| 企業研究院建設已成為眾多公司強化核心競爭力、推動技術創新和實現可持續發展的關鍵策略。近年來，隨著全球科技創新步伐的加快，企業研究院的建設更加注重跨學科融合、產學研合作以及開放式創新平臺的搭建。企業研究院不僅限于傳統意義上的內部研發部門，而是演變為與高校、科研機構以及行業伙伴緊密合作的創新生態體系。此外，數字化轉型和人工智能技術的應用，正在重塑企業研究院的運作模式，提高研發效率和創新能力。 | |
| 未來，企業研究院將更加注重前沿科技的探索和應用，如量子計算、合成生物學和先進材料科學等，以驅動產品和服務的革新。同時，研究院將深化與外部創新資源的聯動，構建開放的創新網絡，促進知識共享和技術轉移。隨著可持續發展目標的提升，企業研究院也將加大在綠色技術、循環經濟和低碳解決方案上的研發投入，助力企業實現環境和社會責任目標。 | |
第1章 企業研究院建設狀況綜述 |
產 |
1.1 企業研究院的定義 |
業 |
| 1.1.1 企業研究院的定義 | 調 |
| 1.1.2 企業研究院的發展歷程 | 研 |
| 1.1.3 企業研究院的功能 | 網 |
| 1.1.4 企業研究院的定位 | ｗ |
| （1）戰略定位 | ｗ |
| （2）任務定位 | ｗ |
1.2 企業研究院建設的必要性 |
． |
| 1.2.1 保障企業研發戰略實施 | Ｃ |
| 1.2.2 集中資源利于技術突破 | ｉ |
| 1.2.3 避免公司內部重復研究 | ｒ |
1.3 企業研究院建設現狀分析 |
． |
| 1.3.1 國外企業研究院建設現狀 | ｃ |
| （1）國外先進企業研究院的發展現狀 | ｎ |
| （2）國外企業研究院的數量 | 中 |
| （3）國外企業研究院的研發投入 | 智 |
| 1.3.2 國內企業研究院建設現狀 | 林 |
| （1）國內企業研究院的發展現狀 | ４ |
| （2）國內企業研究院數量 | ０ |
| （3）國內企業研究院研發投入 | ０ |
| （4）國內企業研究院的局限性 | ６ |
第2章 企業研究院創立模式分析 |
１ |
2.1 原有研究機構升級模式分析 |
２ |
| 2.1.1 機構升級模式適用企業類型 | ８ |
| 2.1.2 機構升級模式優劣勢分析 | ６ |
| 2.1.3 機構升級模式相關案例剖析 | ６ |
| （1）英特爾中國研究院擁有更多的自主研發權力 | ８ |
| （2）英特爾中國研究院和市場聯系更緊密 | 產 |
| （3）英特爾中國研究院研發資金支持力度加大 | 業 |
2.2 原有研究機構整合模式分析 |
調 |
| 2.2.1 機構整合模式適用企業類型 | 研 |
| 2.2.2 機構整合模式優劣勢分析 | 網 |
| 2.2.3 機構整合模式相關案例剖析 | ｗ |
| （1）天津冶金集團板帶材研究院發展意義 | ｗ |
| （2）天津冶金集團板帶材研究院任務目標 | ｗ |
| （3）天津冶金集團板帶材研究院發展策略 | ． |
2.3 全新構建模式分析 |
Ｃ |
| 2.3.1 全新構建模式適用企業類型 | ｉ |
| 2.3.2 全新構建模式優勢分析 | ｒ |
| 2.3.3 全新構建模式劣勢分析 | ． |
| 詳^情：http://www.5269660.cn/8/95/QiYeYanJiuYuanJianSheFaZhanQuShiFenXi.html | |
| 2.3.4 全新構建模式相關案例剖析 | ｃ |
| （1）天津冶金集團金屬制品研究院組織結構分析 | ｎ |
| （2）天津冶金集團金屬制品研究院技術專利分析 | 中 |
| （3）天津冶金集團金屬制品研究院人才建設分析 | 智 |
| （4）天津冶金集團金屬制品研究院發展戰略分析 | 林 |
2.4 合并專業研究機構模式分析 |
４ |
| 2.4.1 兼并其他機構模式適用企業類型 | ０ |
| 2.4.2 兼并其他機構模式優勢分析 | ０ |
| 2.4.3 兼并其他機構模式劣勢分析 | ６ |
