| 旅游地產結合了房地產開發和旅游業，旨在為游客提供住宿、休閑和娛樂的一站式服務。近年來，隨著人們生活水平的提高和休閑度假需求的增加，旅游地產項目在世界各地蓬勃興起，涵蓋了主題公園、度假村、豪華別墅和海濱公寓等多種業態。同時，可持續旅游和生態旅游的理念推動了綠色建筑和社區的開發，以減少對當地環境的影響。 | |
| 未來，旅游地產將更加注重體驗和可持續性。隨著個性化旅游的興起，旅游地產將提供更加定制化和沉浸式的體驗，如文化主題酒店和探險度假村。同時，智能科技的集成，如虛擬現實游覽和智能客房管理，將提升游客的便利性和互動性。此外，綠色建筑和生態設計將成為旅游地產的標準，通過使用可再生能源、雨水收集和本土植被，實現與自然環境的和諧共存。 | |
| 《2025-2031年中國旅游地產行業發展現狀調研與發展趨勢分析報告》基于多年市場監測與行業研究，全面分析了旅游地產行業的現狀、市場需求及市場規模，詳細解讀了旅游地產產業鏈結構、價格趨勢及細分市場特點。報告科學預測了行業前景與發展方向，重點剖析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業的經營表現，并通過SWOT分析揭示了旅游地產行業機遇與風險。為投資者和決策者提供專業、客觀的戰略建議，是把握旅游地產行業動態與投資機會的重要參考。 | |
第一章 旅游地產行業發展綜述 |
產 |
第一節 旅游地產行業相關概述 |
業 |
| 一、旅游地產行業定義 | 調 |
| 1、旅游地產概念 | 研 |
| 2、旅游地產特征 | 網 |
| 二、旅游地產行業分類 | ｗ |
| 1、旅游景點地產 | ｗ |
| 2、旅游商務地產 | ｗ |
| 3、旅游度假地產 | ． |
| 4、旅游住宅地產 | Ｃ |
第二節 旅游地產行業發展歷程 |
ｉ |
| 一、國外旅游地產發展歷程 | ｒ |
| 1、歐洲旅游地產發展歷程 | ． |
| 2、美國旅游地產發展歷程 | ｃ |
| 3、亞洲旅游地產發展歷程 | ｎ |
| 二、國內旅游地產發展歷程 | 中 |
| 我國旅游地產發展歷程 | 智 |
| 1、國內旅游地產發展第一階段 | 林 |
| 2、國內旅游地產發展第二階段 | ４ |
| 3、國內旅游地產發展第三階段 | ０ |
| 4、國內旅游地產發展第四階段 | ０ |
第三節 旅游地產行業運行環境 |
６ |
| 一、旅游地產行業政策環境分析 | １ |
| 二、旅游地產行業經濟環境分析 | ２ |
| 三、旅游地產行業社會環境分析 | ８ |
| 四、旅游地產行業產業環境分析 | ６ |
| 五、旅游地產行業需求環境分析 | ６ |
第二部分 旅游地產行業發展現狀 |
８ |
第二章 中國旅游地產行業發展現狀分析 |
產 |
第一節 旅游地產行業發展現狀分析 |
業 |
| 一、旅游地產項目總體規模分析 | 調 |
| 2020-2025年中國旅游地產項目開發企業數量規模 | 研 |
| 2020-2025年中國旅游地產項目數量 | 網 |
| 二、旅游地產項目消費調研分析 | ｗ |
| 三、旅游地產行業區域發展特征 | ｗ |
| 2016年中國重點區域旅游地產發展特征 | ｗ |
| 四、旅游地產開發企業發展分析 | ． |
| 五、旅游地產行業發展類型分析 | Ｃ |
| 六、旅游地產行業投資熱度分析 | ｉ |
第二節 旅游地產發展影響因素及競爭力提升戰略 |
ｒ |
| 一、旅游地產發展影響因素分析 | ． |
| 1、與政策支持及行業發展的機會相關 | ｃ |
| 2、與旅游和地產的生產要素資源有關 | ｎ |
| 3、旅游地產發展與市場需求要素相關 | 中 |
| 4、與參與投資主體和從業人員發展有關 | 智 |
| 5、與企業的運行模式等因素密切相關 | 林 |
| 6、旅游地產發展與相關支持性產業有關 | ４ |
| 二、旅游地產業競爭力提升戰略 | ０ |
| 1、構建戰略聯盟形成開發合力 | ０ |
| 2、以體驗營銷培育市場需求 | ６ |
| 3、建立需求為導向的產品機制 | １ |
| 4、政府加強行業監管健全法制 | ２ |
第三節 互聯網時代下旅游地產營銷策劃分析 |
８ |
