| 相 關(guān) |
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| 酒店業(yè)作為全球旅游業(yè)的重要組成部分，近年來經(jīng)歷了快速變化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型和消費者偏好的多樣化促使酒店業(yè)不斷創(chuàng)新服務模式，從傳統(tǒng)的住宿服務向體驗式、個性化和可持續(xù)性方向發(fā)展。在線預訂平臺的興起改變了客房分銷渠道，而共享住宿和短租市場的興起則為行業(yè)帶來了新的競爭和合作機會。同時，酒店業(yè)正積極采用環(huán)保措施，如節(jié)能設備、綠色建筑和可持續(xù)供應鏈，以減少環(huán)境足跡。 |
| 未來，酒店業(yè)將更加注重智能服務和賓客體驗。一方面，通過集成人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，酒店將提供更加智能化的服務，如自助入住、個性化房間設置和預測性維護。另一方面，酒店將深化與當?shù)匚幕蜕鐓^(qū)的融合，提供富有地域特色的體驗活動，增強賓客的文化浸潤和情感聯(lián)結(jié)。此外，隨著遠程工作和數(shù)字游牧生活方式的興起，酒店也將轉(zhuǎn)變?yōu)槎喙δ芸臻g，滿足商務和休閑的雙重需求。 |
| 《2025-2031年中國酒店行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢預測報告》系統(tǒng)分析了酒店行業(yè)的市場需求、市場規(guī)模及價格動態(tài)，全面梳理了酒店產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，并對酒店細分市場進行了深入探究。報告基于詳實數(shù)據(jù)，科學預測了酒店市場前景與發(fā)展趨勢，重點剖析了品牌競爭格局、市場集中度及重點企業(yè)的市場地位。通過SWOT分析，報告識別了行業(yè)面臨的機遇與風險，并提出了針對性發(fā)展策略與建議，為酒店企業(yè)、研究機構(gòu)及政府部門提供了準確、及時的行業(yè)信息，是制定戰(zhàn)略決策的重要參考工具，對推動行業(yè)健康發(fā)展具有重要指導意義。 |
第一章 酒店行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 |
1.1 酒店行業(yè)相關(guān)標準 |
1.2 酒店行業(yè)相關(guān)政策 |
第二章 酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境分析 |
2.1 國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 2.1.1 全球經(jīng)濟整體運行情況 |
| 2.1.2 國際宏觀經(jīng)濟走勢預測分析 |
2.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 2.2.1 國內(nèi)經(jīng)濟運行情況 |
| 2.2.2 社會消費品零售總額 |
| 2.2.3 居民消費價格總水平 |
2.3 經(jīng)濟環(huán)境對酒店行業(yè)的影響 |
第三章 酒店行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析 |
3.1 中國人口發(fā)展環(huán)境分析 |
3.2 居民生活方式的轉(zhuǎn)變 |
3.3 節(jié)假日制度對酒店行業(yè)的影響 |
3.4 婚宴市場對酒店行業(yè)的影響 |
| 3.4.1 中國酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析 |
第四章 旅游業(yè)發(fā)展前景預測 |
4.1 旅游業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 4.1.1 國內(nèi)游發(fā)展情況 |
| 4.1.2 入境游發(fā)展情況 |
4.2 中國旅游業(yè)發(fā)展前景預測分析 |
4.3 旅游市場對酒店行業(yè)的影響 |
第五章 會展業(yè)發(fā)展前景預測 |
5.1 會展業(yè)的發(fā)展情況分析 |
5.2 中國會展業(yè)發(fā)展前景預測分析 |
5.3 會展業(yè)對酒店行業(yè)的影響 |
第六章 餐飲業(yè)發(fā)展前景預測 |
6.1 餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 中國餐飲服務市場 穩(wěn)步快速增長，行業(yè)總規(guī)模由 萬元增長至 萬億， CAGR達 10.7%，預計 將保持 CAGR9.6%增速，達到 6.28 萬元，其中，中餐是最大組成部分，市場占比達到 80.5%，CAGR 達 9.9%；但市場高度分散，獨立管理的餐廳收入規(guī)模占比達到 81%，火鍋是中餐中最大的細分市場。 |
| 餐飲市場規(guī)模穩(wěn)健增長（十億元， %） |
6.2 中國餐飲業(yè)發(fā)展前景預測分析 |
第七章 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測 |
7.1 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
7.2 中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測分析 |
7.3 房地產(chǎn)業(yè)對酒店行業(yè)的影響 |
| 7.3.1 中國酒店行業(yè)發(fā)展前景預測 |
第八章 國際酒店行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
8.1 國際酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 轉(zhuǎn)載~自：http://www.5269660.cn/7/89/JiuDianXianZhuangYuFaZhanQuShi.html |
8.2 全球酒店產(chǎn)業(yè)競爭格局 |
8.3 國際酒店集團體制特點 |
8.4 國際酒店集團在營策略 |
