| 醫院是公共衛生服務體系的重要組成部分，近年來隨著醫療技術和市場需求的變化而得到了廣泛應用。目前，醫院不僅在診療水平、服務質量等方面有了顯著提升，還在設計上更加注重智能化和人性化。隨著醫療技術的進步，醫院的服務模式不斷優化，能夠滿足不同患者的醫療需求。此外，隨著對醫療服務質量和安全的要求提高，醫院在提高診療效率、增強患者體驗等方面也取得了長足進展。 | |
| 未來，醫院的發展將更加注重提高智能化水平和服務質量。一方面，通過引入更先進的智能控制技術和材料，可以進一步提高醫院的診療水平和服務質量，如實現更加精準的診斷、提供更加智能的數據分析等。另一方面，隨著智能醫療技術的發展，開發能夠與智能醫療系統集成的醫療服務，以實現更加高效的醫療服務管理和資源調度，將成為行業趨勢之一。此外，隨著對可持續發展的重視，優化醫療服務模式，提高服務效率，減少資源浪費，也將成為重要發展方向。 | |
| 《2025-2031年中國醫院行業研究分析及發展趨勢預測報告》系統分析了醫院行業的現狀，全面梳理了醫院市場需求、市場規模、產業鏈結構及價格體系，詳細解讀了醫院細分市場特點。報告結合權威數據，科學預測了醫院市場前景與發展趨勢，客觀分析了品牌競爭格局、市場集中度及重點企業的運營表現，并指出了醫院行業面臨的機遇與風險。為醫院行業內企業、投資公司及政府部門提供決策支持，是把握行業動態、規避風險、挖掘投資機會的重要參考依據。 | |
第一章 2020-2025年醫療衛生事業發展分析 |
產 |
1.1 中國醫療衛生事業的發展綜述 |
業 |
| 1.1.1 國內醫療市場的基本特征 | 調 |
| 1.1.2 中國醫療衛生事業發展綜述 | 研 |
| 1.1.3 我國醫療衛生事業發展成效顯著 | 網 |
| 1.1.4 少數民族地區醫療衛生事業發生巨變 | ｗ |
1.2 2020-2025年中國醫療衛生事業發展情況分析 |
ｗ |
| 1.2.1 2025年我國醫療衛生事業發展情況分析 | ｗ |
| …… | ． |
1.3 中國醫療衛生事業發展的問題 |
Ｃ |
| 1.3.1 衛生費用的支出較少，同國際主要國家比較略顯不足 | ｉ |
| 1.3.2 衛生人力資源相比其他國家不足，素質不高 | ｒ |
| 1.3.3 公立醫院難以實現公益化運行 | ． |
| 1.3.4 衛生事業發展的地域城鄉差距 | ｃ |
| 1.3.5 政府在醫療衛生事業發展中的責任缺失 | ｎ |
| 1.3.6 中國醫療衛生事業監管力度低 | 中 |
1.4 促進中國醫療衛生事業發展的策略 |
智 |
| 1.4.1 明確政府在醫療衛生事業發展中的責任 | 林 |
| 1.4.2 科學合理整合區域衛生資源 | ４ |
1.4 . 3 是針對不同層次和范圍的醫療衛生服務，實行不同的保障和組織方式 |
０ |
1.4 . 4 是在醫療體制發展中堅持公平與效率相統一的原則 |
０ |
1.4 . 5 運用公共管理和經濟手段實現醫療資源合理配置 |
６ |
1.4 . 5 調整醫院評價指標 |
１ |
第二章 國內外醫療體制改革分析 |
２ |
2.1 國外醫療體制改革的狀況及借鑒 |
８ |
| 2.1.1 國外醫療體制及改革經驗綜述 | ６ |
| 2.1.2 日本醫療改革助力醫院經營 | ６ |
| 2.1.3 法國醫療體制改革概述 | ８ |
| 2.1.4 美國醫療體制改革分析 | 產 |
| 2.1.5 國外醫療改革經驗對我國的啟示 | 業 |
2.2 中國新醫改及其成效分析 |
調 |
2.3 中國醫改面臨的形勢及建議 |
研 |
| 2.3.1 新醫改存在的問題 | 網 |
| 2.3.2 相關建議 | ｗ |
第三章 2020-2025年中國醫院的發展分析 |
ｗ |
3.1 醫院的相關概述 |
ｗ |
| 3.1.1 醫院的定義 | ． |
| 3.1.2 醫院的分類與名稱 | Ｃ |
| 3.1.3 醫院的分級 | ｉ |
