| 《中國中事服務(wù)業(yè)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告（2024-2030年）》通過對行業(yè)現(xiàn)狀的深入剖析，結(jié)合市場需求、市場規(guī)模等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，全面梳理了中事服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。中事服務(wù)業(yè)報告詳細(xì)分析了市場競爭格局，聚焦了重點企業(yè)及品牌影響力，并對價格機制和中事服務(wù)業(yè)細(xì)分市場特征進行了探討。此外，報告還對市場前景進行了展望，預(yù)測了行業(yè)發(fā)展趨勢，并就潛在的風(fēng)險與機遇提供了專業(yè)的見解。中事服務(wù)業(yè)報告以科學(xué)、規(guī)范、客觀的態(tài)度，為相關(guān)企業(yè)和決策者提供了權(quán)威的行業(yè)分析和戰(zhàn)略建議。 | |
第一章 中事服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
1.1 報告研究單位及研究方法 |
業(yè) |
| 1.1.1 報告研究單位介紹 | 調(diào) |
| 1.1.2 報告研究方法概述 | 研 |
| （1）文獻綜述法 | 網(wǎng) |
| （2）定性分析法 | ｗ |
| （3）案例分析 | ｗ |
1.2 藥事服務(wù)相關(guān)概念綜述 |
ｗ |
| 1.2.1 藥事服務(wù)相關(guān)定義 | ． |
| （1）藥事服務(wù) | Ｃ |
| （2）臨床藥學(xué) | ｉ |
| （3）合理用藥 | ｒ |
| 1.2.2 藥事服務(wù)基本要素 | ． |
| 1.2.3 藥事服務(wù)主要內(nèi)容 | ｃ |
| （1）現(xiàn)代藥學(xué)vs傳統(tǒng)藥學(xué) | ｎ |
| （2）藥事服務(wù)主要內(nèi)容 | 中 |
1.3 藥事服務(wù)補償機制研究 |
智 |
| 1.3.1 藥事服務(wù)費概念界定 | 林 |
| （1）相關(guān)概念界定 | ４ |
| （2）藥事服務(wù)費的定義 | ０ |
| （3）藥事服務(wù)費的分類 | ０ |
| （4）藥事服務(wù)費的定位 | ６ |
| （5）藥事服務(wù)費的作用 | １ |
| 1.3.2 藥事服務(wù)費內(nèi)涵探討 | ２ |
| （1）美事服務(wù)費內(nèi)涵 | ８ |
| （2）日本藥事服務(wù)費內(nèi)涵 | ６ |
| （3）對我事服務(wù)費內(nèi)涵的探討 | ６ |
| 1.3.3 藥事服務(wù)補償模式研究 | ８ |
| （1）通過進銷差價的補償模式 | 產(chǎn) |
| 1）固定差率加成 | 業(yè) |
| 2）差別差率加成 | 調(diào) |
| 3）批量折扣形式 | 研 |
| （2）通過單獨設(shè)立收費項目的補償模式 | 網(wǎng) |
| 1）調(diào)劑費 | ｗ |
| 2）其他藥學(xué)服務(wù)收費 | ｗ |
| （3）混合補償模式 | ｗ |
| 1）涵義 | ． |
| 2）典型代表 | Ｃ |
| （4）國外藥事服務(wù)補償模式對我國的借鑒 | ｉ |
| 1.3.4 調(diào)劑費收費方式 | ｒ |
| （1）按處方收費 | ． |
| （2）按人頭收費 | ｃ |
| （3）按住院天數(shù)收費 | ｎ |
| （4）按處方條目收費 | 中 |
| （5）與醫(yī)療服務(wù)打包收費 | 智 |
| （6）按處方中種類收費 | 林 |
| （7）按處方中金額收費 | ４ |
第二章 中事服務(wù)業(yè)市場環(huán)境分析 |
０ |
2.1 藥事服務(wù)業(yè)政策環(huán)境分析 |
０ |
| 2.1.1 新醫(yī)改對藥事服務(wù)的要求 | ６ |
| （1）規(guī)范臨床使用 | １ |
| （2）規(guī)范患者合理用藥 | ２ |
| （3）質(zhì)量管理 | ８ |
| 2.1.2 新醫(yī)改對藥事服務(wù)的影響 | ６ |
| （1）醫(yī)藥分家和醫(yī)生試行多點執(zhí)業(yè) | ６ |
| 轉(zhuǎn)~自：http://www.5269660.cn/3/20/ZhongShiFuWuYeHangYeXianZhuangYu.html | |
| （2）推行國家制定的基本 | ８ |
| （3）執(zhí)業(yè)藥師將受到更多重視 | 產(chǎn) |
| 2.1.3 藥事服務(wù)業(yè)相關(guān)政策法規(guī) | 業(yè) |
2.2 藥事服務(wù)業(yè)社會環(huán)境分析 |
調(diào) |
| 2.2.1 不良反應(yīng)監(jiān)測 | 研 |
| （1）不良反應(yīng)概念 | 網(wǎng) |
| （2）不良反應(yīng)監(jiān)測 | ｗ |
| 1）全品不良反應(yīng)數(shù)量 | ｗ |
| 2）全品不良反應(yīng)分布 | ｗ |
| 2.2.2 不良反應(yīng)特征 | ． |
| （1）不良反應(yīng)品種分類 | Ｃ |
| 1）總病例報告中涉及化學(xué)類別 | ｉ |
| 2）抗感染藥具體品種排名 | ｒ |
| （2）不良反應(yīng)給藥途徑分布 | ． |
| （3）中藥注射劑風(fēng)險情況 | ｃ |
| （4）國家基本安全情況分析 | ｎ |
