| 農超對接模式即農產品直接從田間到超市的流通方式，近年來在中國得到了廣泛推廣。這種模式縮短了農產品供應鏈，減少了中間環節，不僅提高了農民收入，還保證了農產品的新鮮度和質量，滿足了消費者對食品安全和健康的需求。同時，農超對接還有利于實施農產品追溯體系，增強消費者信心。 | |
| 未來，農超對接模式的發展將更加注重數字化和品牌化。一方面，通過物聯網、大數據等技術的應用，農超對接將實現農產品從生產到銷售的全程數字化管理，提高供應鏈效率和透明度。另一方面，隨著消費者品牌意識的增強，農產品將更多地通過品牌化營銷，提升附加值和市場競爭力。同時，可持續農業和公平貿易原則將成為農超對接模式的重要組成部分，促進農業的綠色發展和農民福祉的提升。 | |
| 《2025-2031年中國農超對接模式行業現狀分析與發展趨勢研究報告》系統分析了農超對接模式行業的市場規模、需求動態及價格趨勢，并深入探討了農超對接模式產業鏈結構的變化與發展。報告詳細解讀了農超對接模式行業現狀，科學預測了未來市場前景與發展趨勢，同時對農超對接模式細分市場的競爭格局進行了全面評估，重點關注領先企業的競爭實力、市場集中度及品牌影響力。結合農超對接模式技術現狀與未來方向，報告揭示了農超對接模式行業機遇與潛在風險，為投資者、研究機構及政府決策層提供了制定戰略的重要依據。 | |
第一章 農超對接模式提出的背景及其內涵 |
產 |
1.1 農超對接模式概況 |
業 |
| 1.1.1 農超對接模式定義 | 調 |
| 1.1.2 農超對接模式基本要素 | 研 |
1.2 農超對接模式提出背景分析 |
網 |
| 1.2.1 農超對接模式產生背景 | ｗ |
| 1.2.2 農超對接模式產生原因 | ｗ |
| （1）農產品中轉環節損耗巨大 | ｗ |
| （2）超市：變收購為采購，壓縮成本 | ． |
| （3）農民：“菜賤傷民”，賣菜難，豐產不豐收 | Ｃ |
| （4）市場：食品安全問題有望通過農超對接模式緩解 | ｉ |
| 1.2.3 農超對接模式政策背景 | ｒ |
| （1）《關于開展農超對接試點工作的通知》 | ． |
| （2）《商務部農業部關于全面推進農超對接工作的指導意見》 | ｃ |
| （3）《關于搞活流通擴大消費的意見》 | ｎ |
1.3 農超對接模式構建意義 |
中 |
| 1.3.1 推進農業現代化發展 | 智 |
| 1.3.2 提高農業生產規模效益 | 林 |
| 1.3.3 降低食品安全隱患 | ４ |
| 1.3.4 增加農戶與市場雙方經濟效益 | ０ |
| 1.3.5 降低食品安全隱患 | ０ |
第二章 農超對接模式構建主體發展分析 |
６ |
2.1 中國農業發展情況分析 |
１ |
| 2.1.1 農業發展與經營情況 | ２ |
| （1）農業基礎設施建設分析 | ８ |
| （2）農業機械化發展分析 | ６ |
| （3）農業生產情況分析 | ６ |
| （4）農業經營情況分析 | ８ |
| 2.1.2 農產品國內消費情況 | 產 |
| 轉自：http://www.5269660.cn/5/75/NongChaoDuiJieMoShiHangYeXianZhu.html | |
| （1）中國肉類產品產銷量分析 | 業 |
| （2）中國水產品產銷量分析 | 調 |
| （3）中國果蔬產品產銷量分析 | 研 |
2.2 中國冷鏈物流行業的發展情況分析 |
網 |
| 2.2.1 中國物流行業的發展概況 | ｗ |
| （1）中國物流行業的總體發展概況 | ｗ |
| （2）中國物流行業基礎設施建設 | ｗ |
| （3）中國物流行業運行指標分析 | ． |
| 2.2.2 中國冷鏈物流行業的發展情況分析 | Ｃ |
| （1）中國冷鏈物流發展現狀分析 | ｉ |
| （2）中國冷庫資源發展狀況分析 | ｒ |
| （3）中國冷鏈物流外包情況分析 | ． |
2.3 超市連鎖業發展現狀分析 |
ｃ |
| 2.3.1 超市連鎖業運營現狀分析 | ｎ |
| （1）超市連鎖業收入與成本結構分析 | 中 |
| （2）超市連鎖業績效分析 | 智 |
| （3）超市連鎖業競爭格局分析 | 林 |
| （4）超市連鎖業核心競爭力分析 | ４ |
| 2.3.2 樣本企業運營情況分析 | ０ |