| 3.1.4 構成醫院的條件 | ｒ |
| 3.1.5 醫院組織體系 | ． |
| 全^文：http://www.5269660.cn/8/30/YiYuanDeXianZhuangHeFaZhanQuShi.html | |
3.2 2025年中國醫院的發展狀況分析 |
ｃ |
| …… | ｎ |
3.5 醫院經營效益探析 |
中 |
| 3.5.1 醫院經營效益的概念及內涵綜述 | 智 |
| 3.5.2 醫院經營效益分析應堅持原則 | 林 |
| 3.5.3 醫院經營效益分析的目的 | ４ |
| 3.5.4 醫院經營效益的表示方法 | ０ |
| 3.5.5 醫院經營效益的費用——效益分析法 | ０ |
| 3.5.6 醫院經營效益的費用——效果分析法 | ６ |
| 3.5.7 醫院經營效益的簡易比值分析法 | １ |
| 3.5.8 醫院經營效益的影響因素 | ２ |
3.6 營利性醫院與非營利性醫院 |
８ |
| 3.6.1 營利與非營利醫院介紹 | ６ |
| 3.6.2 營利與非營利性醫院的區別 | ６ |
| 3.6.3 國外的非營利與營利性醫院 | ８ |
| 3.6.4 營利性醫院的盈利模式探析 | 產 |
| 3.6.5 營利性醫院的整體經營策略分析 | 業 |
| 3.6.6 非營利性醫院的籌資管理分析 | 調 |
3.7 醫院發展面臨的挑戰與對策 |
研 |
| 3.7.1 醫改后醫院發展面臨的挑戰與對策 | 網 |
| 3.7.2 國有醫院深化改革的對策及相關建議 | ｗ |
| 3.7.3 鄉鎮醫院謀求發展的要點 | ｗ |
| 3.7.4 中、小醫院存在的瓶頸及發展建議 | ｗ |
第四章 2020-2025年公立醫院發展分析 |
． |
4.1 2020-2025年中國公立醫院的發展概況 |
Ｃ |
| 4.1.1 公立醫院制度和組織結構現狀 | ｉ |
| 4.1.2 公立醫院有九成多按營利性商業模式運營 | ｒ |
| 4.1.3 我國公立醫院融資體系的綜述 | ． |
| 4.1.4 我國公立醫院與基層醫療機構分工協作的模式 | ｃ |
4.2 2020-2025年中國公立醫院改革分析 |
ｎ |
| 4.2.1 我國公立醫院改革試點的進展 | 中 |
| 4.2.2 我國縣級公立醫院改革成效分析 | 智 |
| 4.2.3 2025年我國推進縣級公立醫院改革 | 林 |
| 4.2.4 中央財政補助公立醫院改革試點縣 | ４ |
| 4.2.5 2025年城市公立醫院改革試點意見通過 | ０ |
| 4.2.6 加快公立醫院改革的政策建議 | ０ |
4.3 新醫改下公立醫院發展分析 |
６ |
4.4 公立醫院發展存在的問題及對策 |
１ |
| 4.4.1 公立醫院發展存在的問題 | ２ |
| 4.4.2 醫院管理發展中存在問題的對策 | ８ |
第五章 2020-2025年民營醫院發展分析 |
６ |
5.1 中國民營醫院發展歷程 |
６ |
| 5.1.1 在爭論中發展階段 | ８ |
| 5.1.2 在肯定中發展階段 | 產 |
| 5.1.3 快速發展階段 | 業 |
| 5.1.4 規范化發展階段 | 調 |
5.2 2020-2025年中國民營醫院的發展 |
研 |
| 5.2.1 我國民營醫院存在的基礎及要素 | 網 |
| 5.2.2 我國民營醫院的發展現狀 | ｗ |
| 5.2.3 我國民營醫院發展面臨的形勢 | ｗ |
| 5.2.4 我國民營醫院的SWOT分析 | ｗ |
| 5.2.5 我國民營醫院的發展方向 | ． |
5.3 新醫改背景下民營醫院的發展 |
Ｃ |
| 5.3.1 新醫改方案對民營醫院發展的利好 | ｉ |
| 5.3.2 醫改政策大力鼓勵民營醫院的發展 | ｒ |
| 5.3.3 新醫改對民營醫院經營對策的影響 | ． |
| 5.3.4 新醫改形勢下民營醫院的發展措施 | ｃ |