| 2.4.4 兼并其他機構模式相關案例剖析 | １ |
| （1）統一企業引入第三方權威科研機構 | ２ |
| （2）促進產品品質提升和口味升級 | ８ |
第3章 企業研究院內部體系建設模式分析 |
６ |
3.1 企業研究院研發體系建設戰略 |
６ |
| 3.1.1 二級研發體系概述 | ８ |
| 3.1.2 二級研發體系優勢 | 產 |
| （1）關注公司的未來 | 業 |
| （2）經濟上回報優勢 | 調 |
| 3.1.3 二級研發體系特點 | 研 |
| （1）強調團隊創新 | 網 |
| （2）保護創意與發散思維 | ｗ |
| 3.1.4 二級研發體系經驗借鑒 | ｗ |
| （1）引進專業人才 | ｗ |
| （2）領導對市場需求有卓見 | ． |
| （3）從研發到研究的螺旋上升 | Ｃ |
3.2 企業研究院人才戰略分析 |
ｉ |
| 3.2.1 選拔先進人才分析 | ｒ |
| 3.2.2 員工滿足戰略分析 | ． |
| 3.2.3 發掘人才戰略分析 | ｃ |
| 3.2.4 留住人才戰略分析 | ｎ |
3.3 企業研究院決策機制建設要點 |
中 |
| 3.3.1 決策機制建設要點 | 智 |
| 3.3.2 決策主體定位要點 | 林 |
| （1）科研人員在決策中起主導作用 | ４ |
| （2）科學決策要符合投資者的利益 | ０ |
| 3.3.3 決策結構建設要點 | ０ |
| 3.3.4 決策方法建設要點 | ６ |
3.4 企業研究院評價與監督機制建設要點 |
１ |
| 3.4.1 評價與監督機制建設要點 | ２ |
| 3.4.2 評價與監督主體定位要點 | ８ |
| 3.4.3 評價與監督內容選定要點 | ６ |
| 3.4.4 評價與監督方法優化要點 | ６ |
| （1）成本效用分析法 | ８ |
| （2）多目標系統分析法。 | 產 |
| （3）績效考核監督 | 業 |
3.5 企業研究院激勵機制建設要點 |
調 |
| 3.5.1 壓力激勵機制建設要點 | 研 |
| 3.5.2 產權激勵機制建設要點 | 網 |
| 3.5.3 聲譽激勵機制建設要點 | ｗ |
| 3.5.4 報酬激勵機制建設要點 | ｗ |
3.6 成功企業研究院經驗借鑒 |
ｗ |
| 3.6.1 聯想研究院成功經驗借鑒 | ． |
| （1）聯想研究院注重市場需求 | Ｃ |
| （2）聯想研究院的組織結構 | ｉ |
| （3）聯想研究院的發展策略 | ｒ |
| 3.6.2 微軟研究院成功經驗借鑒 | ． |
| （1）微軟研究院特定的研究機制 | ｃ |
| （2）微軟研究院開放的研究方式 | ｎ |
| （3）微軟研究院聘請名校專家顧問 | 中 |
| 3.6.3 sun研究院成功經驗借鑒 | 智 |
| 3.6.4 ibm研究院成功經驗借鑒 | 林 |
| 3.6.5 中興通迅研究院成功經驗借鑒 | ４ |
第4章 企業國家重點實驗室發展現狀與建設模式 |
０ |
4.1 企業國家重點實驗室成立背景 |
０ |
| 4.1.1 實驗室建設內部環境分析 | ６ |
| 4.1.2 實驗室建設外部環境分析 | １ |
| 4.1.3 實驗室建設發展優勢分析 | ２ |
4.2 企業國家重點實驗室建設需求 |
８ |
| 4.2.1 全球企業研發投入情況分析 | ６ |
| （1）全球企業研發投入情況分析 | ６ |
| （2）全球企業研發投入排名分析 | ８ |
| （3）全球企業研發投入區域分析 | 產 |
| 4.2.2 中國企業研發投入情況分析 | 業 |
| 4.2.3 中國企業研發投入意愿調查 | 調 |
4.3 企業國家重點實驗室發展現狀 |
研 |
| 4.3.1 企業國家重點實驗室建設規模 | 網 |
| 4.3.2 企業國家重點實驗室結構特征 | ｗ |
| 4.3.3 企業國家重點實驗室布局情況 | ｗ |
| 4.3.4 企業國家重點實驗室人員情況 | ｗ |
| 4.3.5 企業國家重點實驗室經費支持 | ． |
