2014版中國家電連鎖業市場專題研究分析與發展前景預測報告

　　家電連鎖業是零售業的重要組成部分，近年來隨著電子商務的興起和技術進步而面臨挑戰與機遇。目前，家電連鎖企業在產品種類、服務質量、線上線下融合等方面不斷優化，通過引入更多品牌和型號、提高售后服務質量、推進線上線下融合等方式，提升了消費者的購物體驗。隨著消費者對便捷購物和個性化服務需求的增長，家電連鎖業在提升購物便利性、提供個性化服務等方面的能力也得到了加強，通過引入智能導購、提供定制化服務等方式，滿足了消費者的多樣化需求。此外，隨著新零售模式的發展，家電連鎖業在供應鏈整合、物流配送等方面的能力也得到了提升，通過優化供應鏈管理、提高物流效率等方式，提高了企業的運營效率。

　　未來，家電連鎖業作為零售業的重要組成部分，近年來隨著電子商務的興起和技術進步而面臨挑戰與機遇。目前，家電連鎖企業在產品種類、服務質量、線上線下融合等方面不斷優化，通過引入更多品牌和型號、提高售后服務質量、推進線上線下融合等方式，提升了消費者的購物體驗。隨著消費者對便捷購物和個性化服務需求的增長，家電連鎖業在提升購物便利性、提供個性化服務等方面的能力也得到了加強，通過引入智能導購、提供定制化服務等方式，滿足了消費者的多樣化需求。此外，隨著新零售模式的發展，家電連鎖業在供應鏈整合、物流配送等方面的能力也得到了提升，通過優化供應鏈管理、提高物流效率等方式，提高了企業的運營效率。

