| 相 關(guān) |
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| 商業(yè)綜合體是現(xiàn)代城市生活的重要組成部分，集購物、娛樂、餐飲、辦公和居住等多種功能于一體，近年來在全球范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展。隨著消費(fèi)升級和體驗經(jīng)濟(jì)的崛起，商業(yè)綜合體不再僅僅是購物場所，而是轉(zhuǎn)型為提供全方位生活體驗的社交中心。智能化、綠色化和人性化成為設(shè)計和運(yùn)營的核心理念。 |
| 未來，商業(yè)綜合體將更加注重數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢體現(xiàn)在利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，提供個性化服務(wù)，優(yōu)化運(yùn)營管理，以及構(gòu)建線上線下融合的全渠道零售模式?？沙掷m(xù)發(fā)展趨勢則意味著商業(yè)綜合體將加強(qiáng)綠色建筑設(shè)計，采用節(jié)能環(huán)保材料，實施綠色運(yùn)營策略，以及推動社區(qū)共建，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任的平衡。 |
第一部分 商業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
第一章 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展綜述 |
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)定義及分類 |
| 一、行業(yè)定義 |
| 二、行業(yè)分類 |
第二節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)特征 |
| 一、外部特征 |
| 1、高可達(dá)性 |
| 2、高密度、集約性 |
| 3、整體統(tǒng)一性 |
| 4、功能復(fù)合性 |
| 二、內(nèi)部特征 |
| 1、大空間尺度 |
| 2、通道樹型交通體系 |
| 3、現(xiàn)代城市景觀設(shè)計 |
| 4、高科技集成設(shè)施 |
第三節(jié) 商業(yè)綜合體的必然性分析 |
| 一、商業(yè)綜合體的組成 |
| 二、商業(yè)綜合體出現(xiàn)的必然性 |
第二章 商業(yè)綜合體行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（pest） |
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)政治法律環(huán)境（p） |
| 一、房地產(chǎn)調(diào)控政策及其影響分析 |
| 二、信貸政策及其影響分析 |
| 三、稅收政策及其影響分析 |
| 四、土地政策及其影響分析 |
| 五、貨幣政策及其影響分析 |
| 六、規(guī)劃政策及其影響分析 |
| 七、產(chǎn)業(yè)政策及其影響分析 |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（e） |
| 一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 |
| 二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析 |
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（s） |
| 一、商業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境 |
| 二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 |
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t） |
| 一、商業(yè)綜合體綠色建筑技術(shù)創(chuàng)新 |
| 二、商業(yè)綜合體產(chǎn)品銷售技術(shù)創(chuàng)新 |
| 三、商業(yè)綜合體建筑設(shè)計技術(shù)創(chuàng)新 |
第三章 國際商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒 |
第一節(jié) 全球商業(yè)綜合體市場總體情況分析 |
| 一、全球商業(yè)綜合體行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) |
| 二、2020-2025年全球商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析 |
| 三、2020-2025年國際重點(diǎn)商業(yè)綜合體運(yùn)營分析 |
第二節(jié) 全球主要國家市場分析 |
| 一、歐洲 |
| 1、歐洲商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展概況 |
| 2、2020-2025年歐洲商業(yè)綜合體分析 |
| 3、2020-2031年歐洲商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 |
| 二、美國 |
| 1、北美商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展概況 |
| 2、2020-2025年北美商業(yè)綜合體分析 |
| 3、2020-2031年北美商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 |
| 三、日本 |
| 1、日本商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展概況 |
| 2、2020-2025年日本商業(yè)綜合體分析 |
| 3、2020-2031年日本商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 |
第二部分 商業(yè)綜合體行業(yè)深度分析 |
第四章 我國商業(yè)綜合體行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 一、我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展階段 |
| 二、我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展總體概況 |
| 三、我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 |
| 四、我國商業(yè)綜合體行業(yè)商業(yè)模式分析 |
第二節(jié) 2020-2025年商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 一、2020-2025年我國商業(yè)綜合體行業(yè)市場規(guī)模 |
| 二、2020-2025年我國商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析 |
| 三、2020-2025年中國商業(yè)綜合體企業(yè)發(fā)展分析 |
第三節(jié) 2020-2025年商業(yè)綜合體市場情況分析 |
| 一、2020-2025年中國商業(yè)綜合體市場總體概況 |
| 二、2020-2025年中國商業(yè)綜合體產(chǎn)品市場發(fā)展分析 |
第四節(jié) 我國商業(yè)綜合體市場價格走勢分析 |
| 一、商業(yè)綜合體市場定價機(jī)制組成 |
| 二、商業(yè)綜合體市場價格影響因素 |
| 三、2024-2025年商業(yè)綜合體產(chǎn)品價格走勢分析 |
| 四、2020-2031年商業(yè)綜合體產(chǎn)品價格走勢預(yù)測分析 |
第五章 我國商業(yè)綜合體行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 |
第一節(jié) 2020-2025年房地產(chǎn)行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 |
| 一、2020-2025年房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額 |
| 1、房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額 |
| 2、各區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額 |
| 3、住宅開發(fā)投資完成額 |
| 4、辦公樓開發(fā)投資完成額 |
| 5、商業(yè)營用房開發(fā)投資完成額 |
