| 煤電矛盾是指煤炭供應與電力需求之間的不匹配問題，近年來隨著能源結構轉型和社會發(fā)展的變化，在能源供應、環(huán)境保護等領域受到了廣泛關注。現代解決煤電矛盾的方法不僅在能源結構調整、節(jié)能減排方面有了長足進展，還在技術創(chuàng)新和政策引導上實現了突破，例如采用更先進的發(fā)電技術和清潔能源替代方案，提高了能源利用效率和減少了環(huán)境污染。此外，隨著社會對可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的需求增加，煤電矛盾的解決方案也在不斷發(fā)展和完善。 |
| 未來，解決煤電矛盾的方法將持續(xù)受益于技術創(chuàng)新和社會發(fā)展的需求增長。一方面，隨著新材料和新技術的應用，煤電矛盾的解決方案將更加高效、環(huán)保，以適應不同應用場景的需求。另一方面，隨著社會對可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的需求增加，對高性能煤電矛盾解決方案的需求將持續(xù)增長。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的普及，采用環(huán)保材料和工藝的解決方案將更加受到市場的歡迎。 |
| 《2025-2031年中國煤電矛盾與解決方案市場調查研究及發(fā)展趨勢分析報告》基于多年市場監(jiān)測與行業(yè)研究，全面分析了煤電矛盾與解決方案行業(yè)的現狀、市場需求及市場規(guī)模，詳細解讀了煤電矛盾與解決方案產業(yè)鏈結構、價格趨勢及細分市場特點。報告科學預測了行業(yè)前景與發(fā)展方向，重點剖析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經營表現，并通過SWOT分析揭示了煤電矛盾與解決方案行業(yè)機遇與風險。為投資者和決策者提供專業(yè)、客觀的戰(zhàn)略建議，是把握煤電矛盾與解決方案行業(yè)動態(tài)與投資機會的重要參考。 |
第一章 中國煤炭供需形勢與價格機制分析 |
1.1 中國煤炭行業(yè)經營分析 |
| 1.1.1 煤炭行業(yè)固定資產投資情況 |
| 1.1.2 煤炭行業(yè)銷售收入分析 |
| 1.1.3 煤炭行業(yè)銷售成本分析 |
| 1.1.4 煤炭行業(yè)盈利水平分析 |
| 1.1.5 煤炭行業(yè)虧損面分析 |
1.2 中國煤炭供需形勢分析 |
| 1.2.1 煤炭供給情況 |
| （1）煤炭產量規(guī)模 |
| （2）煤炭產地分布 |
| （3）煤炭供給影響因素 |
| 1.2.2 煤炭需求情況 |
| （1）煤炭需求現狀 |
| （2）煤炭需求結構 |
| （3）煤炭需求影響因素 |
| 1.2.3 煤炭庫存情況 |
| 1.2.4 煤炭進出口情況 |
| （1）煤炭進口分析 |
| （2）煤炭出口分析 |
| 1.2.5 煤炭供需形勢現狀及預測分析 |
1.3 中國煤炭運輸情況分析 |
| 1.3.1 煤炭公路運輸分析 |
| （1）煤炭公路運輸特點分析 |
| （2）煤炭公路運輸能力分析 |
| （3）煤炭公路運輸費用分析 |
| 1.3.2 煤炭鐵路運輸分析 |
| 轉~自：http://www.5269660.cn/3/62/MeiDianMaoDunYuJieJueFangAnShiCh.html |
| （1）煤炭鐵路運輸特點分析 |
| （2）煤炭鐵路運輸能力分析 |
| （3）煤炭鐵路運輸費用分析 |
| 1.3.3 煤炭水路運輸分析 |
| （1）煤炭水路運輸特點分析 |
| （2）煤炭水路運輸能力分析 |
| （3）煤炭水路運輸費用分析 |
1.4 中國煤炭價格形成機制與走勢分析 |
| 1.4.1 煤炭價格形成機制分析 |
| 1.4.2 煤炭價格變動情況分析 |
| （1）國際煤炭價格變動情況 |
| （2）國內煤炭價格變動情況 |
