| 相 關(guān) |
|
| 高爾夫行業(yè)作為休閑體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)分支，近年來(lái)在全球范圍內(nèi)經(jīng)歷了市場(chǎng)分化和消費(fèi)升級(jí)的雙重影響。一方面，隨著中產(chǎn)階級(jí)的壯大和生活方式的變遷，高爾夫運(yùn)動(dòng)在新興市場(chǎng)國(guó)家的普及率逐漸提高，高爾夫球場(chǎng)、高爾夫裝備、高爾夫旅游等細(xì)分市場(chǎng)展現(xiàn)出增長(zhǎng)潛力。另一方面，高爾夫行業(yè)也在尋求與科技、文化、公益等領(lǐng)域的融合，如通過(guò)引入虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等技術(shù)，提升高爾夫教學(xué)和娛樂體驗(yàn)；舉辦高爾夫慈善賽事，提升社會(huì)影響力；開發(fā)高爾夫主題的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，豐富品牌內(nèi)涵。 | |
| 未來(lái)，高爾夫行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)將呈現(xiàn)以下幾個(gè)方向：一是大眾化，通過(guò)降低入門門檻、優(yōu)化課程設(shè)置、提升服務(wù)體驗(yàn)，吸引更多非專業(yè)人群參與高爾夫運(yùn)動(dòng)，擴(kuò)大用戶基礎(chǔ)；二是科技融合，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AR/VR等技術(shù)，開發(fā)智能高爾夫裝備、虛擬高爾夫體驗(yàn)、數(shù)據(jù)分析平臺(tái)等創(chuàng)新產(chǎn)品，提升運(yùn)動(dòng)的趣味性和競(jìng)技性；三是文化創(chuàng)新，結(jié)合地方特色、歷史故事、藝術(shù)設(shè)計(jì)等元素，開發(fā)高爾夫主題的文化旅游產(chǎn)品，增強(qiáng)品牌吸引力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；四是可持續(xù)發(fā)展，推行綠色高爾夫理念，通過(guò)植被保護(hù)、水資源管理、生態(tài)修復(fù)等措施，減少高爾夫活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響，提升社會(huì)責(zé)任感。然而，高爾夫行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要包括場(chǎng)地資源有限、運(yùn)營(yíng)成本高、以及如何在保持高端形象的同時(shí)吸引更廣泛的消費(fèi)群體。 | |
第1章 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
1.1 高爾夫運(yùn)動(dòng)的興起與發(fā)展 |
業(yè) |
| 1.1.1 高爾夫運(yùn)動(dòng)的興起 | 調(diào) |
| 1.1.2 高爾夫運(yùn)動(dòng)特征 | 研 |
| 1.1.3 高爾夫社會(huì)文化特征 | 網(wǎng) |
1.2 高爾夫產(chǎn)業(yè)界定與結(jié)構(gòu) |
ｗ |
| 1.2.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)的定義 | ｗ |
| 1.2.2 高爾夫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
| （1）高爾夫生產(chǎn)制造市場(chǎng) | ． |
| （2）高爾夫營(yíng)銷服務(wù)市場(chǎng) | Ｃ |
| （3）高爾夫產(chǎn)業(yè)消費(fèi)市場(chǎng) | ｉ |
| （4）高爾夫產(chǎn)業(yè)邊緣市場(chǎng) | ｒ |
1.3 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 |
． |
| 1.3.1 高爾夫運(yùn)動(dòng)普及情況 | ｃ |
| 1.3.2 高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)特征 | ｎ |
| （1）高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)主體 | 中 |
| 1） 消費(fèi)群體呈多樣化發(fā)展 | 智 |
| 2）消費(fèi)群體以男性為主導(dǎo) | 林 |
| 3）消費(fèi)者呈現(xiàn)年齡跨度大和年齡集中度高的特點(diǎn) | ４ |
| 4）外籍人士是國(guó)內(nèi)高爾夫消費(fèi)群體的重要組成部分 | ０ |
| 5）高爾夫潛在消費(fèi)者成為一股不可小覷的力量 | ０ |
| （2）高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)心理 | ６ |
| 1）對(duì)生活品質(zhì)的追求 | １ |
| 2）社交渠道，擴(kuò)展人脈 | ２ |
| 3）彰顯個(gè)人身份地位 | ８ |
| 4）其他消費(fèi)動(dòng)機(jī) | ６ |
| （3）高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)內(nèi)容 | ６ |
| 1.3.3 高爾夫產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 | ８ |
第2章 中國(guó)高爾夫場(chǎng)地建造與運(yùn)營(yíng)分析 |
產(chǎn) |