| 6、其他房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額 |
| 二、2020-2025年房地產(chǎn)開發(fā)面積 |
| 全:文：http://www.5269660.cn/8/60/ShangYeZongHeTiShiChangYuCeBaoGao.html |
| 1、房屋施工及竣工面積 |
| 2、住宅施工及竣工面積 |
| 三、2020-2025年房地產(chǎn)銷售面積及銷售額 |
| 1、商品房銷售面積及銷售額 |
| 2、住宅商品房銷售面積及銷售額 |
| 四、2020-2025年房屋銷售價格指數(shù) |
| 五、2020-2025年國房景氣指數(shù) |
第二節(jié) 2020-2025年商業(yè)綜合體行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 |
| 一、商業(yè)綜合體存量分析 |
| 1、商業(yè)綜合體存量分布 |
| 2、商業(yè)綜合體存量區(qū)域?qū)傩?/td> |
| 3、已開業(yè)商業(yè)綜合體物業(yè)組合 |
| 二、商業(yè)綜合體增量分析 |
| 1、商業(yè)綜合體增量情況 |
| 2、商業(yè)綜合體增量預(yù)估 |
| 3、商業(yè)綜合體增長特征 |
第六章 2020-2031年我國商業(yè)綜合體市場供需形勢 |
第一節(jié) 2020-2025年我國商業(yè)綜合體行業(yè)供給分析 |
| 一、我國商業(yè)綜合體行業(yè)供給分析 |
| 二、我國商業(yè)綜合體行業(yè)供給變化 |
第二節(jié) 2020-2025年我國商業(yè)綜合體行業(yè)需求分析 |
| 一、我國商業(yè)綜合體行業(yè)需求分析 |
| 二、我國商業(yè)綜合體行業(yè)需求變化 |
第三節(jié) 2020-2025年我國商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡分析 |
| 一、我國商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡分析 |
| 二、我國商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡變化 |
第三部分 商業(yè)綜合體市場全景調(diào)研 |
第七章 商業(yè)綜合體行業(yè)構(gòu)成要素分析 |
第一節(jié) 購物中心 |
| 一、購物中心行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 |
| 二、購物中心市場需求分析 |
| 三、購物中心市場競爭分析 |
| 四、購物中心發(fā)展前景預(yù)測 |
| 五、購物中心規(guī)劃設(shè)計分析 |
| 1、購物中心開發(fā)的主要流程分析 |
| 2、購物中心開發(fā)的定位分析 |
| 3、購物中心開發(fā)的選址和立地分析 |
| 4、購物中心開發(fā)的規(guī)劃分析 |
| 5、購物中心開發(fā)的布局分析 |
| 6、購物中心開發(fā)的設(shè)計分析 |
| 7、購物中心開發(fā)的經(jīng)營管理模式分析 |
第二節(jié) 寫字樓 |
| 一、寫字樓行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 |
| 二、寫字樓市場需求分析 |
| 三、寫字樓市場競爭分析 |
| 四、寫字樓發(fā)展前景預(yù)測 |
| 五、寫字樓規(guī)劃設(shè)計分析 |
| 1、寫字樓建筑規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn) |
| 2、寫字樓配置規(guī)劃要點(diǎn) |
| 3、寫字樓智能辦公設(shè)計 |
| 4、寫字樓生態(tài)辦公設(shè)計 |
第三節(jié) 住宅 |
| 一、住宅行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 |
| 二、住宅市場需求分析 |
| 三、住宅市場競爭分析 |
| 四、住宅發(fā)展前景預(yù)測 |
| 五、住宅規(guī)劃設(shè)計分析 |
| 1、以迂回的設(shè)計增強(qiáng)空間層次感 |
| 2、采取封閉式保證居民的居住生活優(yōu)越感 |
| 3、注重不同社會階層居民融合混居 |
| 4、規(guī)劃和設(shè)計模式注意承接傳統(tǒng)文化 |
| 5、小區(qū)園林景觀要善于用水景提升居住品質(zhì)和項目價值 |
第四節(jié) 酒店 |
| 一、酒店行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 |
| 二、酒店市場需求分析 |
| 三、酒店市場競爭分析 |
| 四、酒店發(fā)展前景預(yù)測 |
| 五、酒店規(guī)劃設(shè)計分析 |
| 1、產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)模式分析 |
| 2、酒店式公寓開發(fā)模式分析 |
| 3、酒店地產(chǎn)開發(fā)模式分析 |
| 4、各類型酒店設(shè)計分析 |
第五節(jié) 餐飲 |
| 一、餐飲行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 |
| 二、餐飲市場需求分析 |
| 三、餐飲市場競爭分析 |
| 四、餐飲發(fā)展前景預(yù)測 |
| 五、餐飲規(guī)劃設(shè)計分析 |
第八章 商業(yè)綜合體行業(yè)規(guī)劃設(shè)計分析 |
第一節(jié) 商業(yè)綜合體的設(shè)計特色 |
| 一、商業(yè)綜合體的外部設(shè)計特色 |
| 二、商業(yè)綜合體的內(nèi)在設(shè)計特色 |
第二節(jié) 商業(yè)綜合體的設(shè)計要點(diǎn) |
| 一、商業(yè)綜合體設(shè)計概述 |
| 1、商業(yè)綜合體的產(chǎn)生背景 |
| 2、商業(yè)綜合體的設(shè)計原則與規(guī)劃順序 |
| 二、商業(yè)綜合體的設(shè)計要點(diǎn)分析 |
| 1、準(zhǔn)確定位商業(yè)綜合體的功能與風(fēng)格 |
| 2、功能空間設(shè)計 |
| 3、交通流線組織 |
第三節(jié) 商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計 |
| 一、正確的規(guī)劃布局思想 |
| 二、合理的整合設(shè)計 |
| 1、互補(bǔ)型 |
| 2、系列型 |
| 3、主從型 |
| 4、比較競爭型 |
| 三、完善的停車組織和交通系統(tǒng) |
| 1、停車組織 |
| 2、交通系統(tǒng) |
| 四、內(nèi)部開放空間設(shè)計 |
| 1、圍合與開敞的變換 |
| 2、豎向高差的變化 |
| 3、空間的層次變化 |
| 4、空間界面的柔化 |
| 5、空間的誘導(dǎo)性設(shè)計 |
| 五、商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計展望 |
| 1、擴(kuò)建的空間 |
| 2、生長的可能 |
第四節(jié) 商業(yè)綜合體的空間設(shè)計 |
| 一、商業(yè)綜合體的功能系統(tǒng) |
| 1、商業(yè)綜合體功能系統(tǒng)構(gòu)成 |
| 2、商業(yè)綜合體的功能配置 |
| 3、商業(yè)綜合體功能系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性 |
| 二、商業(yè)綜合體的空間體系 |
| 1、當(dāng)代商業(yè)綜合體的空間形態(tài) |
| 2、商業(yè)綜合體空間體系的設(shè)計 |
| 3、商業(yè)綜合體空間體系的設(shè)計原則 |
| 4、商業(yè)綜合體的公共空間設(shè)計 |
| 三、商業(yè)綜合體的交通組織與流線 |
| 1、商業(yè)綜合體與城市交通體系的連接 |
| 2、商業(yè)綜合體外部交通空間設(shè)計 |
| 3、商業(yè)綜合體內(nèi)部交通組織 |
| 4、商業(yè)綜合體的入口及交通節(jié)點(diǎn) |
| 四、商業(yè)綜合體功能空間的復(fù)合模式 |
| 1、商業(yè)綜合體復(fù)合概念 |
| 2、商業(yè)綜合體的復(fù)合原則 |
| 3、商業(yè)綜合體復(fù)合模式的類型 |
| 4、商業(yè)綜合體的復(fù)合特征 |
第五節(jié) 商業(yè)綜合體的建筑設(shè)計 |
| 一、商業(yè)綜合體總平面設(shè)計 |
| 二、商業(yè)綜合體平面設(shè)計 |
| 1、卸貨場及后勤機(jī)電用房設(shè)置 |
| 2、水平交通組織 |
| 3、豎向交通組織 |
| 三、商業(yè)綜合體立面設(shè)計 |
| 四、商業(yè)綜合體剖面設(shè)計 |