| （3）國內外煤炭價格關聯(lián)性分析 |
| 1.4.3 煤炭價格與電煤價格分析 |
| 1.4.4 煤炭價格走勢預測分析 |
| 1.4.5 煤炭價格影響因素分析 |
1.5 中國煤炭行業(yè)重組整合現狀及趨勢 |
| 1.5.1 煤炭行業(yè)重組整合現狀 |
| （1）山西煤炭行業(yè)重組整合 |
| （2）內蒙煤炭行業(yè)重組整合 |
| （3）陜西煤炭行業(yè)重組整合 |
| （4）河南煤炭行業(yè)重組整合 |
| （5）山東煤炭行業(yè)重組整合 |
| （6）貴州煤炭行業(yè)重組整合 |
| （7）新疆煤炭行業(yè)重組整合 |
| （8）河北煤炭行業(yè)重組整合 |
| 1.5.2 煤炭行業(yè)重組整合趨勢預測 |
第二章 中國電力行業(yè)發(fā)展現狀與定價機制分析 |
2.1 中國電力供需形勢分析 |
| 2.1.1 電力供需形勢現狀 |
| （1）電力供應情況 |
| （2）電力消費情況 |
| （3）電網輸送情況 |
| （4）電力投資情況 |
| 2.1.2 電力供需形勢預測分析 |
2.2 中國火電行業(yè)發(fā)展現狀與盈利情況分析 |
| 2.2.1 火電在電力中的地位 |
| 2.2.2 火電行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
| （1）火電裝機容量 |
| （2）火電發(fā)電量 |
| （3）火電投資情況 |
| （4）火電機組利用小時數 |
| 2.2.3 火電行業(yè)成本與盈利分析 |
| （1）火電行業(yè)成本結構分析 |
| （2）火電行業(yè)盈利水平分析 |
| （3）區(qū)域火電盈利水平對比 |
| 2.2.4 火電行業(yè)主要上市公司經營情況分析 |
| （1）主要火電上市公司燃煤成本分析 |
| （2）主要火電上市公司毛利率分析 |
| （3）主要火電上市公司現金流分析 |
| （4）主要火電上市公司資產負債率分析 |
2.3 中國火電行業(yè)電煤供需形勢分析 |
| 2.3.1 火電行業(yè)耗煤情況 |
| 2.3.2 直供電廠耗煤情況 |
| （1）華北電網耗煤情況 |
| （2）東北電網耗煤情況 |
| （3）華東電網耗煤情況 |
| （4）華中電網耗煤情況 |
| （5）西北電網耗煤情況 |
| （6）南方電網耗煤情況 |
| 2.3.3 直供電廠煤炭庫存 |
| 2025-2031 China Coal-Electricity Conflict and Solutions market survey research and development trend analysis report |
| 2.3.4 電煤供應形勢現狀分析 |
| 2.3.5 影響電煤供應的因素分析 |
2.4 中國電力定價機制分析 |
| 2.4.1 電力定價機制變化 |
| 2.4.2 電力上網電價分析 |
| （1）不同發(fā)電方式上網電價分析 |
| （2）不同地區(qū)火電上網電價分析 |
| 2.4.3 火電成本與煤炭價格關聯(lián)性分析 |
| 2.4.4 火電企業(yè)議價能力分析 |
| （1）火電企業(yè)對煤炭企業(yè)議價能力分析 |
| （2）火電企業(yè)對電網企業(yè)議價能力分析 |
第三章 中國電煤供應協(xié)調機制研究 |
3.1 中國現有電煤供應協(xié)調機制及存在的問題 |
| 3.1.1 一年一度煤炭訂貨會 |
| （1）訂貨會改革歷程 |
| （2）訂貨會改革存在的問題 |
| 3.1.2 煤電價格聯(lián)動 |
| （1）煤電聯(lián)動歷程 |
| （2）煤電聯(lián)動政策存在的問題 |
| 3.1.3 煤電一體化 |
| （1）煤電一體化基本情況 |
| （2）煤電一體化存在的問題 |
| 3.1.4 長期合同 |
3.2 影響中國電煤供應鏈協(xié)調機制的關鍵因素分析 |
| 3.2.1 電煤供應合同難以履行 |