2.1 高爾夫球場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 |
業(yè) |
| 2.1.1 高爾夫球場(chǎng)的選址 | 調(diào) |
| 2.1.2 高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)原則 | 研 |
| 2.1.3 高爾夫球場(chǎng)的設(shè)計(jì) | 網(wǎng) |
| 2.1.4 高爾夫球場(chǎng)的種植設(shè)計(jì) | ｗ |
2.2 高爾夫球場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)發(fā)展 |
ｗ |
| 2.2.1 高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)水平 | ｗ |
| 2.2.2 高爾夫設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) | ． |
| 2.2.3 高爾夫設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì) | Ｃ |
2.3 高爾夫球場(chǎng)建造模式分析 |
ｉ |
| 2.3.1 成立獨(dú)資公司 | ｒ |
| 詳.情：http://www.5269660.cn/8/91/GaoErFuHangYeYanJiuBaoGao.html | |
| 2.3.2 組建球場(chǎng)建設(shè)部 | ． |
| 2.3.3 委托給第三方公司 | ｃ |
2.4 高爾夫場(chǎng)地建造現(xiàn)狀分析 |
ｎ |
| 2.4.1 高爾夫球場(chǎng)建設(shè)歷程 | 中 |
| 2.4.2 高爾夫場(chǎng)地投資規(guī)模 | 智 |
| 2.4.3 高爾夫球場(chǎng)建設(shè)數(shù)量 | 林 |
| 2.4.4 高爾夫練習(xí)場(chǎng)建設(shè)數(shù)量 | ４ |
| 2.4.5 高爾夫場(chǎng)地地區(qū)分布 | ０ |
2.5 高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
０ |
| 2.5.1 高爾夫場(chǎng)地從業(yè)人員 | ６ |
| 2.5.2 高爾夫場(chǎng)地供給服務(wù) | １ |
| 2.5.3 高爾夫場(chǎng)地供給價(jià)格 | ２ |
| 2.5.4 高爾夫場(chǎng)地打球輪次 | ８ |
| 2.5.5 高爾夫場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) | ６ |
2.6 高爾夫場(chǎng)地發(fā)展主要問題 |
６ |
| 2.6.1 違規(guī)建設(shè)現(xiàn)象普遍 | ８ |
| 2.6.2 盲目設(shè)計(jì)開發(fā) | 產(chǎn) |
| 2.6.3 行業(yè)政策不完善 | 業(yè) |
| 2.6.4 經(jīng)營(yíng)狀況不佳 | 調(diào) |
2.7 我國(guó)高爾夫球場(chǎng)地發(fā)展對(duì)策分析 |
研 |
| 2.7.1 發(fā)揮政府與行業(yè)組織力量，制定行業(yè)發(fā)展規(guī)范 | 網(wǎng) |
| 2.7.2 加強(qiáng)高爾夫文化傳播與普及 | ｗ |
| 2.7.3 完善設(shè)計(jì)管理體系，實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保最大化 | ｗ |
| 2.7.4 多元化經(jīng)營(yíng)，刺激大眾消費(fèi) | ｗ |
| 2.7.5 與相關(guān)行業(yè)綜合開發(fā)，整合經(jīng)營(yíng) | ． |
第3章 中國(guó)高爾夫俱樂部經(jīng)營(yíng)管理分析 |
Ｃ |
3.1 高爾夫俱樂部管理模式 |
ｉ |
| 3.1.1 業(yè)主直接管理 | ｒ |
| 3.1.2 職業(yè)經(jīng)理人全權(quán)負(fù)責(zé)管理 | ． |
| 3.1.3 委托專業(yè)管理公司進(jìn)行管理 | ｃ |
3.2 高爾夫俱樂部經(jīng)營(yíng)模式 |
ｎ |
| 3.2.1 封閉型俱樂部或球會(huì) | 中 |
| 3.2.2 半封閉型俱樂部或球會(huì) | 智 |
| 3.2.3 社會(huì)開放型公眾高爾夫球場(chǎng) | 林 |
3.3 高爾夫俱樂部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 |
４ |
| 3.3.1 行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng) | ０ |
| 3.3.2 潛在進(jìn)入者威脅 | ０ |
| 3.3.3 替代威脅 | ６ |
| 3.3.4 供應(yīng)商議價(jià)能力 | １ |
| 3.3.5 顧客議價(jià)能力 | ２ |
3.4 高爾夫俱樂部營(yíng)銷戰(zhàn)略案例 |
８ |
| 3.4.1 北京萬(wàn)柳高爾夫俱樂部 | ６ |
| （1）俱樂部概況及產(chǎn)品分析 | ６ |
| （2）俱樂部經(jīng)營(yíng)swot分析 | ８ |
| （3）俱樂部市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 | 產(chǎn) |
| 3.4.2 重慶國(guó)際高爾夫俱樂部 | 業(yè) |
| （1）俱樂部概況及產(chǎn)品分析 | 調(diào) |
| （2）俱樂部經(jīng)營(yíng)swot分析 | 研 |
| （3）俱樂部市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 | 網(wǎng) |