8.5 國際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢 |
第九章 中國酒店所屬行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
9.1 酒店行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 9.1.1 星級酒店市場總體經(jīng)營情況 |
| 9.1.2 不同星級酒店經(jīng)營指標分析 |
| 9.1.3 不同地區(qū)酒店經(jīng)營情況分析 |
| 9.1.4 酒店行業(yè)發(fā)展特點分析 |
9.2 中國酒店行業(yè)品牌分析 |
9.3 中國酒店行業(yè)客源分析 |
第十章 中國酒店所屬行業(yè)發(fā)展策略分析 |
10.1 酒店行業(yè)面臨的主要問題 |
10.2 酒店行業(yè)總體市場競爭情況分析 |
10.3 提升酒店競爭力的主要策略 |
10.4 酒店業(yè)集群優(yōu)勢和競爭力分析 |
| 10.4.1 集群內(nèi)酒店企業(yè)競爭特點分析 |
| 10.4.2 酒店集群直接經(jīng)濟因素競爭分析 |
| 10.4.3 酒店集群非直接經(jīng)濟因素競爭分析 |
第十一章 中國酒店行業(yè)發(fā)展前景預測分析 |
11.1 中國酒店行業(yè)發(fā)展趨勢 |
11.2 中國酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
| 11.2.1 中國酒店行業(yè)細分領(lǐng)域分析 |
第十二章 經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析 |
12.1 經(jīng)濟型酒店發(fā)展特征 |
| 12.1.1 經(jīng)濟型酒店分類 |
| 12.1.2 經(jīng)濟型酒店特征 |
| 12.1.3 經(jīng)濟型酒店發(fā)展階段 |
12.2 經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 12.2.1 經(jīng)濟型酒店發(fā)展歷程 |
| 12.2.2 經(jīng)濟型酒店發(fā)展特征 |
| 12.2.3 經(jīng)濟型酒店數(shù)量情況 |
| 12.2.4 經(jīng)濟型酒店市場規(guī)模 |
| 12.2.5 經(jīng)濟型酒店競爭格局 |
| 12.2.6 經(jīng)濟型酒店品牌建設SWOT分析 |
| 12.2.7 內(nèi)外資經(jīng)濟型酒店核心競爭力比較 |
12.3 經(jīng)濟型酒店的發(fā)展模式分析 |
| 12.3.1 輕資產(chǎn)發(fā)展模式 |
| 12.3.2 圈地式擴張模式 |
12.4 經(jīng)濟型酒店的運營和盈利模式 |
12.5 經(jīng)濟型酒店發(fā)展前景及投資分析 |
| 12.5.1 經(jīng)濟型酒店發(fā)展的主要驅(qū)動因素 |
| 12.5.2 未來經(jīng)濟型酒店的投資熱點 |
| 12.5.3 經(jīng)濟型酒店的發(fā)展前景 |
| 12.5.4 經(jīng)濟型酒店發(fā)展瓶頸分析 |
12.6 經(jīng)濟型酒店發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 12.6.1 差異化策略 |
| 12.6.2 成本領(lǐng)先策略 |
第十三章 商務酒店發(fā)展分析 |
13.1 商務酒店發(fā)展特征 |
13.2 商務酒店發(fā)展概況 |
13.3 商務酒店營銷模式分析 |
13.4 商務酒店品牌競爭力分析 |
13.5 商務旅游市場分析 |
13.6 商務酒店市場發(fā)展前景 |
13.7 中國商務會展型酒店發(fā)展分析 |
| 13.7.1 中國會展型酒店的優(yōu)勢 |
| 13.7.2 中國會展型酒店的劣勢 |
第十四章 旅游度假酒店發(fā)展分析 |
14.1 旅游酒店發(fā)展情況分析 |
14.2 旅游度假酒店經(jīng)營與風險分析 |
| 14.2.1 旅游酒店市場集中度分析 |
| 14.2.2 旅游酒店產(chǎn)品差異化分析 |
| 14.2.3 旅游酒店業(yè)價格競爭分析 |
| 14.2.4 旅游酒店的非價格競爭分析 |
14.3 分時度假酒店的風險分析 |
| 14.3.1 國內(nèi)分時度假酒店市場現(xiàn)狀 |
| 14.3.2 國內(nèi)分時度假酒店問題分析 |
14.4 度假酒店市場營銷特點 |
14.5 度假酒店未來發(fā)展建議 |
第十五章 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析 |
15.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的分類 |
15.2 國際產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況 |
| 15.2.1 發(fā)展歷程 |
| 15.2.2 發(fā)展優(yōu)勢 |
| 15.2.3 市場規(guī)模 |
| 15.2.4 客戶類型 |
| 15.2.5 經(jīng)驗借鑒 |
15.3 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況 |
| 15.3.1 發(fā)展歷程 |
| 15.3.2 運營成功率 |
| 15.3.3 各星級檔次占比 |
| 15.3.4 不同投資回報方式占比 |
| 15.3.5 管理品牌情況 |
15.4 產(chǎn)權(quán)式酒店客戶調(diào)研情況 |
| 2025-2031 China Hotel Industry Development In-depth Research and Future Trend Forecast Report |
| 15.4.1 產(chǎn)權(quán)式酒店客戶地區(qū)來源 |
| 15.4.2 產(chǎn)權(quán)式酒店客戶年齡層分布 |
| 15.4.3 產(chǎn)權(quán)式酒店客戶職業(yè)背景分布 |
| 15.4.4 客戶對產(chǎn)權(quán)式酒店認知度 |
| 15.4.5 客戶購買產(chǎn)權(quán)式酒店時考慮因素 |
| 15.4.6 客戶對產(chǎn)權(quán)式酒店項目考慮因素 |