| 一、互聯網時代下旅游地產營銷SWOT分析 | ６ |
| 1、優勢分析 | ６ |
| 全^文：http://www.5269660.cn/8/38/LvYouDiChanShiChangJingZhengYuFa.html | |
| 2、劣勢分析 | ８ |
| 3、機遇分析 | 產 |
| 4、挑戰分析 | 業 |
| 二、互聯網時代下旅游地產營銷策略分析 | 調 |
| 1、品牌形象建立策略 | 研 |
| 2、網絡分銷渠道策略 | 網 |
| 3、網絡營銷推廣策略 | ｗ |
| 4、網絡定價促銷策略 | ｗ |
| 三、旅游地產網絡營銷發展規劃方案設計 | ｗ |
| 1、投、招標方案設計 | ． |
| 2、信息庫管理方案設計 | Ｃ |
| 3、營銷合同管理控制方案設計 | ｉ |
| 4、營銷客戶關系管理系統設計 | ｒ |
第四節 旅游地產行業存在問題及發展對策分析 |
． |
| 一、旅游地產行業存在問題分析 | ｃ |
| 1、投資過熱 | ｎ |
| 2、同質化嚴重 | 中 |
| 3、變相圈地 | 智 |
| 4、商業運營滯后 | 林 |
| 二、旅游地產行業面臨挑戰分析 | ４ |
| 1、認識不充分 | ０ |
| 2、制度及法規缺乏 | ０ |
| 3、交換網絡建設困難 | ６ |
| 4、經營管理水平落后 | １ |
| 三、旅游地產行業發展對策分析 | ２ |
| 1、完善法規 | ８ |
| 2、統籌規劃 | ６ |
| 3、科學定位 | ６ |
| 4、創新營銷 | ８ |
第三章 中國旅游地產行業發展模式分析 |
產 |
第一節 旅游地產行業開發模式分析 |
業 |
| 一、旅游地產行業投資開發主體分析 | 調 |
| 1、資金雄厚的房地產或旅游開發大型企業 | 研 |
| 2、景區管理機構或地方政府投融資平臺 | 網 |
| 二、旅游地產行業主要投資開發模式 | ｗ |
| 1、景區住宅開發模式 | ｗ |
| 2、度假房地產開發模式 | ｗ |
| 3、旅游商務地產開發模式 | ． |
| 4、與旅游相關的寫字樓開發模式 | Ｃ |
| 5、綜合型旅游地產開發模式 | ｉ |
| 6、旅游地產主要開發模式比較分析 | ｒ |
| 三、不同區域特征旅游地產開發模式分析 | ． |
| 1、旅游地產優區開發模式分析 | ｃ |
| 2、旅游地產非優區開發模式分析 | ｎ |
| 3、各種開發模式下政府和企業行為 | 中 |
| 四、不同投資主體旅游地產運作模式分析 | 智 |
| 1、旅游地產開發的政府運作模式 | 林 |
| 2、旅游地產開發的企業運作模式 | ４ |
第二節 旅游地產行業運營模式分析 |
０ |
| 一、先旅游后地產運營模式分析 | ０ |
| 1、運營模式主要構成要素 | ６ |
| 2、主要產品類型 | １ |
| 3、運營模式特點及模型 | ２ |
| 二、先地產后旅游運營模式分析 | ８ |
| 1、運營模式主要構成要素 | ６ |
| 2、主要產品類型 | ６ |
| 3、運營模式特點及模型 | ８ |
| 三、旅游地產運營模式發展策略 | 產 |
| 1、旅游地產運營模式優劣分析 | 業 |
| 2、旅游地產運營模式創新分析 | 調 |
| 3、旅游地產運營模式困難分析 | 研 |
| 4、旅游地產運營模式對策分析 | 網 |
第三節 旅游地產企業擴張模式分析 |
ｗ |
| 一、旅游地產企業的產業對接擴張模式分析 | ｗ |
| 1、“主題公園+地產”的對接模式 | ｗ |
| 2、“自然資源+地產”的對接模式 | ． |
| 3、“酒店+地產”的對接擴張模式 | Ｃ |
| 4、新興對接擴張模式 | ｉ |
| 二、旅游地產企業戰略擴張模式分析 | ｒ |
| 1、內部擴張戰略模式分析 | ． |
| 2、外部擴張戰略模式分析 | ｃ |
| 三、旅游地產企業擴張模式案例分析 | ｎ |
| 1、“主題公園+地產”模式下的企業擴張模式案例分析 | 中 |
| 2、“自然資源+地產“模式下的企業擴張模式案例分析 | 智 |
| 3、“酒店+地產”模式下的企業擴張模式案例分析 | 林 |
| 4、新興產業對接模式下的企業擴張模式案例分析 | ４ |