第九章 商業(yè)綜合體行業(yè)開發(fā)模式分析 |
第一節(jié) 商業(yè)綜合體的定位 |
| 一、項目的整體定位 |
| 二、商業(yè)綜合體分項定位 |
| 1、商業(yè)綜合體的定量研究 |
| 2、商業(yè)綜合體的商業(yè)研究 |
第二節(jié) 商業(yè)綜合體開發(fā)運(yùn)營要點(diǎn)分析 |
| 一、商業(yè)綜合體首先要符合城市發(fā)展規(guī)劃 |
| 二、商業(yè)綜合體開發(fā)的關(guān)鍵原則 |
| 1、符合“剛性規(guī)劃”的原則 |
| 2、符合“以商定產(chǎn)”的原則 |
| 3、符合“以人為本”的原則 |
| 4、符合“投資共贏”的原則 |
| 三、商業(yè)綜合體項目開發(fā)程序要點(diǎn) |
| 1、投資運(yùn)營的程序 |
| 2、開發(fā)運(yùn)營的程序 |
| 3、商業(yè)運(yùn)營的程序 |
第三節(jié) 商業(yè)綜合體的規(guī)劃 |
| 一、商業(yè)綜合體交通組織 |
| 二、商業(yè)綜合體空間布局 |
第四節(jié) 商業(yè)綜合體的營銷推廣 |
第五節(jié) 商業(yè)綜合體的經(jīng)營管理 |
| 一、開發(fā)商自行管理 |
| 二、國外的管理機(jī)構(gòu)參與合作管理 |
| 三、專業(yè)的物業(yè)管理公司進(jìn)行市場管理 |
| 四、主要承租者進(jìn)行經(jīng)營的同時開展管理 |
第六節(jié) 商業(yè)綜合體的開發(fā)模式 |
| 一、“獨(dú)立”開發(fā)模式 |
| 1、“獨(dú)立”開發(fā)模式分析 |
| 2、“獨(dú)立”開發(fā)模式案例分析 |
| 二、“合資-公共財政補(bǔ)貼”模式 |
| 1、“合資-公共財政補(bǔ)貼”模式分析 |
| 2、“合資-公共財政補(bǔ)貼”模式案例分析 |
| 三、“合作鏈”開發(fā)模式 |
| 1、“合作鏈”開發(fā)模式分析 |
| 2、“合作鏈”開發(fā)模式案例分析 |
第十章 我國商業(yè)綜合體行業(yè)營銷趨勢及策略分析 |
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)銷售渠道分析 |
| 2025 China Commercial Complexes industry current situation research and development trend forecast report |
| 一、營銷分析與營銷模式推薦 |
| 二、商業(yè)綜合體營銷環(huán)境分析與評價 |
| 三、銷售渠道存在的主要問題 |
| 四、營銷渠道發(fā)展趨勢與策略 |
第二節(jié) 商業(yè)綜合體營銷主要關(guān)鍵因素 |
| 一、產(chǎn)品規(guī)劃 |
| 二、推售節(jié)奏 |
| 三、媒體宣傳 |
| 四、目標(biāo)客戶把握 |
第三節(jié) 商業(yè)綜合體營銷要素的應(yīng)用 |
| 一、產(chǎn)品規(guī)劃的應(yīng)用 |
| 1、同類產(chǎn)品互動產(chǎn)生合力 |
| 2、產(chǎn)品規(guī)劃內(nèi)部應(yīng)化繁為簡 |
| 二、推售節(jié)奏的應(yīng)用 |
| 1、項目整體形象樹立及大類型產(chǎn)品的推售策略 |
| 2、項目單體內(nèi)部的推售策略運(yùn)用 |
| 3、打造產(chǎn)品主要賣點(diǎn)要清晰 |
| 4、產(chǎn)品與價格因子結(jié)合 |
| 三、媒體宣傳的應(yīng)用 |
| 四、客戶特征的應(yīng)用 |
| 1、成交客戶外在基本屬性 |
| 2、不同類型的客戶特征 |
| 3、商業(yè)綜合體客戶群共性 |
| 4、利用客戶特征進(jìn)行媒體宣傳 |
第四節(jié) 商業(yè)綜合體營銷策略分析 |
| 一、建立價值高地 |
| 二、形成互動關(guān)系 |
| 三、傳播商業(yè)文明 |
| 四、理清推盤順序 |
| 五、整合營銷模式 |
第四部分 商業(yè)綜合體行業(yè)競爭格局分析 |
第十一章 商業(yè)綜合體行業(yè)區(qū)域市場分析 |
第一節(jié) 一線城市投資機(jī)會分析 |
| 一、北京市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析 |
| 1、城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 |
| 2、城市消費(fèi)能力及潛力分析 |
| 3、商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析 |
| 4、區(qū)位特征與軌道交通分析 |
| 5、商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析 |
| 6、商業(yè)綜合體增量市場分析 |
| 7、商業(yè)綜合體市場需求分析 |
| 8、商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析 |
| 二、上海市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析 |
| 1、城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析 |
| 2、城市消費(fèi)能力及潛力分析 |
| 3、商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析 |
| 4、區(qū)位特征與軌道交通分析 |
| 5、商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析 |
| 6、商業(yè)綜合體增量市場分析 |
| 7、商業(yè)綜合體市場需求分析 |
| 8、商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析 |
| 三、廣州市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析 |
| 四、深圳市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析 |
第二節(jié) 二線城市投資機(jī)會分析 |
| 一、成都市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析 |
| 二、沈陽市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析 |
| 三、武漢市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析 |
第三節(jié) 三線城市投資機(jī)會分析 |
| 一、常州市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析 |
| 二、宜昌市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析 |
| 三、紹興市商業(yè)綜合體投資機(jī)會分析 |
第十二章 2020-2031年商業(yè)綜合體行業(yè)競爭形勢及策略 |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
| 一、商業(yè)綜合體行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 |
| 二、商業(yè)綜合體行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 |
| 三、商業(yè)綜合體行業(yè)集中度分析 |
| 四、商業(yè)綜合體行業(yè)swot分析 |
第二節(jié) 中國商業(yè)綜合體行業(yè)競爭格局綜述 |
| 一、商業(yè)綜合體行業(yè)競爭概況 |
| 二、中國商業(yè)綜合體行業(yè)競爭力分析 |
| 三、中國商業(yè)綜合體產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢分析 |
第三節(jié) 2020-2025年商業(yè)綜合體行業(yè)競爭格局分析 |
| 一、2020-2025年國內(nèi)外商業(yè)綜合體競爭分析 |
| 二、2020-2025年我國商業(yè)綜合體市場競爭分析 |
| 三、2020-2025年我國商業(yè)綜合體市場集中度分析 |
| 四、2020-2025年國內(nèi)主要商業(yè)綜合體企業(yè)動向 |
| 五、2024-2025年國內(nèi)商業(yè)綜合體企業(yè)擬在建項目分析 |
第四節(jié) 商業(yè)綜合體市場競爭關(guān)鍵要素 |
| 一、體驗化 |
| 二、資本化 |
| 三、差異化 |
第五節(jié) 商業(yè)綜合體市場競爭策略分析 |
| 一、商業(yè)開發(fā)是靈魂 |
| 二、差異化發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 三、錯位競爭策略 |