| （1）電煤供應鏈環(huán)境的不確定性 |
| 1）煤炭價格的不確定性 |
| 2）電力需求的不確定性 |
| 3）運輸能力的不確定性 |
| 4）政策環(huán)境的不確定性 |
| （2）市場煤價格高于合同煤價格 |
| 3.2.2 煤炭生產環(huán)節(jié)的不穩(wěn)定性偏高影響電煤供應 |
| 3.2.3 煤炭生產與消費在地理上的逆向分布增加了對運力的需求 |
| 3.2.4 就地平衡的電力發(fā)展方式增加了對煤炭運輸的依賴程度 |
| 3.2.5 電煤供應鏈中煤炭、電力及運輸環(huán)節(jié)存在的體制機制問題 |
3.3 國外經驗對中國電煤供應鏈協(xié)調機制的借鑒 |
| 3.3.1 南非 政府主導和審批煤電價格聯(lián)動 |
| 3.3.2 美國 主要依靠市場力量來調節(jié)煤電關系 |
| 3.3.3 英國 政府對煤電市場不直接干預 |
| 3.3.4 日本 比較完善的煤電聯(lián)動政策 |
3.4 對中國電煤穩(wěn)定供應協(xié)調機制的建議 |
| 3.4.1 依法規(guī)范電煤市場 |
| 3.4.2 建立國家層面的協(xié)調機構和機制 |
| 3.4.3 完善煤電聯(lián)動機制 |
| 3.4.4 促使電煤供應鏈各環(huán)節(jié)合理發(fā)展 |
第四章 中國煤電矛盾成因與建議分析 |
4.1 中國煤電關系的突出問題 |
| 4.1.1 發(fā)電企業(yè)出現巨額虧損 |
| 4.1.2 煤、電價格矛盾突出 |
| 4.1.3 電煤供應不足 |
4.2 中國煤電矛盾成因分析 |
| 4.2.1 已經放開的“市場煤”市場機制不完善 |
| 4.2.2 電煤物流業(yè)不發(fā)達且成本費用高 |
| 4.2.3 尚未放開的“計劃電”無法建立起市場價格傳導機制 |
| 4.2.4 地方政府開征各種名目的收費推動了電煤價格上漲 |
4.3 美國解決電煤矛盾經驗借鑒 |
| 4.3.1 煤電產業(yè)高度市場化 |
| 4.3.2 完善電煤交易機制 |
| 4.3.3 實施燃料調節(jié)條款應對煤價上漲 |
| 2025-2031年中國煤電矛盾與解決方案市場調查研究及發(fā)展趨勢分析報告 |
| 4.3.4 實施煤電一體化 |
4.4 化解中國煤電矛盾的政策建議 |
| 4.4.1 進行現有煤電體制改革 |
| 4.4.2 建立能源調節(jié)基金 |
| 4.4.3 開展期貨交易 |
| 4.4.4 加速調整電源結構 |
| 4.4.5 在能源節(jié)約上狠下工夫 |
第五章 中國煤電聯(lián)動與國際經驗啟示 |
5.1 煤電聯(lián)動的國際經驗及啟示 |
| 5.1.1 主要國家或地區(qū)煤電聯(lián)動分析 |
| （1）日本煤電聯(lián)動分析 |
| （2）美國煤電聯(lián)動分析 |
| （3）南非煤電聯(lián)動分析 |
| （4）中國臺灣煤電聯(lián)動分析 |
| 5.1.2 主要國家或地區(qū)煤電聯(lián)動經驗啟示 |
5.2 中國歷次煤電聯(lián)動簡介與經驗教訓 |
| 5.2.1 煤電聯(lián)動政策出臺背景 |
| 5.2.2 歷次煤電聯(lián)動分析 |
| （1）第一次煤電聯(lián)動 |
| （2）第二次煤電聯(lián)動 |
| （3）第三次煤電聯(lián)動 |
| （4）第四次煤電聯(lián)動 |
| 5.2.3 煤電聯(lián)動的缺陷 |
| 5.2.4 煤電聯(lián)動政策經驗教訓 |
| （1）煤電聯(lián)動政策會帶來煤、電價格的輪番上漲 |
| （2）煤電聯(lián)動缺口較大 |
| （3）煤電聯(lián)動可能會帶來政府監(jiān)管俘虜以及煤、電企業(yè)合謀 |
5.3 中國煤電聯(lián)動評價與應注意的問題 |
| 5.3.1 對煤電價格聯(lián)動措施的評價 |
| （1）不是最優(yōu)解決辦法 |
