| 二、制造業服務化對我國就業促進作用 |
| 三、中國實施服務化促進就業的可行性 |
第五節 江蘇制造業服務化下產業結構與就業結構關系分析 |
第五章 國民經濟各制造部門服務投入比率及效益 |
第一節 食品制造及煙草加工業紡織業 |
第二節 紡織服裝鞋帽皮革羽絨及其制品業 |
第三節 石油加工、煉焦及核燃料加工業 |
第四節 電氣機械及器材制造業 |
第五節 電子設備制造業 |
| 2025 China Manufacturing Servitization market survey analysis and development prospects research report |
第六章 價值鏈視角的制造業服務化分析 |
第一節 價值鏈視角的制造業服務化動因 |
第二節 制造業服務化與價值鏈變化分析 |
第三節 制造業服務化轉型模式 |
| 一、基于價值鏈分布的轉型模式 |
| 二、基于pss的轉型模式 |
第七章 中國制造業實施服務化戰略的路徑選擇 |
第一節 應善于發揮自身優勢 |
第二節 轉變企業經營理念與經營模式 |
第三節 探索產融結合路徑 |
第四節 善于利用服務化策略降低環保成本 |
第五節 制造業服務化產業鏈模式 |
| 一、制造業下游產業鏈服務化 |
| 二、制造業上游產業鏈服務化 |
| 三、上下游產業鏈服務化 |
第八章 中國制造業服務化的發展建議 |
第一節 重新定義與顧客的關系，進行價值鏈創新 |
第二節 推動金融市場建設，為制作企業服務化提 |
第三節 大力促進生產性服務的發展 |
第四節 企業經營模式的轉變及服務化轉型 |
第五節 加強制造業的產學研合作 |
第九章 制造業服務化的環境效應 |
第一節 中國制造業環境發展現狀 |
第二節 中國制造業發展策略 |
第三節 推進先進制造業發展的政策建議 |
第四節 典型制造業服務化的環境效應分析 |
| 一、化學行業 |
| 二、汽車制造業 |
| 三、風電設備等高端制造業 |
| 2025年中國製造業服務化市場調查分析與發展前景研究報告 |
| 四、房地產行業 |
| 1、江蘇鳳凰置業投資股份有限公司 |
| 2、安徽新華傳媒股份有限公司 |
| 3、瑞安房地產有限公司 |
| 4、綠城集團 |
第三部分 行業案例分析 |
第十章 濟研：制造業服務化經典案例分析 |
第一節 ibm |
第二節 通用電氣 |
第三節 米其林 |
第四節 華為 |
第五節 聯想 |
第六節 羅爾斯-羅伊斯公司 |
第十一章 制造業服務化趨勢的啟示與對策建議 |
第一節 研究結論 |
第二節 研究啟示 |
第三節 制造業服務化轉變對策建議 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 服務化的轉變過程 |
| 圖表 傳統制造與服務化模式的特征對比 |
| 圖表 產品的全球價值鏈 |
| 圖表 eustace的知識價值鏈模型 |
| 圖表 企業價值鏈與知識價值鏈的綜合關系圖 |
| 圖表 跨國生產分離與服務連接 |
| 圖表 生產分離和產出的增長 |
| 圖表 服務業務占制造業銷售收入比 |
| 圖表 制成品的環境成本承擔者 |
| 圖表 制造業服務化的解決方案 |
| 圖表 回歸結果2020-2025年圖表 部分發達國家三次產業就業情況 |
| 圖表 oecd國家就業變動情況 |
| 圖表 2020-2025年江蘇省生產總值變化情況 |
| 2025 nián zhōngguó zhì zào yè fú wù huà shìchǎng diàochá fēnxī yǔ fāzhǎn qiántú yánjiū bàogào |
| 圖表 2020-2025年江蘇省從業人數變化情況 |
| 圖表 2020-2025年江蘇省產業效率 |
| 圖表 2020-2025年江蘇省第二產業增加值與從業人數比重 |
| …… |
| 圖表 2020-2025年江蘇省三次產業貢獻率 |
| 圖表 2020-2025年江蘇省三次產業勞動比較效率 |
| 圖表 食品制造及煙草加工業紡織業各制造部門服務投入比率 |
| 圖表 紡織服裝鞋帽皮革羽絨及其制品業各制造部門服務投入比率 |
| 圖表 石油加工、煉焦及核燃料加工業各制造部門服務投入比率 |
| 圖表 電氣機械及器材制造業各制造部門服務投入比率 |
| 圖表 電子設備制造業各制造部門服務投入比率 |
| 圖表 傳統制造業價值鏈基本構成 |
| 圖表 制造業服務化價值鏈及其服務活動 |
| 圖表 制造業服務化轉型的體系結構 |
| 圖表 產品服務系統分類及轉型模式 |
| 圖表 制造業服務化選擇路徑 |
| 圖表 化學品管理成本在各個環節 中~智~林~ 的分布與明顯程度 |
| 圖表 傳統制造模式與制造服務化模式下買賣雙方關系對比 |
| 圖表 2025年鳳凰置業償債能力分析 |
| 圖表 2025年鳳凰置業資本結構分析 |
| 圖表 2025年鳳凰置業經營效率分析 |
| 圖表 2025年鳳凰置業獲利能力分析 |
| 圖表 2025年鳳凰置業發展能力分析 |
| 圖表 2025年鳳凰置業現金流量分析 |
| 圖表 2025年鳳凰置業投資收益分析 |
| 圖表 2025年鳳凰置業現金流量簡表 |
| 圖表 皖新傳媒2025年主要財務數據和指標 |
| 圖表 皖新傳媒2020-2025年流動資產 |
| …… |
| 圖表 皖新傳媒2020-2025年流動負債 |
| …… |
| 2025年中國の製造業サービス化市場調査分析と発展見通し研究レポート |
| 圖表 皖新傳媒2020-2025年所有者權益 |
| 圖表 皖新傳媒2020-2025年營業收入 |
| 圖表 皖新傳媒2020-2025年營業總成本 |
| 圖表 皖新傳媒2020-2025年營業額及利潤額 |
| …… |
| 圖表 瑞安房地產有限公司綜合損益表 |
| 圖表 2020-2025年瑞安房地產營業額與毛利 |
| 圖表 2020-2025年瑞安房地產現金流量表 |
| 圖表 2025-2031年綠城中國資產負債表 |
| 圖表 2025-2031年綠城中國利潤表 |
| 圖表 2025-2031年綠城中國現金流量表 |
| 圖表 服務發展的三個階段 |
| 圖表 服務三階段的特性 |
| 圖表 服務成為了一種主要的競爭手段 |
| 圖表 客戶關系的轉變 |
| 圖表 服務產品化的三要素 |
| 圖表 服務轉型的臺階高度和難度 |
| 圖表 轉型需要培育新的核心能力 |
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