| 中小銀行是金融服務體系中的重要組成部分，在支持地方經(jīng)濟發(fā)展、服務小微企業(yè)和個人客戶方面發(fā)揮著不可替代的作用。近年來，隨著金融科技的迅猛發(fā)展和監(jiān)管政策的不斷完善，中小銀行正經(jīng)歷深刻的變革。一方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為行業(yè)共識，許多銀行加大了對信息技術(shù)的投資力度，推出了網(wǎng)上銀行、手機銀行等電子渠道，極大地方便了用戶辦理業(yè)務；另一方面，風險管理水平顯著提升，通過引入先進的風險評估模型和內(nèi)部控制機制，有效防范了信用風險、市場風險和操作風險。此外，為了應對利率市場化帶來的挑戰(zhàn)，部分中小銀行積極探索差異化競爭策略，如推出特色化金融產(chǎn)品和服務，滿足特定群體的需求。隨著普惠金融理念的深入人心，越來越多的中小銀行將目光投向農(nóng)村地區(qū)和低收入人群，致力于提供更加便捷高效的金融服務。 | |
| 未來，中小銀行的發(fā)展將體現(xiàn)為智能化與專業(yè)化并重。一方面，在硬件平臺上，繼續(xù)深化與人工智能(AI)算法、大數(shù)據(jù)分析平臺以及區(qū)塊鏈技術(shù)的融合，使銀行具備更高的自動化程度和精準度，例如實現(xiàn)智能客服、反欺詐預警等功能；另一方面，在軟件層面，開發(fā)基于云平臺的數(shù)據(jù)管理和遠程控制應用程序，便于用戶隨時隨地掌握賬戶動態(tài)并進行交易管理。同時，考慮到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡性，企業(yè)需要加大對綠色金融、科技金融等新興領(lǐng)域的投入，優(yōu)化資源配置，推動可持續(xù)發(fā)展。此外，隨著金融開放步伐加快，中小銀行還需加強國際合作交流，共同攻克關(guān)鍵技術(shù)難題，提升全球競爭力。最后，建立健全的標準法規(guī)體系，規(guī)范市場秩序，也是促進行業(yè)健康發(fā)展重要的一環(huán)。 | |
| 《2012-2016年中國中小銀行市場競爭格局分析與發(fā)展前景研究報告》基于多年監(jiān)測調(diào)研數(shù)據(jù)，結(jié)合中小銀行行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景，全面分析了中小銀行市場需求、市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成、價格機制以及中小銀行細分市場特性。中小銀行報告客觀評估了市場前景，預測了發(fā)展趨勢，深入分析了品牌競爭、市場集中度及中小銀行重點企業(yè)運營狀況。同時，中小銀行報告識別了行業(yè)面臨的風險與機遇，為投資者和決策者提供了科學、規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議。 | |
第一章 中小銀行相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 中小銀行的定義及演進歷程 |
業(yè) |
| 一、中小銀行的范疇界定 | 調(diào) |
| 二、中小銀行產(chǎn)生的原因 | 研 |
| 三、我國中小銀行的發(fā)展歷程回顧 | 網(wǎng) |
| 四、中小銀行對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻 | ｗ |
第二節(jié) 中小銀行的分類簡述 |
ｗ |
| 一、股份制商業(yè)銀行 | ｗ |
| 二、城市商業(yè)銀行 | ． |
| 三、農(nóng)村商業(yè)銀行 | Ｃ |
第三節(jié) 中小銀行的生存理論探討 |
ｉ |
| 一、銀行業(yè)的規(guī)模界定 | ｒ |
| 二、商業(yè)銀行的規(guī)模選擇 | ． |
| 三、中小商業(yè)銀行的生存邏輯剖析 | ｃ |
第二章 中小銀行發(fā)展分析 |
ｎ |
第一節(jié) 國外中小銀行的發(fā)展 |
中 |
| 一、歐美中小銀行發(fā)展模式及借鑒意義 | 智 |
| 二、美國中小銀行的生存現(xiàn)狀透析 | 林 |
| 三、日本中小銀行的發(fā)展進程 | ４ |