5.4 民營醫院的競爭分析 |
ｎ |
| 5.4.1 我國民營醫院面臨的競爭 | 中 |
| 5.4.2 構建民營醫院的核心競爭力 | 智 |
| 5.4.3 民營醫院競爭力提升的制約因素 | 林 |
| 5.4.4 民營醫院在競爭環境中發展突破的對策 | ４ |
| 5.4.5 民營醫院的差異化競爭理念分析 | ０ |
5.5 阻礙民營醫院發展的問題 |
０ |
| 5.5.1 民營資本進入醫療市場的政策瓶頸和面臨的困難 | ６ |
| 5.5.2 我國民營醫院發展存在的問題 | １ |
| 5.5.3 我國民營醫院發展面臨的難題 | ２ |
| 5.5.4 我國民營醫院發展須突破的瓶頸 | ８ |
| 5.5.5 我國民營醫院長遠發展面臨的掣肘 | ６ |
5.6 我國民營醫院發展的對策 |
６ |
| 5.6.1 民營醫院有待差異化發展 | ８ |
| 5.6.2 民營資本進入醫療市場的建議 | 產 |
| 5.6.3 助推我國民營醫院發展的對策 | 業 |
| 5.6.4 促進我國民營醫院健康發展的建議 | 調 |
| 5.6.5 加強對民營醫院監管的措施 | 研 |
第六章 2020-2025年專科醫院發展分析 |
網 |
6.1 專科醫院的發展概述 |
ｗ |
| 6.1.1 專科醫院的定義與特點 | ｗ |
| 6.1.2 專科醫院的管理創新 | ｗ |
| 6.1.3 專科醫院投資潛力大 | ． |
| 6.1.4 專科醫院連鎖市場空間廣闊 | Ｃ |
| 6.1.5 康復專科醫院市場需求分析 | ｉ |
6.2 2020-2025年部分地區專科醫院建設情況 |
ｒ |
| 6.2.1 漳州公辦二級口腔專科醫院開業 | ． |
| 6.2.2 西部最大精神衛生專科醫院建成 | ｃ |
| 6.2.3 天津最大民營兒童專科醫院開診 | ｎ |
| 6.2.4 青海建成首家手足燒傷專科醫院 | 中 |
| 6.2.5 金昌市糖尿病專科醫院建成揭幕 | 智 |
| 6.2.6 國內最大肛腸專科醫院在武漢開業 | 林 |
| Research Analysis and Development Trend Forecast Report of China Hospitals Industry from 2025 to 2031 | |
| 6.2.7 南京將建首家三級康復專科醫院 | ４ |
6.3 眼科醫院 |
０ |
| 6.3.1 我國眼科醫療市場的需求 | ０ |
| 6.3.2 我國眼科醫院的發展模式 | ６ |
| 6.3.3 我國眼科醫院的經營效益 | １ |
| 6.3.4 近視問題催生眼科醫療市場 | ２ |
| 6.3.5 眼科醫療市場發展空間分析 | ８ |
6.4 口腔醫院 |
６ |
| 6.4.1 中國口腔診所市場供給能力 | ６ |
| 6.4.2 民營口腔醫療機構規模化擴張 | ８ |
| 6.4.3 牙科成為醫療市場的亮點 | 產 |
| 6.4.4 我國口腔醫療市場投資趨熱 | 業 |
| 6.4.5 我國民營口腔醫療的發展模式 | 調 |
| 6.4.6 民營口腔醫療機構發展的五重困境 | 研 |
6.5 專科醫院面臨的挑戰及發展 |
網 |
| 6.5.1 中國專科醫院發展面臨的問題 | ｗ |
| 6.5.2 兒童專科醫院存在的問題及建議 | ｗ |
| 6.5.3 發展專科醫院需要把握的主要方面 | ｗ |
| 6.5.4 特色專科醫院發展前景 | ． |
第七章 2020-2025年外資醫院發展分析 |
Ｃ |
7.1 醫院引進外資概述 |
ｉ |
7.2 外資醫院在中國的發展 |
ｒ |
| 7.2.1 我國外資醫療機構政策的變化 | ． |
| 7.2.2 外資醫院在國內的優勢 | ｃ |
| 7.2.3 外資在華設立醫院情況分析 | ｎ |
| 7.2.4 外資私立醫院發展迅速 | 中 |
| 7.2.5 國家擴大港臺資本在內地辦醫區域 | 智 |