| 四、旅游地產企業擴張發展對策分析 | ０ |
| 1、培育旅游地產企業的核心競爭能力 | ０ |
| 2、拓寬旅游地產企業擴張的融資渠道 | ６ |
| 3、塑造并加強旅游地產品牌建設分析 | １ |
| 4、旅游地產企業品牌與項目品牌協同發展 | ２ |
| 5、制定旅游地產企業適合發展的企業戰略 | ８ |
| 6、建立旅游地產行業自我約束機制 | ６ |
第三部分 旅游地產市場調研 |
６ |
第四章 中國不同資源類型旅游地產開發模式及投資潛力分析 |
８ |
第一節 濱海類旅游地產開發模式及投資潛力分析 |
產 |
| 一、濱海類旅游地產開發模式分析 | 業 |
| 1、濱海類旅游地產模式分析 | 調 |
| 2、濱海類旅游地產選址策略 | 研 |
| 3、濱海類旅游地產產品開發 | 網 |
| 二、濱海類旅游地產投資潛力分析 | ｗ |
| 1、濱海類旅游地產項目規模 | ｗ |
| 2、濱海類旅游地產項目分布 | ｗ |
| 3、濱海類旅游地產投資潛力 | ． |
| 三、濱海類旅游地產開發案例分析——雅居樂•清水灣 | Ｃ |
| 1、項目概況 | ｉ |
| 2、重點項目 | ｒ |
| 3、項目定位與開發模式 | ． |
| 4、項目市場及營銷模式 | ｃ |
第二節 濱湖類旅游地產開發模式及投資潛力分析 |
ｎ |
| 一、濱湖類旅游地產開發模式分析 | 中 |
| 1、濱湖類度假項目特征分析 | 智 |
| 2、濱湖類度假項目選址策略 | 林 |
| 3、濱湖類度假項目產品開發 | ４ |
| 4、濱湖類度假項目開發引擎 | ０ |
| 5、濱湖類度假項目客戶定位 | ０ |
| 二、濱湖類旅游地產投資潛力分析 | ６ |
| 1、濱湖類旅游地產項目規模 | １ |
| 2、濱湖類旅游地產項目分布 | ２ |
| 3、濱湖類旅游地產投資潛力 | ８ |
| 三、濱湖類旅游地產開發案例分析——千島湖開元 | ６ |
| 度假村 | ６ |
| 1、項目產品分析 | ８ |
| 2、項目客戶分析 | 產 |
| 3、項目成功因素 | 業 |
| 4、項目經驗總結 | 調 |
第三節 山地類旅游地產開發模式及投資潛力分析 |
研 |
| 2025-2031 China Tourism Real Estate Industry Development Status Research and Development Trend Analysis Report | |
| 一、山地類旅游地產開發模式分析 | 網 |
| 1、山地類旅游地產開發模式 | ｗ |
| 2、山地類旅游地產發展特點 | ｗ |
| 3、山地類旅游地產發展趨勢 | ｗ |
| 二、山地類旅游地產投資潛力分析 | ． |
| 1、山地類旅游地產項目規模 | Ｃ |
| 2、山地類旅游地產項目分布 | ｉ |
| 3、山地類旅游地產投資潛力 | ｒ |
| 三、山地類旅游地產開發案例分析——萬達長白山 | ． |
| 國際旅游度假區 | ｃ |
| 1、項目概況 | ｎ |
| 2、規劃定位 | 中 |
| 3、項目功能 | 智 |
| 4、開發進程 | 林 |
| 5、投資情況 | ４ |
| 6、案例啟示 | ０ |
第四節 溫泉類旅游地產開發模式及投資潛力分析 |
０ |
| 一、溫泉類旅游地產開發模式分析 | ６ |
| 1、溫泉度假項目概述 | １ |
| 2、溫泉類旅游地產開發模式 | ２ |
| 3、溫泉度假項目開發關聯因素 | ８ |
| 4、溫泉度假項目開發方向分析 | ６ |
| 5、溫泉度假項目核心競爭力分析 | ６ |
| 二、溫泉類旅游地產投資潛力分析 | ８ |
| 1、溫泉類旅游地產項目規模 | 產 |
| 2、溫泉類旅游地產項目分布 | 業 |
| 3、溫泉類旅游地產投資潛力 | 調 |
| 三、溫泉類旅游地產開發案例分析——九華山莊溫泉 | 研 |
| 度假村 | 網 |
| 1、項目概況 | ｗ |
| 2、資源分析 | ｗ |
| 3、產品體系 | ｗ |
| 4、相關配套 | ． |
| 5、運營模式 | Ｃ |
| 6、成功經驗 | ｉ |
第五節 高爾夫類旅游地產開發模式及投資潛力分析 |