| （1）代表性超市企業監控與分析 | ０ |
| （2）樣本企業經營情況 | ６ |
| （3）樣本門店經營情況 | １ |
| 2.3.3 超市連鎖業商業模式分析 | ２ |
| （1）超市連鎖業價值鏈分析 | ８ |
| （2）超市連鎖業商業模式分析 | ６ |
| 2.3.4 超市連鎖業發展趨勢預測 | ６ |
| （1）超市連鎖業態發展趨勢 | ８ |
| （2）超市連鎖業營業區域發展趨勢 | 產 |
| （3）超市連鎖業營業定位發展趨勢 | 業 |
第三章 農超對接主要實施模式分析 |
調 |
3.1 農超對接主要實施模式概況 |
研 |
3.2 體化對接模式 |
網 |
| 3.2.1 體化對接模式定義及其分類 | ｗ |
| （1）一體化對接模式定義 | ｗ |
| （2）一體化對接模式分類 | ｗ |
| 3.2.2 體化對接模式實施分析 | ． |
| （1）前向一體化對接 | Ｃ |
| 1）前向一體化對接實施分析 | ｉ |
| 2）前向一體化對接典型案例分析 | ｒ |
| （2）后向一體化對接 | ． |
| 1）后向一體化對接實施分析 | ｃ |
| 2）后向一體化對接典型案例分析 | ｎ |
| 3.2.3 體化對接模式優劣勢分析 | 中 |
| （1）一體化對接模式優勢分析 | 智 |
| （2）一體化對接模式劣勢分析 | 林 |
3.3 市場化對接模式 |
４ |
| 3.3.1 市場化對接模式定義及其分類 | ０ |
| （1）市場化對接模式定義 | ０ |
| （2）市場化對接模式分類 | ６ |
| 3.3.2 市場化對接模式實施分析 | １ |
| （1）緊密型對接 | ２ |
| （2）半緊密型對接 | ８ |
| （3）典型案例分析 | ６ |
| 3.3.3 市場化對接模式優劣勢分析 | ６ |
| （1）市場化對接模式優勢分析 | ８ |
| （2）市場化對接模式劣勢分析 | 產 |
3.4 聯盟化對接模式 |
業 |
| 3.4.1 聯盟化對接模式定義及其分類 | 調 |
| （1）聯盟化對接模式定義 | 研 |
| （2）聯盟化對接模式分類 | 網 |
| 3.4.2 聯盟化對接模式實施分析 | ｗ |
| （1）“超市+合作社”聯盟 | ｗ |
| （2）“超市+專業合作聯社”聯盟 | ｗ |
| （3）“超市+批發市場+合作社”聯盟 | ． |
| （4）聯合直采 | Ｃ |
| Research Report on the Current Situation and Development Trends of China's Agricultural Supermarket Integration Model Industry from 2024 to 2030 | |
| （5）超市直營 | ｉ |
| 3.4.3 聯盟化對接模式優劣勢分析 | ｒ |
| （1）聯盟化對接模式優勢分析 | ． |
| （2）聯盟化對接模式劣勢分析 | ｃ |
第四章 全球農超對接發展狀況分析 |
ｎ |
4.1 國際農超對接發展狀況分析 |
中 |
| 4.1.1 國際農超對接發展狀況分析 | 智 |
| 4.1.2 國際農超對接主要實施模式分析 | 林 |
| 4.1.3 國際農超對接發展對中國的啟示 | ４ |
4.2 中國農超對接發展狀況分析 |
０ |
| 4.2.1 中國農超對接發展狀況分析 | ０ |
| 4.2.2 中國農超對接發展特點分析 | ６ |
| 4.2.3 中國農超對接發展阻礙因素分析 | １ |
| （1）產品問題 | ２ |
| （2）品牌問題 | ８ |
| （3）供應商問題 | ６ |
| （4）物流問題 | ６ |
| （5）政策問題 | ８ |
| （6）農貿市場競爭 | 產 |
| 4.2.4 中國農超對接發展驅動因素分析 | 業 |
第五章 中國農超對接模式構建深度分析 |
調 |
5.1 中國農超對接模式構建總體概況 |
研 |
| 5.1.1 中國農超對接模式構建必要性分析 | 網 |
| 5.1.2 中國農超對接模式構建要素分析 | ｗ |
5.2 農超對接模式構建農業定位分析 |
ｗ |
| 5.2.1 農業需具備要素分析 | ｗ |
| （1）建立產業化組織模式 | ． |
| （2）產業化經營 | Ｃ |
