| 相 關(guān) |
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| 外賣行業(yè)在全球范圍內(nèi)經(jīng)歷了爆炸式增長，特別是在城市地區(qū)，受到快節(jié)奏生活方式和互聯(lián)網(wǎng)普及的雙重影響。第三方外賣平臺的崛起極大地便利了消費者的點餐體驗，同時也為小型餐飲企業(yè)提供了更廣闊的市場。疫情期間，外賣業(yè)務更是成為了許多餐飲業(yè)者維持運營的生命線。 | |
| 外賣行業(yè)未來將更加注重服務質(zhì)量和可持續(xù)性。隨著消費者對食品質(zhì)量、配送速度和環(huán)保包裝的要求提高，外賣平臺和餐飲企業(yè)將致力于提升整個供應鏈的效率和環(huán)保標準。同時，智能物流和無人配送技術(shù)的應用將解決最后一公里配送的難題，提高服務的可靠性和成本效益。 | |
| 《2025-2031年中國外賣發(fā)展現(xiàn)狀與前景趨勢預測報告》系統(tǒng)分析了外賣行業(yè)的市場規(guī)模、市場需求及價格波動，深入探討了外賣產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)及各細分市場特點。報告基于權(quán)威數(shù)據(jù)，科學預測了外賣市場前景與發(fā)展趨勢，同時評估了外賣重點企業(yè)的經(jīng)營狀況，包括品牌影響力、市場集中度及競爭格局。通過SWOT分析，報告揭示了外賣行業(yè)面臨的風險與機遇，為外賣行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資機構(gòu)及政府部門提供了專業(yè)的戰(zhàn)略制定依據(jù)與風險規(guī)避建議，是把握市場動態(tài)、優(yōu)化決策的重要參考工具。 | |
第一章 餐飲業(yè)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 餐飲業(yè)的定義及分類 |
業(yè) |
| 一、餐飲業(yè)的定義 | 調(diào) |
| 二、國內(nèi)餐飲行業(yè)的分類 | 研 |
第二節(jié) 餐飲行業(yè)特點分析 |
網(wǎng) |
| 一、餐飲業(yè)的特性 | ｗ |
| （一）餐飲業(yè)生命周期 | ｗ |
| ?。ǘ┎惋嫎I(yè)要素密集性 | ｗ |
| （三）餐飲業(yè)經(jīng)營風險 | ． |
| 二、現(xiàn)代餐飲業(yè)的特征 | Ｃ |
| 詳.情：http://www.5269660.cn/6/70/WaiMaiHangYeQianJingQuShi.html | |
| 三、餐飲業(yè)的行業(yè)壁壘 | ｉ |
| 四、餐飲業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素 | ｒ |
第三節(jié) 餐飲業(yè)市場細分及作用 |
． |
| 一、餐飲業(yè)的市場細分 | ｃ |
| 二、餐飲業(yè)的經(jīng)濟地位 | ｎ |
| 三、餐飲業(yè)的社會意義 | 中 |
| 四、餐飲業(yè)的成本核算 | 智 |
第二章 中國餐飲行業(yè)市場發(fā)展分析 |
林 |
第一節(jié) 中國餐飲行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
４ |
| 一、餐飲業(yè)總收入規(guī)模 | ０ |
| 二、餐飲業(yè)法人企業(yè)數(shù) | ０ |
| 三、餐飲業(yè)年末從業(yè)人數(shù) | ６ |
第二節(jié) 中國餐飲行業(yè)發(fā)展存在問題 |
１ |
第三節(jié) 中國餐飲行業(yè)發(fā)展建議分析 |
２ |
第三章 中國外賣行業(yè)市場發(fā)展分析 |
８ |
| 一、外賣行業(yè)收入規(guī)模 | ６ |
| 一、外賣消費者用戶規(guī)模 | ６ |
| 三、外賣產(chǎn)業(yè)滲透率 | ８ |
第四章 中國外賣消費的主要特征分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 消費場景多元化 |
業(yè) |
| 一、消費場景多元化 | 調(diào) |
| 二、消費時間靈活化 | 研 |