ｒ |
| 一、高爾夫類旅游地產開發模式分析 | ． |
| 1、高爾夫類旅游地產模式概述 | ｃ |
| 2、高爾夫與地產銜接方式分析 | ｎ |
| 3、高爾夫項目產品選擇分析 | 中 |
| 4、高爾夫項目開發投入分析 | 智 |
| 二、高爾夫類旅游地產投資潛力分析 | 林 |
| 1、高爾夫類旅游地產項目規模 | ４ |
| 2、高爾夫類旅游地產項目分布 | ０ |
| 3、高爾夫類旅游地產投資潛力 | ０ |
| 三、高爾夫類旅游地產開發案例分析——觀瀾湖 | ６ |
| 1、項目概況 | １ |
| 2、重要設施 | ２ |
| 3、模式分析 | ８ |
| 4、項目優勢 | ６ |
| 5、成功因素 | ６ |
| 節古鎮類旅游地產開發模式及投資潛力分析 | ８ |
| 一、古鎮類旅游地產開發模式分析 | 產 |
| 1、古鎮類旅游地產資源特點 | 業 |
| 2、古鎮類旅游地產開發要點 | 調 |
| 二、古鎮類旅游地產投資潛力分析 | 研 |
| 1、古鎮類旅游地產項目規模 | 網 |
| 2、古鎮類旅游地產投資潛力 | ｗ |
| 三、古鎮類旅游地產開發案例分析 | ｗ |
| 1、“旅游業+高科技產業”——周莊 | ｗ |
| 2、“政府授權特許經營”——烏鎮 | ． |
| 3、“政府承包經營”——同里 | Ｃ |
| 4、“政企合作”——南潯 | ｉ |
| 5、“度假茂”——朱家角 | ｒ |
第七節 主題公園類旅游地產開發模式及投資潛力 |
． |
| 分析 | ｃ |
| 一、主題公園類旅游地產開發模式分析 | ｎ |
| 1、主題公園基本概述 | 中 |
| 2、主題公園分類情況 | 智 |
| 3、主題公園開發條件 | 林 |
| 4、主題公園模式分析 | ４ |
| 二、主題公園類旅游地產投資潛力分析 | ０ |
| 1、主題公園區域分布 | ０ |
| 2、主題公園類旅游地產投資潛力 | ６ |
| 三、主題公園類旅游地產開發案例分析——東部華僑城 | １ |
| 1、東部華僑城基本概況 | ２ |
| 2、東部華僑城主要板塊 | ８ |
| 3、東部華僑城開發模式 | ６ |
| 4、東部華僑城盈利模式 | ６ |
| 5、東部華僑城核心優勢 | ８ |
| 6、東部華僑城成功經驗 | 產 |
第八節 會展類旅游地產開發模式及投資潛力分析 |
業 |
| 一、會展類旅游地產開發模式分析 | 調 |
| 1、會展類旅游地產資源特點 | 研 |
| 2、會展類旅游地產開發模式 | 網 |
| 二、會展類旅游地產投資潛力分析 | ｗ |
| 1、會展經濟運行分析 | ｗ |
| 2、展覽館發展規模分析 | ｗ |
| 3、會展類旅游地產投資潛力 | ． |
| 三、會展類旅游地產開發案例分析——青島國際會展 | Ｃ |
| 中心 | ｉ |
| 1、青島國際會展中心概況 | ｒ |
| 2、青島國際會展中心經營分析 | ． |
| 3、青島國際會展中心SWOT分析 | ｃ |
| 4、青島國際會展中心模式分析 | ｎ |
| 節主題商業類旅游地產開發模式及投資潛力 | 中 |
| 分析 | 智 |
| 一、主題商業類旅游地產開發模式分析 | 林 |
| 1、主題商業類旅游地產基本概述 | ４ |
| 2、主題商業類旅游地產類型分析 | ０ |
| 3、主題商業街區特色化影響因素 | ０ |
| 4、主題商業街區特色化塑造策略 | ６ |
| 二、主題商業類旅游地產投資潛力分析 | １ |
| 三、主題商業類旅游地產開發案例分析——上海新天地 | ２ |
| 1、上海新天地發展簡況 | ８ |
| 2、上海新天地開發模式 | ６ |
| 3、上海新天地模式解碼 | ６ |
第十節 文化創意類旅游地產開發模式及投資潛力 |
８ |
| 分析 | 產 |
| 一、文化創意類旅游地產開發模式分析 | 業 |
| 1、文化創意類旅游地產發展背景 | 調 |
| 2、文化創意類旅游地產開發模式 | 研 |
| 3、文化創意產業規模類型分析 | 網 |
| 二、文化創意類旅游地產投資潛力分析 | ｗ |
| 三、文化創意類旅游地產開發案例分析——江蘇文化 | ｗ |
| 創意產業基地 | ｗ |