3.5 高爾夫俱樂部運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理 |
ｗ |
| 3.5.1 俱樂部風(fēng)險(xiǎn)管理問題 | ｗ |
| 3.5.2 俱樂部運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理 | ｗ |
| （1）運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理作用 | ． |
| （2）營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理原則 | Ｃ |
| （3）營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略 | ｉ |
3.6 高爾夫俱樂部經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì) |
ｒ |
| 3.6.1 多元化可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì) | ． |
| （1）服務(wù)產(chǎn)品多元化模式 | ｃ |
| （2）業(yè)務(wù)范圍多元化模式 | ｎ |
| （3）發(fā)展內(nèi)涵多元化模式 | 中 |
| 3.6.2 資本運(yùn)作發(fā)展趨勢(shì) | 智 |
| （1）上市公司資本運(yùn)作模式 | 林 |
| （2）兼并收購(gòu)資本運(yùn)作模式 | ４ |
| 3.6.3 連鎖化可持續(xù)發(fā)展模式 | ０ |
第4章 中國(guó)高爾夫地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀與前景 |
０ |
4.1 高爾夫地產(chǎn)定義與分類 |
６ |
| 4.1.1 高爾夫地產(chǎn)的定義 | １ |
| 4.1.2 高爾夫地產(chǎn)的類型 | ２ |
| 4.1.3 與傳統(tǒng)房地產(chǎn)區(qū)別 | ８ |
4.2 高爾夫綜合資源對(duì)地產(chǎn)的影響 |
６ |
| 4.2.1 稀缺的景觀資源 | ６ |
| 4.2.2 巨大的品牌資源 | ８ |
| 4.2.3 高端的商務(wù)資源 | 產(chǎn) |
| 4.2.4 多元的社區(qū)資源 | 業(yè) |
| 4.2.5 豐富的客戶資源 | 調(diào) |
| 4.2.6 綜合資源提升房地產(chǎn)價(jià)值 | 研 |
4.3 高爾夫地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀分析 |
網(wǎng) |
| 4.3.1 國(guó)外高爾夫地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀 | ｗ |
| 4.3.2 國(guó)內(nèi)高爾夫地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀 | ｗ |
| 4.3.3 不同類型高爾夫地產(chǎn)開發(fā) | ｗ |
| （1）高爾夫別墅的開發(fā) | ． |
| （2）高爾夫公寓的開發(fā) | Ｃ |
| Market Current Status Research and Development Prospect Trend Analysis Report of China Golf (2025 Edition) | |
| （3）高爾夫酒店的開發(fā) | ｉ |
| （4）高爾夫度假村的開發(fā) | ｒ |
4.4 高爾夫地產(chǎn)開發(fā)模式分析 |
． |
| 4.4.1 高爾夫主體開發(fā)運(yùn)作模式 | ｃ |
| 4.4.2 旅游主體開發(fā)運(yùn)作模式 | ｎ |
| 4.4.3 房產(chǎn)主體開發(fā)運(yùn)作模式 | 中 |
4.5 高爾夫物業(yè)開發(fā)策略分析 |
智 |
| 4.5.1 高爾夫物業(yè)的選擇 | 林 |
| 4.5.2 球場(chǎng)與住宅的空間布局 | ４ |
| 4.5.3 高爾夫物業(yè)的開發(fā)時(shí)序 | ０ |
| 4.5.4 高爾夫物業(yè)的定價(jià) | ０ |
4.6 高爾夫地產(chǎn)營(yíng)銷策略分析 |
６ |
| 4.6.1 體育營(yíng)銷運(yùn)作方式 | １ |
| （1）體育營(yíng)銷的含義 | ２ |
| （2）體育營(yíng)銷運(yùn)作方式與案例 | ８ |
| 1）舉辦高爾夫賽事 | ６ |
| 2）利用高爾夫明星效應(yīng) | ６ |
| 3）開辦高爾夫?qū)W院 | ８ |
| 4.6.2 跨界營(yíng)銷運(yùn)作方式 | 產(chǎn) |
| （1）跨界營(yíng)銷的含義 | 業(yè) |
| （2）跨界營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì) | 調(diào) |
| （3）跨界營(yíng)銷的核心 | 研 |
| （4）跨界營(yíng)銷運(yùn)作方式與案例 | 網(wǎng) |
| 1）與金融界合作 | ｗ |
| 2）與娛樂界合作 | ｗ |
| 3）與商業(yè)界合作 | ｗ |
| 4）與慈善界合作 | ． |
4.7 高爾夫地產(chǎn)典型案例分析 |
Ｃ |
| 4.7.1 觀瀾湖高爾夫項(xiàng)目 | ｉ |
| （1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介 | ｒ |
| （2）項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì) | ． |
| （3）項(xiàng)目物業(yè)開發(fā) | ｃ |
| （4）項(xiàng)目營(yíng)銷策略 | ｎ |
