| 批發(fā)業(yè)在全球貿(mào)易中扮演著重要角色,連接生產(chǎn)者和零售商,促進商品的大規(guī)模流通。近年來,電子商務的興起對傳統(tǒng)批發(fā)模式產(chǎn)生了深遠影響,線上批發(fā)平臺和B2B電商成為新的交易渠道。同時,供應鏈管理的優(yōu)化,如物流自動化和庫存控制技術的應用,提高了批發(fā)業(yè)的運營效率。 | |
| 未來,批發(fā)業(yè)將更加注重數(shù)字化和供應鏈整合。區(qū)塊鏈技術的引入,將增強供應鏈的透明度和可追溯性,降低交易成本。同時,大數(shù)據(jù)分析和預測模型的應用,將實現(xiàn)精準庫存管理和需求預測,減少庫存積壓和缺貨風險。此外,批發(fā)業(yè)與零售業(yè)的邊界將更加模糊,形成線上線下融合的全渠道銷售模式,以適應消費者購物習慣的變化。 | |
| 《中國批發(fā)業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀調研分析及發(fā)展趨勢預測報告(2025版)》通過詳實的數(shù)據(jù)分析,全面解析了批發(fā)業(yè)行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價格趨勢,深入探討了批發(fā)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關系與競爭格局變化。報告對批發(fā)業(yè)細分市場進行精準劃分,結合重點企業(yè)研究,揭示了品牌影響力與市場集中度的現(xiàn)狀,為行業(yè)參與者提供了清晰的競爭態(tài)勢洞察。同時,報告結合宏觀經(jīng)濟環(huán)境、技術發(fā)展路徑及消費者需求演變,科學預測了批發(fā)業(yè)行業(yè)的未來發(fā)展方向,并針對潛在風險提出了切實可行的應對策略。報告為批發(fā)業(yè)企業(yè)與投資者提供了全面的市場分析與決策支持,助力把握行業(yè)機遇,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,推動可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一章 中國批發(fā)業(yè)發(fā)展背景綜述 |
產(chǎn) |
1.1 批發(fā)業(yè)相關概念 |
業(yè) |
| 1.1.1 批發(fā)的概念與功能 | 調 |
| (1)批發(fā)的概念 | 研 |
| (2)批發(fā)的功能 | 網(wǎng) |
| 1.1.2 批發(fā)商的分類體系 | w |
| 1.1.3 批發(fā)業(yè)的定義 | w |
| 1.1.4 批發(fā)經(jīng)營的特點及業(yè)態(tài) | w |
| (1)批發(fā)經(jīng)營的一般特點 | . |
| (2)批發(fā)業(yè)態(tài)分析 | C |
1.2 批發(fā)業(yè)統(tǒng)計口徑 |
i |
| 1.2.1 批發(fā)業(yè)大中小微型企業(yè)劃分標準 | r |
| 1.2.2 批發(fā)業(yè)統(tǒng)計限額標準 | . |
| 1.2.3 批發(fā)業(yè)主要統(tǒng)計指標解釋 | c |
| (1)批發(fā)業(yè)主要財務指標解釋 | n |
| (2)批發(fā)業(yè)商品購、銷、存情況指標解釋 | 中 |
| (3)批發(fā)業(yè)主要經(jīng)濟效益分析指標解釋 | 智 |
1.3 批發(fā)業(yè)發(fā)展環(huán)境 |
林 |
| 1.3.1 批發(fā)業(yè)政策環(huán)境分析 | 4 |
| 1.3.2 批發(fā)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 | 0 |
| 1.3.3 批發(fā)業(yè)社會環(huán)境分析 | 0 |
| (1)需求結構發(fā)生變化 | 6 |
| (2)新型產(chǎn)銷關系出現(xiàn) | 1 |
| (3)物流、信息技術發(fā)展 | 2 |
| (4)電子商務發(fā)展迅猛 | 8 |
| 1.3.4 批發(fā)業(yè)外貿(mào)環(huán)境分析 | 6 |
第二章 國外批發(fā)業(yè)發(fā)展啟示 |
6 |
2.1 國外主要國家批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特征分析 |
8 |
| 2.1.1 美國批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特征分析 | 產(chǎn) |
| 2.1.2 日本批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特征分析 | 業(yè) |
| 2.1.3 法國批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特征分析 | 調 |
| 2.1.4 俄羅斯批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特征分析 | 研 |