15.5 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)客戶群體分析 |
15.6 中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場環(huán)境分析 |
15.7 產(chǎn)權(quán)式酒店的經(jīng)營模式分析 |
15.8 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展可行性分析 |
15.9 中國產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題 |
15.10 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對策 |
15.11 中國產(chǎn)權(quán)式酒店消費前景預測分析 |
第十六章 主題式酒店發(fā)展分析 |
16.1 主題式酒店的分類 |
16.2 主題式酒店的設計及運營 |
16.3 國內(nèi)主題式酒店的發(fā)展狀況分析 |
| 16.3.1 國內(nèi)主題式酒店的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 16.3.2 國內(nèi)主題式酒店的盈利模式分析 |
| 16.3.3 國內(nèi)主題式酒店存在的問題 |
16.4 國內(nèi)主題式酒店發(fā)展趨勢 |
| 16.4.1 中國一線城市酒店行業(yè)發(fā)展分析 |
第十七章 北京酒店所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
17.1 北京酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 |
| 17.1.1 北京旅游業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 17.1.2 北京會展業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 17.1.3 北京餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 17.1.4 北京房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
17.2 北京酒店行業(yè)經(jīng)營情況 |
17.3 北京酒店行業(yè)競爭格局 |
17.4 北京酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
第十八章 上海酒店所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
18.1 上海酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 |
| 18.1.1 上海旅游業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 18.1.2 上海會展業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 18.1.3 上海餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 18.1.4 上海房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
18.2 上海酒店行業(yè)經(jīng)營情況 |
18.3 上海酒店行業(yè)競爭格局 |
18.4 上海酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
第十九章 廣州酒店所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
19.1 廣州酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 |
| 19.1.1 廣州旅游業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 19.1.2 廣州會展業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 19.1.3 廣州餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 19.1.4 廣州房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
19.2 廣州星級酒店經(jīng)營情況 |
19.3 廣州酒店行業(yè)競爭格局 |
19.4 廣州酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
第二十章 深圳酒店行業(yè)發(fā)展分析 |
20.1 深圳酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 |
| 20.1.1 深圳旅游業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 20.1.2 深圳會展業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 20.1.3 深圳餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 20.1.4 深圳房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
20.2 深圳酒店行業(yè)經(jīng)營情況 |
20.3 深圳酒店行業(yè)競爭格局 |
20.4 深圳酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
| 20.4.1 中國二、三線城市酒店行業(yè)發(fā)展分析 |
第二十一章 三亞酒店所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
21.1 三亞酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 |