2.3 藥事服務(wù)業(yè)供需環(huán)境分析 |
中 |
| 2.3.1 藥事服務(wù)業(yè)供給面分析 | 智 |
| （1）醫(yī)療機構(gòu)臨床藥師總數(shù) | 林 |
| （2）醫(yī)療機構(gòu)藥師類型分布 | ４ |
| （3）醫(yī)療機構(gòu)藥師資格分布 | ０ |
| （4）醫(yī)療機構(gòu)藥師學(xué)歷分布 | ０ |
| 2.3.2 藥事服務(wù)業(yè)需求面分析 | ６ |
| （1）醫(yī)護患對藥學(xué)服務(wù)需求分析 | １ |
| 1）醫(yī)師的需求 | ２ |
| 2）護士的需求 | ８ |
| 3）患者的需求 | ６ |
| （2）醫(yī)護患需求對臨床藥學(xué)服務(wù)的啟示 | ６ |
| 1）藥學(xué)專業(yè)的知識結(jié)構(gòu) | ８ |
| 2）臨床藥師的培訓(xùn)方式 | 產(chǎn) |
| 3）臨床藥學(xué)部門的歸屬 | 業(yè) |
2.4 藥事服務(wù)技術(shù)環(huán)境分析 |
調(diào) |
| 2.4.1 藥事服務(wù)相關(guān)研究統(tǒng)計 | 研 |
| （1）文獻數(shù)量變化統(tǒng)計 | 網(wǎng) |
| （2）作者機構(gòu)分布情況 | ｗ |
| （3）研究領(lǐng)域分類情況 | ｗ |
| 2.4.2 藥事服務(wù)相關(guān)研究結(jié)果 | ｗ |
| （1）醫(yī)務(wù)人員和患者對藥學(xué)服務(wù)的認(rèn)知 | ． |
| （2）藥事服務(wù)文獻覆蓋的疾病和類型 | Ｃ |
| （3）藥事服務(wù)干預(yù)對疾病治療效果的影響 | ｉ |
第三章 中事服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測 |
ｒ |
3.1 藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展概況 |
． |
| 3.1.1 藥事服務(wù)體系 | ｃ |
| 3.1.2 藥事服務(wù)主體 | ｎ |
| （1）藥事服務(wù)機構(gòu) | 中 |
| （2）藥事服務(wù)主體 | 智 |
| （3）藥事服務(wù)硬件 | 林 |
| 3.1.3 藥事服務(wù)法規(guī) | ４ |
3.2 藥事服務(wù)發(fā)展策略與建議 |
０ |
| 3.2.1 藥事服務(wù)發(fā)展因素 | ０ |
| （1）政府方面的原因 | ６ |
| （2）醫(yī)院方面的原因 | １ |
| （3）高等教育的原因 | ２ |
| （4）藥師方面的原因 | ８ |
| 1）傳統(tǒng)理念束縛藥師的行為 | ６ |
| 2）藥師所受的教育與自身的知識結(jié)構(gòu) | ６ |
| 3）人文知識的欠缺是臨床藥學(xué)的難點 | ８ |
| 3.2.2 藥事服務(wù)發(fā)展對策 | 產(chǎn) |
| （1）政府應(yīng)強化對藥事服務(wù)政策支持 | 業(yè) |
| （2）醫(yī)院應(yīng)提高對藥事服務(wù)的關(guān)注度 | 調(diào) |
| （3）教育部門應(yīng)規(guī)劃好臨床藥學(xué)專業(yè)培養(yǎng)模式 | 研 |
| （4）藥師應(yīng)努力自強，用于開拓執(zhí)業(yè)發(fā)展道路 | 網(wǎng) |
3.3 老人藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展探討 |
ｗ |
| 3.3.1 老人用藥特點 | ｗ |
| （1）老人生理特點 | ｗ |
| （2）老人心理特點 | ． |
| （3）藥代動力學(xué)特點 | Ｃ |
| 3.3.2 老人用藥安全隱患 | ｉ |
| （1）不按醫(yī)囑用藥 | ｒ |
| （2）選擇不當(dāng) | ． |
| （3）未掌握用藥方法 | ｃ |
| （4）藥名混淆重復(fù)用藥 | ｎ |
| （5）聯(lián)合用藥不合理配伍 | 中 |
| （6）鈣劑及營養(yǎng)的補充問題 | 智 |
| 3.3.3 老人安全用藥原則 | 林 |
| （1）不用或少用 | ４ |
| （2）合理選擇 | ０ |
| （3）選擇合適劑量 | ０ |
| （4）治療適度 | ６ |
| （5）提高老人用藥依從性 | １ |
| （6）注意對老人其他疾病的影響 | ２ |
| 3.3.4 老人安全用藥指導(dǎo) | ８ |
| （1）用藥監(jiān)督 | ６ |
| （2）簡明治療方案 | ６ |
| （3）用藥咨詢服務(wù) | ８ |
| （4）確定優(yōu)先治療項目 | 產(chǎn) |
| （5）開展藥學(xué)知識講座 | 業(yè) |
| （6）建立藥歷和藥師服務(wù)卡 | 調(diào) |
3.4 兒科藥事服務(wù)業(yè)發(fā)展探討 |
研 |
| 3.4.1 兒童生理特點 | 網(wǎng) |
| 3.4.2 兒科藥事服務(wù)特點 | ｗ |
| （1）依從性差 | ｗ |
| （2）小兒特殊生理、心理特點 | ｗ |
| （3）密切關(guān)注特異體質(zhì)患兒的治療 | ． |
| （4）不良反應(yīng)表述困難、不準(zhǔn)確 | Ｃ |
| 3.4.3 兒科藥事服務(wù)探討 | ｉ |
| （1）抗感染的應(yīng)用 | ｒ |
| （2）解熱鎮(zhèn)痛藥的應(yīng)用 | ． |
| （3）激素類的應(yīng)用 | ｃ |
| （4）血管和神經(jīng)性的應(yīng)用 | ｎ |