2.2 國外批發(fā)業(yè)發(fā)展對我國的啟示 |
網(wǎng) |
| 2.2.1 強化為零售服務的功能 | w |
| 全文:http://www.5269660.cn/8/02/PiFaYeDeFaZhanQianJing.html | |
| 2.2.2 建立現(xiàn)代信息系統(tǒng) | w |
| 2.2.3 充分發(fā)揮物流服務作用 | w |
| 2.2.4 科學合理組織貨源 | . |
第三章 中國批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
C |
3.1 批發(fā)業(yè)發(fā)展規(guī)模 |
i |
| 3.1.1 批發(fā)業(yè)企業(yè)單位數(shù)和從業(yè)人數(shù) | r |
| (1)企業(yè)單位數(shù) | . |
| (2)從業(yè)人數(shù) | c |
| 3.1.2 批發(fā)業(yè)商品購、銷、存規(guī)模 | n |
| (1)商品購進額 | 中 |
| (2)商品銷售額 | 智 |
| (3)期末商品庫存額 | 林 |
| 3.1.3 批發(fā)業(yè)實收資本及其構成 | 4 |
| (1)批發(fā)業(yè)實收資本規(guī)模 | 0 |
| (2)批發(fā)業(yè)實收資本構成 | 0 |
3.2 批發(fā)業(yè)經(jīng)營情況 |
6 |
| 3.2.1 批發(fā)業(yè)主要經(jīng)營指標 | 1 |
| 3.2.2 批發(fā)業(yè)盈利能力分析 | 2 |
| 3.2.3 批發(fā)業(yè)運營能力分析 | 8 |
| 3.2.4 批發(fā)業(yè)償債能力分析 | 6 |
| 3.2.5 批發(fā)業(yè)發(fā)展能力分析 | 6 |
3.3 批發(fā)業(yè)發(fā)展瓶頸 |
8 |
| 3.3.1 “重零售輕批發(fā)”的思想依然存在 | 產(chǎn) |
| 3.3.2 零售商與生產(chǎn)商的雙重擠壓 | 業(yè) |
| 3.3.3 批發(fā)市場結構趨同 | 調 |
| 3.3.4 批發(fā)企業(yè)規(guī)模過小 | 研 |
| 3.3.5 集約化程度低 | 網(wǎng) |
第四章 中國批發(fā)業(yè)商品結構分析 |
w |
4.1 批發(fā)業(yè)商品結構概況 |
w |
| 4.1.1 按國民經(jīng)濟行業(yè)分批發(fā)業(yè)企業(yè)單位數(shù)及從業(yè)人數(shù)構成 | w |
| (1)企業(yè)單位數(shù)構成 | . |
| (2)從業(yè)人數(shù)構成 | C |
| 4.1.2 按國民經(jīng)濟行業(yè)分批發(fā)業(yè)商品購、銷、存構成 | i |
| (1)商品購進額構成 | r |
| (2)商品銷售額構成 | . |
| (3)期末商品庫存額構成 | c |
| 4.1.3 按國民經(jīng)濟行業(yè)分批發(fā)業(yè)主營業(yè)務收入及利潤構成 | n |
| (1)主營業(yè)務收入構成 | 中 |
| (2)主營業(yè)務利潤構成 | 智 |
| (3)利潤總額構成 | 林 |
| 4.1.4 按國民經(jīng)濟行業(yè)分批發(fā)業(yè)盈利能力比較 | 4 |
| (1)主營業(yè)務毛利率比較 | 0 |
| (2)費用率比較 | 0 |
| (3)人均營業(yè)收入比較 | 6 |
4.2 食品、飲料及煙草制品批發(fā)市場分析 |
1 |
| 4.2.1 食品、飲料及煙草制品批發(fā)行業(yè)商品結構分析 | 2 |
| (1)食品、飲料及煙草制品批發(fā)行業(yè)分行業(yè)企業(yè)單位數(shù)及從業(yè)人數(shù)構成 | 8 |
| (2)食品、飲料及煙草制品批發(fā)行業(yè)分行業(yè)商品購、銷、存構成 | 6 |
| (3)食品、飲料及煙草制品批發(fā)行業(yè)分行業(yè)主營業(yè)務收入及利潤構成 | 6 |
| (4)食品、飲料及煙草制品批發(fā)行業(yè)分行業(yè)盈利能力比較 | 8 |
| 4.2.2 飲料批發(fā)市場分析 | 產(chǎn) |
| (1)飲料產(chǎn)銷規(guī)模分析 | 業(yè) |
| (2)飲料批零結構分析 | 調 |
| (3)飲料批發(fā)現(xiàn)狀及前景預測 | 研 |
| (4)大型飲料批發(fā)企業(yè)分析 | 網(wǎng) |
| 4.2.3 茶葉批發(fā)市場分析 | w |
| (1)茶葉產(chǎn)銷規(guī)模分析 | w |
| (2)茶葉批零結構分析 | w |
| (3)茶葉批發(fā)現(xiàn)狀及前景預測 | . |
| (4)大型茶葉批發(fā)企業(yè)分析 | C |
| 4.2.4 煙草制品批發(fā)市場分析 | i |
| (1)煙草制品產(chǎn)銷規(guī)模分析 | r |
| (2)煙草制品批零結構分析 | . |