| 21.1.1 三亞旅游業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 21.1.2 三亞會展業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 21.1.3 三亞餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 21.1.4 三亞房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
21.2 三亞酒店行業(yè)經(jīng)營情況 |
21.3 三亞酒店行業(yè)競爭格局 |
21.4 三亞酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
第二十二章 東莞酒店所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
22.1 東莞酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 |
| 22.1.1 東莞旅游業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 22.1.2 東莞會展業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 22.1.3 東莞餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 22.1.4 東莞房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
22.2 東莞酒店行業(yè)經(jīng)營情況 |
22.3 東莞酒店行業(yè)競爭格局 |
22.4 東莞酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
第二十三章 重慶酒店所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
23.1 重慶酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 |
| 23.1.1 重慶旅游業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 23.1.2 重慶會展業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 23.1.3 重慶餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 23.1.4 重慶房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
23.2 重慶酒店行業(yè)經(jīng)營情況 |
23.3 重慶酒店行業(yè)競爭格局 |
23.4 重慶酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
| 2025-2031年中國酒店行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來趨勢預測報告 |
第二十四章 西安酒店所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
24.1 西安酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 |
| 24.1.1 西安旅游業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 24.1.2 西安會展業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 24.1.3 西安餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 24.1.4 西安房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
24.2 西安酒店行業(yè)經(jīng)營情況 |
24.3 西安酒店行業(yè)競爭格局 |
24.4 西安酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
第二十五章 廈門酒店所屬行業(yè)發(fā)展分析 |
25.1 廈門酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析 |
| 25.1.1 廈門旅游業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 25.1.2 廈門會展業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 25.1.3 廈門餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 25.1.4 廈門房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
25.2 廈門酒店行業(yè)經(jīng)營情況 |
25.3 廈門酒店行業(yè)競爭格局 |
25.4 廈門酒店行業(yè)發(fā)展前景 |
| 25.4.1 領(lǐng)先國際酒店集團經(jīng)營分析 |
第二十六章 洲際酒店集團 |
26.1 集團概況 |
26.2 酒店的拓展方式 |
26.3 酒店經(jīng)營網(wǎng)絡分布 |
26.4 集團經(jīng)營狀況分析 |
| 26.4.1 利潤分析 |
| 26.4.2 資產(chǎn)負債分析 |
| 26.4.3 現(xiàn)金流量分析 |
26.5 集團在華發(fā)展情況分析 |
第二十七章 溫德姆酒店集團 |
27.1 集團概況 |
27.2 酒店的拓展方式 |
27.3 酒店經(jīng)營網(wǎng)絡分布 |
27.4 集團經(jīng)營狀況分析 |
| 27.4.1 利潤分析 |
| 27.4.2 資產(chǎn)負債分析 |
| 27.4.3 現(xiàn)金流量分析 |
27.5 集團在華發(fā)展情況分析 |
第二十八章 雅高酒店集團 |
28.1 集團概況 |
28.2 酒店的拓展方式 |
28.3 酒店經(jīng)營網(wǎng)絡分布 |
28.4 集團經(jīng)營狀況分析 |