| 4.7.2 湯臣高爾夫項(xiàng)目 | 中 |
| （1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介 | 智 |
| （2）項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì) | 林 |
| （3）項(xiàng)目物業(yè)開發(fā) | ４ |
| （4）項(xiàng)目營(yíng)銷策略 | ０ |
| 4.7.3 肇慶高爾夫度假村 | ０ |
| （1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介 | ６ |
| （2）項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì) | １ |
| （3）項(xiàng)目物業(yè)開發(fā) | ２ |
| （4）項(xiàng)目營(yíng)銷策略 | ８ |
4.8 高爾夫地產(chǎn)開發(fā)前景預(yù)測(cè) |
６ |
| 4.8.1 高爾夫地產(chǎn)發(fā)展困境 | ６ |
| 4.8.2 高爾夫地產(chǎn)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| 4.8.3 高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目走勢(shì) | 產(chǎn) |
| （1）地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格走勢(shì) | 業(yè) |
| （2）地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)走勢(shì) | 調(diào) |
第5章 中國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
研 |
5.1 高爾夫旅游定義及類型 |
網(wǎng) |
| 5.1.1 高爾夫旅游的定義 | ｗ |
| 5.1.2 高爾夫旅游的特點(diǎn) | ｗ |
| 5.1.3 高爾夫旅游的類型 | ｗ |
5.2 高爾夫旅游消費(fèi)特征分析 |
． |
| 5.2.1 高爾夫旅游消費(fèi)調(diào)研 | Ｃ |
| （1）旅游者客源地特征 | ｉ |
| （2）旅游者人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征 | ｒ |
| （3）旅游者行為特征 | ． |
| 5.2.2 高爾夫旅游需求分析 | ｃ |
5.3 高爾夫旅游發(fā)展模式分析 |
ｎ |
| 5.3.1 國(guó)外高爾夫旅游發(fā)展模式 | 中 |
| 5.3.2 國(guó)內(nèi)高爾夫旅游發(fā)展模式 | 智 |
| 5.3.3 高爾夫旅游發(fā)展模式影響因素 | 林 |
5.4 國(guó)外高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 |
４ |
| 5.4.1 歐美高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | ０ |
| 5.4.2 亞洲高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | ０ |
5.5 中國(guó)高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 |
６ |
| 5.5.1 高爾夫旅游總體經(jīng)營(yíng)情況 | １ |
| 5.5.2 高爾夫旅游市場(chǎng)區(qū)域特征 | ２ |
| 5.5.3 發(fā)達(dá)省市高爾夫旅游現(xiàn)狀 | ８ |
| （1）廣東高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)情況 | ６ |
| （2）北京高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)情況 | ６ |
| （3）上海高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)情況 | ８ |
| 5.5.4 典型省市高爾夫旅游現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| （1）云南高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)情況 | 業(yè) |
| （2）海南高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)情況 | 調(diào) |
| （3）山東高爾夫旅游經(jīng)營(yíng)情況 | 研 |
| 5.5.5 其它省市高爾夫旅游現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
5.6 中國(guó)高爾夫旅游國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 |
ｗ |
| 5.6.1 高爾夫旅游的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 | ｗ |
| 5.6.2 高爾夫旅游國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 | ｗ |
| （1）與日本韓國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)分析 | ． |
| 2025版中國(guó)高爾夫市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景趨勢(shì)分析報(bào)告 | |