| （5）中成藥的應(yīng)用 | 中 |
| （6）其他的應(yīng)用 | 智 |
第四章 中事服務(wù)業(yè)發(fā)展模式與案例剖析 |
林 |
4.1 臨床藥事服務(wù)模式路徑選擇 |
４ |
| 4.1.1 我國臨床藥事服務(wù)模式3層次 | ０ |
| 4.1.2 我國臨床藥事服務(wù)模式路徑選擇 | ０ |
| （1）改革臨床藥學(xué)教育 | ６ |
| （2）臨床藥事服務(wù)需要制度平臺 | １ |
| （3）完善醫(yī)院藥事繼續(xù)教育工作 | ２ |
| （4）加強宣傳，促進臨床藥事服務(wù)發(fā)展 | ８ |
4.2 常見藥事服務(wù)模式分析與思考 |
６ |
| 4.2.1 常見的藥事服務(wù)模式分類 | ６ |
| 4.2.2 常見的藥事服務(wù)模式分析 | ８ |
| Report on the Development Research and Market Prospect Prediction of China's Zhongshi Service Industry (2024-2030) | |
| （1）臨床藥事服務(wù)模式 | 產(chǎn) |
| （2）柜臺（窗口）服務(wù)模式 | 業(yè) |
| （3）咨詢室模式 | 調(diào) |
| （4）熱線電話服務(wù)模式 | 研 |
| （5）藥事服務(wù)網(wǎng)站模式 | 網(wǎng) |
| （6）知識講座模式 | ｗ |
| 4.2.3 對藥事服務(wù)模式的思考 | ｗ |
| （1）對藥事服務(wù)模式的思考 | ｗ |
| 1）監(jiān)督、檢測應(yīng)是重要內(nèi)容 | ． |
| 2）加強對護士的藥學(xué)培訓(xùn)和指導(dǎo) | Ｃ |
| 3）咨詢室不能游離于的供應(yīng)鏈之外 | ｉ |
| 4）窗口服務(wù)模式中應(yīng)注意提高患者用藥的依從性 | ｒ |
| （2）藥事服務(wù)業(yè)的本質(zhì)內(nèi)涵 | ． |
4.3 全程化藥事服務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景 |
ｃ |
| 4.3.1 全程化藥事服務(wù)特點 | ｎ |
| 4.3.2 全程化藥事服務(wù)實施現(xiàn)狀 | 中 |
| （1）全程化藥事服務(wù)實施內(nèi)容 | 智 |
| （2）全程化藥事服務(wù)醫(yī)院開展現(xiàn)狀 | 林 |
| （3）全程化藥事服務(wù)醫(yī)院開展可行性對策 | ４ |
4.4 生命期藥事服務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景 |
０ |
| 4.4.1 生命期藥事服務(wù)定義 | ０ |
| 4.4.2 生命期藥事服務(wù)特征 | ６ |
| 4.4.3 生命期藥事服務(wù)平臺構(gòu)建 | １ |
| 4.4.4 生命期藥事服務(wù)發(fā)展前景 | ２ |
4.5 精細(xì)化藥事服務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景 |
８ |
| 4.5.1 精細(xì)化藥事服務(wù)相關(guān)概述 | ６ |
| （1）精細(xì)化藥事服務(wù)定義 | ６ |
| （2）精細(xì)化藥事服務(wù)體現(xiàn) | ８ |
| 4.5.2 精細(xì)化藥事服務(wù)模式 | 產(chǎn) |
| （1）布局專科化 | 業(yè) |
| （2）用藥交代系統(tǒng)化 | 調(diào) |
| （3）咨詢專業(yè)化 | 研 |
| （4）質(zhì)控管理集體化 | 網(wǎng) |
| （5）點面結(jié)合人性化 | ｗ |
| 4.5.3 精細(xì)化藥事服務(wù)發(fā)展前景 | ｗ |
4.6 藥事服務(wù)模式發(fā)展案例探討 |
ｗ |
| 4.6.1 天津市人民醫(yī)院 | ． |
| （1）醫(yī)院“一站式”服務(wù)模式簡介 | Ｃ |
| 1）“一站式”服務(wù)模式背景 | ｉ |
| 2）醫(yī)院門診“一站式”服務(wù) | ｒ |
| （2）改變傳統(tǒng)的門診藥房服務(wù)模式 | ． |
| 1）人性化的柜臺服務(wù)模式 | ｃ |
| 2）實行彈性工作制 | ｎ |
| 3）設(shè)立門診用藥咨詢服務(wù) | 中 |
| （3）門診藥房業(yè)務(wù)流程再造措施 | 智 |
| 1）計算機網(wǎng)絡(luò)軟件的應(yīng)用 | 林 |
| 2）引入氣動物流系統(tǒng) | ４ |
| （4）門診“一站式”服務(wù)模式存在的問題及對策 | ０ |
| 4.6.2 首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院藥劑科 | ０ |
| （1）臨床藥師與藥房藥師分享臨床病例 | ６ |
| （2）臨床藥師參與日常口服擺藥工作 | １ |
| （3）臨床藥師帶領(lǐng)藥房藥師進行抗菌藥使用管理 | ２ |
| （4）臨床藥師與病房藥師配合，形成全程化藥事服務(wù) | ８ |
| 4.6.3 深圳龍崗社區(qū) | ６ |
| （1）接診前 | ６ |
| 1）派發(fā)藥學(xué)宣傳資料 | ８ |
| 2）建立社區(qū)居民的健康檔案 | 產(chǎn) |
| 3）建立健康教育和藥事服務(wù)宣傳專欄 | 業(yè) |
| 4）建立藥師社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站或藥師博客 | 調(diào) |