| (3)煙草制品批發(fā)現(xiàn)狀及前景預測 | c |
| (4)大型煙草制品批發(fā)企業(yè)分析 | n |
4.3 紡織、服裝及日用品批發(fā)市場分析 |
中 |
| 4.3.1 紡織、服裝及日用品批發(fā)行業(yè)商品結構分析 | 智 |
| (1)紡織、服裝及日用品批發(fā)行業(yè)分行業(yè)企業(yè)單位數(shù)及從業(yè)人數(shù)構成 | 林 |
| (2)紡織、服裝及日用品批發(fā)行業(yè)分行業(yè)商品購、銷、存構成 | 4 |
| (3)紡織、服裝及日用品批發(fā)行業(yè)分行業(yè)主營業(yè)務收入及利潤構成 | 0 |
| (4)紡織、服裝及日用品批發(fā)行業(yè)分行業(yè)盈利能力比較 | 0 |
| 4.3.2 服裝批發(fā)市場分析 | 6 |
| (1)服裝產(chǎn)銷規(guī)模分析 | 1 |
| (2)服裝批零結構分析 | 2 |
| China Wholesale Industry Industry Current Status Research Analysis and Development Trends Forecast Report (2025 Edition) | |
| (3)服裝批發(fā)現(xiàn)狀及前景預測 | 8 |
| (4)大型服裝批發(fā)企業(yè)分析 | 6 |
| 4.3.3 鞋帽批發(fā)市場分析 | 6 |
| (1)鞋帽產(chǎn)銷規(guī)模分析 | 8 |
| (2)鞋帽批零結構分析 | 產(chǎn) |
| (3)鞋帽批發(fā)現(xiàn)狀及前景預測 | 業(yè) |
| (4)大型鞋帽批發(fā)企業(yè)分析 | 調 |
4.4 醫(yī)藥及醫(yī)療器材批發(fā)市場分析 |
研 |
| 4.4.1 醫(yī)藥及醫(yī)療器材批發(fā)行業(yè)商品結構分析 | 網(wǎng) |
| (1)醫(yī)藥及醫(yī)療器材批發(fā)行業(yè)分行業(yè)企業(yè)單位數(shù)及從業(yè)人數(shù)構成 | w |
| (2)醫(yī)藥及醫(yī)療器材批發(fā)行業(yè)分行業(yè)商品購、銷、存構成 | w |
| (3)醫(yī)藥及醫(yī)療器材批發(fā)行業(yè)分行業(yè)主營業(yè)務收入及利潤構成 | w |
| (4)醫(yī)藥及醫(yī)療器材批發(fā)行業(yè)分行業(yè)盈利能力比較 | . |
| 4.4.2 中藥材及中成藥批發(fā)市場分析 | C |
| (1)中藥材及中成藥產(chǎn)銷規(guī)模分析 | i |
| (2)中藥材及中成藥批零結構分析 | r |
| (3)中藥材及中成藥批發(fā)現(xiàn)狀及前景預測 | . |
| (4)大型中藥材及中成藥批發(fā)企業(yè)分析 | c |
4.5 文化、體育用品及器材批發(fā)市場分析 |
n |
| 4.5.1 文化、體育用品及器材批發(fā)行業(yè)商品結構分析 | 中 |
| (1)文化、體育用品及器材批發(fā)行業(yè)分行業(yè)企業(yè)單位數(shù)及從業(yè)人數(shù)構成 | 智 |
| (2)文化、體育用品及器材批發(fā)行業(yè)分行業(yè)商品購、銷、存構成 | 林 |
| (3)文化、體育用品及器材批發(fā)行業(yè)分行業(yè)主營業(yè)務收入及利潤構成 | 4 |
| (4)文化、體育用品及器材批發(fā)行業(yè)分行業(yè)盈利能力比較 | 0 |
| 4.5.2 體育用品批發(fā)市場分析 | 0 |
| (1)體育用品產(chǎn)銷規(guī)模分析 | 6 |
| (2)體育用品批零結構分析 | 1 |
| (3)體育用品批發(fā)現(xiàn)狀及前景預測 | 2 |
| (4)大型體育用品批發(fā)企業(yè)分析 | 8 |
| 4.5.3 圖書批發(fā)市場分析 | 6 |
| (1)圖書產(chǎn)銷規(guī)模分析 | 6 |
| (2)圖書批零結構分析 | 8 |
| (3)圖書批發(fā)現(xiàn)狀及前景預測 | 產(chǎn) |
| (4)大型圖書批發(fā)企業(yè)分析 | 業(yè) |
第五章 中國批發(fā)業(yè)區(qū)域市場分析 |
調 |
5.1 批發(fā)業(yè)區(qū)域結構特征 |
研 |
| 5.1.1 各地區(qū)大中型批發(fā)業(yè)企業(yè)單位數(shù)及從業(yè)人數(shù)情況 | 網(wǎng) |
| 5.1.2 各地區(qū)大中型批發(fā)業(yè)企業(yè)商品購、銷、存情況 | w |
| 5.1.3 各地區(qū)大中型批發(fā)業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入及利潤情況 | w |
| 5.1.4 各地區(qū)大中型批發(fā)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益比較 | w |
5.2 北京市批發(fā)業(yè)發(fā)展分析 |
. |