| 5.2.2 農業產業化組織結構分析 | ｉ |
| （1）農業產業化組織模式結構 | ｒ |
| （2）合同組織模式 | ． |
| （3）農業合作社 | ｃ |
| （4）企業組織模式 | ｎ |
| 5.2.3 農業產業化發展情況 | 中 |
| （1）農業產業化發展總體概況 | 智 |
| （2）農業細分行業產業化發展情況 | 林 |
5.3 中國農超對接模式構建連鎖超市定位分析 |
４ |
| 5.3.1 連鎖超市業需具備要素分析 | ０ |
| （1）經營經驗和資金實力 | ０ |
| （2）產品配送能力 | ６ |
| （3）經營信息化水平 | １ |
| 5.3.2 農超對接模式潛力超市分析 | ２ |
| （1）大型綜合超市 | ８ |
| （2）生鮮超市 | ６ |
| 5.3.3 農超對接物流配送體系分析 | ６ |
| （1）肉類產品冷鏈物流分析 | ８ |
| （2）水產品冷鏈物流分析 | 產 |
| （3）果蔬產品冷鏈物流市場分析 | 業 |
| （4）連鎖超市物流配送體系構建分析 | 調 |
| 5.3.4 農超對接信息體系構建分析 | 研 |
| （1）農超對接離不開信息化 | 網 |
| （2）信息化有利于流通環節節約成本 | ｗ |
| （3）信息化有利于緩解市場供求關系 | ｗ |
| （4）連鎖超市信息體系構建分析 | ｗ |
5.4 中國農超對接模式構建政府定位分析 |
． |
| 5.4.1 出臺政策扶持 | Ｃ |
| （1）指導思想，明確產業發展方向 | ｉ |
| （2）引導超市：實現產需均衡發展 | ｒ |
| （3）土地規劃，方便農業產業化經營 | ． |
| （4）稅收優惠，擴大農超雙方獲利空間 | ｃ |
| 5.4.2 加快基礎建設 | ｎ |
| （1）技術引進 | 中 |
| （2）人才培養 | 智 |
| 2024-2030年中國農超對接模式行業現狀分析與發展趨勢研究報告 | |
| （3）基礎物流設施建設 | 林 |
| （1）資金支持 | ４ |
| （2）補償農超虧損方 | ０ |
| 5.4.4 充當中介，給予信譽保證 | ０ |
| 5.4.5 鼓勵和加快“農改超”進程 | ６ |
第六章 中國農超對接構建領先區域發展情況分析 |
１ |
6.1 山東省農超對接發展狀況及前景預測 |
２ |
| 6.1.1 山東省農業發展情況分析 | ８ |
| 6.1.2 山東省物流行業發展情況分析 | ６ |
| 6.1.3 山東省連鎖超市業發展情況分析 | ６ |
| 6.1.4 山東省農超對接政策及規劃分析 | ８ |
| 6.1.5 山東省農超對接發展狀況及前景預測 | 產 |
6.2 河南省農超對接發展狀況及前景預測 |
業 |
| 6.2.1 河南省農業發展情況分析 | 調 |
| 6.2.2 河南省物流行業發展情況分析 | 研 |
| 6.2.3 河南省連鎖超市業發展情況分析 | 網 |
| 6.2.4 河南省農超對接政策及規劃分析 | ｗ |
| 6.2.5 河南省農超對接發展狀況及前景預測 | ｗ |
6.3 川省農超對接發展狀況及前景預測 |
ｗ |
| 6.3.1 川省農業發展情況分析 | ． |
| 6.3.2 川省物流行業發展情況分析 | Ｃ |
| 6.3.3 川省連鎖超市業發展情況分析 | ｉ |
| 6.3.4 川省農超對接政策及規劃分析 | ｒ |
| 6.3.5 川省農超對接發展狀況及前景預測 | ． |
6.4 江蘇省農超對接發展狀況及前景預測 |
ｃ |
| 6.4.1 江蘇省農業發展情況分析 | ｎ |
| 6.4.2 江蘇省物流行業發展情況分析 | 中 |
| 6.4.3 江蘇省連鎖超市業發展情況分析 | 智 |
| 6.4.4 江蘇省農超對接政策及規劃分析 | 林 |
| 6.4.5 江蘇省農超對接發展狀況及前景預測 | ４ |
6.5 廣東省農超對接發展狀況及前景預測 |
０ |
| 6.5.1 廣東省農業發展情況分析 | ０ |
| 6.5.2 廣東省物流行業發展情況分析 | ６ |
| 6.5.3 廣東省連鎖超市業發展情況分析 | １ |
| 6.5.4 廣東省農超對接政策及規劃分析 | ２ |
| 6.5.5 廣東省農超對接發展狀況及前景預測 | ８ |