7.3 外資醫院發展的問題及對策 |
林 |
| 7.3.1 中外醫療產業合作幾大風險 | ４ |
| 7.3.2 外資醫院發展面臨的難題 | ０ |
| 7.3.3 外資醫院準入政策亟需落實 | ０ |
| 7.3.4 外資醫院需明確的要點 | ６ |
| 7.3.5 外資醫院的營銷策略綜述 | １ |
第八章 2020-2025年其他類型醫院的發展 |
２ |
8.1 中醫醫院 |
８ |
| 8.1.1 我國中醫類醫療機構資源情況分析 | ６ |
| 8.1.2 我國中醫醫院醫療服務情況分析 | ６ |
| 8.1.3 我國中醫醫院的運營情況分析 | ８ |
| 8.1.4 全國二級以上中醫醫院設“治未病”科 | 產 |
| 8.1.5 中醫類醫院服務模式發展探索 | 業 |
| 8.1.6 我國中醫醫院競爭力提升戰略 | 調 |
| 8.1.7 我國中醫醫院的發展規劃 | 研 |
8.2 民族醫院 |
網 |
| 8.2.1 我國民族醫院發展現狀 | ｗ |
| 8.2.2 我國推動民族醫院發展的措施 | ｗ |
| 8.2.3 我國民族醫院建設將進一步加強 | ｗ |
| 8.2.4 我國民族醫院的發展方向 | ． |
8.3 女子醫院 |
Ｃ |
| 8.3.1 女子醫院的概念與發展 | ｉ |
| 8.3.2 婦保院與女子醫院牽手闖市場 | ｒ |
| 8.3.3 女子醫院人性化服務成市場制勝法寶 | ． |
8.4 整形美容機構 |
ｃ |
| 8.4.1 中國整形美容行業現狀概述 | ｎ |
| 8.4.2 中國美容醫療機構的分類 | 中 |
| 8.4.3 醫療美容機構基本標準 | 智 |
| 8.4.4 中國整形美容機構的發展現狀 | 林 |
| 8.4.5 我國正規醫療整形機構數量較少 | ４ |
| 8.4.6 民營整形美容機構前景看好 | ０ |
| 8.4.7 中國醫療美容機構的發展思考 | ０ |
第九章 2020-2025年醫院的經營與管理分析 |
６ |
9.1 2020-2025年醫院經營管理概況 |
１ |
| 9.1.1 醫院經營管理的概念及基本特點 | ２ |
| 9.1.2 國內外醫院經營體制的類型 | ８ |
| 9.1.3 市場體制下的醫院經營 | ６ |
| 9.1.4 醫院無形資產管理簡析 | ６ |
| 9.1.5 醫院以人為本管理模式探析 | ８ |
9.2 2020-2025年醫院集團化發展情況分析 |
產 |
| 9.2.1 醫院集團化內在動力 | 業 |
| 9.2.2 醫院集團化成醫院產業發展的新航向 | 調 |
| 9.2.3 醫院集團化建設模式綜述 | 研 |
| 9.2.4 企業醫院集團化中的問題與思考 | 網 |
9.3 2020-2025年中國醫院品牌建設的發展分析 |
ｗ |
| 9.3.1 醫院品牌的概述 | ｗ |
| 9.3.2 醫院品牌建設的意義分析 | ｗ |
| 9.3.3 醫院品牌建設存在的問題分析 | ． |
| 9.3.4 新醫改下的醫院品牌建設戰略分析 | Ｃ |
| 9.3.5 加強醫院品牌建設的措施 | ｉ |
| 9.3.6 醫院品牌管理的發展延伸戰略 | ｒ |
9.4 醫院經營面臨的問題 |
． |
| 9.4.1 現代醫院面臨的主要經營風險 | ｃ |
| 9.4.2 醫院投資經營之惑 | ｎ |
| 9.4.3 醫院經營投資失敗的原因分析 | 中 |
9.5 提高中國醫院經營管理水平的策略 |
智 |
| 9.5.1 醫院經營的一體化發展策略 | 林 |
| 9.5.2 醫院經營風險的防范策略 | ４ |
| 9.5.3 提高醫院經濟效益的主要途徑分析 | ０ |
| 9.5.4 醫院經營戰略分析 | ０ |
第十章 2020-2025年重點醫院發展分析 |
６ |
10.1 北京協和醫院 |
１ |
| 2025-2031年中國醫院行業研究分析及發展趨勢預測報告 | |