28.5 集團在華發(fā)展情況分析 |
第二十九章 希爾頓酒店集團 |
29.1 集團概況 |
29.2 酒店的拓展方式 |
29.3 集團經(jīng)營狀況分析 |
29.4 集團在華發(fā)展情況分析 |
第三十章 如家酒店集團 |
30.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
30.2 企業(yè)經(jīng)營狀況分析 |
| 30.2.1 利潤分析 |
| 30.2.2 資產(chǎn)負債分析 |
| 30.2.3 現(xiàn)金流量分析 |
30.3 企業(yè)特色服務分析 |
30.4 企業(yè)客戶群體分析 |
30.5 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 |
30.6 企業(yè)投資兼并與重組分析 |
30.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
第三十一章 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司 |
31.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
31.2 主要經(jīng)濟指標分析 |
31.3 企業(yè)盈利能力分析 |
31.4 企業(yè)運營能力分析 |
31.5 企業(yè)償債能力分析 |
31.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 |
31.7 企業(yè)特色服務分析 |
31.8 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 |
31.9 企業(yè)經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
31.10 企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
第三十二章 上海莫泰酒店管理有限公司 |
32.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
32.2 企業(yè)特色服務分析 |
32.3 企業(yè)客戶群體分析 |
32.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 |
第三十三章 華天酒店集團股份有限公司 |
33.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
33.2 主要經(jīng)濟指標分析 |
33.3 企業(yè)盈利能力分析 |
33.4 企業(yè)運營能力分析 |
33.5 企業(yè)償債能力分析 |
33.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 |
第三十四章 深圳新都酒店股份有限公司 |
34.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
34.2 主要經(jīng)濟指標分析 |
34.3 企業(yè)盈利能力分析 |
| 2025-2031 zhōngguó Jiǔ diàn hángyè fāzhǎn shēndù tiáo yán yǔ wèilái qūshì yùcè bàogào |
34.4 企業(yè)運營能力分析 |
34.5 企業(yè)償債能力分析 |
34.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 |
第三十五章 北京首都旅游股份有限公司 |
35.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
35.2 主要經(jīng)濟指標分析 |
35.3 企業(yè)盈利能力分析 |
35.4 企業(yè)運營能力分析 |
35.5 企業(yè)償債能力分析 |
35.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 |
第三十六章 中青旅控股股份有限公司 |
36.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
36.2 主要經(jīng)濟指標分析 |
36.3 企業(yè)盈利能力分析 |
36.4 企業(yè)運營能力分析 |
36.5 企業(yè)償債能力分析 |
36.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 |
第三十七章 深圳華僑城股份有限公司 |
37.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
37.2 主要經(jīng)濟指標分析 |
37.3 企業(yè)盈利能力分析 |
37.4 企業(yè)運營能力分析 |
37.5 企業(yè)償債能力分析 |
37.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 |
第三十八章 黃山旅游發(fā)展股份有限公司 |
38.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
38.2 主要經(jīng)濟指標分析 |
38.3 企業(yè)盈利能力分析 |
38.4 企業(yè)運營能力分析 |
38.5 企業(yè)償債能力分析 |
38.6 企業(yè)發(fā)展能力分析 |
第三十九章 國際酒店主要管理模式 |
39.1 全權(quán)委托酒店管理公司管理經(jīng)營 |
39.2 酒店管理公司管理并參與項目投資 |
39.3 特許經(jīng)營 |
39.4 加盟經(jīng)營 |
39.5 策略聯(lián)盟 |
39.6 租賃經(jīng)營 |
39.7 其它管理模式 |
第40章 國內(nèi)酒店主要管理模式 |
40.1 錦江模式 |
40.2 首旅模式 |
40.3 建國模式 |
| 40.3.1 中國酒店所屬行業(yè)銷售模式分析 |
第41章 酒店所屬行業(yè)銷售模式分析 |
41.1 酒店銷售模式的類型 |
41.2 國內(nèi)外酒店銷售模式比較 |
41.3 國內(nèi)酒店銷售模式的弊端 |
41.4 國內(nèi)酒店銷售模式的改進策略 |
第42章 酒店行業(yè)銷售策略分析 |
