| 卷煙是一種傳統消費品，全球卷煙市場在近年來面臨著前所未有的挑戰和變革。一方面，隨著全球控煙法規的加強和公眾健康意識的提高，卷煙消費量總體呈下降趨勢。另一方面，煙草行業正積極探索減害產品，如加熱不燃燒煙草、電子煙等新型煙草制品，試圖滿足吸煙者對尼古丁的需求同時減少健康風險。此外，煙草制品的包裝設計、營銷策略和銷售渠道也在不斷創新，以適應市場變化。 | |
| 未來，卷煙行業將更加注重產品創新和市場細分。一方面，通過煙草成分的調整和新型遞送系統的設計，開發減害卷煙，滿足吸煙者對健康和體驗的雙重需求。另一方面，利用數字營銷和個性化服務，針對不同年齡、性別和文化背景的消費者，提供定制化的產品和體驗。此外，隨著全球貿易規則的變化和新興市場的崛起，卷煙行業將更加重視國際市場布局和品牌全球化戰略，以應對競爭和拓展業務。 | |
| 《中國卷煙行業市場調查研究及發展趨勢預測報告（2025年版）》系統分析了卷煙行業的市場規模、需求動態及價格趨勢，并深入探討了卷煙產業鏈結構的變化與發展。報告詳細解讀了卷煙行業現狀，科學預測了未來市場前景與發展趨勢，同時對卷煙細分市場的競爭格局進行了全面評估，重點關注領先企業的競爭實力、市場集中度及品牌影響力。結合卷煙技術現狀與未來方向，報告揭示了卷煙行業機遇與潛在風險，為投資者、研究機構及政府決策層提供了制定戰略的重要依據。 | |
第一章 中國卷煙品牌發展行業背景與特點 |
產 |
1.1 國內煙草行業特點分析 |
業 |
| 1.1.1 運作特點分析 | 調 |
| 1.1.2 制度特點分析 | 研 |
| 1.1.3 市場特點分析 | 網 |
1.2 國內煙草行業運行情況分析 |
ｗ |
| 1.2.1 產量規模分析 | ｗ |
| 1.2.2 銷售規模分析 | ｗ |
| 1.2.3 價格趨勢預測 | ． |
| 1.2.4 區域分布分析 | Ｃ |
| 1.2.5 投資規模分析 | ｉ |
| 1.2.6 經營情況分析 | ｒ |
1.3 煙草行業體制發展與整合歷程 |
． |
| 1.3.1 煙草行業體制形成過程 | ｃ |
| 1.3.2 煙草行業整合重組歷程 | ｎ |
1.4 煙草行業相關制度影響分析 |
中 |
| 1.4.1 組織架構對品牌培育影響 | 智 |
| 1.4.2 專賣制度對品牌培育影響 | 林 |
| 1.4.3 煙草政策稅收制度及影響 | ４ |
1.5 國內煙草行業發展趨勢預測 |
０ |
| 1.5.1 行業改革走向市場化 | ０ |
| 1.5.2 企業重組與品牌整合 | ６ |
| 1.5.3 國內品牌國際化發展 | １ |
1.6 國內煙草行業產品結構特點 |
２ |
| 1.6.1 以卷煙為主的產品結構特征 | ８ |
| 1.6.2 國內煙草產品結構變化趨勢 | ６ |
第二章 中國卷煙品牌發展環境分析 |
６ |
2.1 中國卷煙品牌發展政策環境 |
８ |
| 2.1.2 “大市場、大企業、大品牌”戰略 | 產 |
| 2.1.3 《卷煙產品百牌號目錄》 | 業 |
| 2.1.4 《中國卷煙品牌發展綱要》 | 調 |
| 2.1.5 《關于卷煙品牌定向整合的指導意見》 | 研 |
| 2.1.6 《全國性卷煙重點骨干品牌評價體系》 | 網 |
| 2.1.7 “532”、“461”品牌戰略 | ｗ |
| 2.1.8 其他煙草行業相關政策 | ｗ |
2.2 中國卷煙品牌發展經濟環境 |
ｗ |
| 2.2.1 國際宏觀經濟形勢分析與預測 | ． |
| 2.2.2 國內宏觀經濟形勢分析與預測 | Ｃ |
2.3 中國卷煙品牌發展社會環境 |
ｉ |
| 2.3.1 社會控煙帶來的不利因素 | ｒ |
| 2.3.2 控煙環境下的煙草品牌策略 | ． |
2.4 中國卷煙品牌發展需求環境 |
ｃ |
| 2.4.1 國內消費者行為分析 | ｎ |
| （1）整體的消費行為特征 | 中 |
| （2）消費信心與消費模式 | 智 |
| （3）消費者的品牌認知度 | 林 |
| （4）消費者的品牌忠誠度 | ４ |