| （2）與港澳臺(tái)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)分析 | Ｃ |
| （3）與東南亞國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)分析 | ｉ |
| 5.6.3 高爾夫旅游競(jìng)爭(zhēng)力提升 | ｒ |
5.7 中國(guó)高爾夫旅游發(fā)展思路 |
． |
| 5.7.1 高爾夫旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) | ｃ |
| 5.7.2 高爾夫旅游市場(chǎng)發(fā)展瓶頸 | ｎ |
| 5.7.3 高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路 | 中 |
第6章 中國(guó)高爾夫教育發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) |
智 |
6.1 高爾夫?qū)I(yè)人才市場(chǎng)需求 |
林 |
6.2 高爾夫教育發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
４ |
| 6.2.1 高爾夫教育發(fā)展歷程 | ０ |
| 6.2.2 高爾夫?qū)I(yè)教育規(guī)模 | ０ |
| 6.2.3 高爾夫教育專業(yè)設(shè)置 | ６ |
| 6.2.4 高爾夫課程設(shè)置情況 | １ |
| 6.2.5 高爾夫教材體系現(xiàn)狀 | ２ |
| 6.2.6 高爾夫教育師資情況 | ８ |
| 6.2.7 高爾夫場(chǎng)地配置情況 | ６ |
| 6.2.8 高爾夫?qū)I(yè)學(xué)生就業(yè) | ６ |
6.3 高爾夫職業(yè)教育發(fā)展分析 |
８ |
| 6.3.1 高爾夫職業(yè)院校分布 | 產(chǎn) |
| 6.3.2 2.高爾夫職業(yè)院校的定位 | 業(yè) |
| 6.3.3 高爾夫職業(yè)院校開設(shè)專業(yè) | 調(diào) |
6.4 高爾夫教育辦學(xué)形式分析 |
研 |
| 6.4.1 校企聯(lián)合辦學(xué)模式 | 網(wǎng) |
| 6.4.2 境外合作辦學(xué)模式 | ｗ |
| 6.4.3 與協(xié)會(huì)合作辦學(xué)模式 | ｗ |
6.5 高爾夫教育主要問題分析 |
ｗ |
| 6.5.1 地域限制性的問題 | ． |
| 6.5.2 場(chǎng)地限制性的問題 | Ｃ |
| 6.5.3 師資醫(yī)乏性的問題 | ｉ |
| 6.5.4 泛專業(yè)性的問題 | ｒ |
| 6.5.5 課程設(shè)置的問題 | ． |
| 6.5.6 教材滯后性的問題 | ｃ |
| 6.5.7 校企聯(lián)合性的問題 | ｎ |
| 6.5.8 “貴族”教育性的問題 | 中 |
6.6 高爾夫教育發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
智 |
| 6.6.1 高爾夫教育發(fā)展時(shí)機(jī)成熟 | 林 |
| 6.6.2 高爾夫教育發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯 | ４ |
| 6.6.3 高爾夫教育發(fā)展勢(shì)頭迅猛 | ０ |
6.7 美國(guó)高爾夫教育發(fā)展借鑒 |
０ |
6.8 高爾夫教育發(fā)展對(duì)策分析 |
６ |
第7章 中國(guó)高爾夫用品制造發(fā)展分析 |
１ |
7.1 國(guó)外（境外）高爾夫用品市場(chǎng) |
２ |
| 7.1.1 美國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)分析 | ８ |
| （1）美國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)規(guī)模 | ６ |
| （2）美國(guó)高爾夫用品主要品牌 | ６ |
| 7.1.2 日本高爾夫用品市場(chǎng)分析 | ８ |
| （1）日本高爾夫用品市場(chǎng)規(guī)模 | 產(chǎn) |
| （2）日本高爾夫用品主要品牌 | 業(yè) |
| 7.1.3 中國(guó)臺(tái)灣高爾夫用品市場(chǎng)分析 | 調(diào) |
| （1）中國(guó)臺(tái)灣高爾夫用品市場(chǎng)概況 | 研 |
| （2）中國(guó)臺(tái)灣高爾夫用品主要品牌 | 網(wǎng) |
7.2 中國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)總體情況分析 |
ｗ |
| 7.2.1 高爾夫用品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | ｗ |
| （1）行業(yè)概況 | ｗ |
| （2）行業(yè)產(chǎn)值 | ． |
| 7.2.2 高爾夫用品消費(fèi)行為調(diào)研 | Ｃ |
| （1）消費(fèi)者的購(gòu)買行為 | ｉ |
| （2）影響購(gòu)買行為的因素 | ｒ |
| （3）結(jié)論與建議 | ． |
| 7.2.3 高爾夫用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 | ｃ |
| （1）市場(chǎng)格局 | ｎ |
| （2）品牌格局 | 中 |
| 7.2.4 自主品牌高爾夫用品現(xiàn)狀 | 智 |
| （1）行業(yè)概況 | 林 |
| （2）知名品牌 | ４ |
| 7.2.5 高爾夫用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ０ |