| 5.2.1 北京市批發(fā)業(yè)發(fā)展規(guī)模 | C |
| (1)北京市批發(fā)業(yè)企業(yè)單位數(shù)及從業(yè)人數(shù) | i |
| (2)北京市批發(fā)業(yè)商品購、銷、存規(guī)模 | r |
| (3)北京市批發(fā)業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模 | . |
| (4)北京市批發(fā)業(yè)營收規(guī)模 | c |
| 5.2.2 北京市批發(fā)業(yè)經(jīng)濟效益分析 | n |
| 5.2.3 北京市批零結構分析 | 中 |
| 5.2.4 北京市批發(fā)業(yè)發(fā)展特征 | 智 |
| 5.2.5 北京市批發(fā)業(yè)發(fā)展建議 | 林 |
5.3 上海市批發(fā)業(yè)發(fā)展分析 |
4 |
| 5.3.1 上海市批發(fā)業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 0 |
| (1)上海市批發(fā)業(yè)企業(yè)單位數(shù)及從業(yè)人數(shù) | 0 |
| (2)上海市批發(fā)業(yè)商品購、銷、存規(guī)模 | 6 |
| (3)上海市批發(fā)業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模 | 1 |
| (4)上海市批發(fā)業(yè)營收規(guī)模 | 2 |
| 5.3.2 上海市批發(fā)業(yè)經(jīng)濟效益分析 | 8 |
| 5.3.3 上海市批零結構分析 | 6 |
| 5.3.4 上海市批發(fā)業(yè)發(fā)展建議 | 6 |
5.4 廣東省批發(fā)業(yè)發(fā)展分析 |
8 |
| 5.4.1 廣東省批發(fā)業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 產(chǎn) |
| (1)廣東省批發(fā)業(yè)企業(yè)單位數(shù)及從業(yè)人數(shù) | 業(yè) |
| (2)廣東省批發(fā)業(yè)商品購、銷、存規(guī)模 | 調 |
| (3)廣東省批發(fā)業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模 | 研 |
| (4)廣東省批發(fā)業(yè)營收規(guī)模 | 網(wǎng) |
| 5.4.2 廣東省批發(fā)業(yè)經(jīng)濟效益分析 | w |
| 5.4.3 廣東省批零結構分析 | w |
| 5.4.4 廣東省批發(fā)業(yè)發(fā)展建議 | w |
5.5 江蘇省批發(fā)業(yè)發(fā)展分析 |
. |
| 5.5.1 江蘇省批發(fā)業(yè)發(fā)展規(guī)模 | C |
| (1)江蘇省批發(fā)業(yè)企業(yè)單位數(shù)及從業(yè)人數(shù) | i |
| (2)江蘇省批發(fā)業(yè)商品購、銷、存規(guī)模 | r |
| (3)江蘇省批發(fā)業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模 | . |
| (4)江蘇省批發(fā)業(yè)營收規(guī)模 | c |
| 中國批發(fā)業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀調研分析及發(fā)展趨勢預測報告(2025版) | |
| 5.5.2 江蘇省批發(fā)業(yè)經(jīng)濟效益分析 | n |
| 5.5.3 江蘇省批零結構分析 | 中 |
| 5.5.4 江蘇省批發(fā)業(yè)發(fā)展建議 | 智 |
5.6 浙江省批發(fā)業(yè)發(fā)展分析 |
林 |
| 5.6.1 浙江省批發(fā)業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 4 |
| (1)浙江省批發(fā)業(yè)企業(yè)單位數(shù)及從業(yè)人數(shù) | 0 |
| (2)浙江省批發(fā)業(yè)商品購、銷、存規(guī)模 | 0 |
| (3)浙江省批發(fā)業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模 | 6 |
| (4)浙江省批發(fā)業(yè)營收規(guī)模 | 1 |
| 5.6.2 浙江省批發(fā)業(yè)經(jīng)濟效益分析 | 2 |
| 5.6.3 浙江省批零結構分析 | 8 |
| 5.6.4 浙江省批發(fā)業(yè)發(fā)展建議 | 6 |
5.7 山東省批發(fā)業(yè)發(fā)展分析 |
6 |
| 5.7.1 山東省批發(fā)業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 8 |
| (1)山東省批發(fā)業(yè)企業(yè)單位數(shù)及從業(yè)人數(shù) | 產(chǎn) |