| 三、消費選擇多樣化 | 網(wǎng) |
| 四、消費升級品牌化 | ｗ |
| 五、下沉市場增速較快 | ｗ |
| 六、用戶評價愈發(fā)重要 | ｗ |
第二節(jié) 外賣消費向更多品類、更多消費場景拓展 |
． |
| 2025-2031 China Food Delivery Services Development Status and Prospect Trend Forecast Report | |
| 一、外賣消費品類 | Ｃ |
| 二、外賣消費場景 | ｉ |
第三節(jié) 新一代消費者崛起 |
ｒ |
| 一、新一代消費者崛起 | ． |
| 二、家庭結(jié)構(gòu)小型化使外賣服務變得不可或缺 | ｃ |
| 三、城鎮(zhèn)化促進外賣發(fā)展 | ｎ |
| 四、未婚單身是外賣的主力消費人群 | 中 |
| 五、“她經(jīng)濟”釋放活力 | 智 |
第五章 外賣幫助餐飲和零售商戶拓展營收渠道 |
林 |
| 一、外賣多方面助力商戶，幫助商戶拓展營收渠道 | ４ |
| 二、八成商戶表示開通外賣后營業(yè)收入實現(xiàn)了增長 | ０ |
| 三、外賣增量效應明顯，充當“把蛋糕做大”的角色 | ０ |
| 四、更多品牌商戶接入外賣，通過產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)造新的消費場景 | ６ |
| 五、外賣有效拉動餐飲就業(yè) | １ |
第六章 外賣騎手工作的主要發(fā)展特征 |
２ |
第一節(jié) 外賣騎手主要工作在經(jīng)濟較為發(fā)達地區(qū) |
８ |
第二節(jié) 配送效率提升 |
６ |
第三節(jié) 就業(yè)時間靈活是騎手工作的最顯著特征 |
６ |
第七章 我國外賣行業(yè)發(fā)展的新特征與發(fā)展趨勢 |
８ |
第一節(jié) 我國外賣行業(yè)發(fā)展的新特征 |
產(chǎn) |
| 一、餐飲行業(yè)供給和消費兩端均產(chǎn)生嚴重沖擊，恢復消費信心、提振餐飲消費是重中之重 | 業(yè) |
| 二、外賣在餐飲業(yè)抗疫過程中發(fā)揮了重要作用，加速行業(yè)線上化進程 | 調(diào) |
| 三、外賣訂單結(jié)構(gòu)從餐飲向零售拓展，外賣零售成為到家經(jīng)濟的重要組成部分 | 研 |
| 四、外賣騎手等新就業(yè)形態(tài)成為穩(wěn)定社會就業(yè)的重要力量 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 我國外賣行業(yè)發(fā)展前景與發(fā)展趨勢預測 |
ｗ |
| 2025-2031年中國外賣發(fā)展現(xiàn)狀與前景趨勢預測報告 | |
| 一、外賣產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)提升，迎來新的發(fā)展機遇 | ｗ |
| 二、外賣生態(tài)邊界擴大，新業(yè)態(tài)、新模式加速出現(xiàn) | ｗ |
| 三、外賣消費將更加注重食品安全、健康和營養(yǎng) | ． |
| 四、在限塑禁塑大背景下，外賣產(chǎn)業(yè)加速向生態(tài)環(huán)保方向發(fā)展 | Ｃ |
第八章 中國美團外賣商業(yè)模式及發(fā)展前景預測 |
ｉ |
第一節(jié) 美團外賣商業(yè)模式分析 |
ｒ |
| 一、價值主張 | ． |
| 二、運營模式 | ｃ |
| 三、盈利方式 | ｎ |
第二節(jié) 美團餐飲外賣發(fā)展規(guī)模 |
中 |
| 一、美團餐飲外賣交易筆數(shù) | 智 |
| 二、美團餐飲外賣交易金額 | 林 |
第三節(jié) 美團外賣發(fā)展存在問題 |
４ |
| 一、外賣商品的衛(wèi)生安全不能保證 | ０ |
| 二、線上線下商品質(zhì)量不一 | ０ |
| 三、售后服務不作為 | ６ |
| 四、市場同質(zhì)化局限平臺發(fā)展 | １ |
第四節(jié) 中智林：美團外賣行業(yè)發(fā)展趨勢 |
２ |
| 一、外賣商品多元化，著力于安全與品質(zhì) | ８ |
| 二、外賣服務專業(yè)化，精準及時有保障 | ６ |
| 三、目標客戶差異化，進行相應特色營銷 | ６ |
| 圖表目錄 | ８ |
| 圖表 外賣行業(yè)歷程 | 產(chǎn) |