| 7.2.6 高爾夫用品行業(yè)發(fā)展對(duì)策 | ０ |
7.3 中國(guó)高爾夫用品細(xì)分市場(chǎng)分析 |
６ |
| 7.3.1 高爾夫球桿球具市場(chǎng)分析 | １ |
| （1）高爾夫球桿球具品牌格局 | ２ |
| （2）高爾夫球桿球具營(yíng)銷策略 | ８ |
| 7.3.2 高爾夫服裝市場(chǎng)分析 | ６ |
| （1）高爾夫服裝特點(diǎn)分析 | ６ |
| （2）高爾夫服裝市場(chǎng)需求 | ８ |
| （3）高爾夫服裝品牌格局 | 產(chǎn) |
| （4）高爾夫服裝產(chǎn)品定位 | 業(yè) |
| （5）高爾夫服裝發(fā)展趨勢(shì) | 調(diào) |
第8章 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h2> |
研 |
8.1 長(zhǎng)三角地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
網(wǎng) |
| 8.1.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | ｗ |
| （1）長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | ｗ |
| （2）上海經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | ｗ |
| 2025 bǎn zhōngguó gāo ěr fū shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhǎn qiánjǐng qūshì fēnxī bàogào | |
| （3）浙江經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | ． |
| （4）江蘇經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | Ｃ |
| 8.1.2 高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況 | ｉ |
| （1）上海高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng) | ｒ |
| （2）浙江高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng) | ． |
| （3）江蘇高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng) | ｃ |
8.2 環(huán)渤海地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
ｎ |
| 8.2.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | 中 |
| （1）北京經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | 智 |
| （2）天津經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | 林 |
| （3）山東經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | ４ |
| 8.2.2 高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況 | ０ |
| （1）北京高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng) | ０ |
| （2）天津高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng) | ６ |
| （3）山東高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng) | １ |
8.3 珠三角地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
２ |
| 8.3.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | ８ |
| （1）廣州經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | ６ |
| （2）深圳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | ６ |
| （3）東莞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | ８ |
| （4）珠海經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | 產(chǎn) |
| 8.3.2 高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況 | 業(yè) |
| （1）廣州高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng) | 調(diào) |
| （2）深圳高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng) | 研 |
| （3）東莞高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng) | 網(wǎng) |
| （4）珠海高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng) | ｗ |
| （5）佛山高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng) | ｗ |