| (2)山東省批發(fā)業(yè)商品購、銷、存規(guī)模 | 業(yè) |
| (3)山東省批發(fā)業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模 | 調 |
| (4)山東省批發(fā)業(yè)營收規(guī)模 | 研 |
| 5.7.2 山東省批發(fā)業(yè)經(jīng)濟效益分析 | 網(wǎng) |
| 5.7.3 山東省批零結構分析 | w |
| 5.7.4 山東省批發(fā)業(yè)發(fā)展建議 | w |
5.8 天津市批發(fā)業(yè)發(fā)展分析 |
w |
| 5.8.1 天津市批發(fā)業(yè)發(fā)展規(guī)模 | . |
| (1)天津市批發(fā)業(yè)企業(yè)單位數(shù)及從業(yè)人數(shù) | C |
| (2)天津市批發(fā)業(yè)商品購、銷、存規(guī)模 | i |
| (3)天津市批發(fā)業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模 | r |
| (4)天津市批發(fā)業(yè)營收規(guī)模 | . |
| 5.8.2 天津市批發(fā)業(yè)經(jīng)濟效益分析 | c |
| 5.8.3 天津市批零結構分析 | n |
| 5.8.4 天津市批發(fā)業(yè)發(fā)展建議 | 中 |
5.9 遼寧省批發(fā)業(yè)發(fā)展分析 |
智 |
| 5.9.1 遼寧省批發(fā)業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 林 |
| (1)遼寧省批發(fā)業(yè)企業(yè)單位數(shù)及從業(yè)人數(shù) | 4 |
| (2)遼寧省批發(fā)業(yè)商品購、銷、存規(guī)模 | 0 |
| (3)遼寧省批發(fā)業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模 | 0 |
| (4)遼寧省批發(fā)業(yè)營收規(guī)模 | 6 |
| 5.9.2 遼寧省批發(fā)業(yè)經(jīng)濟效益分析 | 1 |
| 5.9.3 遼寧省批零結構分析 | 2 |
| 5.9.4 遼寧省批發(fā)業(yè)發(fā)展建議 | 8 |
5.10 福建省批發(fā)業(yè)發(fā)展分析 |
6 |
| 5.10.1 福建省批發(fā)業(yè)發(fā)展規(guī)模 | 6 |
| (1)福建省批發(fā)業(yè)企業(yè)單位數(shù)及從業(yè)人數(shù) | 8 |
| (2)福建省批發(fā)業(yè)商品購、銷、存規(guī)模 | 產(chǎn) |
| (3)福建省批發(fā)業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模 | 業(yè) |
| (4)福建省批發(fā)業(yè)營收規(guī)模 | 調 |
| 5.10.2 福建省批發(fā)業(yè)經(jīng)濟效益分析 | 研 |
| 5.10.3 福建省批零結構分析 | 網(wǎng) |
| 5.10.4 福建省批發(fā)業(yè)發(fā)展建議 | w |
第六章 中國批發(fā)市場發(fā)展分析 |
w |
6.1 批發(fā)市場概述 |
w |
| 6.1.1 批發(fā)市場的性質與功能 | . |
| (1)批發(fā)市場的產(chǎn)生 | C |
| (2)批發(fā)市場的概念 | i |
| (3)批發(fā)市場的功能 | r |
| 6.1.2 批發(fā)市場的類型 | . |
| (1)根據(jù)交易商品分 | c |
| (2)根據(jù)專業(yè)化程度分 | n |
| (3)根據(jù)市場與生產(chǎn)者或消費者的空間距離分 | 中 |
| (4)根據(jù)交易量及規(guī)范程度分 | 智 |
| 6.1.3 批發(fā)市場的主體、交易規(guī)則與交易方法 | 林 |
| (1)批發(fā)市場的主體 | 4 |
| (2)批發(fā)市場的交易規(guī)則 | 0 |
| (3)批發(fā)市場的交易方法 | 0 |
6.2 批發(fā)市場發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展策略分析 |
6 |
| 6.2.1 批發(fā)市場發(fā)展總體情況分析 | 1 |
| 6.2.2 批發(fā)市場面臨的困境 | 2 |
| (1)來自生產(chǎn)、零售企業(yè)的雙重擠壓 | 8 |
| (2)現(xiàn)代城市建設帶來的困境 | 6 |
| (3)批發(fā)企業(yè)自身發(fā)展的局限性 | 6 |
| 6.2.3 批發(fā)市場轉型升級建議 | 8 |
| zhōngguó pī fā yè hángyè xiànzhuàng diàoyán fēnxī jí fāzhan qūshì yùcè bàogào (2025 bǎn) | |
| (1)加強品牌市場建設 | 產(chǎn) |