| （2）難以根本解決煤電價格之爭 |
| 5.3.2 實施煤電聯(lián)動措施應注意的七大問題 |
| （1）避免聯(lián)動措施被誤解為漲價信號 |
| （2）電價調整不宜過于頻繁 |
| （3）煤價、電價調整時間應和煤炭價格運行規(guī)律相聯(lián)系 |
| （4）要有能夠反映一段時期內煤炭價格變動情況的煤炭價格指數 |
| （5）對煤炭價格上漲幅度的判斷不能單看煤炭出礦價上漲幅度 |
| （6）電價調整應以調整工業(yè)用電價格為主 |
| （7）需調整和協(xié)調煤炭、電力行業(yè)等相關各方的利益關系 |
5.4 中國煤電聯(lián)動優(yōu)化模型 |
| 5.4.1 煤炭價格與發(fā)電價格聯(lián)動平衡關系模型 |
| （1）火電企業(yè)成本利潤分析模型 |
| （2）煤價與電價的聯(lián)動平衡關系模型 |
| 5.4.2 煤電聯(lián)動下電力價格整體聯(lián)動模型 |
| （1）煤炭價格波動到一定幅度后發(fā)電電價的調整 |
| （2）發(fā)電電價調整后電力公司輸配電價的調整 |
| （3）上游電力價格調整后供電公司銷售電價的調整 |
| （4）電力價格鏈整體聯(lián)動調整的約束模型 |
第六章 中國煤電一體化發(fā)展現狀與建議 |
6.1 國際煤電一體化經驗啟示 |
| 6.1.1 國際煤電一體化發(fā)展分析 |
| 6.1.2 國際煤電一體化經驗啟示 |
6.2 中國煤電一體化發(fā)展分析 |
| 6.2.1 煤電一體化相關政策 |
| 6.2.2 煤電一體化發(fā)展意義 |
| 6.2.3 煤電一體化發(fā)展現狀 |
| 6.2.4 煤電一體化項目實施 |
| 6.2.5 煤電一體化發(fā)展障礙 |
6.3 中國煤電一體化經營模式分析 |
| 6.3.1 煤辦電一體化 |
| 2025-2031 nián zhōngguó méi diàn máo dùn yǔ jiě jué fāng àn shìchǎng diàochá yánjiū jí fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào |
| 6.3.2 電并煤一體化 |
| 6.3.3 煤-電-運一體化 |
| 6.3.4 煤-電-油-運一體化 |
6.4 中國煤電一體化發(fā)展動因與實施難點 |
| 6.4.1 煤電一體化的動因 |
| （1）提高企業(yè)利潤 |
| （2）降低運行成本 |
| （3）提高能源效率 |
| 6.4.2 煤電一體化實施的難點 |
| （1）融合難度不小 |
| （2）風險不易掌控 |
| （3）資源綜合利用難 |
6.5 推進中國煤電一體化建議 |
| 6.5.1 鼓勵煤電一體化發(fā)展 |
| 6.5.2 建立煤電一體化組織結構 |
| 6.5.3 調整和優(yōu)化電力行業(yè)結構 |
| 6.5.4 加強煤炭產業(yè)宏觀調控 |
| 6.5.5 推進煤電與運輸的協(xié)調發(fā)展 |
第七章 中國煤電產業(yè)鏈上下游企業(yè)合作博弈分析 |
7.1 影響中國煤電企業(yè)合作的關鍵因素 |
| 7.1.1 個體理性與集體理性的沖突 |
| 7.1.2 煤電價格之爭 |
| 7.1.3 收益分配不公平 |
7.2 中國煤電產業(yè)鏈上下游企業(yè)合作博弈模型及分析 |
| 7.2.1 合作博弈與非合作博弈 |
| 7.2.2 Stakelberg模型建模 |
| （1）模型假設 |
| （2）賣方市場條件下的收益分析 |
| （3）買方市場條件下的收益分析 |
| （4）算例分析 |
| 7.2.3 合作博弈模型建模 |
| （1）模型假設及求解 |
| （2）算例分析 |
| 7.2.4 Rubinstein-Stahl討價還價模型建模 |
| （1）模型假設 |
| （2）模型求解 |
| （3）算例分析 |