| （5）消費特征對企業的啟示 | ０ |
| 2.4.2 中國卷煙消費群體分析 | ０ |
| （1）卷煙消費者消費動機 | ６ |
| （2）卷煙消費者群體特征 | １ |
| 詳:情：http://www.5269660.cn/8/67/JuanYanDeFaZhanQianJing.html | |
| （3）卷煙消費者議價能力 | ２ |
| 2.4.3 消費者卷煙品牌忠誠度 | ８ |
| （1）卷煙品牌煙民忠誠度 | ６ |
| （2）卷煙品牌煙民轉移趨勢 | ６ |
| 2.4.4 卷煙總體消費需求分析 | ８ |
| （1）國內煙民數量以及吸煙率 | 產 |
| （2）煙草收入與居民收入關系 | 業 |
第三章 中國卷煙行業品牌競爭力與品牌發展戰略 |
調 |
3.1 卷煙品牌核心競爭力來源分析 |
研 |
| 3.1.1 品牌競爭力內部來源 | 網 |
| 3.1.2 品牌競爭力外部來源 | ｗ |
3.2 卷煙品牌競爭力評估體系 |
ｗ |
| 3.2.1 卷煙品牌競爭力評估 | ｗ |
| 3.2.2 卷煙品牌再定位機制分析 | ． |
3.3 不同卷煙品牌類型競爭力分析 |
Ｃ |
| 3.3.1 效益規模型品牌 | ｉ |
| （1）代表品牌及特點分析 | ｒ |
| （2）效益規模型品牌產銷規模 | ． |
| （3）效益規模型品牌效益水平 | ｃ |
| （4）效益規模型品牌產品結構 | ｎ |
| （5）效益規模型品牌發展瓶頸分析 | 中 |
| （6）效益規模型品牌發展前景及策略 | 智 |
| 3.3.2 效益主導型品牌 | 林 |
| （1）代表品牌及特點分析 | ４ |
| （2）效益主導型品牌產銷規模 | ０ |
| （3）效益主導型品牌效益水平 | ０ |
| （4）效益主導型品牌產品結構 | ６ |
| （5）效益主導型品牌發展瓶頸分析 | １ |
| （6）效益主導型品牌發展前景及策略 | ２ |
| 3.3.3 規模主導型品牌 | ８ |
| （1）代表品牌及特點分析 | ６ |
| （2）規模主導型品牌產銷規模 | ６ |
| （3）規模主導型品牌效益水平 | ８ |
| （4）規模主導型品牌產品結構 | 產 |
| （5）規模主導型品牌發展瓶頸分析 | 業 |
| （6）規模主導型品牌發展前景及策略 | 調 |
| 3.3.4 成長優勢型品牌 | 研 |
| （1）代表品牌及特點分析 | 網 |
| （2）成長優勢型品牌產銷規模 | ｗ |
| （3）成長優勢型品牌效益水平 | ｗ |
| （4）成長優勢型品牌產品結構 | ｗ |
| （5）成長優勢型品牌發展瓶頸分析 | ． |
| （6）成長優勢型品牌發展前景及策略 | Ｃ |
| 3.3.5 優勢居中型品牌 | ｉ |
| （1）代表品牌及特點分析 | ｒ |
| （2）優勢居中型品牌產銷規模 | ． |
| （3）優勢居中型品牌效益水平 | ｃ |
| （4）優勢居中型品牌產品結構 | ｎ |
| （5）優勢居中型品牌發展瓶頸分析 | 中 |
| （6）優勢居中型品牌發展前景及策略 | 智 |
3.4 卷煙品牌運作一般戰略分析 |
林 |
| 3.4.1 卷煙品牌發展戰略 | ４ |
| （1）差異化戰略 | ０ |
| （2）技術領先戰略 | ０ |
| （3）成本領先戰略 | ６ |
| （4）集中發展戰略 | １ |
| 3.4.2 卷煙品牌運作環節 | ２ |
| （1）卷煙品牌定位 | ８ |
| （2）卷煙品牌形象設計 | ６ |
| （3）卷煙品牌傳播 | ６ |
| （4）卷煙品牌體驗 | ８ |
| （5）卷煙品牌擴張 | 產 |
3.5 中國卷煙品牌發展戰略案例分析 |
業 |
| 3.5.1 “白沙”品牌戰略與缺陷 | 調 |
| 3.5.2 “中華香煙”品牌戰略與缺陷 | 研 |
第四章 中國卷煙行業品牌競爭格局與市場趨勢 |
網 |
4.1 卷煙品牌總體競爭格局分析 |
ｗ |
| 4.1.1 卷煙行業品牌競爭情況分析 | ｗ |