6.6 河北省農超對接發展狀況及前景預測 |
６ |
| 6.6.1 河北省農業發展情況分析 | ６ |
| 6.6.2 河北省物流行業發展情況分析 | ８ |
| 6.6.3 河北省連鎖超市業發展情況分析 | 產 |
| 6.6.4 河北省農超對接政策及規劃分析 | 業 |
| 6.6.5 河北省農超對接發展狀況及前景預測 | 調 |
6.7 江西省農超對接發展狀況及前景預測 |
研 |
| 6.7.1 江西省農業發展情況分析 | 網 |
| 6.7.2 江西省物流行業發展情況分析 | ｗ |
| 6.7.3 江西省連鎖超市業發展情況分析 | ｗ |
| 6.7.4 江西省農超對接政策及規劃分析 | ｗ |
| 6.7.5 江西省農超對接發展狀況及前景預測 | ． |
6.8 湖南省農超對接發展狀況及前景預測 |
Ｃ |
| 6.8.1 湖南省農業發展情況分析 | ｉ |
| 6.8.2 湖南省物流行業發展情況分析 | ｒ |
| 6.8.3 湖南省連鎖超市業發展情況分析 | ． |
| 6.8.4 湖南省農超對接政策及規劃分析 | ｃ |
| 6.8.5 湖南省農超對接發展狀況及前景預測 | ｎ |
第七章 超市連鎖業主要企業經營分析 |
中 |
7.1 大型綜合超市領先企業經營分析 |
智 |
| 7.1.1 沃爾瑪（中國）投資有限公司經營情況分析 | 林 |
| （1）企業發展簡況分析 | ４ |
| （2）企業主營業態分析 | ０ |
| （3）企業門店分布情況 | ０ |
| （4）企業經營情況分析 | ６ |
| 7.1.2 家樂福（中國）管理咨詢服務有限公司經營情況分析 | １ |
| （1）企業發展簡況分析 | ２ |
| （2）企業主營業態分析 | ８ |
| 2024-2030 Nian ZhongGuo Nong Chao Dui Jie Mo Shi HangYe XianZhuang FenXi Yu FaZhan QuShi YanJiu BaoGao | |
| （3）企業門店分布情況 | ６ |
| （4）企業經營情況分析 | ６ |
| 7.1.3 上海大潤發有限公司經營情況分析 | ８ |
| （1）企業發展簡況分析 | 產 |
| （2）企業主營業態分析 | 業 |
| （3）企業門店分布情況 | 調 |
| （4）企業經營情況分析 | 研 |
| 7.1.4 聯華超市股份有限公司經營情況分析 | 網 |
| （1）企業發展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業主營業態分析 | ｗ |
| （3）企業門店分布情況 | ｗ |
| （4）企業經營指標情況 | ． |
| 7.1.5 華潤萬家有限公司經營情況分析 | Ｃ |
| （1）企業發展簡況分析 | ｉ |
| （2）企業主營業態分析 | ｒ |
| （3）企業門店分布情況 | ． |
| （4）企業經營情況分析 | ｃ |
| 7.1.6 人人樂連鎖商業集團股份有限公司經營情況分析 | ｎ |
| （1）企業發展簡況分析 | 中 |
| （2）企業主營業態分析 | 智 |
| （3）企業門店分布情況 | 林 |
| （4）企業經營指標分析 | ４ |
| 7.1.7 新一佳超市有限公司經營情況分析 | ０ |
| （1）企業發展簡況分析 | ０ |
| （2）企業主營業態分析 | ６ |
| （3）企業門店分布情況 | １ |
| （4）企業經營情況分析 | ２ |
| 7.1.8 物美控股集團有限公司經營情況分析 | ８ |
| （1）企業發展簡況分析 | ６ |
| （2）企業主營業態分析 | ６ |
| （3）企業門店分布情況 | ８ |
| （4）企業經營指標分析 | 產 |
7.2 生鮮超市領先企業經營分析 |
業 |
| 7.2.1 永輝超市股份有限公司經營情況分析 | 調 |
| （1）企業發展簡況分析 | 研 |
| （2）企業主營業態分析 | 網 |
| （3）企業門店分布情況 | ｗ |
| （4）企業經營指標情況 | ｗ |
| 7.2.2 蘇果超市有限公司經營情況分析 | ｗ |
| （1）企業發展簡況分析 | ． |
| （2）企業主營業態分析 | Ｃ |
| （3）企業門店分布情況 | ｉ |
| （4）企業經營情況分析 | ｒ |