| （6）惠州高爾夫場(chǎng)地建設(shè)運(yùn)營(yíng) | ｗ |
8.4 其它地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
． |
| 8.4.1 海南省高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | Ｃ |
| （1）高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | ｉ |
| （2）高爾夫球場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析 | ｒ |
| （3）高爾夫產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ． |
| 8.4.2 云南省高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | ｃ |
| （1）高爾夫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 | ｎ |
| （2）高爾夫球場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析 | 中 |
| （3）高爾夫產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 智 |
第9章 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
林 |
9.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析 |
４ |
| 9.1.1 產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 | ０ |
| （1）土地政策 | ０ |
| （2）稅費(fèi)政策 | ６ |
| （3）產(chǎn)業(yè)政策 | １ |
| 9.1.2 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ２ |
| （1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 | ８ |
| （2）人均gdp | ６ |
| （3）人均可支配收入 | ６ |
| （4）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu) | ８ |
| （5）經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)的關(guān)系 | 產(chǎn) |
| 9.1.3 產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 | 業(yè) |
| （1）城鎮(zhèn)化水平 | 調(diào) |
| （2）基尼系數(shù) | 研 |
| （3）社會(huì)對(duì)高爾夫的認(rèn)識(shí) | 網(wǎng) |
| 9.1.4 產(chǎn)業(yè)自然環(huán)境分析 | ｗ |
9.2 高爾夫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
ｗ |
| 9.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | ｗ |
| 一、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是中國(guó)高爾夫的必然選擇 | ． |
| 二、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)化社會(huì)發(fā)展趨勢(shì) | Ｃ |
| 9.2.2 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 | ｉ |
| 9.2.3 產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 | ｒ |
9.3 高爾夫產(chǎn)業(yè)投資建議 |
． |
| 9.3.1 重點(diǎn)投資領(lǐng)域建議 | ｃ |
| 9.3.2 重點(diǎn)投資地區(qū)建議 | ｎ |
第10章 中?智?林?中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析 |
中 |
10.1 高爾夫設(shè)計(jì)與建設(shè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 |
智 |
| 10.1.1 蘭星高爾夫工程有限公司 | 林 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 | ４ |
| （2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ０ |
| （3）企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 | ０ |
| （4）企業(yè)設(shè)計(jì)與建造實(shí)力 | ６ |
| （5）企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析 | １ |
| （6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ２ |
| （7）企業(yè)投資與并購(gòu)分析 | ８ |
| 10.1.2 朝向管理集團(tuán) | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 | ６ |
| （2）企業(yè)主要服務(wù)項(xiàng)目 | ８ |