第一章 連鎖經營相關概述

　　1.1 　連鎖經營概念及內涵

　　　　1.1.1 　連鎖經營的概念

　　　　1.1.2 　連鎖經營的模式

　　　　1.1.3 　連鎖經營的本質

　　　　1.1.4 　連鎖經營的四個原則

　　1.2 　連鎖經營模式的定義及主要特點

　　　　1.2.1 　直營連鎖（regular chain簡稱rc）

　　　　1.2.2 　特許連鎖（franchise chain簡稱fc）

　　　　1.2.3 　自由連鎖（voluntany chain簡稱vc）

第二章 2011-2013年中國家電行業發展分析

　　2.1 　中國家電行業發展概況

　　　　2.1.1 　我國家電行業發展歷程回顧

　　　　2.1.2 　國家政策促進家電業的良性發展

　　　　2.1.3 　我國家電產業銷售渠道的演變與發展

　　2.2 　2010-2013年中國家電行業發展分析

　　　　2.2.1 　2010年我國家電行業發展簡況

　　　　2.2.2 　2011年我國家電行業運行狀況解析

　　　　2.2.3 　2012年我國家電行業運行狀況解析

　　　　2.2.4 　2013年我國家電行業運行分析

　　2.3 　中國家電行業發展存在的問題

轉自：http://www.5269660.cn/2014-05/JiaDianLianSuoYeHangYeYanJiuBaoGao.html

　　　　2.3.1 　我國家電行業發展存在的主要問題

　　　　2.3.2 　我國家電品牌發展面臨的困難

　　　　2.3.3 　我國家電行業營銷中存在的盲點

　　2.4 　中國家電行業發展的措施及策略建議

　　　　2.4.1 　我國家電品牌發展戰略分析

　　　　2.4.2 　促進我國家電行業轉型升級的政策措施

　　　　2.4.3 　我國家電企業的主要營銷策略

第三章 2011-2013年家電連鎖行業分析

　　3.1 　國際家電連鎖業發展概況

　　　　3.1.1 　世界家電連鎖業發展的階段特征

　　　　3.1.2 　美國家電連鎖業發展情況分析

　　　　3.1.3 　日本家電連鎖行業競爭激烈

　　　　3.1.4 　英國家電連鎖業積極應對經濟寒流

　　　　3.1.5 　韓國家電連鎖業價格戰升級

　　3.2 　中國家電連鎖行業發展概況

　　　　3.2.1 　近十年國內家電連鎖業的發展態勢

　　　　3.2.2 　中國家電連鎖業現狀分析

　　　　3.2.3 　中國家電連鎖業發展的驅動因素

　　　　3.2.4 　我國家電連鎖行業進入轉型期

　　3.3 　2010-2013年中國家電連鎖業的發展

　　　　3.3.1 　2010年中國家電連鎖業發展情況分析

　　　　3.3.2 　2011年中國家電連鎖業擴張動態

　　　　3.3.3 　2012年中國家電連鎖業發展情況分析

　　　　3.3.4 　2013年中國家電連鎖業發展分析

　　3.4 　中國家電連鎖行業存在的問題

　　　　3.4.1 　中國家電連鎖業發展的主要瓶頸

　　　　3.4.2 　中國家電連鎖業面臨的兩大問題

　　　　3.4.3 　家電連鎖企業與廠商關系惡化

　　　　3.4.4 　家電連鎖業缺乏長期戰略規化

　　3.5 　中國家電連鎖行業發展的對策

　　　　3.5.1 　我國家電連鎖業發展壯大的建議

　　　　3.5.2 　促進我國家電連鎖業發展的對策

　　　　3.5.3 　家電連鎖的業態融合策略

第四章 2011-2013年中國家電連鎖市場分析

　　4.1 　2011-2013年家電連鎖市場發展分析

　　　　4.1.1 　我國家電連鎖市場發展概況

　　　　4.1.2 　我國家電連鎖市場格局分析

　　　　4.1.3 　我國家電連鎖企業發展模式面臨全面分化

　　4.2 　2011-2013年家電連鎖三四級市場分析

　　　　4.2.1 　我國家電連鎖業正向三四級市場滲透

　　　　4.2.2 　區域家電連鎖企業期待合作共享三四級市場

　　　　4.2.3 　家電連鎖企業進軍三四級市場面臨的主要問題

　　4.3 　2011-2013年家電連鎖市場營銷分析

　　　　4.3.1 　我國家電連鎖市場營銷現狀分析

　　　　4.3.2 　家電連鎖體驗營銷的意義及手法

　　　　4.3.3 　家電連鎖賣場新年營銷含義及策略

　　　　4.3.4 　中國家電連鎖企業營銷存在的不足

2014 version of the special study Chinese home appliance chain industry market analysis and development forecast report

　　4.4 　家電連鎖市場存在的問題及策略

　　　　4.4.1 　家電連鎖的資金面臨危機

　　　　4.4.2 　家電連鎖全面占領市場有待時日

　　　　4.4.3 　家電連鎖應積極挖掘新的利潤來源

第五章 2011-2013年家電連鎖的業態分析

　　5.1 　家電連鎖業態相關概述

　　　　5.1.1 　普通店的概念

　　　　5.1.2 　旗艦店的定義及條件

　　　　5.1.3 　家電連鎖主題店特征及定位

　　　　5.1.4 　家電連鎖“3c+”相關概念

　　5.2 　旗艦店

　　　　5.2.1 　家電連鎖企業開設旗艦店的原因

　　　　5.2.2 　中國家電旗艦店的特征

　　　　5.2.3 　家電旗艦店贏得顧客的五大理由

　　　　5.2.4 　家電旗艦店開設對廠商的影響

　　　　5.2.5 　家電旗艦店建設需注意的事項

　　　　5.2.6 　家電旗艦店的正確定位及發展方向

　　5.3 　3c＋

　　　　5.3.1 　家電連鎖拓展3c領域的優勢

　　　　5.3.2 　“3c融合”下家電連鎖業態的發展

　　　　5.3.3 　3c模式使家電連鎖企業與pc企業雙贏

　　　　5.3.4 　家電連鎖經營3c業務對it業的影響

　　　　5.3.5 　第五代3c+旗艦店模式助推家電連鎖業態升級

　　5.4 　家電連鎖業態變化的主要方向

　　　　5.4.1 　盈利模式的轉變

　　　　5.4.2 　連鎖種類和規模的變化

　　　　5.4.3 　終端推廣模式概念的更新

第六章 2011-2013年家電連鎖市場競爭分析

　　6.1 　2011-2013年家電連鎖市場競爭格局分析

　　　　6.1.1 　家電連鎖業步入寡頭壟斷時代

　　　　6.1.2 　國內家電連鎖企業形成三大陣營

　　　　6.1.3 　家電連鎖巨頭爭霸第三勢力乘機崛起

　　6.2 　2011-2013年家電連鎖業競爭形勢分析

　　　　6.2.1 　家電連鎖業加快競爭模式創新

　　　　6.2.2 　家電連鎖企業競爭焦點轉向服務

　　　　6.2.3 　家電連鎖企業與制造商爭奪終端控制權

　　　　6.2.4 　“順德家電”自建渠道避開市場競爭

　　6.3 　家電連鎖企業競爭對策分析

　　　　6.3.1 　家電連鎖業亟需提升“服務競爭力”