| （2）就診中 | 研 |
| 1）用藥過程監(jiān)測 | 網(wǎng) |
| 2）完善相關(guān)資料，審核處方 | ｗ |
| 3）隨臨床醫(yī)師接診患者，掌握第一手資料 | ｗ |
| （3）用藥后 | ｗ |
| 1）入戶隨訪 | ． |
| 2）電話隨訪 | Ｃ |
| 3）網(wǎng)絡(luò)溝通 | ｉ |
| 4）健康檔案的整理和數(shù)據(jù)資料的分析 | ｒ |
| （4）可行性社區(qū)藥事服務(wù)模式 | ． |
| （5）社區(qū)藥事服務(wù)模式發(fā)展展望 | ｃ |
第五章 中國醫(yī)院藥房藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景展望 |
ｎ |
5.1 醫(yī)院藥事服務(wù)理論模型研究 |
中 |
| 5.1.1 醫(yī)院藥事服務(wù)理論模型簡介 | 智 |
| 5.1.2 醫(yī)院藥事服務(wù)理論模型研究 | 林 |
| （1）正確領(lǐng)導(dǎo)——“魚眼” | ４ |
| （2）共同愿景——“魚頭” | ０ |
| （3）藥學(xué)服務(wù)機制——“魚身” | ０ |
| （4）藥學(xué)服務(wù)促進與保障機制——“魚鰭魚鱗” | ６ |
| （5）持續(xù)的行動——“魚尾” | １ |
| （6）宏觀環(huán)境——“水” | ２ |
5.2 醫(yī)院藥事服務(wù)供需基本面分析 |
８ |
| 5.2.1 醫(yī)院藥事服務(wù)供給面分析 | ６ |
| （1）醫(yī)院臨床藥師總數(shù) | ６ |
| （2）醫(yī)院藥師類型分布 | ８ |
| （3）醫(yī)院藥師學(xué)歷分布 | 產(chǎn) |
| （4）醫(yī)院藥師技術(shù)資格分布 | 業(yè) |
| 5.2.2 醫(yī)院藥事服務(wù)需求面分析 | 調(diào) |
| （1）我國醫(yī)院收入構(gòu)成 | 研 |
| 1）政府投入 | 網(wǎng) |
| 2）醫(yī)療收入 | ｗ |
| 3）收入 | ｗ |
| （2）我國醫(yī)院門診和出院病人藥費 | ｗ |
| 1）醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費 | ． |
| 2）綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費 | Ｃ |
| 3）醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費 | ｉ |
| 4）綜合醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費 | ｒ |
5.3 醫(yī)院藥事服務(wù)影響因素市場調(diào)查 |
． |
| 5.3.1 調(diào)查資料與方法 | ｃ |
| 5.3.2 醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)影響因素調(diào)查結(jié)果 | ｎ |
| （1）法規(guī)方面因素 | 中 |
| （2）藥師觀念因素 | 智 |
| （3）藥師專業(yè)因素 | 林 |
| （4）教育方面因素 | ４ |
| （5）行政領(lǐng)導(dǎo)因素 | ０ |
| （6）藥學(xué)資源因素 | ０ |
| （7）公眾對藥師態(tài)度因素 | ６ |
5.4 醫(yī)院藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景展望 |
１ |
| 5.4.1 醫(yī)院藥事服務(wù)要點 | ２ |
| （1）醫(yī)院工作要點 | ８ |
| （2）藥師工作要點 | ６ |
| （3）服務(wù)職責(zé)化 | ６ |
| 中國中事服務(wù)業(yè)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告（2024-2030年） | |
| 1）醫(yī)學(xué)服務(wù)職責(zé) | ８ |
| 2）醫(yī)師的職責(zé) | 產(chǎn) |
| （4）服務(wù)工作具體化 | 業(yè) |
| 5.4.2 醫(yī)院藥事服務(wù)現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| （1）藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量較低 | 研 |
| （2）藥學(xué)服務(wù)模式落后 | 網(wǎng) |
| （3）醫(yī)院藥房布局不合理 | ｗ |
| （4）藥學(xué)服務(wù)人才缺乏 | ｗ |
| （5）藥師業(yè)務(wù)水平有限 | ｗ |
| （6）藥師藥學(xué)知識不夠 | ． |
| （7）藥師服務(wù)要求不高 | Ｃ |
| 5.4.3 醫(yī)院藥事服務(wù)對策 | ｉ |
| （1）更新和補充藥師知識結(jié)構(gòu) | ｒ |
| （2）加強門診藥房的核心服務(wù) | ． |
| （3）推進藥師走向臨床 | ｃ |
| （4）拓寬醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù) | ｎ |
| 5.4.4 醫(yī)院藥事服務(wù)前景展望 | 中 |
| （1）藥房工作的轉(zhuǎn)變 | 智 |
| （2）重視藥房藥學(xué)服務(wù) | 林 |