| 圖表 外賣行業(yè)生命周期 | 業(yè) |
| 圖表 外賣行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 | 調(diào) |
| …… | 研 |
| 2025-2031 nián zhōng guó wài mài fā zhǎn xiàn zhuàng yǔ qián jǐng qū shì yù cè bào gào | |
| 圖表 2020-2025年外賣行業(yè)市場容量統(tǒng)計 | 網(wǎng) |
| 圖表 2020-2025年中國外賣行業(yè)市場規(guī)模及增長情況 | ｗ |
| …… | ｗ |
| 圖表 2020-2025年中國外賣行業(yè)銷售收入分析 單位：億元 | ｗ |
| 圖表 2020-2025年中國外賣行業(yè)盈利情況 單位：億元 | ． |
| 圖表 2020-2025年中國外賣行業(yè)利潤總額分析 單位：億元 | Ｃ |
| …… | ｉ |
| 圖表 2020-2025年中國外賣行業(yè)企業(yè)數(shù)量情況 單位：家 | ｒ |
| 圖表 2020-2025年中國外賣行業(yè)企業(yè)平均規(guī)模情況 單位：萬元/家 | ． |
| 圖表 2020-2025年中國外賣行業(yè)競爭力分析 | ｃ |
| …… | ｎ |
| 圖表 2020-2025年中國外賣行業(yè)盈利能力分析 | 中 |
| 圖表 2020-2025年中國外賣行業(yè)運營能力分析 | 智 |
| 圖表 2020-2025年中國外賣行業(yè)償債能力分析 | 林 |
| 圖表 2020-2025年中國外賣行業(yè)發(fā)展能力分析 | ４ |
| 圖表 2020-2025年中國外賣行業(yè)經(jīng)營效益分析 | ０ |
| …… | ０ |
| 圖表 **地區(qū)外賣市場規(guī)模及增長情況 | ６ |
| 圖表 **地區(qū)外賣行業(yè)市場需求情況 | １ |
| 圖表 **地區(qū)外賣市場規(guī)模及增長情況 | ２ |
| 圖表 **地區(qū)外賣行業(yè)市場需求情況 | ８ |
| 圖表 **地區(qū)外賣市場規(guī)模及增長情況 | ６ |
| 圖表 **地區(qū)外賣行業(yè)市場需求情況 | ６ |
| …… | ８ |
| 圖表 外賣重點企業(yè)（一）基本信息 | 產(chǎn) |
| 圖表 外賣重點企業(yè)（一）經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| 2025-2031年中國フードデリバリーサービスの発展現(xiàn)狀と將來展望トレンド予測レポート | |
| 圖表 外賣重點企業(yè)（一）盈利能力情況 | 調(diào) |
| 圖表 外賣重點企業(yè)（一）償債能力情況 | 研 |
| 圖表 外賣重點企業(yè)（一）運營能力情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 外賣重點企業(yè)（一）成長能力情況 | ｗ |
| 圖表 外賣重點企業(yè)（二）基本信息 | ｗ |
| 圖表 外賣重點企業(yè)（二）經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 圖表 外賣重點企業(yè)（二）盈利能力情況 | ． |
| 圖表 外賣重點企業(yè)（二）償債能力情況 | Ｃ |
| 圖表 外賣重點企業(yè)（二）運營能力情況 | ｉ |
| 圖表 外賣重點企業(yè)（二）成長能力情況 | ｒ |
| …… | ． |
| 圖表 2025-2031年中國外賣行業(yè)市場容量預測分析 | ｃ |
| 圖表 2025-2031年中國外賣行業(yè)市場規(guī)模預測分析 | ｎ |
| 圖表 2025-2031年中國外賣市場前景預測 | 中 |
| 圖表 2025-2031年中國外賣行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析 | 智 |
http://www.5269660.cn/6/70/WaiMaiHangYeQianJingQuShi.html
……
| 相 關(guān) |
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