| (2)提高市場核心競爭力 | 業(yè) |
| (3)探索多種融資模式 | 調 |
| (4)推廣物聯(lián)網(wǎng)技術建設智能市場 | 研 |
| 6.2.4 批發(fā)市場向現(xiàn)代物流轉型建議 | 網(wǎng) |
| (1)批發(fā)市場轉型為現(xiàn)代物流企業(yè) | w |
| 1)轉型后的物流模式 | w |
| 2)轉型后的批發(fā)市場運作 | w |
| (2)批發(fā)市場向現(xiàn)代物流企業(yè)轉型的保障措施 | . |
| 6.2.5 批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃 | C |
| 6.2.6 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展策略研究 | i |
| (1)農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系改革發(fā)展歷程 | r |
| (2)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展現(xiàn)狀 | . |
| (3)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場存在的主要問題 | c |
| (4)有關國家和地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設與運作管理模式借鑒 | n |
| (5)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展策略 | 中 |
第七章 中國批發(fā)業(yè)發(fā)展趨勢及振興策略研究 |
智 |
7.1 批發(fā)業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
林 |
| 7.1.1 現(xiàn)代批發(fā)業(yè)將發(fā)展成為新的市場主角 | 4 |
| 7.1.2 批發(fā)業(yè)的服務功能越發(fā)重要 | 0 |
| 7.1.3 建立現(xiàn)代化物流配送中心的進程將加快 | 0 |
| 7.1.4 借助電子商務擴大批發(fā)交易額 | 6 |
7.2 批發(fā)業(yè)振興策略研究 |
1 |
| 7.2.1 批發(fā)業(yè)相對萎縮的動因分析 | 2 |
| (1)批發(fā)業(yè)相對萎縮的內生動因 | 8 |
| (2)批發(fā)業(yè)相對萎縮的外生動因 | 6 |
| 7.2.2 振興批發(fā)業(yè)的戰(zhàn)略方向 | 6 |
| 7.2.3 振興批發(fā)業(yè)的策略建議 | 8 |
| (1)理順政府對批發(fā)流通管理的體制 | 產(chǎn) |
| (2)糾正政府對批零結構調整的傳統(tǒng)政策取向 | 業(yè) |
| (3)促進流通產(chǎn)業(yè)供應鏈整體協(xié)調與批發(fā)創(chuàng)新 | 調 |
| (4)提高批發(fā)市場和商品交易所的現(xiàn)代化、組織化和規(guī)范化程度 | 研 |
| (5)促進國有批發(fā)企業(yè)改制,提升其運作效率 | 網(wǎng) |
| (6)促進批發(fā)業(yè)電子商務的發(fā)展 | w |
第八章 中-智-林-:中國大型批發(fā)企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
w |
8.1 大型批發(fā)企業(yè)發(fā)展概況 |
w |
8.2 部分大型批發(fā)企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
. |
| 8.2.1 國藥控股股份有限公司 | C |
| (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | i |
| (2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | r |
| (3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | . |
| 8.2.2 龐大汽貿(mào)集團股份有限公司 | c |
| (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | n |
| (2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 中 |
| (3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| 8.2.3 九州通醫(yī)藥集團股份有限公司 | 林 |
| (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 4 |
| (2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 0 |