| 4.3.6 企業國家重點實驗室運行情況 | Ｃ |
4.4 企業國家重點實驗室建設路徑 |
ｉ |
| 4.4.1 企業國家重點實驗室定位分析 | ｒ |
| 4.4.2 企業國家重點實驗室建設路徑 | ． |
| （1）建立完備的科研實驗條件 | ｃ |
| （2）建立企業與實驗室相結合的管理模式 | ｎ |
| China Corporate Research Institute Construction Industry Current Status Research and Future Development Trends Analysis Report (2025-2031) | |
| （3）培養高水平的科技人才隊伍 | 中 |
4.5 企業國家重點實驗室平臺建設 |
智 |
| 4.5.1 實驗室平臺的必要性分析 | 林 |
| 4.5.2 實驗室平臺總體構建思路 | ４ |
| （1）運行管理平臺 | ０ |
| （2）基礎研究平臺 | ０ |
| （3）實驗測試平臺 | ６ |
| （4）成果轉化平臺 | １ |
4.6 企業國家重點實驗室研發策略 |
２ |
| 4.6.1 研發組織策略類型及影響因素 | ８ |
| （1）研發組織策略類型分析 | ６ |
| （2）影響研發組織策略類型因素 | ６ |
| 4.6.2 企業國家重點實驗室研發投資策略 | ８ |
| （1）研發投資風險管理 | 產 |
| （2）研發投資的成本管理 | 業 |
| 4.6.3 企業國家重點實驗室創新模式選擇 | 調 |
| （1）自主創新模式分析 | 研 |
| （2）影響自主創新模式選擇的因素 | 網 |
| （3）自主創新模式選擇策略 | ｗ |
| 4.6.4 企業國家重點實驗室研發策略案例 | ｗ |
4.7 企業國家重點實驗室發展瓶頸與趨勢 |
ｗ |
| 4.7.1 企業國家重點實驗室發展瓶頸 | ． |
| （1）制度體系缺失 | Ｃ |
| （2）資金投入不穩定 | ｉ |
| （3）投資主體缺乏動力 | ｒ |
| （4）人才引進機制不完善 | ． |
| 4.7.2 企業國家重點實驗室發展趨勢 | ｃ |
第5章 中國研究技術專利分析 |
ｎ |
5.1 電力行業專利技術分析 |
中 |
| 5.1.1 行業技術活躍程度分析 | 智 |
| 5.1.2 行業技術領先企業分析 | 林 |
| 5.1.3 行業熱門技術分析 | ４ |
5.2 煤炭行業專利技術分析 |
０ |
| 5.2.1 行業技術活躍程度分析 | ０ |
| 5.2.2 行業技術領先企業分析 | ６ |
| 5.2.3 行業熱門技術分析 | １ |
5.3 鋼鐵行業專利技術分析 |
２ |
| 5.3.1 行業技術活躍程度分析 | ８ |
| 5.3.2 行業技術領先企業分析 | ６ |
| 5.3.3 行業熱門技術分析 | ６ |
5.4 勘察行業專利技術分析 |
８ |
| 5.4.1 行業技術活躍程度分析 | 產 |
| 5.4.2 行業技術領先企業分析 | 業 |
| 5.4.3 行業熱門技術分析 | 調 |
5.5 冶金行業專利技術分析 |
研 |
| 5.5.1 行業技術活躍程度分析 | 網 |
| 5.5.2 行業技術領先企業分析 | ｗ |
| 5.5.3 行業熱門技術分析 | ｗ |
5.6 醫藥行業專利技術分析 |
ｗ |
| 5.6.1 行業技術活躍程度分析 | ． |
| 5.6.2 行業技術領先企業分析 | Ｃ |
| 5.6.3 行業熱門技術分析 | ｉ |
5.7 生物行業專利技術分析 |
ｒ |
| 5.7.1 行業技術活躍程度分析 | ． |
| 5.7.2 行業技術領先企業分析 | ｃ |
| 5.7.3 行業熱門技術分析 | ｎ |
5.8 機械行業專利技術分析 |
中 |
| 5.8.1 行業技術活躍程度分析 | 智 |
| 5.8.2 行業技術領先企業分析 | 林 |
| 5.8.3 行業熱門技術分析 | ４ |