| 7.2.3 山東家家悅集團有限公司經營情況分析 | ． |
| （1）企業發展簡況分析 | ｃ |
| （2）企業主營業態分析 | ｎ |
| （3）企業門店分布情況 | 中 |
| （4）企業經營情況分析 | 智 |
| 7.2.4 河南大張實業有限公司經營情況分析 | 林 |
| （1）企業發展簡況分析 | ４ |
| （2）企業主營業態分析 | ０ |
| （3）企業門店分布情況 | ０ |
| （4）企業經營情況分析 | ６ |
| 7.2.5 北京華聯綜合超市股份有限公司經營情況分析 | １ |
| （1）企業發展簡況分析 | ２ |
| （2）企業主營業態分析 | ８ |
| （3）企業門店分布情況 | ６ |
| （4）企業經營指標情況 | ６ |
| 7.2.6 北京超市發連鎖股份有限公司經營情況分析 | ８ |
| （1）企業發展簡況分析 | 產 |
| （2）企業主營業態分析 | 業 |
| （3）企業門店分布情況 | 調 |
| （4）企業經營情況分析 | 研 |
| 7.2.7 福建省大家樂生鮮連鎖超市有限公司經營情況分析 | 網 |
| 2024-2030年中國農業スーパードッキングモデル業界の現狀分析と発展傾向研究報告 | |
| （1）企業發展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業主營業態分析 | ｗ |
| （3）企業門店分布情況 | ｗ |
| （4）企業經營情況分析 | ． |
| 7.2.8 好廚房生鮮連鎖超市有限責任公司經營情況分析 | Ｃ |
| （1）企業發展簡況分析 | ｉ |
| （2）企業主營業態分析 | ｒ |
| （3）企業門店分布情況 | ． |
| （4）企業經營情況分析 | ｃ |
第八章 [中^智^林^]關于農超對接模式前景與投資分析 |
ｎ |
8.1 中國農超對接模式前景預測 |
中 |
| 8.1.1 中國農產品營銷模式發展趨勢預測 | 智 |
| 8.1.2 中國連鎖超市農產品采購模式發展趨勢預測 | 林 |
| 8.1.3 中國政策關于“農超對接”政策趨勢預測 | ４ |
| 8.1.4 中國農超對接模式前景預測 | ０ |
8.2 中國農超對接模式投資特性分析 |
０ |
| 8.2.1 中國農超對接模式構建壁壘分析 | ６ |
| 8.2.2 中國農超對接盈利模式分析 | １ |
| 8.2.3 中國農超對接模式盈利因素分析 | ２ |
8.3 中國農超對接模式投資現狀與前景預測 |
８ |
| 8.3.1 中國農超對接模式投資現狀分析 | ６ |
| 8.3.2 中國農超對接模式投資風險分析 | ６ |
| 8.3.3 中國農超對接模式構建相關投資建議 | ８ |
| 圖表目錄 | 產 |
| 圖表 1：2025-2031年中國肉類產量及同比增長（單位：萬噸，%） | 業 |
| 圖表 2：2025-2031年中國豬牛羊肉市場規模測算（單位：萬噸，%） | 調 |
| 圖表 3：2025-2031年中國水產品產量及同比增長（單位：萬噸，%） | 研 |
| 圖表 4：2025年中國水產品一般貿易主要出口品種（單位：萬噸，億美元，%） | 網 |
| 圖表 5：2025年中國水產品主要出口市場（單位：萬噸，億美元，%） | ｗ |
| 圖表 6：2025年中國水產品主要出口省份（單位：萬噸，億美元，%） | ｗ |
| 圖表 7：2025-2031年中國果園面積及水果產量（單位：萬公頃，億噸） | ｗ |
| 圖表 8：2025-2031年全國園林水果生產情況（單位：萬噸，千公頃，%） | ． |
| 圖表 9：2025-2031年中國蔬菜播種面積及蔬菜產量（單位：萬公頃，億噸） | Ｃ |
| 圖表 10：2025-2031年中國物流行業三大指標運行狀況（單位：億元） | ｉ |
http://www.5269660.cn/5/75/NongChaoDuiJieMoShiHangYeXianZhu.html
略……
熱點：農超對接模式的優缺點、農超對接模式有哪些、農超對接模式結構圖、農超對接模式的存在問題、農超對接模式的優點
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