| （1）卷煙品牌數量變化及趨勢 | ｗ |
| （2）卷煙品牌交易量變化及趨勢 | ． |
| （3）卷煙品牌交易額變化及趨勢 | Ｃ |
| （4）卷煙產品銷售結構變化及趨勢 | ｉ |
| 4.1.2 卷煙品牌集中度分析 | ｒ |
| （1）卷煙企業生產集中度 | ． |
| （2）卷煙品牌集中度分析 | ｃ |
4.2 卷煙品牌區域競爭格局分析 |
ｎ |
| 4.2.1 卷煙品牌地區分布情況 | 中 |
| 4.2.2 卷煙品牌滲透率分析 | 智 |
| 4.2.3 卷煙品牌區域影響力 | 林 |
| （1）卷煙產品跨省交易量 | ４ |
| （2）卷煙品牌區域競爭格局 | ０ |
4.3 卷煙行業細分產品競爭格局與趨勢 |
０ |
| 4.3.1 不同價位卷煙市場分析 | ６ |
| （1）高檔卷煙現狀與趨勢 | １ |
| 1）高檔卷煙品牌競爭格局 | ２ |
| 2）高檔卷煙市場需求分析 | ８ |
| 3）高檔卷煙市場競爭趨勢 | ６ |
| （2）中檔卷煙現狀與趨勢 | ６ |
| 1）中檔卷煙品牌競爭格局 | ８ |
| 2）中檔卷煙市場需求分析 | 產 |
| 3）中檔卷煙市場競爭趨勢 | 業 |
| （3）低檔卷煙現狀與趨勢 | 調 |
| 1）低檔卷煙品牌競爭格局 | 研 |
| 2）低檔卷煙市場需求分析 | 網 |
| 3）低檔卷煙市場競爭趨勢 | ｗ |
| 4.3.2 主要卷煙產品市場分析 | ｗ |
| （1）烤煙型卷煙現狀與趨勢 | ｗ |
| （2）混合型卷煙現狀與趨勢 | ． |
| （3）低焦油型卷煙現狀與趨勢 | Ｃ |
4.4 卷煙品牌產品創新能力分析 |
ｉ |
| 4.4.1 重點品牌新產品開發情況分析 | ｒ |
| 4.4.2 重點品牌新產品價位分布 | ． |
| 4.4.3 卷煙品牌產品創新趨勢 | ｃ |
4.5 卷煙行業競爭特點及總體趨勢預測 |
ｎ |
| 4.5.1 卷煙品牌競爭特點分析 | 中 |
| （1）卷煙品牌主要競爭方式 | 智 |
| （2）卷煙品牌激烈競爭領域 | 林 |
| （3）卷煙品牌競爭盲點分析 | ４ |
| Market Survey Research and Development Trend Forecast Report of China's Cigarettes Industry (2025 Edition) | |
| 4.5.2 卷煙市場發展趨勢預測 | ０ |
| （1）市場空間變化趨勢 | ０ |
| （2）市場結構檔次變化趨勢 | ６ |
| （3）雪茄煙、替代品市場分析 | １ |
| （4）消費群體及消費習慣變化趨勢 | ２ |
第五章 中國卷煙行業價值鏈構建與品牌建設 |
８ |
5.1 價值鏈構建與品牌競爭策略 |
６ |
| 5.1.1 價值鏈對品牌體系影響 | ６ |
| 5.1.2 基于價值鏈的品牌策略 | ８ |
5.2 煙草行業價值鏈綜述 |
產 |
| 5.2.1 煙草行業價值鏈特征分析 | 業 |
| （1）煙草行業價值鏈層次分析 | 調 |
| （2）煙草行業價值鏈價值點分布 | 研 |
| （3）煙草行業價值鏈重心分析 | 網 |
| 5.2.2 煙草工商企業價值鏈關系分析 | ｗ |
| （1）煙草工商企業協作模式 | ｗ |
| （2）煙草工商企業競爭關系 | ｗ |
| （3）煙草工商企業利益分配關系 | ． |
| 5.2.3 煙草行業價值鏈現存問題分析 | Ｃ |
5.3 卷煙行業價值鏈——生產供應環節 分析 |
ｉ |
| 5.3.1 卷煙工業企業發展情況分析 | ｒ |
| （1）卷煙工業企業發展規模 | ． |
| （2）卷煙工業企業盈利水平 | ｃ |
| 1）卷煙工業企業盈利水平 | ｎ |
| 2）卷煙工業企業盈利來源 | 中 |
| 3）卷煙工業企業盈利模式創新 | 智 |
| 5.3.2 卷煙工業企業價值鏈職能定位 | 林 |
| （1）卷煙工業企業職能角色定位 | ４ |
| （2）卷煙工業企業服務對象及需求 | ０ |