| (3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 0 |
| 8.2.4 上海物資貿(mào)易股份有限公司 | 6 |
| (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 1 |
| (2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 2 |
| (3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 8 |
| 8.2.5 廈門國貿(mào)集團股份有限公司 | 6 |
| (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 6 |
| (2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
| (3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
| 8.2.6 遼寧成大股份有限公司 | 業(yè) |
| (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 調 |
| (2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 研 |
| (3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 網(wǎng) |
| 8.2.7 南京醫(yī)藥股份有限公司 | w |
| (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | w |
| (2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
| (3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | . |
| 8.2.8 中化國際(控股)股份有限公司 | C |
| (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | i |
| (2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | r |
| (3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | . |
| 8.2.9 江蘇舜天股份有限公司 | c |
| (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | n |
| (2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 中 |
| (3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| 中國の卸売業(yè)業(yè)界現(xiàn)狀調査分析と発展傾向予測レポート(2025版) | |
| 8.2.10 南京紡織品進出口股份有限公司 | 林 |
| (1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 4 |
| (2)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 0 |
| (3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 0 |
| 圖表目錄 | 6 |
| 圖表 1:2025年以來批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)單位數(shù)(單位:個) | 1 |
| 圖表 2:批發(fā)業(yè)限額以上企業(yè)單位數(shù)(單位:個) | 2 |
| 圖表 3:批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)與限額以上企業(yè)登記注冊類型構成對比(單位:%) | 8 |
| 圖表 4:批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)與限額以上企業(yè)控股情況對比(單位:%) | 6 |
| 圖表 5:2025年以來批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)從業(yè)人數(shù)(單位:萬人) | 6 |
| 圖表 6:批發(fā)業(yè)限額以上企業(yè)從業(yè)人數(shù)(單位:萬人) | 8 |
| 圖表 7:2025年以來批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)商品購進額(單位:億元) | 產(chǎn) |
| 圖表 8:批發(fā)業(yè)限額以上企業(yè)商品購進額(單位:億元) | 業(yè) |
| 圖表 9:2025年以來批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)商品銷售額(單位:億元) | 調 |