| 四、意大利中小銀行發(fā)展狀況分析 | ０ |
第二節(jié) 中國中小銀行發(fā)展概況 |
０ |
| 一、近30年中小銀行發(fā)展的成就綜述 | ６ |
| 二、我國中小銀行呈現(xiàn)快速發(fā)展勢頭 | １ |
| 三、中小商業(yè)銀行經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)新高 | ２ |
| 四、國內(nèi)中小銀行興起圈地高潮 | ８ |
| 五、中小商業(yè)銀行經(jīng)營指標解析 | ６ |
| 六、結(jié)構(gòu)調(diào)整成中小銀行發(fā)展主旋律 | ６ |
第三節(jié) 中國中小銀行信息安全建設(shè)概況 |
８ |
| 一、中小銀行信息安全現(xiàn)狀分析 | 產(chǎn) |
| 二、中小銀行信息安全面臨的風險因素 | 業(yè) |
| 三、中小銀行風險壓力巨大亟需加強IT建設(shè) | 調(diào) |
| 四、中小銀行信息安全建設(shè)的對策措施 | 研 |
第四節(jié) 民營中小銀行在中國的發(fā)展探討 |
網(wǎng) |
| 一、我國亟需發(fā)展民營中小銀行 | ｗ |
| 二、民營中小銀行發(fā)展的條件已經(jīng)成熟 | ｗ |
| 三、民營中小銀行帶來的效益分析 | ｗ |
| 四、民營中小銀行發(fā)展的對策建議 | ． |
第五節(jié) 中國中小銀行存在的問題分析 |
Ｃ |
| 一、我國中小銀行存在的主要不足 | ｉ |
| 二、國內(nèi)中小銀行面臨的主要問題 | ｒ |
| 三、新形勢下中國中小銀行遭遇的阻礙 | ． |
| 四、我國中小銀行面臨利率市場化沖擊 | ｃ |
第六節(jié) 中國中小銀行發(fā)展的對策分析 |
ｎ |
| 詳.情：http://www.5269660.cn/DiaoYan/2012-11/zhongxiaoyinxingshichangjingzhenggej.html | |
| 一、中國中小銀行發(fā)展的路徑探討 | 中 |
| 二、我國中小商業(yè)銀行的發(fā)展建議 | 智 |
| 三、中小銀行持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 | 林 |
| 四、加強我國中小銀行市場改革的對策建議 | ４ |
| 五、中小銀行加快創(chuàng)新的戰(zhàn)略措施 | ０ |
第三章 中小銀行的主要業(yè)務發(fā)展分析 |
０ |
第一節(jié) 現(xiàn)金管理業(yè)務 |
６ |
| 一、國外銀行現(xiàn)金管理業(yè)務發(fā)展情況分析 | １ |
| 二、中國商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務簡況及存在的問題 | ２ |
| 三、中小銀行現(xiàn)金管理業(yè)務的目標客戶 | ８ |
| 四、中小銀行發(fā)展現(xiàn)金管理業(yè)務的戰(zhàn)略措施 | ６ |
第二節(jié) 網(wǎng)上銀行業(yè)務 |
６ |
| 一、中小銀行開展網(wǎng)上銀行業(yè)務的意義及必要性 | ８ |
| 二、中小銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務存在的問題 | 產(chǎn) |
| 三、中小銀行開展網(wǎng)銀業(yè)務的定位模式 | 業(yè) |
| 四、中小銀行開展網(wǎng)銀業(yè)務的具體對策 | 調(diào) |
第三節(jié) 咨詢業(yè)務 |
研 |
| 一、中小銀行開展咨詢業(yè)務的宏觀效益 | 網(wǎng) |
| 二、中小銀行咨詢業(yè)務的目標市場與主要內(nèi)容 | ｗ |
| 三、中小銀行開展咨詢業(yè)務的定位及推廣策略 | ｗ |
| 四、中小銀行開展咨詢業(yè)務需注意的問題 | ｗ |
第四節(jié) 中間業(yè)務 |
． |
| 一、我國中小銀行中間業(yè)務發(fā)展形勢 | Ｃ |
| 二、制約我國中小銀行中間業(yè)務發(fā)展的因素 | ｉ |
| 三、促進中小銀行中間業(yè)務發(fā)展的策略 | ｒ |
第五節(jié) 國際業(yè)務 |
． |