| 5.3.3 卷煙工業企業內部價值鏈構成 | ０ |
| 5.3.4 卷煙工業企業價值鏈優化途徑 | ６ |
| 5.3.5 卷煙工業企業產品品牌建設策略 | １ |
5.4 卷煙行業價值鏈——銷售分配環節 分析 |
２ |
| 5.4.1 卷煙商業企業發展情況分析 | ８ |
| （1）卷煙商業企業發展規模 | ６ |
| （2）卷煙商業企業盈利模式 | ６ |
| 1）卷煙商業企業盈利水平 | ８ |
| 2）卷煙商業企業盈利來源 | 產 |
| 3）卷煙商業企業盈利模式創新 | 業 |
| 5.4.2 卷煙商業企業價值鏈職能定位 | 調 |
| （1）卷煙商業企業職能角色定位 | 研 |
| （2）卷煙商業企業服務對象及需求 | 網 |
| 5.4.3 卷煙商業企業內部價值鏈構成 | ｗ |
| 5.4.4 卷煙商業企業價值鏈優化分析 | ｗ |
| （1）信息化建設現狀及優化途徑 | ｗ |
| （2）現代物流建設現狀及優化途徑 | ． |
| （3）卷煙商業企業營銷模式優化途徑 | Ｃ |
| 1）卷煙商業企業營銷渠道分析 | ｉ |
| 2）卷煙商業企業營銷環節 分析 | ｒ |
| 3）卷煙商業企業營銷模式策略 | ． |
| 5.4.5 卷煙商業企業服務品牌建設策略 | ｃ |
5.5 卷煙行業價值鏈——零售終端環節 分析 |
ｎ |
| 5.5.1 售終端建設現狀分析 | 中 |
| （1）零售終端業態分析 | 智 |
| （2）零售終端建設規模 | 林 |
| （3）零售終端銷售能力 | ４ |
| （4）零售終端盈利水平 | ０ |
| （5）零售終端布局分析 | ０ |
| 5.5.2 售終端建設現存問題 | ６ |
| 5.5.3 現代零售終端建設模式 | １ |
| （1）“信息化”現代終端模式 | ２ |
| （2）“品牌化”現代終端模式 | ８ |
| （3）“功能化”現代終端模式 | ６ |
| 5.5.4 現代零售終端建設路徑 | ６ |
5.6 卷煙行業價值鏈——消費者環節 分析 |
８ |
| 5.6.1 卷煙消費者需求影響因素 | 產 |
| （1）卷煙消費者個體需求分析 | 業 |
| （2）卷煙消費者群體需求分析 | 調 |
| 5.6.2 卷煙消費者需求變化趨勢 | 研 |
| 5.6.3 卷煙農村消費市場分析 | 網 |
| （1）農村消費市場消費份額 | ｗ |
| （2）農村消費市場消費結構 | ｗ |
| （3）農村消費市場發展瓶頸 | ｗ |
| （4）農村消費市場發展潛力 | ． |
| 5.6.4 卷煙城市消費市場分析 | Ｃ |
| （1）城市消費市場消費份額 | ｉ |
| （2）城市消費市場消費結構 | ｒ |
| （3）城市消費消費群體分析 | ． |
| （4）城市消費市場消費潛力 | ｃ |
第六章 中國卷煙行業領先企業發展分析 |
ｎ |
6.1 湖南中煙工業有限責任公司 |
中 |
| 6.1.1 公司發展概況 | 智 |
| 6.1.2 公司經營情況分析 | 林 |
| 6.1.3 公司組織架構分析 | ４ |
| 6.1.4 公司品牌發展狀況分析 | ０ |
| （1）公司旗下卷煙品牌及價格 | ０ |
| （2）公司卷煙品牌擴張與整合 | ６ |
| 6.1.5 公司行業價值鏈分析 | １ |
| （1）公司原料供應管理分析 | ２ |
| （2）公司生產與內部管理分析 | ８ |
| （3）公司銷售管理環節 分析 | ６ |
| 6.1.6 公司發展優劣勢分析 | ６ |
| 6.1.7 公司最新發展動向分析 | ８ |
6.2 安徽中煙工業有限責任公司 |
產 |
| 6.2.1 公司發展概況 | 業 |
| 6.2.2 公司經營情況分析 | 調 |
| 6.2.3 公司組織架構分析 | 研 |
| 6.2.4 公司品牌發展狀況分析 | 網 |
| （1）公司旗下卷煙品牌及價格 | ｗ |
| （2）公司卷煙品牌擴張與整合 | ｗ |
| 6.2.5 公司行業價值鏈分析 | ｗ |
| （1）公司原料供應管理分析 | ． |