| 1、江蘇文化創意產業基地基本簡況 | ． |
| 2025-2031年中國旅遊地產行業發展現狀調研與發展趨勢分析報告 | |
| 2、江蘇文化創意產業基地空間布局 | Ｃ |
| 3、江蘇文化創意產業基地發展模式 | ｉ |
| 4、江蘇文化創意產業基地發展定位 | ｒ |
| 5、江蘇文化創意產業基地功能定位 | ． |
| 6、江蘇文化創意產業基地經驗借鑒 | ｃ |
第十一節 創意農業類旅游地產開發模式及投資 |
ｎ |
| 潛力分析 | 中 |
| 一、創意農業類旅游地產開發模式分析 | 智 |
| 1、都市休閑創意農業基本概述 | 林 |
| 2、都市休閑創意農業旅游類型 | ４ |
| 3、都市休閑創意農業旅游客源 | ０ |
| 4、創意農業旅游典型模式分析 | ０ |
| 二、創意農業類旅游地產投資潛力分析 | ６ |
| 三、創意農業類旅游地產開發案例分析——青島 | １ |
| 藏馬山鄉村（國際）生態旅游度假區 | ２ |
| 1、項目概況與定位 | ８ |
| 2、項目規劃開發條件 | ６ |
| 3、項目功能規劃分析 | ６ |
| 4、項目開發地產開發 | ８ |
第五章 中國旅游地產行業配套產品開發及投資分析 |
產 |
第一節 度假酒店開發及投資分析 |
業 |
| 一、度假酒店相關概述 | 調 |
| 1、度假酒店概念界定 | 研 |
| 2、度假酒店投資環境分析 | 網 |
| 3、度假酒店投資可行性分析 | ｗ |
| 二、度假酒店項目市場分析 | ｗ |
| 1、度假酒店市場現狀分析 | ｗ |
| 2、度假酒店客戶需求分析 | ． |
| 3、度假酒店市場競爭分析 | Ｃ |
| 4、度假酒店市場供需預測分析 | ｉ |
| 5、度假酒店市場價格預測分析 | ｒ |
| 三、度假酒店項目定位分析 | ． |
| 1、度假酒店類型定位分析 | ｃ |
| 2、度假酒店檔次定位分析 | ｎ |
| 3、度假酒店規模定位分析 | 中 |
| 四、度假酒店項目選址分析 | 智 |
| 1、度假酒店選址因素分析 | 林 |
| 2、度假酒店選址原則分析 | ４ |
| 五、度假酒店項目投資分析 | ０ |
| 1、度假酒店投資回報分析 | ０ |
| 2、度假酒店投資價值分析 | ６ |
第二節 產權式酒店開發及投資分析 |
１ |
| 一、產權式酒店發展概況 | ２ |
| 1、產權式酒店相關概述 | ８ |
| 2、產權式酒店發展現狀 | ６ |
| 3、產權式酒店發展趨勢 | ６ |
| 二、產權式酒店投資風險分析 | ８ |
| 1、產權式酒店市場風險及規避措施 | 產 |
| 2、產權式酒店法律風險及規避措施 | 業 |
| 3、產權式酒店誠信風險及規避措施 | 調 |
| 4、產權式酒店經營風險及規避措施 | 研 |
| 三、產權式酒店投資策略分析 | 網 |
| 1、產權式酒店贏利模式分析 | ｗ |
| 2、產權式酒店投資策略分析 | ｗ |
第三節 酒店式公寓開發及投資分析 |
ｗ |
| 一、酒店式公寓發展現狀分析 | ． |
| 1、酒店式公寓市場供應分析 | Ｃ |
| 2、酒店式公寓市場需求分析 | ｉ |
| 3、酒店式公寓市場競爭分析 | ｒ |
| 4、酒店式公寓管理模式分析 | ． |
| 5、酒店式公寓產品及服務分析 | ｃ |
| 6、酒店式公寓市場營銷分析 | ｎ |
| 二、酒店式公寓投資價值分析 | 中 |
| 1、酒店式公寓行業優勢分析 | 智 |
| 2、酒店式公寓發展前景預測 | 林 |
| 3、酒店式公寓開發問題分析 | ４ |
| 4、酒店式公寓投資價值分析 | ０ |
| 三、酒店式公寓投資策略分析 | ０ |
| 1、酒店式公寓產品設計策略分析 | ６ |
| 2、酒店式公寓產品銷售策略分析 | １ |
| 3、酒店式公寓銷售成本控制策略 | ２ |
| 4、酒店式公寓經營管理策略分析 | ８ |
第四節 高爾夫地產開發及投資分析 |
６ |
| 一、高爾夫地產發展現狀分析 | ６ |
| 1、高爾夫地產相關概述 | ８ |
| 2、高爾夫綜合資源對地產的影響 | 產 |
| 3、高爾夫地產開發現狀 | 業 |