第十三章 2020-2031年商業(yè)綜合體行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析 |
第一節(jié) 大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2024-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第二節(jié) 凱德置地（中國）投資有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2024-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第三節(jié) 恒隆地產(chǎn)有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 |
| 三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
| 四、企業(yè)運(yùn)營優(yōu)劣勢分析 |
第四節(jié) 深圳萬科企業(yè)股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2024-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第五節(jié) 上海中星（集團(tuán)）有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、主營項目 |
第六節(jié) 華潤置地有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2024-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第七節(jié) 中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司 |
| 一、企業(yè)簡介 |
| 二、經(jīng)營分析 |
第八節(jié) 深圳華僑城集團(tuán)公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2024-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第九節(jié) 深圳市益田集團(tuán)股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 |
第十節(jié) soho中國有限公司 |
第十一節(jié) 上海世茂股份有限公司 |
| 一、企業(yè)簡介 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2024-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第十二節(jié) 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2024-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第十三節(jié) 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2024-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第十四節(jié) 上海綠地（集團(tuán)）有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2024-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第十五節(jié) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2024-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第十六節(jié) 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 |
第十七節(jié) 碧桂園控股有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2024-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第十八節(jié) 龍湖地產(chǎn)有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2024-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第十九節(jié) 融創(chuàng)中國控股有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2024-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第二十節(jié) 招商局地產(chǎn)控股股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2024-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第二十一節(jié) 金地（集團(tuán)）股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 2025年中國商業(yè)綜合體行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢預(yù)測報告 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2024-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第二十二節(jié) 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2024-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 三、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第二十三節(jié) 雅居樂地產(chǎn)控股有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2024-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第二十四節(jié) 中信房地產(chǎn)股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2024-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第二十五節(jié) 金融街控股股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2024-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第二十六節(jié) 中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2024-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第二十七節(jié) 融僑集團(tuán)股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2024-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第二十八節(jié) 佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2024-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第二十九節(jié) 新城控股集團(tuán)有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2024-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第三十節(jié) 世紀(jì)金源投資集團(tuán)有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2024-2025年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2020-2031年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第五部分 商業(yè)綜合體行業(yè)投資前景展望 |
第十四章 2020-2031年商業(yè)綜合體行業(yè)前景及趨勢 |
第一節(jié) 2020-2031年商業(yè)綜合體市場發(fā)展前景 |