| （2）公司生產與內部管理分析 | Ｃ |
| （3）公司銷售管理環節 分析 | ｉ |
| 6.2.6 公司發展優劣勢分析 | ｒ |
| 6.2.7 公司最新發展動向分析 | ． |
6.3 江西中煙工業有限責任公司 |
ｃ |
| 6.3.1 公司發展概況 | ｎ |
| 中國捲煙行業市場調查研究及發展趨勢預測報告（2025年版） | |
| 6.3.2 公司經營情況分析 | 中 |
| 6.3.3 公司組織架構分析 | 智 |
| 6.3.4 公司品牌發展狀況分析 | 林 |
| （1）公司旗下卷煙品牌及價格 | ４ |
| （2）公司卷煙品牌擴張與整合 | ０ |
| 6.3.5 公司行業價值鏈分析 | ０ |
| （1）公司原料供應管理分析 | ６ |
| （2）公司生產與內部管理分析 | １ |
| （3）公司銷售管理環節 分析 | ２ |
| 6.3.6 公司發展優劣勢分析 | ８ |
| 6.3.7 公司最新發展動向分析 | ６ |
6.4 甘肅煙草工業有限責任公司 |
６ |
| 6.4.1 公司發展概況 | ８ |
| 6.4.2 公司經營情況分析 | 產 |
| 6.4.3 公司組織架構分析 | 業 |
| 6.4.4 公司品牌發展狀況分析 | 調 |
| （1）公司旗下卷煙品牌及價格 | 研 |
| （2）公司卷煙品牌擴張與整合 | 網 |
| 6.4.5 公司行業價值鏈分析 | ｗ |
| （1）公司原料供應管理分析 | ｗ |
| （2）公司生產與內部管理分析 | ｗ |
| （3）公司銷售管理環節 分析 | ． |
| 6.4.6 公司發展優劣勢分析 | Ｃ |
| 6.4.7 公司最新發展動向分析 | ｉ |
6.5 張家口卷煙廠有限責任公司 |
ｒ |
| 6.5.1 公司發展概況 | ． |
| 6.5.2 公司經營情況分析 | ｃ |
| 6.5.3 公司組織架構分析 | ｎ |
| 6.5.4 公司品牌發展狀況分析 | 中 |
| （1）公司旗下卷煙品牌及價格 | 智 |
| （2）公司卷煙品牌擴張與整合 | 林 |
| 6.5.5 公司行業價值鏈分析 | ４ |
| （1）公司原料供應管理分析 | ０ |
| （2）公司生產與內部管理分析 | ０ |
| （3）公司銷售管理環節 分析 | ６ |
| 6.5.6 公司發展優劣勢分析 | １ |
| 6.5.7 公司最新發展動向分析 | ２ |
6.6 山東中煙工業有限責任公司 |
８ |
| 6.6.1 公司發展概況 | ６ |
| 6.6.2 公司經營情況分析 | ６ |
| 6.6.3 公司組織架構分析 | ８ |
| 6.6.4 公司品牌發展狀況分析 | 產 |
| （1）公司旗下卷煙品牌及價格 | 業 |
| （2）公司卷煙品牌擴張與整合 | 調 |
| 6.6.5 公司行業價值鏈分析 | 研 |
| （1）公司原料供應管理分析 | 網 |
| （2）公司生產與內部管理分析 | ｗ |
| （3）公司銷售管理環節 分析 | ｗ |
| 6.6.6 公司發展優劣勢分析 | ｗ |
| 6.6.7 公司最新發展動向分析 | ． |
6.7 重慶煙草工業有限責任公司 |
Ｃ |
| 6.7.1 公司發展概況 | ｉ |
| 6.7.2 公司經營情況分析 | ｒ |
| 6.7.3 公司組織架構分析 | ． |
| 6.7.4 公司品牌發展狀況分析 | ｃ |
| （1）公司旗下卷煙品牌及價格 | ｎ |
| （2）公司卷煙品牌擴張與整合 | 中 |
| 6.7.5 公司行業價值鏈分析 | 智 |
| （1）公司原料供應管理分析 | 林 |
| （2）公司生產與內部管理分析 | ４ |
| （3）公司銷售管理環節 分析 | ０ |
| 6.7.6 公司發展優劣勢分析 | ０ |
| 6.7.7 公司最新發展動向分析 | ６ |
6.8 紅云紅河煙草（集團）有限責任公司 |
１ |
| 6.8.1 公司發展概況 | ２ |
| 6.8.2 公司經營情況分析 | ８ |