| （3）完善醫(yī)院藥房藥學(xué)服務(wù)制度 | ４ |
5.5 醫(yī)院急診藥事服務(wù)與風(fēng)險防范 |
０ |
| 5.5.1 醫(yī)院急診醫(yī)療服務(wù)情況 | ０ |
| （1）醫(yī)院門急診人次數(shù) | ６ |
| （2）醫(yī)院門急診人次構(gòu)成 | １ |
| （3）醫(yī)院門急診服務(wù)質(zhì)量 | ２ |
| 5.5.2 醫(yī)院急診藥事服務(wù)特點 | ８ |
| （1）急診藥事與藥學(xué)服務(wù)共性 | ６ |
| （2）急診藥事服務(wù)具體特點 | ６ |
| （3）急診藥事服務(wù)客觀要求 | ８ |
| 5.5.3 醫(yī)院急診藥事服務(wù)風(fēng)險預(yù)警 | 產(chǎn) |
| （1）硬件設(shè)施方面 | 業(yè) |
| （2）工作強度方面 | 調(diào) |
| （3）收費記賬方面 | 研 |
| （4）急診醫(yī)生方面 | 網(wǎng) |
| （5）急診病人方面 | ｗ |
| （6）急診藥師方面 | ｗ |
| 5.5.4 醫(yī)院急診藥事服務(wù)風(fēng)險防范對策 | ｗ |
| （1）合理調(diào)配處方 | ． |
| （2）有序布局 | Ｃ |
| （3）設(shè)急救專區(qū) | ｉ |
| （4）加強內(nèi)部管理 | ｒ |
| （5）做好發(fā)藥說明 | ． |
| （6）重視過敏反應(yīng) | ｃ |
| （7）強化效期管理 | ｎ |
| （8）開展咨詢 | 中 |
| （9）樹立藥師形象 | 智 |
5.6 醫(yī)院門診藥事服務(wù)現(xiàn)狀研究 |
林 |
| 5.6.1 中醫(yī)院門診藥房藥事服務(wù)調(diào)查 | ４ |
| （1）資料與方法 | ０ |
| （2）門診藥房藥事服務(wù)調(diào)查 | ０ |
| 1）咨詢者性別與年齡 | ６ |
| 2）咨詢的類型 | １ |
| 3）咨詢的主要內(nèi)容 | ２ |
| （3）門診藥房藥事服務(wù)調(diào)查分析 | ８ |
| 1）老年人和女性患者咨詢較多 | ６ |
| 2）骨科及心血管咨詢較多 | ６ |
| 3）咨詢的主要內(nèi)容 | ８ |
| 4）門診藥事服務(wù)質(zhì)量調(diào)查 | 產(chǎn) |
| 5.6.2 大型醫(yī)院門診藥事服務(wù)現(xiàn)狀研究 | 業(yè) |
| （1）資料來源與方法 | 調(diào) |
| （2）分析指標(biāo)與方法 | 研 |
| （3）指標(biāo)研究結(jié)果 | 網(wǎng) |
| 1）醫(yī)生講解使用方法比例 | ｗ |
| 2）病人詢問使用方法比例 | ｗ |
| （4）大型醫(yī)院門診藥事服務(wù)發(fā)展建議 | ｗ |
| 1）應(yīng)與患者及時溝通 | ． |
| 2）應(yīng)提供可靠的信息來源 | Ｃ |
| 3）醫(yī)生的藥事服務(wù)質(zhì)量亟待提高 | ｉ |
| 4）通過共同制定治療方案取得協(xié)調(diào)一致 | ｒ |
5.7 基層醫(yī)院藥事服務(wù)現(xiàn)狀探討 |
． |
| 5.7.1 基層醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)情況 | ｃ |
| （1）機構(gòu)數(shù) | ｎ |
| （2）床位數(shù) | 中 |
| （3）藥師數(shù) | 智 |
| 5.7.2 基層醫(yī)院藥事服務(wù)現(xiàn)狀 | 林 |
| （1）基層醫(yī)院藥事服務(wù) | ４ |
| 1）建立優(yōu)良調(diào)劑規(guī)范 | ０ |
| 2）培養(yǎng)優(yōu)秀藥師團隊 | ０ |
| 3）設(shè)立咨詢窗口 | ６ |
| （2）基層醫(yī)院藥事服務(wù)發(fā)展建議 | １ |
第六章 中國社會藥房及零售企業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景展望 |
２ |
6.1 社會藥房規(guī)模及發(fā)展趨勢 |
８ |
| 6.1.1 社會藥房數(shù)量及結(jié)構(gòu) | ６ |
| （1）社會藥房數(shù)量規(guī)模 | ６ |
| （2）連鎖藥店數(shù)量規(guī)模 | ８ |
| 6.1.2 社會藥房銷售現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| 6.1.3 社會藥房盈利水平分析 | 業(yè) |
| （1）百強零售藥店利潤水平 | 調(diào) |
| （2）連鎖藥店行業(yè)利潤水平 | 研 |
| 6.1.4 社會藥房發(fā)展趨勢預(yù)測 | 網(wǎng) |
6.2 社會藥房藥事服務(wù)與案例分析 |
ｗ |
| 6.2.1 我國社會藥房藥事服務(wù)現(xiàn)狀 | ｗ |
| （1）社會藥房藥事服務(wù)現(xiàn)狀 | ｗ |
| 1）社會藥房質(zhì)量和監(jiān)管 | ． |
| 2）社會藥房藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人才 | Ｃ |
| 3）社會藥房藥學(xué)服務(wù)人員素質(zhì) | ｉ |
| 4）社會藥房患者個性化用藥檔案 | ｒ |
| 5）社會藥房公眾用咨詢服務(wù)滯后 | ． |
| （2）社會藥房藥事服務(wù)制約因素與發(fā)展對策 | ｃ |
| 1）加大質(zhì)量控制及監(jiān)管力度 | ｎ |