| 一、2020-2031年商業(yè)綜合體市場發(fā)展?jié)摿?/td> |
| 二、2020-2031年商業(yè)綜合體市場發(fā)展前景展望 |
| 三、2020-2031年商業(yè)綜合體細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 |
第二節(jié) 2020-2031年商業(yè)綜合體行業(yè)設(shè)計趨勢 |
| 一、2020-2031年商業(yè)綜合體設(shè)計整體趨勢 |
| 1、尺度近人 |
| 2、空間的限定 |
| 3、風(fēng)格色彩的多元化 |
| 4、面材的軟化與精化 |
| 5、重視非建筑元素 |
| 二、2020-2031年商業(yè)綜合體業(yè)態(tài)設(shè)計趨勢 |
| 1、零售類設(shè)計趨勢 |
| 2、餐飲店類設(shè)計趨勢 |
| 3、娛樂類設(shè)計趨勢 |
| 4、酒店類設(shè)計趨勢 |
| 5、辦公和居住類設(shè)計趨勢 |
| 6、商業(yè)綜合體業(yè)態(tài)設(shè)計趨勢總結(jié) |
第三節(jié) 商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
| 一、一二線城市商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢 |
| 二、三四線城市商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢 |
| 三、開發(fā)商商業(yè)綜合體戰(zhàn)略布局趨勢 |
| 四、海外資本商業(yè)綜合體布局趨勢 |
| 五、商業(yè)綜合體融資方式發(fā)展趨勢 |
第四節(jié) 2020-2031年中國商業(yè)綜合體行業(yè)供需預(yù)測分析 |
| 一、2020-2031年中國商業(yè)綜合體行業(yè)供給預(yù)測分析 |
| 二、2020-2031年中國商業(yè)綜合體行業(yè)需求預(yù)測分析 |
| 三、2020-2031年中國商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡預(yù)測分析 |
第十五章 2020-2031年商業(yè)綜合體行業(yè)投資價值評估分析 |
第一節(jié) 商圈等級和規(guī)模的影響分析 |
| 一、商圈理論及其作用分析 |
| 1、零售引力規(guī)律分析 |
| 2、商圈飽和度的分析 |
| 二、商圈等級及規(guī)模的影響 |
第二節(jié) 投資價值模型基本假設(shè)分析 |
| 一、隱藏的前提條件分析 |
| 二、直接的前提條件分析 |
| 三、模型的約束條件分析 |
第三節(jié) 投資價值模型的構(gòu)建分析 |
| 一、銷售價值定位模型的構(gòu)建 |
| 二、單一業(yè)態(tài)的價值區(qū)間分析 |
| 三、整體價值最佳規(guī)模及最佳區(qū)間的計算 |
第四節(jié) 投資價值綜合分析體系 |
| 一、商業(yè)綜合體投資模型指標(biāo)設(shè)計的原則 |
| 二、商業(yè)綜合體投資模型指標(biāo)體系的建立 |
| 三、商業(yè)綜合體投資評價模型的建立 |
第五節(jié) 商業(yè)綜合體投資決策影響因素 |
| 一、項目決策的柔性因素分析 |
| 二、項目投資的不可逆性分析 |
| 三、項目的不確定性因素分析 |
| 1、項目不確定性因素分析 |
| 2、項目不確定性因素來源 |
第十六章 2020-2031年商業(yè)綜合體行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險防范 |
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)投資風(fēng)險識別 |
| 一、商業(yè)綜合體開發(fā)投資各階段風(fēng)險分析 |
| 1、商業(yè)綜合體開發(fā)各階段風(fēng)險識別 |
| 2、商業(yè)綜合體投資風(fēng)險特征分析 |
| 3、商業(yè)綜合體項目主要投資風(fēng)險分析 |
| 二、商業(yè)綜合體風(fēng)險預(yù)估模式設(shè)計 |
| 1、風(fēng)險預(yù)估與評價流程 |
| 2、風(fēng)險預(yù)估的數(shù)學(xué)模型 |
| 3、風(fēng)險預(yù)估的cprs模型 |
| 4、風(fēng)險預(yù)估的風(fēng)險因素指標(biāo)基準(zhǔn) |
| 5、風(fēng)險對策的常見措施分析 |
| 6、cprs結(jié)果在風(fēng)險對策的應(yīng)用 |
第二節(jié) 商業(yè)綜合體城市投資機(jī)會分析 |
| 一、城市消費(fèi)指標(biāo)分析 |
| 1、社會消費(fèi)品零售額分析 |
| 2、城市消費(fèi)水平系數(shù)分析 |
| 二、城市存量指標(biāo)分析 |
| 1、主要城市存量指標(biāo)分析 |
| 2、消費(fèi)水平存量系數(shù)分析 |
| 三、城市增量指標(biāo)分析 |
| 1、城市增量指標(biāo)分析 |
| 2、增量指標(biāo)應(yīng)用分析 |
| 四、“現(xiàn)狀飽和指數(shù)”分析 |
| 1、零售飽和指數(shù)irs分析 |
| 2、多業(yè)態(tài)飽和指數(shù)分析 |
| 五、“千人擁有商場面積”分析 |
| 1、“千人擁有商場面積”的含義 |
| 2、“千人擁有商場面積”評估依據(jù)分析 |
| 3、“千人擁有商場面積”與城市規(guī)劃分析 |
第六部分 商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
第十七章 2020-2031年商業(yè)綜合體行業(yè)面臨的困境及對策 |
第一節(jié) 2025年商業(yè)綜合體行業(yè)面臨的困境 |
| 一、新城區(qū)博弈 |
| 二、“政府引導(dǎo)”的誤區(qū) |
| 三、散售帶來的不利影響 |
第二節(jié) 商業(yè)綜合體企業(yè)面臨的困境及對策 |
| 一、商業(yè)綜合體企業(yè)面臨的困境及對策 |
| 二、國內(nèi)商業(yè)綜合體企業(yè)的出路分析 |
第三節(jié) 中國商業(yè)綜合體行業(yè)存在的問題及對策 |
| 一、中國商業(yè)綜合體行業(yè)存在的問題 |
| 1、開發(fā)與經(jīng)營脫節(jié) |
| 2、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)缺失 |
| 3、開發(fā)模式落后 |
| 4、商家與地產(chǎn)企業(yè)關(guān)系錯位 |
| 二、商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展的建議對策 |
| 1、把握國家投資的契機(jī) |
| 2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施 |
| 3、企業(yè)自身應(yīng)對策略 |
| 三、市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實施 |
| 1、實施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 |
| 2、合理確立重點(diǎn)客戶 |
| 3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理 |
| 4、重點(diǎn)客戶管理功能 |
第四節(jié) 商業(yè)綜合體發(fā)展策略建議 |
| 一、從政府角度建議 |
| 1、強(qiáng)化規(guī)劃 |
| 2、強(qiáng)化招商 |
| 3、強(qiáng)化服務(wù) |
| 4、強(qiáng)化政策 |
| 5、強(qiáng)化管理 |
| 二、從開發(fā)主體建議 |
| 1、以價值鏈管理的系統(tǒng)思維進(jìn)行決策 |
| 2、項目開發(fā)中強(qiáng)調(diào)邊界管理和變革 |
| 3、確保項目的開發(fā)速度與成功復(fù)制 |
| 4、確保項目的開發(fā)速度與建筑質(zhì)量 |
| 5、營銷領(lǐng)域建立客戶管理思維 |
第十八章 商業(yè)綜合體行業(yè)案例分析研究 |
第一節(jié) 商業(yè)綜合體設(shè)計案例分析 |
| 一、商業(yè)綜合體設(shè)計案例分析 |
| 1、背景介紹 |
| 2、設(shè)計原則 |
| 3、設(shè)計要點(diǎn) |
| 2025 nián zhōngguó shāng yè zōng hé tǐ hángyè xiànzhuàng diàoyán jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào |
| 4、結(jié)論 |
| 二、超大型商業(yè)綜合體設(shè)計案例分析 |
| 1、建筑設(shè)計原則 |
| 2、功能布局 |