| 6.8.3 公司組織架構分析 | ６ |
| 6.8.4 公司品牌發展狀況分析 | ６ |
| （1）公司旗下卷煙品牌及價格 | ８ |
| （2）公司卷煙品牌擴張與整合 | 產 |
| 6.8.5 公司行業價值鏈分析 | 業 |
| （1）公司原料供應管理分析 | 調 |
| （2）公司生產與內部管理分析 | 研 |
| （3）公司銷售管理環節 分析 | 網 |
| 6.8.6 公司發展優劣勢分析 | ｗ |
| 6.8.7 公司最新發展動向分析 | ｗ |
6.9 河北白沙煙草有限責任公司 |
ｗ |
| 6.9.1 公司發展概況 | ． |
| 6.9.2 公司經營情況分析 | Ｃ |
| 6.9.3 公司組織架構分析 | ｉ |
| 6.9.4 公司品牌發展狀況分析 | ｒ |
| （1）公司旗下卷煙品牌及價格 | ． |
| （2）公司卷煙品牌擴張與整合 | ｃ |
| 6.9.5 公司行業價值鏈分析 | ｎ |
| （1）公司原料供應管理分析 | 中 |
| （2）公司生產與內部管理分析 | 智 |
| （3）公司銷售管理環節 分析 | 林 |
| 6.9.6 公司發展優劣勢分析 | ４ |
| 6.9.7 公司最新發展動向分析 | ０ |
6.10 江蘇中煙工業有限責任公司 |
０ |
| 6.10.1 公司發展概況 | ６ |
| 6.10.2 公司經營情況分析 | １ |
| 6.10.3 公司組織架構分析 | ２ |
| 6.10.4 公司品牌發展狀況分析 | ８ |
| （1）公司旗下卷煙品牌及價格 | ６ |
| （2）公司卷煙品牌擴張與整合 | ６ |
| 6.10.5 公司行業價值鏈分析 | ８ |
| （1）公司原料供應管理分析 | 產 |
| （2）公司生產與內部管理分析 | 業 |
| （3）公司銷售管理環節 中~智~林~分析 | 調 |
| 6.10.6 公司發展優劣勢分析 | 研 |
| 6.10.7 公司最新發展動向分析 | 網 |
第七章 中國卷煙品牌區域發展狀況分析 |
ｗ |
7.1 中國卷煙品牌區域發展概況 |
ｗ |
7.2 重點省份卷煙品牌發展情況分析 |
ｗ |
| 7.2.1 湖南卷煙品牌發展狀況分析 | ． |
| （1）湖南煙草品牌規劃與扶持措施 | Ｃ |
| （2）湖南卷煙行業運行狀況與地位 | ｉ |
| Zhōngguó Juǎnyān hángyè shìchǎng diàochá yánjiū jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào (2025 niánbǎn) | |
| （3）湖南本地品牌省外市場規模和分布 | ｒ |
| （4）湖南卷煙市場省外品牌影響力分析 | ． |
| （5）湖南卷煙市場發展前景與品牌策略 | ｃ |
| 7.2.2 云南卷煙品牌發展狀況分析 | ｎ |
| （1）云南煙草品牌規劃與扶持措施 | 中 |
| （2）云南卷煙行業運行狀況與地位 | 智 |
| （3）云南本地品牌省外市場規模和分布 | 林 |
| （4）云南卷煙市場省外品牌影響力分析 | ４ |
| （5）云南卷煙市場發展前景與品牌策略 | ０ |
| 7.2.3 上海卷煙品牌發展狀況分析 | ０ |
| （1）上海煙草品牌規劃與扶持措施 | ６ |
| （2）上海卷煙行業運行狀況與地位 | １ |
| （3）上海本地品牌省外市場規模和分布 | ２ |
| （4）上海卷煙市場省外品牌影響力分析 | ８ |
| （5）上海卷煙市場發展前景與品牌策略 | ６ |
| 7.2.4 江蘇卷煙品牌發展狀況分析 | ６ |
| （1）江蘇煙草品牌規劃與扶持措施 | ８ |
| （2）江蘇卷煙行業運行狀況與地位 | 產 |
| （3）江蘇本地品牌省外市場規模和分布 | 業 |
| （4）江蘇卷煙市場省外品牌影響力分析 | 調 |
| （5）江蘇卷煙市場發展前景與品牌策略 | 研 |
| 7.2.5 浙江卷煙品牌發展狀況分析 | 網 |
| （1）浙江煙草品牌規劃與扶持措施 | ｗ |