5.9 電器行業專利技術分析 |
０ |
| 5.9.1 行業技術活躍程度分析 | ０ |
| 5.9.2 行業技術領先企業分析 | ６ |
| 5.9.3 行業熱門技術分析 | １ |
5.10 船舶行業專利技術分析 |
２ |
| 5.10.1 行業技術活躍程度分析 | ８ |
| 5.10.2 行業技術領先企業分析 | ６ |
| 5.10.3 行業熱門技術分析 | ６ |
5.11 航空航天行業專利技術分析 |
８ |
| 5.11.1 行業技術活躍程度分析 | 產 |
| 5.11.2 行業技術領先企業分析 | 業 |
| 5.11.3 行業熱門技術分析 | 調 |
5.12 汽車機車行業專利技術分析 |
研 |
| 5.12.1 行業技術活躍程度分析 | 網 |
| 5.12.2 行業技術領先企業分析 | ｗ |
| 5.12.3 行業熱門技術分析 | ｗ |
5.13 石油化工行業專利技術分析 |
ｗ |
| 5.13.1 行業技術活躍程度分析 | ． |
| 5.13.2 行業技術領先企業分析 | Ｃ |
| 5.13.3 行業熱門技術分析 | ｉ |
5.14 應用化學行業專利技術分析 |
ｒ |
| 5.14.1 行業技術活躍程度分析 | ． |
| 5.14.2 行業技術領先企業分析 | ｃ |
| 5.14.3 行業熱門技術分析 | ｎ |
5.15 電子信息行業專利技術分析 |
中 |
| 5.15.1 行業技術活躍程度分析 | 智 |
| 中國企業研究院建設行業現狀調研及未來發展趨勢分析報告（2025-2031年） | |
| 5.15.2 行業技術領先企業分析 | 林 |
| 5.15.3 行業熱門技術分析 | ４ |
5.16 建筑科學行業專利技術分析 |
０ |
| 5.16.1 行業技術活躍程度分析 | ０ |
| 5.16.2 行業技術領先企業分析 | ６ |
| 5.16.3 行業熱門技術分析 | １ |
第6章 企業研究院典型案例分析 |
２ |
6.1 國有企業研究院典型案例分析 |
８ |
| 6.1.1 中國電力科學研究院 | ６ |
| （1）研究院發展概況 | ６ |
| （2）研究院關注領域 | ８ |
| （3）研究院研發實力 | 產 |
| （4）研究院主要服務 | 業 |
| （5）研究院服務區域 | 調 |
| （6）研究院人力資源 | 研 |
| （7）研究院優劣勢分析 | 網 |
| （8）研究院發展戰略 | ｗ |
| （9）研究院最新動向 | ｗ |
| 6.1.2 中煤科工集團重慶研究院有限公司 | ｗ |
| （1）研究院發展概況 | ． |
| （2）研究院關注領域 | Ｃ |
| （3）研究院研發實力 | ｉ |
| （4）研究院經營情況分析 | ｒ |
| （5）研究院銷售區域 | ． |
| （6）研究院人力資源 | ｃ |
| （7）研究院優劣勢分析 | ｎ |
| （8）研究院發展戰略 | 中 |
| （9）研究院最新動向 | 智 |
| 6.1.3 廣州汽車集團股份有限公司汽車工程研究院 | 林 |
| （1）研究院發展概況 | ４ |
| （2）研究院關注領域 | ０ |
| （3）研究院研發實力 | ０ |
| （4）研究院主要產品及服務 | ６ |
| （5）研究院銷售服務區域 | １ |
| （6）研究院人力資源 | ２ |
| （7）研究院優劣勢分析 | ８ |
| （8）研究院發展戰略 | ６ |
6.2 民營企業研究院典型案例分析 |
６ |
| 6.2.1 北京北大方正技術研究院有限公司 | ８ |
| （1）研究院發展概況 | 產 |
| （2）研究院關注領域 | 業 |
| （3）研究院研發實力 | 調 |
| （4）研究院主要產品 | 研 |
| （5）研究院銷售區域 | 網 |
| （6）研究院人力資源 | ｗ |
| （7）研究院優劣勢分析 | ｗ |
| （8）研究院發展戰略 | ｗ |
| 6.2.2 海爾中央研究院 | ． |
| （1）研究院發展概況 | Ｃ |