7.3 中國煤電產業(yè)鏈上下游企業(yè)合作關系的改善路徑 |
| 7.3.1 煤電產業(yè)市場的完善 |
| （1）重構煤電產業(yè)鏈 |
| （2）建立開放的、適度競爭的煤電產業(yè)鏈環(huán)境 |
| （3）推動產業(yè)生命階段的合理演進 |
| 7.3.2 煤電產業(yè)鏈合作機制的建立 |
| （1）利益調節(jié)機制 |
| （2）競爭定價機制 |
| （3）溝通信任機制 |
| （4）監(jiān)督激勵機制 |
| （5）產業(yè)鏈斷裂鏈條的接通機制 |
| 7.3.3 完善煤電產業(yè)鏈合作關系的相關產業(yè)政策 |
| （1）推進電力企業(yè)改革 |
| （2）加強煤炭運輸市場的監(jiān)管 |
第八章 中^智^林^中國煤電產業(yè)領先企業(yè)經營分析 |
8.1 中國煤炭領先企業(yè)個案分析 |
| 8.1.1 中國神華能源股份有限公司經營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)生產能力分析 |
| （3）企業(yè)產品結構分析 |
| （4）企業(yè)銷售渠道與網絡 |
| （5）企業(yè)營收情況分析 |
| （6）企業(yè)盈利能力分析 |
| 2025-2031年中國の石炭?電力矛盾と解決策市場調査研究及び発展傾向分析レポート |
| （7）企業(yè)運營能力分析 |
| （8）企業(yè)償債能力分析 |
| （9）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| （10）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 |
| （11）企業(yè)投資兼并重組 |
| （12）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| ……共有4家企業(yè)分析 |
8.2 中國電力領先企業(yè)個案分析 |
| 8.2.1 華能國際電力股份有限公司經營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經營業(yè)務分析 |
| （3）企業(yè)營收能力分析 |
| （4）企業(yè)償債能力分析 |
| （5）企業(yè)運營能力分析 |
| （6）企業(yè)盈利能力分析 |
| （7）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| （8）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 |
| （9）企業(yè)煤電投資布局 |
| （10）企業(yè)煤電發(fā)展戰(zhàn)略 |
| ……共有5家企業(yè)分析 |
8.3 中國煤電一體化企業(yè)個案分析 |
| 8.3.1 華能伊敏煤電有限責任公司經營情況分析 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| （2）企業(yè)經營業(yè)務分析 |
| （3）企業(yè)營收能力分析 |
| （4）企業(yè)償債能力分析 |
| （5）企業(yè)運營能力分析 |
| （6）企業(yè)盈利能力分析 |
| （7）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| （8）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 |
| （9）企業(yè)煤電發(fā)展戰(zhàn)略 |
| ……共有5家企業(yè)分析 |
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略……
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