| 二、高爾夫地產開發模式分析 | 調 |
| 1、高爾夫主體開發運作模式 | 研 |
| 2、旅游主體開發運作模式 | 網 |
| 3、房產主體開發運作模式 | ｗ |
| 三、高爾夫物業開發策略分析 | ｗ |
| 1、高爾夫物業的選擇 | ｗ |
| 2、球場與住宅的空間布局 | ． |
| 3、高爾夫物業的開發時序 | Ｃ |
| 4、高爾夫物業的定價 | ｉ |
| 四、高爾夫地產營銷策略分析 | ｒ |
| 1、體育營銷運作方式 | ． |
| 2、跨界營銷運作方式 | ｃ |
第五節 度假別墅開發及投資分析 |
ｎ |
| 一、別墅區選址策略分析 | 中 |
| 二、別墅區建筑布局分析 | 智 |
| 三、別墅群規劃要點分析 | 林 |
| 四、別墅單體設計分析 | ４ |
| 五、別墅區景觀設計分析 | ０ |
第六節 旅游地產其他配套產品發展分析 |
０ |
| 一、高尚復合型社區 | ６ |
| 二、養老公寓 | １ |
| 三、獨立產權客棧 | ２ |
| 四、升級版農家樂 | ８ |
| 五、旅游度假村 | ６ |
| 六、主題式小鎮 | ６ |
| 七、體驗式住宿設施 | ８ |
| 八、旅游新區 | 產 |
| 九、主題式商業中心 | 業 |
| 十、旅游商業中心 | 調 |
第四部分 旅游地產行業競爭格局 |
研 |
第六章 中國旅游地產行業區域市場分析 |
網 |
第一節 旅游地產行業重點板塊發展特征分析 |
ｗ |
| 一、海南板塊旅游地產市場特征分析 | ｗ |
| 1、海南板塊旅游地產項目規模 | ｗ |
| 2、海南板塊旅游地產企業特征 | ． |
| 3、海南板塊旅游地產項目特征 | Ｃ |
| 二、西南板塊旅游地產市場特征分析 | ｉ |
| 1、西南板塊旅游地產項目規模 | ｒ |
| 2、西南板塊旅游地產企業特征 | ． |
| 3、西南板塊旅游地產項目特征 | ｃ |
| 2025-2031 zhōngguó lǚ yóu dì chǎn hángyè fāzhǎn xiànzhuàng diào yán yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào | |
| 三、長三角板塊旅游地產市場特征分析 | ｎ |
| 1、長三角板塊旅游地產項目規模 | 中 |
| 2、長三角板塊旅游地產企業特征 | 智 |
| 3、長三角板塊旅游地產項目特征 | 林 |
| 四、環渤海板塊旅游地產市場分析 | ４ |
| 1、環渤海板塊旅游地產項目規模 | ０ |
| 2、環渤海板塊旅游地產企業特征 | ０ |
| 3、環渤海板塊旅游地產項目特征 | ６ |
| 五、兩廣板塊旅游地產市場特征分析 | １ |
| 1、兩廣板塊旅游地產項目規模 | ２ |
| 2、兩廣板塊旅游地產企業特征 | ８ |
| 3、兩廣板塊旅游地產項目特征 | ６ |
第二節 旅游地產行業重點省市投資潛力分析 |
６ |
| 一、貴州省旅游地產行業投資潛力分析 | ８ |
| 1、貴州省旅游地產行業投資環境分析 | 產 |
| 2、貴州省旅游地產行業投資動向分析 | 業 |
| 3、貴州省旅游地產行業投資潛力分析 | 調 |
| 二、云南省旅游地產行業投資潛力分析 | 研 |
| 1、云南省旅游地產行業投資環境分析 | 網 |
| 2、云南省旅游地產行業投資動向分析 | ｗ |
| 3、云南省旅游地產行業投資潛力分析 | ｗ |
| 三、吉林省旅游地產行業投資潛力分析 | ｗ |
| 1、吉林省旅游地產行業投資環境分析 | ． |
| 2、吉林省旅游地產行業投資動向分析 | Ｃ |
| 3、吉林省旅游地產行業投資潛力分析 | ｉ |
| 四、安徽省旅游地產行業投資潛力分析 | ｒ |
| 1、安徽省旅游地產行業投資環境分析 | ． |
| 2、安徽省旅游地產行業投資動向分析 | ｃ |
| 3、安徽省旅游地產行業投資潛力分析 | ｎ |
| 五、江蘇省旅游地產行業投資潛力分析 | 中 |
| 1、江蘇省旅游地產行業投資環境分析 | 智 |
| 2、江蘇省旅游地產行業投資動向分析 | 林 |
| 3、江蘇省旅游地產行業投資潛力分析 | ４ |