| 圖表 10:批發(fā)業(yè)限額以上企業(yè)商品銷售額(單位:億元) | 研 |
| 圖表 11:2025年以來批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)期末商品庫存額(單位:億元) | 網(wǎng) |
| 圖表 12:批發(fā)業(yè)限額以上企業(yè)期末商品庫存額(單位:億元) | w |
| 圖表 13:2025年以來批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)實收資本(單位:億元) | w |
| 圖表 14:批發(fā)業(yè)限額以上企業(yè)實收資本(單位:億元) | w |
| 圖表 15:2025年以來批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)實收資本構成比較(單位:%) | . |
| 圖表 16:批發(fā)業(yè)限額以上企業(yè)實收資本構成(單位:%) | C |
| 圖表 17:2025年以來批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)主要經(jīng)營指標(單位:億元) | i |
| 圖表 18:2025年以來中國批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)盈利能力分析(單位:%) | r |
| 圖表 19:中國批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)運營能力分析(單位:次) | . |
| 圖表 20:2025年以來中國批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)償債能力分析(單位:%,倍) | c |
| 圖表 21:中國批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)發(fā)展能力分析(單位:%) | n |
| 圖表 22:批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)單位數(shù)按國民經(jīng)濟行業(yè)劃分構成圖(單位:%) | 中 |
| 圖表 23:批發(fā)業(yè)限額以上企業(yè)單位數(shù)按國民經(jīng)濟行業(yè)劃分構成圖(單位:%) | 智 |
| 圖表 24:批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)從業(yè)人數(shù)按國民經(jīng)濟行業(yè)劃分構成圖(單位:%) | 林 |
| 圖表 25:批發(fā)業(yè)限額以上企業(yè)從業(yè)人數(shù)按國民經(jīng)濟行業(yè)劃分構成圖(單位:%) | 4 |
| 圖表 26:批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)商品購進額按國民經(jīng)濟行業(yè)劃分構成圖(單位:%) | 0 |
| 圖表 27:批發(fā)業(yè)限額以上企業(yè)商品購進額按國民經(jīng)濟行業(yè)劃分構成圖(單位:%) | 0 |
| 圖表 28:批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)商品銷售額按國民經(jīng)濟行業(yè)劃分構成圖(單位:%) | 6 |
| 圖表 29:批發(fā)業(yè)限額以上企業(yè)商品銷售額按國民經(jīng)濟行業(yè)劃分構成圖(單位:%) | 1 |
| 圖表 30:批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)期末商品庫存額按國民經(jīng)濟行業(yè)劃分構成圖(單位:%) | 2 |
| 圖表 31:批發(fā)業(yè)限額以上企業(yè)期末商品庫存額按國民經(jīng)濟行業(yè)劃分構成圖(單位:%) | 8 |
| 圖表 32:批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)主營業(yè)務收入按國民經(jīng)濟行業(yè)劃分構成圖(單位:%) | 6 |
| 圖表 33:批發(fā)業(yè)限額以上企業(yè)主營業(yè)務收入按國民經(jīng)濟行業(yè)劃分構成圖(單位:%) | 6 |
| 圖表 34:批發(fā)業(yè)大中型企業(yè)主營業(yè)務利潤按國民經(jīng)濟行業(yè)劃分構成圖(單位:%) | 8 |
| 圖表 35:批發(fā)業(yè)限額以上企業(yè)主營業(yè)務利潤按國民經(jīng)濟行業(yè)劃分構成圖(單位:%) | 產(chǎn) |
http://www.5269660.cn/8/02/PiFaYeDeFaZhanQianJing.html
略……

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