| 2）完善患者個體化用藥檔案 | 中 |
| 3）加大專業(yè)技術(shù)人員配備力量 | 智 |
| 4）加強藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員知識培訓(xùn) | 林 |
| 5）提高公眾對藥學(xué)基本知識認(rèn)知度 | ４ |
| 6.2.2 美信藥店——依托會員制的藥學(xué)服務(wù) | ０ |
| （1）美信藥店簡介 | ０ |
| （2）美信藥店藥學(xué)服務(wù) | ６ |
| （3）美信藥店藥學(xué)服務(wù)方式 | １ |
| （4）美信藥店藥學(xué)服務(wù)效果 | ２ |
| 6.2.3 金象藥店——品類管理式的藥學(xué)服務(wù) | ８ |
| （1）金象藥店簡介 | ６ |
| （2）金象藥店品類管理的藥學(xué)服務(wù)特點 | ６ |
| ZhongGuo Zhong Shi Fu Wu Ye HangYe FaZhan DiaoYan Yu ShiChang QianJing YuCe BaoGao （2024-2030 Nian ） | |
| （3）金象藥店品類管理的藥學(xué)服務(wù)實施 | ８ |
6.3 零售企業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀與案例分析 |
產(chǎn) |
| 6.3.1 零售企業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| （1）零售企業(yè)藥事服務(wù)主體 | 調(diào) |
| （2）零售企業(yè)藥事服務(wù)內(nèi)容 | 研 |
| （3）零售企業(yè)藥事服務(wù)現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| （4）零售企業(yè)藥事服務(wù)原因分析 | ｗ |
| （5）零售企業(yè)藥事服務(wù)發(fā)展建議 | ｗ |
| 6.3.2 南京醫(yī)藥藥事服務(wù)案例分析 | ｗ |
| （1）南京醫(yī)藥發(fā)展簡況 | ． |
| （2）南京醫(yī)藥戰(zhàn)略定位 | Ｃ |
| （3）南京醫(yī)藥藥事服務(wù)內(nèi)涵 | ｉ |
| （4）南京醫(yī)藥藥事服務(wù)特點 | ｒ |
| （5）南京醫(yī)藥藥事服務(wù)成效 | ． |
| （6）南京醫(yī)藥藥事服務(wù)優(yōu)勢 | ｃ |
| （7）南京醫(yī)藥藥事服務(wù)成功實踐 | ｎ |
第七章 國內(nèi)外社區(qū)藥事服務(wù)模式與建設(shè)方案探討 |
中 |
7.1 我國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)供需情況分析 |
智 |
| 7.1.1 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)供給情況分析 | 林 |
| （1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)數(shù)量 | ４ |
| （2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)床位數(shù)量 | ０ |
| （3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)藥師統(tǒng)計 | ０ |
| 7.1.2 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求情況分析 | ６ |
| （1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)診療人次 | １ |
| （2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)入院人數(shù) | ２ |
| （3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)藥費統(tǒng)計情況 | ８ |
7.2 國外社區(qū)藥事服務(wù)模式與進展 |
６ |
| 7.2.1 社區(qū)藥事服務(wù)內(nèi)涵 | ６ |
| 7.2.2 國外社區(qū)藥事服務(wù)模式 | ８ |
| （1）社區(qū)藥師結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
| （2）社區(qū)藥房結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| （3）社區(qū)藥房/藥師組織 | 調(diào) |
| （4）社區(qū)藥師工作模式 | 研 |
| （5）社區(qū)藥師繼續(xù)教育 | 網(wǎng) |
| （6）社區(qū)藥學(xué)服務(wù)模式和實踐研究 | ｗ |
| 7.2.3 社區(qū)藥師在疾病管理中的作用 | ｗ |
| （1）哮喘的管理 | ｗ |
| （2）糖尿病的管理 | ． |
| （3）心血管疾病管理 | Ｃ |
| （4）關(guān)節(jié)炎疾病的管理 | ｉ |
| （5）骨質(zhì)疏松癥的管理 | ｒ |
| （6）臨終關(guān)懷和疼痛管理 | ． |
| 7.2.4 國外社區(qū)藥事服務(wù)開展概況 | ｃ |
| （1）美國社區(qū)藥事服務(wù)開展情況 | ｎ |
| （2）德國社區(qū)藥事服務(wù)開展情況 | 中 |