　　　　6.3.2 　區域家電連鎖商打造競爭力的策略分析

　　　　6.3.3 　家電連鎖零售商保持核心競爭力的對策

第七章 國內外家電連鎖業并購重組案例分析

　　7.1 　百思買并購五星

　　　　7.1.1 　百思買并購五星

　　　　7.1.2 　百思買并購五星的原因

　　　　7.1.3 　并購給五星的快速發展提供契機

　　　　7.1.4 　百思買五星實施雙品牌策略

2014版中國家電連鎖業市場專題研究分析與發展前景預測報告

　　7.2 　國美永樂合并

　　　　7.2.1 　國美永樂合并進程

　　　　7.2.2 　國美與永樂合并后的初步舉措

　　　　7.2.3 　國美永樂合并的影響分析

　　　　7.2.4 　新國美八項經營策略

　　7.3 　國美托管大中

　　　　7.3.1 　國美收購大中的原因

　　　　7.3.2 　國美委托第三方托管大中的意義

　　　　7.3.3 　國美收購大中對蘇寧的影響分析

　　　　7.3.4 　國美托管大中的優勢及前景

　　7.4 　蘇寧收購日本laox

　　　　7.4.1 　蘇寧收購日本企業laox

　　　　7.4.2 　蘇寧收購laox的動機

　　　　7.4.3 　中國家電連鎖企業首次涉足國外市場

　　　　7.4.4 　蘇寧再度斥資1600萬增持laox股權

　　7.5 　蘇寧收購中國香港鐳射

　　　　7.5.1 　蘇寧宣布收購中國香港電器巨頭鐳射

　　　　7.5.2 　蘇寧收購鐳射的動機

　　　　7.5.3 　蘇寧收購鐳射是國際化戰略的實質起步

　　　　7.5.4 　蘇寧完成收購正式進駐中國香港

　　7.6 　蘇寧與國美并購案的總結及評述

　　　　7.6.1 　家電連鎖業理性并購更為穩健持久

　　　　7.6.2 　國美兩次并購案例的作用及經驗分析

　　　　7.6.3 　蘇寧收購laox案例的不足評述

　　　　7.6.4 　蘇寧收購鐳射案例顯示企業邁入成熟擴張

第八章 家電連鎖業的經營管理分析

　　8.1 　家電連鎖業的經營管理概況

　　　　8.1.1 　家電連鎖業向集約化經營模式轉型

　　　　8.1.2 　中日家電連鎖企業經營管理的差異剖析

　　　　8.1.3 　中國家電連鎖行業應選擇規模最適化發展模式

　　8.2 　家電連鎖行業供應商分析

　　　　8.2.1 　供應商的分類與特點

　　　　8.2.2 　供應商評價選擇指標體系構建

　　　　8.2.3 　供應商的跟蹤動態評價

　　8.3 　家電連鎖行業的供應鏈管理分析

　　　　8.3.1 　供應鏈管理理論簡述

　　　　8.3.2 　家電零售連鎖行業供應鏈管理存在的主要問題

　　　　8.3.3 　家電零售連鎖行業供應鏈管理的促進策略

　　8.4 　家電連鎖業經營擴張面臨的主要風險及其規避措施

　　　　8.4.1 　財務風險及防范措施

　　　　8.4.2 　業務經營風險及防范措施

　　　　8.4.3 　其它經營風險及防范措施

第九章 2011-2013年國外主要家電連鎖企業財務狀況分析

　　9.1 　百思買（best buy）

　　　　9.1.1 　公司簡介

　　　　9.1.2 　百思買的發展歷程

　　　　9.1.3 　2011財年百思買經營情況分析

2014 bǎn zhōngguó jiādiàn liánsuǒ yè shìchǎng zhuāntí yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào

　　　　9.1.4 　2012財年百思買經營情況分析

　　　　9.1.5 　2013財年百思買經營情況分析

　　　　9.1.6 　百思買加速拓展中國市場

　　9.2 　日本山田電機

　　　　9.2.1 　公司簡介

　　　　9.2.2 　2011財年山田電機經營情況分析

　　　　9.2.3 　2012財年山田電機經營情況分析

　　　　9.2.4 　2013財年山田電機經營情況分析

　　9.3 　日本榮電集團

　　　　9.3.1 　公司簡介

　　　　9.3.2 　2011財年榮電集團經營情況分析

　　　　9.3.3 　2012財年榮電集團經營情況分析

　　　　9.3.4 　2013財年榮電集團經營情況分析

　　9.4 　英國dsg國際公司

　　　　9.4.1 　公司簡介

　　　　9.4.2 　2010/11財年dsg國際經營情況分析

　　　　9.4.3 　2011/12財年dsg國際經營情況分析

　　　　9.4.4 　2012/13財年dsg國際經營情況分析

　　9.5 　日本小島電氣

　　　　9.5.1 　公司簡介

　　　　9.5.2 　2011財年小島電器經營情況分析

　　　　9.5.3 　2012財年小島電器經營情況分析

　　　　9.5.4 　2013財年小島電器經營情況分析

　　9.6 　kesa電子公司

　　　　9.6.1 　公司簡介

　　　　9.6.2 　2010/11財年kesa電器經營情況分析

　　　　9.6.3 　2011/12財年kesa電器經營情況分析

　　　　9.6.4 　2012/13財年kesa電器經營情況分析

第十章 2011-2013年國內主要家電連鎖企業財務狀況分析

　　10.1 　蘇寧電器

　　　　10.1.1 　公司簡介

　　　　10.1.2 　蘇寧電器發展模式簡析

　　　　10.1.3 　蘇寧電器積極推進新時期戰略轉型

　　　　10.1.4 　2011年1-12月蘇寧電器經營狀況分析

　　　　10.1.5 　2012年1-12月蘇寧電器經營狀況分析

　　　　10.1.6 　2013年1-12月蘇寧電器經營狀況分析

　　10.2 　國美電器

　　　　10.2.1 　公司簡介

　　　　10.2.2 　國美電器采購模式分析

　　　　10.2.3 　國美電器的營銷特色

　　　　10.2.4 　2011年1-12月國美電器經營狀況分析

　　　　10.2.5 　2012年1-12月國美電器經營狀況分析

　　　　10.2.6 　2013年1-12月國美電器經營狀況分析

特別な研究の中國家電チェーン業界の市場分析および発展予測レポートの2014年版

　　10.3 　匯銀家電

　　　　10.3.1 　公司簡介

　　　　10.3.2 　匯銀家電連鎖發展經驗借鑒

　　　　10.3.3 　2011年1-12月匯銀家電經營狀況分析

　　　　10.3.4 　2012年1-12月匯銀家電經營狀況分析

　　　　10.3.5 　2013年1-12月匯銀家電經營狀況分析

　　10.4 　順電連鎖

　　　　10.4.1 　公司簡介

　　　　10.4.2 　順電打造速度與健康并重的泛家電連鎖

　　　　10.4.3 　順電公司開店速度明顯加快

　　　　10.4.4 　深圳順電建成40億元級家電配送中心

　　10.5 　大商電器

　　　　10.5.1 　公司簡介

　　　　10.5.2 　大商電器創新家電連鎖企業發展模式

　　　　10.5.3 　大商電器深耕河南市場成果豐碩

第十一章 (中^智^林)家電連鎖業前景及趨勢預測分析

　　11.1 　家電行業未來發展分析

　　　　11.1.1 　我國家電行業未來發展格局

　　　　11.1.2 　我國家電業發展趨勢預測

　　11.2 　家電連鎖業發展展望

　　　　11.2.1 　2014-2018年中國家電連鎖行業預測分析

　　　　11.2.2 　未來十年中國家電連鎖業發展形勢展望

　　　　11.2.3 　中國家電連鎖市場的三大趨勢

附錄

　　附錄一：《連鎖店經營管理規范意見》

　　附錄二：《家電專業店經營規范》

　　附錄三：《零售商供應商公平交易管理辦法》

　　產業調研網

　　http://www.5269660.cn/2014-05/JiaDianLianSuoYeHangYeYanJiuBaoGao.html

　　略……