| 3、商業(yè)空間業(yè)態(tài)布局 |
| 4、建筑造型設(shè)計 |
| 5、消防設(shè)計 |
第二節(jié) 商業(yè)綜合體規(guī)劃案例分析 |
| 一、背景介紹 |
| 二、項目概況 |
| 三、規(guī)劃設(shè)計 |
| 1、選址 |
| 2、總體布局 |
| 3、概念引入 |
| 4、動線設(shè)計 |
| 5、人流引導(dǎo) |
| 6、景觀及節(jié)點(diǎn) |
| 7、動態(tài)交通 |
| 8、靜態(tài)交通 |
| 9、貨運(yùn)物流 |
| 10、摩托車、自行車、電動自行車存放 |
| 四、結(jié)論 |
第三節(jié) 商業(yè)綜合體典型建設(shè)案例分析 |
| 一、商業(yè)綜合體建設(shè)典型成功案例分析 |
| 1、天津信達(dá)廣場 |
| 2、廣州天河正佳廣場 |
| 3、北京華貿(mào)中心 |
| 4、深圳中信城市廣場 |
| 5、天津嘉里中心 |
| 二、商業(yè)綜合體建設(shè)典型失敗案例分析 |
| 1、湖南“福中福？國際城” |
| 2、北京首都時代廣場 |
| 3、東莞“華南mall” |
第十九章 商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 |
| 二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 |
| 三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 |
| 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 六、營銷品牌戰(zhàn)略 |
| 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 |
第二節(jié) 對我國商業(yè)綜合體品牌的戰(zhàn)略思考 |
| 一、商業(yè)綜合體品牌的重要性 |
| 二、商業(yè)綜合體實施品牌戰(zhàn)略的意義 |
| 三、商業(yè)綜合體企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 |
| 四、我國商業(yè)綜合體企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 |
| 五、商業(yè)綜合體品牌戰(zhàn)略管理的策略 |
第三節(jié) 商業(yè)綜合體經(jīng)營策略分析 |
| 一、商業(yè)綜合體市場細(xì)分策略 |
| 二、商業(yè)綜合體市場創(chuàng)新策略 |
| 三、品牌定位與品類規(guī)劃 |
| 四、商業(yè)綜合體新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 |
第四節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
| 一、2025年商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略 |
| 二、2020-2031年商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略 |
| 三、2020-2031年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 |
第二十章 研究結(jié)論及投資建議 |
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
第二節(jié) 商業(yè)綜合體子行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
第三節(jié) 中智~林 商業(yè)綜合體行業(yè)投資建議 |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 |
| 二、行業(yè)投資方向建議 |
| 三、行業(yè)投資方式建議 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 商業(yè)綜合體的系統(tǒng)構(gòu)成 |
| …… |
| 圖表 金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率表 |
| 圖表 2025年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況（不含農(nóng)戶） |
| 圖表 2025年份社會消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù) |
| 圖表 2025年制造業(yè)pmi指數(shù)（經(jīng)季節(jié)調(diào)整） |
| 圖表 2025年中國制造業(yè)pmi分類指數(shù)（經(jīng)季節(jié)調(diào)整） |
| 圖表 2020-2025年人口及其自然增長率變化情況 |
| 圖表 2020-2025年累計全國固定資產(chǎn)投資及房地產(chǎn)開發(fā)投資增長情況 |
| 圖表 2020-2025年累計不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額構(gòu)成情況 |
| 圖表 2020-2025年累計不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資增長率變動趨勢 |
| 圖表 2020-2025年累計不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資及同比增長情況 |
| 圖表 2020-2025年累計不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增長率變動趨勢 |
| 圖表 2020-2025年累計全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置與待開發(fā)面積情況（萬平方米） |
| 圖表 2020-2025年累計不同地區(qū)房地產(chǎn)投資額完成情況 |
| 圖表 2020-2025年累計東、中、西部地區(qū)房地產(chǎn)投資增長率變動趨勢 |
| 圖表 2020-2025年累計全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源構(gòu)成情況 |
| 圖表 2020-2025年累計全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源構(gòu)成增長率變動趨勢 |
| 圖表 2020-2025年累計全國商品房、商品住宅施工面積及同比增長率變動趨勢 |
| …… |
| 圖表 2020-2025年累計全國商品房、商品住宅銷售面積及同比增長率變動趨勢 |
| 圖表 2020-2025年累計全國商品房、商品住宅銷售額及同比增長率變動趨勢 |
| 圖表 2020-2025年累計固定資產(chǎn)投資及房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增長率變動趨勢 |
| 圖表 2020-2025年累計全國商品房、商品住宅竣工面積及同比增長率變動趨勢 |
| 圖表 2025年份全國房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況 |
| 圖表 2020-2025年辦公樓開發(fā)投資完成額及同比增長率 |
| 圖表 2020-2025年累計全國商品房施工、新開工面積及同比增長情況 |
| 圖表 2020-2025年累計全國商品房銷售情況 |
| 圖表 2020-2025年累計全國房地產(chǎn)土地購置與待開發(fā)面積及同比增長率變動趨勢 |
| 圖表 全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積增速 |
| …… |
| 圖表 2025年施工面積及同比增長率 |
| …… |
| 圖表 2020-2025年住宅施工面積及同比增長率 |
| …… |
| 圖表 全國商品房銷售面積及銷售額 |
| …… |
| 圖表 2020-2025年住宅商品房銷售額及同比增長率 |
| 圖表 2020-2025年住宅商品房銷售面積及同比增長率 |
| …… |
| 圖表 2020-2025年房地產(chǎn)開發(fā)綜合景氣指數(shù)走勢 |
| …… |
| 圖表 2025年我國排名前十的城市綜合體體量概況 |
| …… |
| 圖表 二三線城市商業(yè)綜合體項目體量分析 |
| 圖表 二三線城市商業(yè)綜合體物業(yè)類型種類分析 |
| 圖表 未來3-5年20個重點(diǎn)城市綜合體增量預(yù)估 |
| 圖表 2020-2025年累計全國商品房、商品住宅銷售面積及同比增長率變動趨勢 |
| 圖表 2020-2025年累計全國商品房、商品住宅銷售額及同比增長率變動趨勢 |
| 圖表 開放空間的不同圍合方式 |
| 圖表 空間隔斷不同寬度帶來的空間效果 |