| （2）浙江卷煙行業運行狀況與地位 | ｗ |
| （3）浙江本地品牌省外市場規模和分布 | ｗ |
| （4）浙江卷煙市場省外品牌影響力分析 | ． |
| （5）浙江卷煙市場發展前景與品牌策略 | Ｃ |
| 7.2.6 河南卷煙品牌發展狀況分析 | ｉ |
| （1）河南煙草品牌規劃與扶持措施 | ｒ |
| （2）河南卷煙行業運行狀況與地位 | ． |
| （3）河南本地品牌省外市場規模和分布 | ｃ |
| （4）河南卷煙市場省外品牌影響力分析 | ｎ |
| （5）河南卷煙市場發展前景與品牌策略 | 中 |
| 7.2.7 廣東卷煙品牌發展狀況分析 | 智 |
| （1）廣東煙草品牌規劃與扶持措施 | 林 |
| （2）廣東卷煙行業運行狀況與地位 | ４ |
| （3）廣東本地品牌省外市場規模和分布 | ０ |
| （4）廣東卷煙市場省外品牌影響力分析 | ０ |
| （5）廣東卷煙市場發展前景與品牌策略 | ６ |
| 7.2.8 山東卷煙品牌發展狀況分析 | １ |
| （1）山東煙草品牌規劃與扶持措施 | ２ |
| （2）山東卷煙行業運行狀況與地位 | ８ |
| （3）山東本地品牌省外市場規模和分布 | ６ |
| （4）山東卷煙市場省外品牌影響力分析 | ６ |
| （5）山東卷煙市場發展前景與品牌策略 | ８ |
| 7.2.9 湖北卷煙品牌發展狀況分析 | 產 |
| （1）湖北煙草品牌規劃與扶持措施 | 業 |
| （2）湖北卷煙行業運行狀況與地位 | 調 |
| （3）湖北本地品牌省外市場規模和分布 | 研 |
| （4）湖北卷煙市場省外品牌影響力分析 | 網 |
| （5）湖北卷煙市場發展前景與品牌策略 | ｗ |
| 7.2.10 貴州卷煙品牌發展狀況分析 | ｗ |
| （1）貴州煙草品牌規劃與扶持措施 | ｗ |
| （2）貴州卷煙行業運行狀況與地位 | ． |
| （3）貴州本地品牌省外市場規模和分布 | Ｃ |
| （4）貴州卷煙市場省外品牌影響力分析 | ｉ |
| （5）貴州卷煙市場發展前景與品牌策略 | ｒ |
第八章 國際煙草品牌運作經驗借鑒 |
． |
8.1 國際煙草品牌競爭格局 |
ｃ |
| 8.1.1 國際煙草產業現狀及趨勢 | ｎ |
| （1）世界煙草產業總體情況分析 | 中 |
| （2）世界煙草產業發展趨勢 | 智 |
| 8.1.2 國際卷煙產業品牌競爭格局 | 林 |
| （1）世界卷煙產量與地區分布 | ４ |
| （2）世界主要煙草品牌競爭格局 | ０ |
8.2 國際主要煙草公司運作案例 |
０ |
| 8.2.1 菲莫國際——運作案例 | ６ |
| （1）菲莫國際經營業績 | １ |
| 1）銷量與地區分布 | ２ |
| 2）公司營業凈收入 | ８ |
| （2）菲莫國際的品牌策略 | ６ |
| 1）菲莫國際品牌架構 | ６ |
| 2）菲莫國際品牌策略 | ８ |
| （3）菲莫國際并購與重組 | 產 |
| 8.2.2 英美煙草——運作案例 | 業 |
| （1）英美煙草經營業績 | 調 |
| 1）銷量與地區分布 | 研 |
| 2）公司營業凈收入 | 網 |
| （2）英美煙草的品牌策略 | ｗ |
| 1）英美煙草品牌架構 | ｗ |
| 2）英美煙草品牌策略 | ｗ |
| （3）英美煙草并購與重組 | ． |
| 8.2.3 日本煙草公司——運作案例 | Ｃ |
| （1）日本煙草公司經營業績 | ｉ |
| 1）銷量與地區分布 | ｒ |
| 2）公司營業凈收入 | ． |
| （2）日本煙草公司的品牌策略 | ｃ |
| 1）日本煙草公司品牌架構 | ｎ |
| 2）日本煙草公司品牌策略 | 中 |
| （3）日本煙草公司并購與重組 | 智 |
| 8.2.4 帝國煙草——運作案例 | 林 |
| （1）帝國煙草經營業績 | ４ |
| 1）銷量與地區分布 | ０ |
| 2）公司營業凈收入 | ０ |
| （2）帝國煙草的品牌策略 | ６ |
| 1）帝國煙草品牌架構 | １ |