| 六、廣東省旅游地產行業投資潛力分析 | ０ |
| 1、廣東省旅游地產行業投資環境分析 | ０ |
| 2、廣東省旅游地產行業投資動向分析 | ６ |
| 3、廣東省旅游地產行業投資潛力分析 | １ |
| 七、青島市旅游地產行業投資潛力分析 | ２ |
| 1、青島市旅游地產行業投資環境分析 | ８ |
| 2、青島市旅游地產行業投資動向分析 | ６ |
| 3、青島市旅游地產行業投資潛力分析 | ６ |
| 八、杭州市旅游地產行業投資潛力分析 | ８ |
| 1、杭州市旅游地產行業投資環境分析 | 產 |
| 2、杭州市旅游地產行業投資動向分析 | 業 |
| 3、杭州市旅游地產行業投資潛力分析 | 調 |
第七章 中國旅游地產行業重點企業經營分析 |
研 |
第一節 房地產企業投資旅游地產經營分析 |
網 |
| 一、雅居樂地產控股有限公司 | ｗ |
| 1、企業發展簡況分析 | ｗ |
| 2、企業經營情況分析 | ｗ |
| 3、企業經營優劣勢分析 | ． |
| 二、深圳華僑城股份有限公司 | Ｃ |
| 1、企業發展簡況分析 | ｉ |
| 2、企業經營情況分析 | ｒ |
| 3、企業經營優劣勢分析 | ． |
| 三、恒大地產集團有限公司 | ｃ |
| 1、企業發展簡況分析 | ｎ |
| 2、企業經營情況分析 | 中 |
| 3、企業經營優劣勢分析 | 智 |
| 四、碧桂園控股有限公司 | 林 |
| 1、企業發展簡況分析 | ４ |
| 2、企業經營情況分析 | ０ |
| 3、企業經營優劣勢分析 | ０ |
| 五、世茂房地產控股有限公司 | ６ |
| 1、企業發展簡況分析 | １ |
| 2、企業經營情況分析 | ２ |
| 3、企業經營優劣勢分析 | ８ |
| 六、保利房地產（集團）股份有限公司 | ６ |
| 1、企業發展簡況分析 | ６ |
| 2、企業經營情況分析 | ８ |
| 3、企業經營優劣勢分析 | 產 |
| 七、中信房地產股份有限公司 | 業 |
| 1、企業發展簡況分析 | 調 |
| 2、企業經營情況分析 | 研 |
| 3、企業經營優劣勢分析 | 網 |
| 八、頤和地產集團有限公司 | ｗ |
| 1、企業發展簡況分析 | ｗ |
| 2、企業經營情況分析 | ｗ |
| 3、企業經營優劣勢分析 | ． |
| 九、北京萬通地產股份有限公司 | Ｃ |
| 1、企業發展簡況分析 | ｉ |
| 2、企業經營情況分析 | ｒ |
| 3、企業經營優劣勢分析 | ． |
| 十、中弘控股股份有限公司 | ｃ |
| 1、企業發展簡況分析 | ｎ |
| 2、企業經營情況分析 | 中 |
| 3、企業經營優劣勢分析 | 智 |
第五部分 旅游地產行業發展趨勢 |
林 |
第八章 中國旅游地產行業發展趨勢預測分析 |
４ |
第一節 2025-2031年旅游地產行業發展前景預測 |
０ |
| 一、旅游地產行業發展潛力分析 | ０ |
| 二、旅游地產行業步入快速發展期 | ６ |
| 三、旅游地產行業發展前景預測 | １ |
第二節 2025-2031年旅游地產行業發展方向分析 |
２ |
| 一、培育旅游精品景區 | ８ |
| 二、開發旅游景觀住宅 | ６ |
| 三、開創旅游主題社區 | ６ |
| 四、塑造旅游主題街區 | ８ |
| 五、營運旅游住宿物業 | 產 |
第三節 2025-2031年旅游地產行業發展趨勢預測分析 |
業 |
| 一、旅游地產市場發展趨勢預測 | 調 |
| 二、旅游地產規劃開發專業化趨勢 | 研 |
| 三、旅游地產開發趨向多元化趨勢 | 網 |
| 四、旅游地產行業開發模式趨勢預測 | ｗ |
第六部分 旅游地產行業投資戰略規劃 |
ｗ |
第九章 中國旅游地產行業投資戰略規劃 |
ｗ |
第一節 旅游地產行業投資前景預測 |
． |
| 一、旅游地產行業投資升溫成因 | Ｃ |
| 1、住宅地產行業景氣度下降 | ｉ |
| 2、休閑旅游發展態勢良好 | ｒ |
| 3、旅游產業基金發展迅猛 | ． |
| 二、旅游地產行業投資模式分析 | ｃ |
| 1、旅游地產投資概況分析 | ｎ |
| 2、旅游地產投資模式分析 | 中 |