| 圖表 誘導(dǎo)方式分類示意圖 |
| 圖表 商業(yè)綜合體功能單元空間的相互作用 |
| 圖表 商業(yè)綜合體內(nèi)部功能系統(tǒng)流程圖 |
| 圖表 樹形結(jié)構(gòu)與半網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的概念圖 |
| 圖表 商業(yè)綜合體的功能單元交疊示意圖 |
| 圖表 商業(yè)綜合體建筑交通組織關(guān)系圖 |
| 圖表 不同功能單元的入口特點(diǎn)及適宜位置 |
| 圖表 商業(yè)綜合體的相關(guān)原則 |
| 圖表 商業(yè)綜合體的并列原則 |
| 圖表 商業(yè)綜合體的相斥原則 |
| 圖表 商業(yè)綜合體的功能構(gòu)成 |
| 圖表 以商業(yè)為例的功能單元復(fù)合分析 |
| 圖表 整合的相關(guān)要素 |
| 圖表 城市綜合體的營銷推廣思路 |
| 圖表 城市綜合體的合作鏈開發(fā)模式 |
| 圖表 費(fèi)效比反饋圖 |
| 圖表 2025年恒隆地產(chǎn)有限公司綜合收益表 |
| 圖表 2025年恒隆地產(chǎn)有限公司綜合全面收益表 |
| 圖表 2025年恒隆地產(chǎn)有限公司綜合財務(wù)狀況表 |
| 圖表 萬科企業(yè)股份有限公司償債能力分析 |
| 圖表 萬科企業(yè)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 |
| 圖表 萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營效率分析 |
| 圖表 萬科企業(yè)股份有限公司獲利能力分析 |
| 圖表 萬科企業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析 |
| 圖表 萬科企業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量分析 |
| 圖表 萬科企業(yè)股份有限公司投資收益分析 |
| 圖表 華潤置地差異化戰(zhàn)略模式圖 |
| 圖表 2024-2025年華潤置地有限公司主要財務(wù)指標(biāo)分析 |
| 圖表 2024-2025年華潤置地有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 |
| 圖表 2024-2025年華潤置地有限公司綜合損益表 |
| 圖表 2024-2025年華潤置地有限公司現(xiàn)金流量表 |
| 圖表 2024-2025年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司償債能力分析 |
| 圖表 2024-2025年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 |
| 圖表 2024-2025年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營效率分析 |
| 圖表 2024-2025年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司獲利能力分析 |
| 圖表 2024-2025年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展能力分析 |
| 圖表 2024-2025年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量分析 |
| 圖表 2024-2025年中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司投資收益分析 |
| 圖表 2024-2025年深圳華僑城股份有限公司按行業(yè)構(gòu)成經(jīng)營情況分析 |
| 圖表 2024-2025年深圳華僑城股份有限公司按產(chǎn)品構(gòu)成經(jīng)營情況分析 |
| 圖表 2024-2025年深圳華僑城股份有限公司按地區(qū)構(gòu)成經(jīng)營情況分析 |
| 圖表 2024-2025年深圳華僑城股份有限公司償債能力分析 |
| 圖表 2024-2025年深圳華僑城股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 |
| 圖表 2024-2025年深圳華僑城股份有限公司經(jīng)營效率分析 |
| 圖表 2024-2025年深圳華僑城股份有限公司獲利能力分析 |
| 圖表 2024-2025年深圳華僑城股份有限公司發(fā)展能力分析 |
| 圖表 2024-2025年深圳華僑城股份有限公司現(xiàn)金流量分析 |
| 圖表 2024-2025年深圳華僑城股份有限公司投資收益分析 |
| 圖表 2025年上海世茂股份有限公司主營業(yè)務(wù)按行業(yè)構(gòu)成 |
| 圖表 2025年上海世茂股份有限公司主營業(yè)務(wù)按產(chǎn)品構(gòu)成 |
| 圖表 2025年上海世茂股份有限公司主營業(yè)務(wù)按行地區(qū)構(gòu)成 |
| 圖表 2024-2025年上海世茂股份有限公司償債能力分析 |
| 圖表 2024-2025年上海世茂股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 |
| 圖表 2024-2025年上海世茂股份有限公司經(jīng)營效率分析 |
| 圖表 2024-2025年上海世茂股份有限公司獲利能力分析 |
| 圖表 2024-2025年上海世茂股份有限公司發(fā)展能力分析 |
| 圖表 2024-2025年上海世茂股份有限公司現(xiàn)金流量分析 |
| 圖表 2024-2025年上海世茂股份有限公司投資收益分析 |
| 圖表 2024-2025年上海世茂股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 |
| 2025年中國の商業(yè)複合施設(shè)業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)査と発展傾向予測レポート |
| 圖表 2024-2025年上海世茂股份有限公司利潤表 |
| 圖表 2024-2025年上海世茂股份有限公司現(xiàn)金流量表 |
| 圖表 2024-2025年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司主要財務(wù)指標(biāo)分析 |
| 圖表 2024-2025年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 |
| …… |
| 圖表 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司償債能力分析 |
| 圖表 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 |
| 圖表 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營效率分析 |
| 圖表 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司獲利能力分析 |
| 圖表 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展能力分析 |
| 圖表 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量分析 |
| 圖表 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司投資收益分析 |
| 圖表 綠地集團(tuán)商業(yè)模式圖 |
| 圖表 綠地集團(tuán)多元化發(fā)展模式圖 |
| 圖表 綠地集團(tuán)土地策略圖 |
| 圖表 2024-2025年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司主要財務(wù)指標(biāo)分析 |
| 圖表 2024-2025年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債分析 |
| 圖表 2024-2025年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司現(xiàn)金流量分析 |
| 圖表 2024-2025年碧桂園控股有限公司重要財務(wù)指標(biāo) |
| 圖表 2024-2025年碧桂園控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 |
| 圖表 2024-2025年碧桂園控股有限公司綜合損益分析 |
| 圖表 2024-2025年碧桂園控股有限公司現(xiàn)金流量表 |
| 圖表 2024-2025年龍湖地產(chǎn)有限公司主要財務(wù)指標(biāo)分析 |
| 圖表 2024-2025年龍湖地產(chǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 |