42.1 酒店差異化營銷戰(zhàn)略分析 |
42.2 酒店行業(yè)非價格營銷策略分析 |
| 42.2.1 酒店行業(yè)非價格營銷含義 |
| 42.2.2 酒店行業(yè)非價格營銷策略 |
42.3 酒店行業(yè)以客戶為中心營銷分析 |
| 42.3.1 客戶營銷步驟分析 |
| 42.3.2 拓展營銷領(lǐng)域方法分析 |
| 42.3.3 客戶關(guān)系組織架構(gòu)構(gòu)建 |
42.4 酒店行業(yè)網(wǎng)絡營銷策略分析 |
| 42.4.1 酒店網(wǎng)絡營銷必要性分析 |
| 42.4.2 酒店業(yè)開展網(wǎng)絡營銷的現(xiàn)狀 |
| 42.4.3 酒店業(yè)網(wǎng)絡營銷中存在的問題 |
| 42.4.4 酒店業(yè)開展網(wǎng)絡營銷的策略 |
第43章 酒店信息化發(fā)展情況分析 |
43.1 酒店信息化發(fā)展概況 |
| 43.1.1 國內(nèi)酒店信息化發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 43.1.2 酒店管理軟件結(jié)構(gòu)發(fā)展情況 |
| 43.1.3 酒店應用軟件功能發(fā)展情況 |
| 43.1.4 中國酒店管理軟件功能分析 |
| 43.1.5 酒店信息化的主要技術(shù)應用 |
43.2 中國酒店行業(yè)信息化問題分析 |
| 43.2.1 酒店信息化的問題 |
| 43.2.2 國內(nèi)酒店信息化的差距 |
43.3 中國酒店信息化的發(fā)展趨勢預測 |
| 43.3.1 酒店行業(yè)信息化的發(fā)展方向 |
| 43.3.2 酒店行業(yè)信息化發(fā)展趨勢 |
第44章 酒店所屬行業(yè)投資分析 |
44.1 酒店行業(yè)投資特點分析 |
44.2 酒店行業(yè)投資行為分析 |
| 44.2.1 基于理性預期分析 |
| 44.2.2 基于人的行為假定分析 |
| 2025-2031年中國ホテル行業(yè)發(fā)展深度調(diào)査と將來の傾向予測レポート |
| 44.2.3 基于中國特定環(huán)境分析 |
| 44.2.4 科學投資行為需考慮的原則 |
| 44.2.5 酒店業(yè)理性投資行為 |
44.3 酒店行業(yè)細分市場投資分析 |
| 44.3.1 經(jīng)濟連鎖酒店市場投資分析 |
| 44.3.2 旅游度假酒店市場投資分析 |
44.4 酒店行業(yè)投資策略分析 |
| 44.4.1 酒店行業(yè)投資機遇分析 |
| 44.4.2 酒店行業(yè)投資動機分析 |
| 44.4.3 酒店投資需要注意的問題 |
第45章 中^智^林^－酒店行業(yè)融資分析 |
45.1 酒店行業(yè)融資方式分析 |
45.2 影響酒店融資的主要因素 |
45.3 酒店行業(yè)融資策略分析 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1：《旅游飯店星級的劃分與評定》標準新變化 |
| 圖表 2：《關(guān)于規(guī)范酒店客房市場價格意見》要點列表 |
| 圖表 3：2020-2025年歐洲、德國、美國GDP指數(shù)走勢圖 |
| 圖表 4：2025年世界銀行和IMF對于世界主要經(jīng)濟體的預測（單位：%） |
| 圖表 5：2020-2025年我國GDP增長趨勢（單位：億元，%） |
| 圖表 6：2020-2025年中國社會消費品零售總額月度變化趨勢圖（單位：億元，%） |
| 圖表 7：2025年中國居民消費價格月度漲跌幅度（單位：%） |
| 圖表 8：2025年中國居民消費價格比上年漲跌幅度（單位：%） |
| 圖表 9：2020-2025年中國GDP增速與酒店行業(yè)收入增速對比圖（單位：%） |
| 圖表 10：居民選擇生活方式的態(tài)度 |
| 圖表 11：2020-2025年中國國內(nèi)旅游人數(shù)增長情況（單位：億人次，%） |
| 圖表 12：2020-2025年中國國內(nèi)旅游收入增長情況（單位：億元，%） |
| 圖表 13：2020-2025年中國國內(nèi)旅游人均花費及增長率（單位：元，%） |
| 圖表 14：2025年中國入境旅游接待人數(shù)（單位：萬人次，%） |
| 圖表 15：2025年中國入境旅游外匯收入（單位：億美元，%） |
| 圖表 16：2025-2031年中國國內(nèi)旅游人數(shù)預測（單位：億人次，%） |
| 圖表 17：2025-2031年中國國內(nèi)旅游收入預測（單位：億元，%） |
| 圖表 18：2025年中國展覽場館總數(shù)量與展覽面積（單位：%） |
| 圖表 19：全國主要省市展覽活動場次（TOP5）（單位：場） |
| 圖表 20：2020-2025年中國住宿和餐飲業(yè)零售額、GDP、社會消費品零售總額增速比較（單位：%） |
| 圖表 21：2020-2025年中國住宿和餐飲業(yè)零售額占社會消費品零售總額比重（單位：%） |
| 圖表 22：2020-2025年我國房地產(chǎn)開發(fā)投資及同比增速（單位：億元，%） |
| 圖表 23：2020-2025年我國房地產(chǎn)開發(fā)新開工面積及同比增速（單位：億平方米，%） |
| 圖表 24：2020-2025年我國商品房銷售面積走勢（單位：萬平方米，%） |
| 圖表 25：2020-2025年全國商品房銷售價格走勢（單位：元/平方米，%） |
| 圖表 26：2020-2025年中國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)走勢（單位：%） |
| 圖表 27：全球不同類型酒店市場份額（單位：%） |
| 圖表 28：2025年國際酒店品牌排名TOP20 |
| 圖表 29：全球不同經(jīng)營模式酒店市場份額（單位：%） |
| 圖表 30：國際酒店集團體制特點 |
| 圖表 31：國際酒店集團在營策略分析 |
| 圖表 32：國際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
http://www.5269660.cn/7/89/JiuDianXianZhuangYuFaZhanQuShi.html
略……
| 相 關(guān) |
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