| 2）帝國煙草品牌策略 | ２ |
| （3）帝國煙草并購與重組 | ８ |
| 8.2.5 其他國際煙草公司案例分析 | ６ |
| （1）奧馳亞集團運作案例 | ６ |
| （2）雷諾美國運作案例 | ８ |
| （3）印度ITC公司運作案例 | 產 |
| （4）韓國煙草人參公社運作案例 | 業 |
| （5）埃及東方煙草公司運作案例 | 調 |
8.3 國際煙草行業并購重組分析 |
研 |
| 8.3.1 國際煙草公司并購重組背景 | 網 |
| 8.3.2 國際煙草公司并購重組動態 | ｗ |
| 8.3.3 國際煙草公司并購重組特點 | ｗ |
| 中國のたばこ産業の市場調査研究と発展傾向予測報告書（2025年版） | |
| 8.3.4 國際煙草公司并購重組動機 | ｗ |
| 8.3.5 國際煙草公司并購重組趨勢 | ． |
8.4 國際煙草品牌發展經驗啟示 |
Ｃ |
第九章 中國煙草行業整合重組與國際化 |
ｉ |
9.1 中國煙草行業整合重組分析 |
ｒ |
| 9.1.1 煙草行業整合重組歷程 | ． |
| （1）松散型聯合重組階段 | ｃ |
| （2）戰略性聯合重組階段 | ｎ |
| （3）跨省聯合重組階段 | 中 |
| 9.1.2 煙草行業整合模式分析 | 智 |
| （1）整合重組模式影響因素 | 林 |
| （2）現有整合重組模式分析 | ４ |
| （3）未來整合重組模式趨勢 | ０ |
| 1）組織模式變革趨勢預測 | ０ |
| 2）銷售模式變革趨勢預測 | ６ |
| 3）盈利模式變革趨勢預測 | １ |
| 4）競爭模式變革趨勢預測 | ２ |
| 5）商務模式變革趨勢預測 | ８ |
| 6）經營模式變革趨勢預測 | ６ |
| 7）財務模式變革趨勢預測 | ６ |
| 8）物流模式變革趨勢預測 | ８ |
| 9）客服模式變革趨勢預測 | 產 |
| 10）專賣模式變革趨勢預測 | 業 |
| 9.1.3 中國煙草行業整合重組現狀 | 調 |
| （1）整合重組現狀分析 | 研 |
| （2）整合重組資金實力 | 網 |
| 9.1.4 煙草工業企業整合重組障礙 | ｗ |
9.2 中外煙草企業合作狀況分析 |
ｗ |
| 9.2.1 外國煙草中國市場投資方式 | ｗ |
| （1）合資設廠方式 | ． |
| （2）品牌許可方式 | Ｃ |
| （3）委托生產方式 | ｉ |
| （4）技術合作方式 | ｒ |
| （5）煙葉基地方式 | ． |
| 9.2.2 中國煙草海外市場投資方式 | ｃ |
| （1）國內品牌國際化SWOT分析 | ｎ |
| （2）中國煙草企業海外投資方式 | 中 |
第十章 中國卷煙行業發展前景與品牌擴張路徑 |
智 |
10.1 中國卷煙行業壁壘分析 |
林 |
| 10.1.1 中國卷煙行業進入壁壘 | ４ |
| 10.1.2 中國卷煙行業退出壁壘 | ０ |
10.2 中國卷煙市場發展前景與預測分析 |
０ |
| 10.2.1 中國卷煙市場規模分析預測 | ６ |
| 10.2.2 中國卷煙市場產品結構預測分析 | １ |
10.3 中國卷煙行業整合重組風險與規避 |
２ |
| 10.3.1 卷煙行業整合重組風險分析 | ８ |
| （1）煙草行業風險分析 | ６ |
| （2）兼并重組風險分析 | ６ |
| （3）品牌整合風險分析 | ８ |
| 10.3.2 卷煙行業整合重組風險規避措施 | 產 |
10.4 中國卷煙行業品牌擴張路徑 |
業 |
| 10.4.1 卷煙品牌擴張風險分析 | 調 |
| 10.4.2 卷煙品牌擴張風險規避 | 研 |
| 10.4.3 卷煙品牌國內市場擴張路徑 | 網 |
| 10.4.4 卷煙品牌國際市場擴張路徑 | ｗ |
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…
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