| （3）丹麥社區(qū)藥事服務(wù)開展情況 | 智 |
| （4）澳大利亞社區(qū)藥事服務(wù)開展情況 | 林 |
| 7.2.5 社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展前景 | ４ |
7.3 我國社區(qū)藥事服務(wù)現(xiàn)狀與前景 |
０ |
| 7.3.1 社區(qū)藥事服務(wù)概述 | ０ |
| （1）社區(qū)藥事服務(wù)對象 | ６ |
| （2）社區(qū)藥事服務(wù)作用 | １ |
| 7.3.2 社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展情況分析 | ２ |
| （1）社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| 1）社會藥房 | ６ |
| 2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 | ６ |
| （2）社區(qū)藥事服務(wù)人才培養(yǎng) | ８ |
| 1）國外社區(qū)藥事服務(wù)崗位現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| 2）國內(nèi)社區(qū)藥事服務(wù)崗位現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 3）社區(qū)藥事服務(wù)人才培養(yǎng)探討 | 調(diào) |
| （3）社區(qū)藥事服務(wù)存在問題 | 研 |
| 7.3.3 社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展前景 | 網(wǎng) |
| （1）社區(qū)藥事服務(wù)發(fā)展方向 | ｗ |
| （2）社區(qū)藥學(xué)服務(wù)的發(fā)展前景 | ｗ |
第八章 中^智林^：中事服務(wù)業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機構(gòu)案例分析 |
ｗ |
8.1 藥事服務(wù)業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機構(gòu)總體分析 |
． |
8.2 藥事服務(wù)業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機構(gòu)案例分析 |
Ｃ |
| 8.2.1 北京醫(yī)院藥學(xué)部 | ｉ |
| （1）科室發(fā)展簡況 | ｒ |
| （2）科室人力資源 | ． |
| （3）科室實驗設(shè)備 | ｃ |
| （4）科室藥事管理 | ｎ |
| （5）科室藥學(xué)科研 | 中 |
| （6）科室經(jīng)營情況 | 智 |
| （7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | 林 |
| （8）科室最新發(fā)展動向分析 | ４ |
| 8.2.2 北京大學(xué)第一醫(yī)院藥劑科 | ０ |
| （1）科室發(fā)展簡況 | ０ |
| （2）科室組織結(jié)構(gòu) | ６ |
| （3）科室人力資源 | １ |
| （4）科室實驗設(shè)備 | ２ |
| （5）科室藥事管理 | ８ |
| （6）科室藥學(xué)科研 | ６ |
| （7）科室經(jīng)營情況 | ６ |
| （8）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| 8.2.3 廣州總醫(yī)院藥劑科 | 產(chǎn) |
| （1）科室發(fā)展簡況 | 業(yè) |
| （2）科室實驗設(shè)備 | 調(diào) |
| （3）科室技術(shù)特色 | 研 |
| （4）科室藥學(xué)科研 | 網(wǎng) |
| （5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 8.2.4 北京世紀(jì)壇醫(yī)院藥劑科 | ｗ |
| （1）科室發(fā)展簡況 | ｗ |
| （2）科室組織結(jié)構(gòu) | ． |
| （3）科室人力資源 | Ｃ |
| （4）科室藥事管理 | ｉ |
| （5）科室藥學(xué)科研 | ｒ |
| （6）科室經(jīng)營情況 | ． |
| （7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ｃ |
| 8.2.5 中國軍成都總醫(yī)院藥劑科 | ｎ |
| （1）科室發(fā)展簡況 | 中 |
| （2）科室人力資源 | 智 |
| （3）科室實驗設(shè)備 | 林 |
| （4）科室藥事管理 | ４ |
| （5）科室藥學(xué)科研 | ０ |
| （6）科室經(jīng)營情況 | ０ |
| （7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 8.2.6 總醫(yī)院藥劑科 | １ |
| （1）科室發(fā)展簡況 | ２ |
| （2）科室組織結(jié)構(gòu) | ８ |
| （3）科室人力資源 | ６ |
| （4）科室藥事管理 | ６ |
| 中國中事サービス業(yè)業(yè)界の発展調(diào)査研究と市場見通し予測報告（2024-2030年） | |