| （2）研究院關注領域 | ｉ |
| （3）研究院研發實力 | ｒ |
| （4）研究院主要成果 | ． |
| （5）研究院銷售服務區域 | ｃ |
| （6）研究院人力資源 | ｎ |
| （7）研究院優劣勢分析 | 中 |
| （8）研究院發展戰略 | 智 |
| 6.2.3 tcl集團工業研究院 | 林 |
| （1）研究院發展概況 | ４ |
| （2）研究院關注領域 | ０ |
| （3）研究院研發實力 | ０ |
| （4）研究院研發管理架構 | ６ |
| （5）研究院銷售區域 | １ |
| （6）研究院人力資源 | ２ |
| （7）研究院優劣勢分析 | ８ |
| （8）研究院發展戰略 | ６ |
6.3 公司制企業研究院典型案例分析 |
６ |
| 6.3.1 中冶集團武漢勘察研究院有限公司 | ８ |
| （1）企業發展概況 | 產 |
| （2）企業關注領域 | 業 |
| （3）企業研發實力 | 調 |
| （4）企業司主要業績 | 研 |
| （5）企業銷售區域 | 網 |
| （6）企業人力資源 | ｗ |
| （7）企業客戶資源 | ｗ |
| （8）企業優劣勢分析 | ｗ |
| （9）企業發展戰略 | ． |
| （10）企業最新動向 | Ｃ |
| 6.3.2 遼寧省機械研究院有限公司 | ｉ |
| （1）企業發展概況 | ｒ |
| （2）企業關注領域 | ． |
| （3）企業研發實力 | ｃ |
| （4）企業司主要產品 | ｎ |
| （5）企業銷售區域 | 中 |
| （6）企業人力資源 | 智 |
| （7）企業優劣勢分析 | 林 |
| （8）企業發展戰略 | ４ |
| zhōngguó Qǐyè Yánjiūyuàn Jiànshè hángyè xiànzhuàng diàoyán jí wèilái fāzhan qūshì fēnxī bàogào （2025-2031 nián） | |
| 6.3.3 中國電器科學研究院有限公司 | ０ |
| （1）企業發展概況 | ０ |
| （2）企業關注領域 | ６ |
| （3）企業研發實力 | １ |
| （4）企業司主要成績 | ２ |
| （5）企業銷售區域 | ８ |
| （6）企業人力資源 | ６ |
| （7）企業優劣勢分析 | ６ |
| （8）企業發展戰略 | ８ |
| （9）企業最新動向 | 產 |
6.4 第三方企業研究院典型案例分析 |
業 |
| 6.4.1 煤炭科學研究總院（北京） | 調 |
| （1）研究院發展概況 | 研 |
| （2）研究院關注領域 | 網 |
| （3）研究院研發實力 | ｗ |
| （4）研究院主要產品 | ｗ |
| （5）研究院銷售區域 | ｗ |
| （6）研究院人力資源 | ． |
| （7）研究院優劣勢分析 | Ｃ |
| （8）研究院發展戰略 | ｉ |
| （9）研究院最新動向 | ｒ |
| 6.4.2 北京礦冶研究總院 | ． |
| （1）研究院發展概況 | ｃ |
| （2）研究院關注領域 | ｎ |
| （3）研究院研發實力 | 中 |
| （4）研究院主要產品 | 智 |
| （5）研究院銷售區域 | 林 |
| （6）研究院人力資源 | ４ |
| （7）研究院優劣勢分析 | ０ |
| （8）研究院發展戰略 | ０ |
| （9）研究院最新動向 | ６ |
第7章 [-中-智-林-]濟研：企業研究院建設的問題及建議 |
１ |
7.1 企業研究院建設優劣勢分析 |
２ |
| 7.1.1 企業研究院優勢分析 | ８ |
| 7.1.2 企業研究院劣勢分析 | ６ |
7.2 企業研究院存在問題分析 |
６ |
| 7.2.1 創新意識陳舊落后 | ８ |
| 7.2.2 研究院結構不合理 | 產 |
| 7.2.3 研發戰略缺乏前瞻性 | 業 |
| 7.2.4 研究定位把握不準 | 調 |
| 7.2.5 缺乏成熟的研究方法 | 研 |