| 10.1.1 醫院發展現狀 | ２ |
| 10.1.2 北京協和醫院合理用血成功經驗 | ８ |
| 10.1.3 北京協和醫院的國內地位 | ６ |
| 10.1.4 北京協和醫院醫療服務升級 | ６ |
| 10.1.5 北京協和醫院科研項目獲突破 | ８ |
10.2 上海仁濟醫院 |
產 |
| 10.2.1 醫院發展現狀 | 業 |
| 10.2.2 上海仁濟醫院信息化建設情況 | 調 |
| 10.2.3 上海仁濟醫院牽手上海電信打造“智慧醫院” | 研 |
| 10.2.4 仁濟醫院腹腔鏡微創外科邁上新高度 | 網 |
| 10.2.5 仁濟醫院婦科手術跨入機器人時代 | ｗ |
| 10.2.6 仁濟醫院成立上海首家肝臟移植中心 | ｗ |
10.3 上海華山醫院 |
ｗ |
| 10.3.1 醫院發展現狀 | ． |
| 10.3.2 華山醫院大面積白癜風手術治療實現突破 | Ｃ |
| 10.3.3 華山醫院成立肝病MDT分析 | ｉ |
| 10.3.4 華山醫院與湖南省株洲市中心醫院合作分析 | ｒ |
| 10.3.5 華山醫院成立華東首個腦深部電刺激療法培訓中心 | ． |
| 10.3.6 華山醫院成細菌耐藥監測網實踐培訓中心 | ｃ |
10.4 深圳北大醫院 |
ｎ |
| 10.4.1 醫院發展現狀 | 中 |
| 10.4.2 深圳北大醫院特色 | 智 |
| 10.4.3 深圳北大醫院的信息化發展 | 林 |
| 10.4.4 深圳北大醫院日門診量創紀錄 | ４ |
10.5 武漢同濟醫院 |
０ |
| 10.5.1 醫院發展現狀 | ０ |
| 10.5.2 同濟兒童醫院發展狀況分析 | ６ |
| 10.5.3 同濟醫院托管湖北省直屬機關醫院 | １ |
| 10.5.4 心臟大血管外科進入武漢城鎮居民醫保 | ２ |
10.6 四川華西醫院 |
８ |
| 10.6.1 醫院發展現狀 | ６ |
| 10.6.2 華西醫院重點學科及醫療水平分析 | ６ |
| 10.6.3 華西醫院主要醫療指標情況 | ８ |
| 10.6.4 華西醫院科研水平情況分析 | 產 |
| 10.6.5 政策助力華西醫院擴張 | 業 |
| 10.6.6 華西醫院發展動態 | 調 |
第十一章 2020-2025年醫院營銷分析 |
研 |
11.1 醫院營銷概述 |
網 |
| 11.1.1 醫院營銷的含義 | ｗ |
| 11.1.2 醫院營銷的基本變數 | ｗ |
| 11.1.3 醫院市場營銷與推銷的區別 | ｗ |
| 11.1.4 醫院營銷的微觀環境 | ． |
| 11.1.5 醫院營銷對醫院發展的作用 | Ｃ |
| 11.1.6 營銷是醫院改革的必由之路 | ｉ |
11.2 2020-2025年各類醫院營銷分析 |
ｒ |
| 11.2.1 非營利醫院營銷的運作及相關思考 | ． |
| 11.2.2 營利性醫院的市場營銷綜述 | ｃ |
| 11.2.3 大型公立醫院市場營銷戰略分析 | ｎ |
| 11.2.4 民營醫院的營銷分析 | 中 |
| 11.2.5 新醫改引發縣級醫院營銷升級 | 智 |
11.3 醫院營銷管理體系的構建 |
林 |
| 11.3.1 國外醫院營銷經驗的借鑒 | ４ |
| 11.3.2 建立醫院營銷管理體系的措施 | ０ |
| 11.3.3 構建現代醫院市場營銷體系 | ０ |
11.4 醫院營銷存在的問題及建議 |
６ |
| 11.4.1 醫院營銷存在諸多錯誤觀念 | １ |
| 11.4.2 改進中國醫院營銷行為的對策 | ２ |
| 11.4.3 醫院營銷的策略 | ８ |
| 11.4.4 醫院有效開展網絡營銷的關鍵 | ６ |
第十二章 2020-2025年醫院信息化的發展 |
６ |
12.1 2020-2025年醫院信息化綜述 |
８ |
| 12.1.1 信息化建設在醫院管理中的必要性 | 產 |