| （5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| 8.2.7 復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院藥劑科 | 產(chǎn) |
| （1）科室發(fā)展簡況 | 業(yè) |
| （2）科室人力資源 | 調(diào) |
| （3）科室藥事管理 | 研 |
| （4）科室藥學(xué)科研 | 網(wǎng) |
| （5）科室經(jīng)營情況 | ｗ |
| （6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 8.2.8 中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院藥劑科 | ｗ |
| （1）科室發(fā)展簡況 | ． |
| （2）科室組織結(jié)構(gòu) | Ｃ |
| （3）科室人力資源 | ｉ |
| （4）科室實驗設(shè)備 | ｒ |
| （5）科室藥學(xué)科研 | ． |
| （6）科室經(jīng)營情況 | ｃ |
| （7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ｎ |
| 8.2.9 深圳市第四人民醫(yī)院藥劑科 | 中 |
| （1）科室發(fā)展簡況 | 智 |
| （2）科室組織結(jié)構(gòu) | 林 |
| （3）科室人力資源 | ４ |
| （4）科室實驗設(shè)備 | ０ |
| （5）科室藥學(xué)科研 | ０ |
| （6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 圖表目錄 | １ |
| 圖表 1：藥事服務(wù)基本要素 | ２ |
| 圖表 2：藥事服務(wù)主要內(nèi)容 | ８ |
| 圖表 3：其他國家對藥事服務(wù)費的定義 | ６ |
| 圖表 4：我事服務(wù)費的內(nèi)涵 | ６ |
| 圖表 5：我事服務(wù)費的分類 | ８ |
| 圖表 6：藥事服務(wù)費與醫(yī)療服務(wù)收費的區(qū)別 | 產(chǎn) |
| 圖表 7：美事服務(wù)費內(nèi)涵 | 業(yè) |
| 圖表 8：日本事服務(wù)費內(nèi)涵 | 調(diào) |
| 圖表 9：美國&日本事服務(wù)費內(nèi)涵的對比 | 研 |
| 圖表 10：固定差率加成補償模式介紹 | 網(wǎng) |
| 圖表 11：部分歐洲國家零售固定差率加成（單位：歐元，%） | ｗ |
| 圖表 12：差別差率加成補償模式介紹 | ｗ |
| 圖表 13：部分歐洲國家零售差別差率加成（單位：歐元，%） | ｗ |
| 圖表 14：通過單獨設(shè)立收費項目的補償模式介紹 | ． |
| 圖表 15：愛爾蘭調(diào)劑費支付標(biāo)準(zhǔn)（單位：歐元） | Ｃ |
| 圖表 16：其他藥學(xué)服務(wù)收費的應(yīng)用情況 | ｉ |
| 圖表 17：澳大利亞藥學(xué)專業(yè)服務(wù)項目及收費標(biāo)準(zhǔn)（單位：澳元） | ｒ |
| 圖表 18：混合補償模式簡介 | ． |
| 圖表 19：英國國民健康服務(wù)體系藥學(xué)服務(wù)內(nèi)容 | ｃ |
| 圖表 20：按處方收費方式介紹 | ｎ |
| 圖表 21：澳大利亞國家福利計劃調(diào)劑費項目及支付標(biāo)準(zhǔn)（單位：澳元） | 中 |
| 圖表 22：韓店基本調(diào)劑費項目及支付標(biāo)準(zhǔn)（單位：韓元） | 智 |
| 圖表 23：中國臺灣地區(qū)醫(yī)院門診藥事服務(wù)費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)（單位：點數(shù)/處方） | 林 |
| 圖表 24：按人頭收費方式優(yōu)缺點介紹 | ４ |
| 圖表 25：美國medicare部分調(diào)劑費按人頭收費標(biāo)準(zhǔn)（單位：美元） | ０ |
| 圖表 26：中國臺灣地區(qū)住院藥事服務(wù)費的收費標(biāo)準(zhǔn)（單位：點數(shù)/天數(shù)） | ０ |
| 圖表 27：按處方條目收費方式優(yōu)缺點介紹 | ６ |
| 圖表 28：英國社會藥房調(diào)劑費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)（單位：英鎊） | １ |
| 圖表 29：按處方中種類收費方式優(yōu)缺點介紹 | ２ |
| 圖表 30：日本處方中不同調(diào)劑費收費標(biāo)準(zhǔn)（單位：點數(shù)/處方） | ８ |
| 圖表 31：按處方中金額收費方式優(yōu)缺點介紹 | ６ |
| 圖表 32：南非調(diào)劑費收費標(biāo)準(zhǔn)（單位：蘭特） | ６ |
| 圖表 33：規(guī)范患者合理用藥三大要點 | ８ |
| 圖表 34：藥事服務(wù)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)匯總 | 產(chǎn) |
http://www.5269660.cn/3/20/ZhongShiFuWuYeHangYeXianZhuangYu.html
略……
如需購買《中國中事服務(wù)業(yè)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告（2024-2030年）》，編號：2209203
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