| 3、旅游地產投資注意問題 | 智 |
| 三、旅游地產行業投資展望分析 | 林 |
| 1、投資主體多元化 | ４ |
| 2025-2031年中國観光不動産行業發展現狀調査と発展傾向分析レポート | |
| 2、投資項目專業化 | ０ |
| 3、項目開發本質化 | ０ |
第二節 旅游地產行業投資風險分析 |
６ |
| 一、旅游地產的策劃定位風險分析 | １ |
| 二、旅游地產的地段選擇風險分析 | ２ |
| 三、旅游地產的資金投入風險分析 | ８ |
| 四、旅游地產的市場運營風險分析 | ６ |
第三節 旅游地產行業投融資途徑分析 |
６ |
| 一、國外商業貸款融資途徑 | ８ |
| 二、旅游地產證券化模式選擇 | 產 |
| 三、境內外上市融資方式分析 | 業 |
| 四、融資租賃方式分析 | 調 |
| 五、典當融資方式分析 | 研 |
| 六、不同旅游地產企業融資建議 | 網 |
第四節 旅游地產項目信托產品模式 |
ｗ |
| 一、信托型分時度假 | ｗ |
| 二、信托型產權酒店 | ｗ |
| 三、信托型旅游導向土地綜合開發 | ． |
| 四、信托型旅游商務寫字樓 | Ｃ |
第五節 旅游地產行業投資策略分析 |
ｉ |
| 一、以資產價值提升為基石 | ｒ |
| 二、以功能價值創新為源泉 | ． |
| 三、以品牌價值塑造為核心 | ｃ |
| 四、以文化價值彰顯為支點 | ｎ |
| 五、以情感價值融入為紐帶 | 中 |
第六節 [中-智林]旅游地產行業投資戰略規劃 |
智 |
| 一、旅游地產行業投資機遇分析 | 林 |
| 二、旅游地產細分產品投資戰略 | ４ |
| 三、旅游地產區域市場投資戰略 | ０ |
| 圖表目錄 | ０ |
| 圖表 旅游地產行業的產品類型 | ６ |
| 圖表 旅游地產行業的發展歷程 | １ |
| 圖表 2020-2025年中國國內旅游收入增長情況 | ２ |
| 圖表 2020-2025年中國國內旅游人均花費及增長率 | ８ |
| 圖表 2025年中國入境旅游客源結構 | ６ |
| 圖表 2025年中國入境旅游主要客源市場情況 | ６ |
| 圖表 2025年入境旅游外國人性別結構 | ８ |
| 圖表 2025年外國人入境旅游目的 | 產 |
| 圖表 2025年入境旅游外國人年齡結構 | 業 |
| 圖表 2025年旅游地產項目總體規模 | 調 |
| 圖表 旅游房產產品購買者購買動機調查結果 | 研 |
| 圖表 旅游房產產品購買者對于房產類型偏好的調研結果 | 網 |
| 圖表 旅游房產產品購買者對于房產戶型偏好的調研結果 | ｗ |
| 圖表 旅游房產產品購買者對于房產單價偏好的調研結果 | ｗ |
| 圖表 旅游房產產品購買者對于影響購買決策的因素評價 | ｗ |
| 圖表 旅游房產購買者對于影響購買決策的因素評價 | ． |
| 圖表 2025年旅游地產項目區域特征 | Ｃ |
| 圖表 2025年旅游地產項目產品特征 | ｉ |
| 圖表 我國旅游地產熱的四大特征 | ｒ |
| 圖表 旅游地產行業優勢分析 | ． |
| 圖表 旅游地產行業發展劣勢分析 | ｃ |
| 圖表 旅游地產行業的投資開發主體 | ｎ |
| 圖表 旅游地產開發模式分類 | 中 |
| 圖表 兩類借景開發模式的優缺點分析 | 智 |
| 圖表 造景開發模式的優缺點分析 | 林 |
| 圖表 以旅游度假為目的的開發模式的優缺點分析 | ４ |
| 圖表 兩類以旅游接待為目的的開發模式的優缺點分析 | ０ |
| 圖表 綜合性旅游房地產開發模式的優缺點分析 | ０ |
| 圖表 不同濱湖類度假項目開發模式分析 | ６ |
http://www.5269660.cn/8/38/LvYouDiChanShiChangJingZhengYuFa.html
略……
熱點：房地產公司排名前十、旅游地產政策、旅游地產值得購買嗎、旅游地產與房地產、文旅房產銷售好做嗎、上海旅游地產、中國旅游業發展報告、旅游地產發展前景、5a景區評定標準細則國家旅游局
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