| 12.1.2 中國醫院信息化建設的熱點領域 | 業 |
| 12.1.3 我國醫院信息化發展形勢分析 | 調 |
| 12.1.4 醫院信息化主要流程建設分析 | 研 |
| 12.1.5 中小型醫院的信息化建設 | 網 |
| 12.1.6 我國政策助推縣級醫院信息化發展 | ｗ |
12.2 醫院信息化建設的效益分析 |
ｗ |
| 12.2.1 社會效益評估 | ｗ |
| 12.2.2 經濟效益的評估 | ． |
| 12.2.3 管理效益評估 | Ｃ |
12.3 醫院信息化存在的問題 |
ｉ |
| 12.3.1 制約醫院信息化發展的四大障礙 | ｒ |
| 12.3.2 醫院信息管理系統建設中呈現的問題 | ． |
12.4 醫院信息化的發展對策 |
ｃ |
| 12.4.1 加速人才培養，強化人員培訓 | ｎ |
| 12.4.2 提高醫院信息化建設意識 | 中 |
| 12.4.3 加大醫院信息化建設投入 | 智 |
| 12.4.4 重視信息安全 | 林 |
12.5 醫院信息化的發展目標及趨勢 |
４ |
| 12.5.1 醫院信息化的總體目標 | ０ |
| 12.5.2 電子病歷成醫院信息化發展的必然方向 | ０ |
第十三章 2020-2025年醫療器械與醫療廣告行業分析 |
６ |
13.1 2020-2025年中國醫療器械行業發展分析 |
１ |
| 13.1.1 我國醫療器械投融資回顧 | ２ |
| 13.1.2 2025年中國醫療器械行業綜合分析 | ８ |
| 13.1.3 2025年我國醫療器械進出口情況分析 | ６ |
| 13.1.4 2025年我國醫療器械市場的發展 | ６ |
| 13.1.5 2025年我國醫療器械市場的發展機遇 | ８ |
| 2025-2031 nián zhōngguó yī yuàn hángyè yánjiū fēnxī jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào | |
| 13.1.6 中國醫療器械行業投資潛能分析 | 產 |
13.2 醫院內醫療器械使用與管理存在的問題及對策 |
業 |
| 13.2.1 我國醫院醫療器械使用狀況綜述 | 調 |
| 13.2.2 醫療器械中外資企業在醫院中市場份額 | 研 |
| 13.2.3 國內許多中小型醫院醫療器械常“帶病使用” | 網 |
| 13.2.4 解析現代醫院器械維修機構的建設及管理 | ｗ |
13.3 2020-2025年醫療廣告的發展與監管 |
ｗ |
| 13.3.1 醫院的廣告和公關活動 | ｗ |
| 13.3.2 我國禁播名人證明式醫療廣告 | ． |
| 13.3.3 央視一定時間段停播醫療廣告 | Ｃ |
| 13.3.4 醫院行業網絡廣告發展情況分析 | ｉ |
| 13.3.5 網絡醫療違法廣告問題突出 | ｒ |
| 13.3.6 破解醫療廣告監管難題的對策 | ． |
| 13.3.7 我國治理虛假醫療廣告的策略 | ｃ |
第十四章 2020-2025年醫院的競爭分析 |
ｎ |
14.1 醫院的SWOT分析 |
中 |
14.2 2020-2025年醫院的競爭狀況分析 |
智 |
| 14.2.1 醫院競爭新亮點——中小醫院爭亮“拳頭產品” | 林 |
| 14.2.2 醫院競爭環境的改善相當重要 | ４ |
14.3 醫院的核心競爭力分析 |
０ |
| 14.3.1 中國醫院的核心競爭力 | ０ |
| 14.3.2 醫院核心競爭力的獲得與維持 | ６ |
| 14.3.3 提高醫院核心競爭力的主要因素 | １ |
14.4 醫院的非價格競爭分析 |
２ |
| 14.4.1 醫院非價格競爭概述 | ８ |
| 14.4.2 醫院非價格競爭的利弊分析 | ６ |
| 14.4.3 醫院非價格競爭弊端的成因解析 | ６ |
| 14.4.4 醫院非價格競爭的發展建議 | ８ |