| 7.2.6 研究環境和文化缺失 | 網 |
| 7.2.7 缺乏核心技術孵化器 | ｗ |
7.3 企業研究院建設建議 |
ｗ |
| 7.3.1 盈利模式建議 | ｗ |
| 7.3.2 資金投入規模建議 | ． |
| 7.3.3 研究院市場定位建議 | Ｃ |
| 7.3.4 研究院研究方向建議 | ｉ |
| 圖表目錄 | ｒ |
| 圖表 1：企業研究院發展歷程示意圖 | ． |
| 圖表 2：企業研究院的功能列表 | ｃ |
| 圖表 3：企業研究院的戰略定位列表 | ｎ |
| 圖表 4：企業研究院的任務定位列表 | 中 |
| 圖表 5：2025-2031年中國全社會研發投入經費變動圖（單位：億元，%） | 智 |
| 圖表 6：原有研究機構升級模式優劣勢列表 | 林 |
| 圖表 7：原有研究機構整合模式優劣勢列表 | ４ |
| 圖表 8：全新構建模式優勢列表 | ０ |
| 圖表 9：全新構建模式劣勢列表 | ０ |
| 圖表 10：兼并其他機構模式優勢列表 | ６ |
| 圖表 11：兼并其他機構模式劣勢列表 | １ |
| 圖表 12：微軟研究院的員工滿足戰略 | ２ |
| 圖表 13：企業研究院環境因素一覽表 | ８ |
| 圖表 14：企業國家實驗室優勢分析 | ６ |
| 圖表 15：2025-2031年全球大型企業研發投入及增速（單位：%） | ６ |
| 圖表 16：2025年全球研發投入費用前50名（單位：百萬歐元） | ８ |
| 圖表 17：全球企業研發投入區域（單位：%） | 產 |
| 圖表 18：部分企業國家重點實驗室名單 | 業 |
| 圖表 19：國家企業重點實驗室在不同企業性質中的分布（單位：%） | 調 |
| 圖表 20：企業國家重點實驗室管理模式 | 研 |
| 圖表 21：海爾數字化家電國家重點實驗室平臺構建 | 網 |
| 圖表 22：海爾數字化家電國家重點實驗室運行管理平臺 | ｗ |
| 圖表 23：海爾數字化家電國家重點實驗室實驗測試平臺 | ｗ |
| 圖表 24：企業國家重點實驗室管理模式 | ｗ |
| 圖表 25：影響研發組織策略類型因素 | ． |
| 圖表 26：企業國家重點實驗室自主創新模式 | Ｃ |
| 圖表 27：影響自主創新模式選擇的因素 | ｉ |
| 圖表 28：企業國家重點實驗室創新模式選擇的因素 | ｒ |
| 圖表 29：自主創新模式選擇原則 | ． |
| 圖表 30：2025-2031年海爾專利申請逐年合計數（單位：件） | ｃ |
| 圖表 31：2025-2031年電力行業相關專利申請數量變化圖（單位：個） | ｎ |
| 圖表 32：2025-2031年電力行業相關專利公開數量變化圖（單位：個） | 中 |
| 圖表 33：截至2024年底電力行業相關專利申請人構成圖（單位：個） | 智 |
| 圖表 34：2025年電力行業相關專利申請人綜合比較（單位：種，%，個，年） | 林 |
| 圖表 35：我國電力行業相關專利分布領域（前十位）（單位：種） | ４ |
| 圖表 36：我國電力行業相關專利比重（單位：%） | ０ |
| 圖表 37：2025-2031年煤炭行業相關專利申請數量變化圖（單位：個） | ０ |
| 中國の企業研究所の設立業界現狀調査と將來の発展傾向分析レポート（2025年-2031年） | |
| 圖表 38：2025-2031年煤炭行業相關專利公開數量變化圖（單位：個） | ６ |
| 圖表 39：截至2024年底煤炭行業相關專利申請人構成圖（單位：個） | １ |
| 圖表 40：2025年煤炭行業相關專利申請人綜合比較（單位：種，%，個，年） | ２ |
| 圖表 41：2025年我國煤炭行業相關專利分布領域（前十位）（單位：種） | ８ |
| 圖表 42：2025年我國煤炭行業相關專利比重（單位：%） | ６ |
| 圖表 43：2025-2031年鋼鐵行業相關專利申請數量變化圖（單位：個） | ６ |