| 圖表 2024-2025年龍湖地產(chǎn)有限公司現(xiàn)金流量表 |
| 圖表 2020-2025年龍湖地產(chǎn)有限公司綜合損益表 |
| 圖表 2024-2025年融創(chuàng)中國控股有限公司主要財務(wù)指標(biāo)分析 |
| 圖表 2024-2025年融創(chuàng)中國控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 |
| …… |
| 圖表 2025年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司凈利潤 |
| 圖表 2025年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司成長能力指標(biāo) |
| 圖表 2024-2025年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司盈利能力分析 |
| 圖表 2024-2025年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司盈利質(zhì)量分析 |
| 圖表 2024-2025年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債情況分析 |
| 圖表 2024-2025年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司利潤表 |
| 圖表 2024-2025年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司發(fā)展能力分析 |
| 圖表 2024-2025年金地（集團(tuán)）股份有限公司凈利潤 |
| 圖表 2024-2025年金地（集團(tuán)）股份有限公司財務(wù)風(fēng)險指標(biāo) |
| 圖表 2024-2025年金地（集團(tuán)）股份有限公司償債能力分析 |
| 圖表 2024-2025年金地（集團(tuán)）股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 |
| 圖表 2024-2025年金地（集團(tuán)）股份有限公司營運(yùn)能力分析 |
| 圖表 2024-2025年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司主要財務(wù)指標(biāo)分析 |
| 圖表 2024-2025年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 |
| 圖表 2024-2025年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司現(xiàn)金流量表 |
| 圖表 2024-2025年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司主要財務(wù)指標(biāo)分析 |
| 圖表 2024-2025年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司損益表 |
| 圖表 2024-2025年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司現(xiàn)金流量表 |
| 圖表 2025年金融街控股股份有限公司按行業(yè)構(gòu)成經(jīng)營情況分析 |
| 圖表 2025年金融街控股股份有限公司按產(chǎn)品構(gòu)成經(jīng)營情況分析 |
| 圖表 2025年金融街控股股份有限公司按地區(qū)構(gòu)成經(jīng)營情況分析 |
| 圖表 2024-2025年金融街控股股份有限公司償債能力分析 |
| 圖表 2024-2025年金融街控股股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 |
| 圖表 2024-2025年金融街控股股份有限公司經(jīng)營效率分析 |
| 圖表 2024-2025年金融街控股股份有限公司獲利能力分析 |
| 圖表 2024-2025年金融街控股股份有限公司發(fā)展能力分析 |
| 圖表 2024-2025年金融街控股股份有限公司現(xiàn)金流量分析 |
| 圖表 2024-2025年金融街控股股份有限公司投資收益分析 |
| 圖表 2025年中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司按行業(yè)構(gòu)成經(jīng)營情況分析 |
| 圖表 2025年中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司按地區(qū)構(gòu)成經(jīng)營情況分析 |
| 圖表 2024-2025年中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司償債能力分析 |
| 圖表 2024-2025年中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 |
| 圖表 2024-2025年中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營效率分析 |
| 圖表 2024-2025年中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司獲利能力分析 |
| 圖表 2024-2025年中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司發(fā)展能力分析 |
| 圖表 2024-2025年中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司現(xiàn)金流量分析 |
| 圖表 2024-2025年中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司投資收益分析 |
| 圖表 2024-2025年佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司主要財務(wù)指標(biāo)分析 |
| 圖表 2024-2025年佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司現(xiàn)金流量表 |
| 圖表 2024-2025年新城控股集團(tuán)有限公司重要財務(wù)指標(biāo) |
| 圖表 2025年新城控股集團(tuán)有限公司現(xiàn)金流量表 |
| 圖表 城市綜合體項目價值評估指標(biāo)體系 |
| 圖表 風(fēng)險預(yù)估與評價流程 |
| 圖表 風(fēng)險估計指標(biāo)計算公式 |
| 圖表 某項目的風(fēng)險因素/公眾對項目進(jìn)行抵抗或負(fù)面千預(yù)的可能性0估計情況 |
| 圖表 某項目的風(fēng)險因素/公眾對項目進(jìn)行抵抗或負(fù)面干預(yù)的可能性0風(fēng)險值計算結(jié)果 |
| 圖表 項目的風(fēng)險評分?jǐn)?shù)學(xué)模型表示 |
| 圖表 風(fēng)險估計方案的cors模型 |
| 圖表 cprs的-8至8標(biāo)度定義 |
| 圖表 宏觀環(huán)境所產(chǎn)生的影響風(fēng)險因素（cl）指標(biāo)基準(zhǔn) |
| 圖表 市場環(huán)境所產(chǎn)生的影響風(fēng)險因素（c2）指標(biāo)基準(zhǔn) |
| 圖表 地理環(huán)境所產(chǎn)生的影響風(fēng)險因素（c3）指標(biāo)基準(zhǔn) |
| 圖表 項目內(nèi)在情況所產(chǎn)生的影響風(fēng)險因素（c4）指標(biāo)基準(zhǔn) |
| 圖表 項目建設(shè)技術(shù)所產(chǎn)生的影響風(fēng)險因素（cs）指標(biāo)基準(zhǔn) |
| 圖表 2020-2025年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖 |
| 圖表 2025年各省城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比 |
| 圖表 2025年各省城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)具體數(shù)據(jù) |
| 圖表 2020-2025年全國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比 |
| 圖表 2020-2031年供應(yīng)量與現(xiàn)有存量的百分比 |
http://www.5269660.cn/8/60/ShangYeZongHeTiShiChangYuCeBaoGao.html
…
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