第十五章 醫院領域投資分析 |
產 |
15.1 投融資概述 |
業 |
| 15.1.1 醫院的投資特性 | 調 |
| 15.1.2 醫院的主要投資模式 | 研 |
| 15.1.3 醫院投資的具體方式 | 網 |
| 15.1.4 醫院成為投資熱點領域 | ｗ |
| 15.1.5 我國醫院融資狀況分析 | ｗ |
15.2 2020-2025年投資動態 |
ｗ |
| 15.2.1 中央斥資建設縣級醫院 | ． |
| 15.2.2 江西投資建設兒童醫療服務體系 | Ｃ |
| 15.2.3 美國和睦家醫院項目落戶青島 | ｉ |
| 15.2.4 南京投資建設國際化婦兒超級醫院 | ｒ |
| 15.2.5 福建首家民營三甲綜合醫院項目簽約 | ． |
| 15.2.6 長沙城南首家三甲大型綜合醫院開建 | ｃ |
| 15.2.7 海南首家中外合資國際醫院開建 | ｎ |
15.3 投資機會 |
中 |
| 15.3.1 醫院領域擁有廣闊投資空間 | 智 |
| 15.3.2 新醫改方案鼓勵民營資本投辦非營利性醫院 | 林 |
15.4 政府與醫院投資 |
４ |
| 15.4.1 政府衛生投資政策與民營醫院投資 | ０ |
| 15.4.2 政策強調政府禁辦營利性醫院 | ０ |
15.5 投資面臨的問題 |
６ |
| 15.5.1 醫療行業投資慎防三大誤區 | １ |
| 15.5.2 社會資本投資公立醫院風險大 | ２ |
| 15.5.3 醫院投資退出渠道仍需探索 | ８ |
| 15.5.4 中國將嚴格控制大型醫院發展速度及規模 | ６ |
15.6 投資建議 |
６ |
| 15.6.1 醫院的長期投資決策分析 | ８ |
| 15.6.2 投資醫院的整體戰略 | 產 |
| 15.6.3 創新投資觀念和謹慎財務管理 | 業 |
| 15.6.4 選擇合適商業模式的策略 | 調 |
| 15.6.5 規避醫院投資風險的建議 | 研 |
| 15.6.6 民營醫院的投資策略分析 | 網 |
第十六章 中-智-林－醫院行業的前景與趨勢預測分析 |
ｗ |
16.1 中國醫院產業發展前景展望 |
ｗ |
| 16.1.1 我國將繼續完善基本醫療衛生制度 | ｗ |
| 16.1.2 我國將實現大病醫保全覆蓋 | ． |
| 16.1.3 2025年我國醫療服務體系發展規劃 | Ｃ |
16.2 中國醫院行業的發展趨勢 |
ｉ |
| 16.2.1 未來中國醫院的主要發展走向 | ｒ |
| 16.2.2 現代化醫院發展趨勢 | ． |
16.3 營利性醫院未來發展潛力巨大 |
ｃ |
| 16.3.1 新醫改支持營利性醫院參與競爭 | ｎ |
| 16.3.2 醫療消費的增長為其提供巨大的市場需求 | 中 |
| 16.3.3 市場放開為營利性醫院發展提供機遇 | 智 |
16.4 2025-2031年中國醫院產業規模預測分析 |
林 |
| 16.4.1 2025-2031年中國衛生總費用預測分析 | ４ |
| 16.4.2 2025-2031年中國民營醫院數量預測分析 | ０ |
| 16.4.3 2025-2031年中國公立醫院數量預測分析 | ０ |
附錄 |
６ |
| 附錄一：醫院申報材料清單 | １ |
| 附錄二：醫療機構管理條例實施細則 | ２ |
| 附錄三：中外合資、合作醫療機構管理暫行辦法 | ８ |
| 附錄四：醫院信息系統基本功能規范 | ６ |
| 附錄五：關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫療機構的意見 | ６ |
| 附錄六：關于縣級公立醫院綜合改革試點的意見 | ８ |
| 附錄七：關于推進縣級公立醫院綜合改革的意見 | 產 |
| 附錄八：全國醫療衛生服務體系規劃綱要（2015-2020年） | 業 |
| 圖表目錄 | 調 |
| 圖表 1我國醫院組織體系 | 研 |