| 圖表 44：2025-2031年鋼鐵行業相關專利公開數量變化圖（單位：個） | ８ |
| 圖表 45：截至2024年鋼鐵行業相關專利申請人構成圖（單位：個） | 產 |
| 圖表 46：2025年鋼鐵行業相關專利申請人綜合比較（單位：種，%，個，年） | 業 |
| 圖表 47：我國鋼鐵行業相關專利分布領域（前十位）（單位：種） | 調 |
| 圖表 48：我國鋼鐵行業相關專利比重（單位：%） | 研 |
| 圖表 49：2025-2031年勘察行業相關專利申請數量變化圖（單位：個） | 網 |
| 圖表 50：2025-2031年勘察行業相關專利公開數量變化圖（單位：個） | ｗ |
| 圖表 51：截至2024年底勘察行業相關專利申請人構成圖（單位：個） | ｗ |
| 圖表 52：2025年勘察行業相關專利申請人綜合比較（單位：種，%，個，年） | ｗ |
| 圖表 53：我國勘察行業相關專利分布領域（前十位）（單位：種） | ． |
| 圖表 54：我國勘察行業相關專利比重（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 55：2025-2031年冶金行業相關專利申請數量變化圖（單位：個） | ｉ |
| 圖表 56：2025-2031年冶金行業相關專利公開數量變化圖（單位：種） | ｒ |
| 圖表 57：截至2024年底冶金行業相關專利申請人構成圖（單位：個） | ． |
| 圖表 58：2025年冶金行業相關專利申請人綜合比較（單位：種，%，個，年） | ｃ |
| 圖表 59：我國冶金行業相關專利分布領域（前十位）（單位：種） | ｎ |
| 圖表 60：我國冶金行業相關專利比重（單位：%） | 中 |
| 圖表 61：2025-2031年醫藥行業相關專利申請數量變化圖（單位：個） | 智 |
| 圖表 62：2025-2031年醫藥行業相關專利公開數量變化圖（單位：個） | 林 |
| 圖表 63：截至2024年底醫藥行業相關專利申請人構成圖（單位：個） | ４ |
| 圖表 64：2025年醫藥行業相關專利申請人綜合比較（單位：種，%，個，年） | ０ |
| 圖表 65：我國醫藥行業相關專利分布領域（前十位）（單位：種） | ０ |
| 圖表 66：我國醫藥行業相關專利比重（單位：%） | ６ |
| 圖表 67：2025-2031年生物行業相關專利申請數量變化圖（單位：個） | １ |
| 圖表 68：2025-2031年生物行業相關專利公開數量變化圖（單位：個） | ２ |
| 圖表 69：截至2024年底生物行業相關專利申請人構成圖（單位：個） | ８ |
| 圖表 70：2025年生物行業相關專利申請人綜合比較（單位：種，%，個，年） | ６ |
| 圖表 71：我國生物行業相關專利分布領域（前十位）（單位：種） | ６ |
| 圖表 72：我國生物行業相關專利比重（單位：%） | ８ |
| 圖表 73：2025-2031年機械行業相關專利申請數量變化圖（單位：個） | 產 |
| 圖表 74：2025-2031年煤炭行業相關專利公開數量變化圖（單位：個） | 業 |
| 圖表 75：截至2024年底機械行業相關專利申請人構成圖（單位：個） | 調 |
| 圖表 76：2025年機械行業相關專利申請人綜合比較（單位：種，%，個，年） | 研 |
| 圖表 77：我國機械行業相關專利分布領域（前十位）（單位：種） | 網 |
| 圖表 78：我國機械行業相關專利比重（單位：%） | ｗ |
| 圖表 79：2025-2031年電器行業相關專利申請數量變化圖（單位：個） | ｗ |
| 圖表 80：2025-2031年電器行業相關專利公開數量變化圖（單位：個） | ｗ |
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略……
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