| （3）企業(yè)設(shè)計(jì)與建造實(shí)力 | 產(chǎn) |
| （4）企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析 | 業(yè) |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 調(diào) |
| （6）企業(yè)投資與并購(gòu)分析 | 研 |
| （7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 | 網(wǎng) |
10.2 高爾夫俱樂部企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
ｗ |
| 10.2.1 北京高爾夫球俱樂部 | ｗ |
| 2025年版中國(guó)のゴルフ市場(chǎng)の現(xiàn)狀調(diào)査と発展見通し動(dòng)向分析レポート | |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 | ｗ |
| （2）企業(yè)地理位置分析 | ． |
| （3）企業(yè)硬件設(shè)施情況 | Ｃ |
| （4）企業(yè)服務(wù)設(shè)施 | ｉ |
| （5）企業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 | ｒ |
| （6）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析 | ． |
| 10.2.2 大連金石高爾夫俱樂部 | ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 | ｎ |
| （2）企業(yè)地理位置分析 | 中 |
| （3）企業(yè)硬件設(shè)施情況 | 智 |
| （4）企業(yè)服務(wù)設(shè)施情況 | 林 |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ４ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 | ０ |
10.3 高爾夫教育機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析 |
０ |
| 10.3.1 深圳大學(xué)高爾夫?qū)W院 | ６ |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 | １ |
| （2）高爾夫?qū)I(yè)設(shè)置情況 | ２ |
| （3）高爾夫課程設(shè)置情況 | ８ |
| （4）高爾夫教育師資情況 | ６ |
| （5）高爾夫場(chǎng)地配置情況 | ６ |
| （6）高爾夫?qū)I(yè)學(xué)生就業(yè) | ８ |
| （7）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向 | 產(chǎn) |
| 10.3.2 同濟(jì)大學(xué)高爾夫商學(xué)院 | 業(yè) |
| （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 | 調(diào) |
| （2）高爾夫?qū)I(yè)設(shè)置情況 | 研 |
| （3）高爾夫課程設(shè)置情況 | 網(wǎng) |
| （4）高爾夫教育師資情況 | ｗ |
| （5）高爾夫場(chǎng)地配置情況 | ｗ |
| （6）高爾夫?qū)I(yè)招生情況 | ｗ |
10.4 高爾夫制造業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 |
． |
| 10.4.1 泰勒梅-阿迪達(dá)斯高爾夫公司 | Ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 | ｉ |
| （2）企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力 | ｒ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｃ |
| （5）企業(yè)投資與并購(gòu)分析 | ｎ |
| 10.4.2 卡拉威高爾夫公司 | 中 |
| （1）企業(yè)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介 | 智 |
| （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 林 |
| （3）企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力 | ４ |
| （4）企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局 | ０ |
| （5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ０ |
| （6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 | ６ |
http://www.5269660.cn/8/91/GaoErFuHangYeYanJiuBaoGao.html
……
| 相 關(guān) |
|
熱點(diǎn)：新大眾高爾夫、高爾夫球、大眾高爾夫R海外亮相、高爾夫gti、高爾夫 1、高爾夫球肘、高爾夫最新、高爾夫車、大眾高爾夫
如需購(gòu)買《2025版中國(guó)高爾夫市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景趨勢(shì)分析報(bào)告》，編號(hào)：1371918
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)