| 圖表 2公立醫院改革邏輯框架 | 網 |
| 2025‐2031年の中國の病院業界の研究分析と発展動向予測レポート | |
| 圖表 3民營醫院概念股列表 | ｗ |
| 圖表 42014不同國家百萬人口白內障復明手術率（CSR）比較 | ｗ |
| 圖表 5中國每年開展白內障手術例數（衛計委統計） | ｗ |
| 圖表 62014 年各省（區、市）報告白內障復明手術例數前 15 名（單位：萬例） | ． |
| 圖表 72014 年全國報告手術例數最多的 20 家醫院（單位：例） | Ｃ |
| 圖表 8中國白內障治療市場規模概覽 | ｉ |
| 圖表 92015年中國眼視光市場業務格局（單位：億元） | ｒ |
| 圖表 10全球眼科產業鏈上游主要生產商（按 2025年收入排名，單位：十億美元） | ． |
| 圖表 11全球眼科用藥市場規模（單位：億美元，按地 區分） | ｃ |
| 圖表 12全球眼科用藥市場規模（單位：億美元，按病 種分） | ｎ |
| 圖表 13全球眼科領域主要用藥產品 | 中 |
| 圖表 14全球眼科用藥市場主要產品銷售額排行榜（2010年） | 智 |
| 圖表 15牙科教育推廣在國內不斷推進 | 林 |
| 圖表 16中國口腔診所市場供給 | ４ |
| 圖表 17我國外資醫療機構政策的變化幾個主要階段 | ０ |
| 圖表 18外商投資醫療機構最新政策小結 | ０ |
| 圖表 19《合資暫行辦法》對申請資料的要求 | ６ |
| 圖表 20境外資本辦的廣義醫療衛生機構數量 | １ |
| 圖表 21外商直接投資的行業結構 | ２ |
| 圖表 22我國對于外資醫院政策的推動 | ８ |
| 圖表 23我國中醫醫院的發展規劃 | ６ |
| 圖表 24美容服務業的發展特征 | ６ |
| 圖表 25 2020-2025年我國美容行業市場容量（億元） | ８ |
| 圖表 26 2020-2025年我國醫療美容行業市場規模情況 | 產 |
| 圖表 27 2020-2025年我國醫療美容及整形美容行業市場規模情況 | 業 |
| 圖表 28 2020-2025年中國醫療美容及整形美容行業產能情況（萬人/次） | 調 |
| 圖表 29 2020-2025年全球美容整形行業市場規模走勢圖 | 研 |
| 圖表 312014年主要醫療整形美容機構企業 | 網 |
| 圖表 32 2020-2025年中國醫療美容機構數量統計（家） | ｗ |
| 圖表 33目前已經形成了三個層次的美容產業鏈 | ｗ |
| 圖表 34醫院全面經營模式形成要素及兩種經營模式的特征對照 | ｗ |
| 圖表 352014涉及醫療器械的部分重要政策法規 | ． |
| 圖表 36愛爾眼科的醫院數量及增速 | Ｃ |
| 圖表 37新世紀集團營收結構變化 | ｉ |
| 圖表 38新世紀集團服務量變化 | ｒ |
| 圖表 39新世紀兒童醫院營收數據 | ． |
| 圖表 40新世紀世和診所營收數據 | ｃ |
| 圖表 41康華集團營收數據結構變化 | ｎ |
| 圖表 42康華集團關鍵營收數據 | 中 |
| 圖表 43我國民營醫院數量與比重 | 智 |
| 圖表 442020年全國醫療衛生服務體系資源要素配置主要指標 | 林 |
| 圖表 45 2025-2031年中國衛生總費用預測分析 | ４ |
| 圖表 46 2025-2031年中國民營醫院數量預測（萬個） | ０ |
| 圖表 47 2025-2031年中國公立醫院數量預測（萬個） | ０ |
| 圖表 482020年全國醫療衛生服務體系資源要素配置主要指標 | ６ |
http://www.5269660.cn/8/30/YiYuanDeXianZhuangHeFaZhanQuShi.html
略……
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