| 一、中小商業(yè)銀行發(fā)展國際業(yè)務的優(yōu)勢 | ｃ |
| 二、中小商業(yè)銀行發(fā)展國際業(yè)務的不利因素 | ｎ |
| 三、中小銀行國際業(yè)務發(fā)展獲重大突破 | 中 |
| 四、中小商業(yè)銀行國際業(yè)務發(fā)展的路徑探討 | 智 |
第六節(jié) 其它業(yè)務 |
林 |
| 一、中小銀行票據(jù)業(yè)務迅猛發(fā)展 | ４ |
| 二、中小商業(yè)銀行債券業(yè)務的風險防范 | ０ |
| 三、中小銀行積極拓展私人銀行業(yè)務 | ０ |
第四章 股份制商業(yè)銀行 |
６ |
第一節(jié) 中國股份制商業(yè)銀行發(fā)展概況 |
１ |
| 一、中國股份制商業(yè)銀行發(fā)展的基本情況分析 | ２ |
| 二、中國股份制商業(yè)銀行規(guī)模增長情況 | ８ |
| 三、2011年中國股份制商業(yè)銀行主要指標淺析 | ６ |
第二節(jié) 中小股份制商業(yè)銀行的經(jīng)營管理研究 |
６ |
| 一、中小股份制商業(yè)銀行客戶定位的關(guān)鍵要素 | ８ |
| 二、中小股份制商業(yè)銀行跨國經(jīng)營的驅(qū)動因素及路徑 | 產(chǎn) |
| 三、中小股份制商業(yè)銀行并購的動因與途徑探索 | 業(yè) |
| 四、中小股份制商業(yè)銀行對公理財業(yè)務的盈利模式 | 調(diào) |
第三節(jié) 股份制商業(yè)銀行存在的問題及對策 |
研 |
| 一、股份制商業(yè)銀行面臨的主要挑戰(zhàn) | 網(wǎng) |
| 二、推動股份制商業(yè)銀行發(fā)展的建議 | ｗ |
| 三、股份制商業(yè)銀行持續(xù)發(fā)展壯大的戰(zhàn)略措施 | ｗ |
| 四、股份制商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的困境與出路分析 | ｗ |
第四節(jié) 股份制商業(yè)銀行發(fā)展趨勢預測 |
． |
| 一、實施國際化改造 | Ｃ |
| 二、向事業(yè)部制過渡 | ｉ |
| 三、資本補充渠道進一步拓寬 | ｒ |
| 四、向金融控股公司演變 | ． |
| 五、以并購方式實現(xiàn)低成本擴張 | ｃ |
第五章 城市商業(yè)銀行 |
ｎ |
第一節(jié) 中國城市商業(yè)銀行總體概況 |
中 |
| 一、中國城市商業(yè)銀行的發(fā)展進程 | 智 |
| 二、中國城商行發(fā)展呈六大主流趨向 | 林 |
| 三、城市商業(yè)銀行逐步拓展發(fā)展空間 | ４ |
| 四、我國城市商業(yè)銀行發(fā)展格局轉(zhuǎn)變 | ０ |
第二節(jié) 2008-2011年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展綜述 |
０ |
| 一、2008-2009年城商行的戰(zhàn)略動態(tài)解析 | ６ |
| 二、2009年中國城商行發(fā)展狀況綜述 | １ |
| 三、2009年城市商業(yè)銀行遭遇資本瓶頸 | ２ |
| 四、2010年城市商業(yè)銀行主要指標淺析 | ８ |
| 五、2011年城市商業(yè)銀行發(fā)展狀況分析 | ６ |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展的相關(guān)影響因素及應對 |
６ |
| 一、新會計準則對城商行的影響評析 | ８ |
| 二、利率市場化改革帶來的利好與危機 | 產(chǎn) |
| 三、城商行應對利率市場化的策略分析 | 業(yè) |
| 四、應用利率手段控制城商行的不合理擴張 | 調(diào) |
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行的并購重組分析 |
研 |
| 一、中國城市商業(yè)銀行的并購形式與現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 二、透視我國城市商業(yè)銀行并購重組的特征 | ｗ |
| 三、國內(nèi)城市商業(yè)銀行的并購戰(zhàn)略分析 | ｗ |
| 四、城市商業(yè)銀行聯(lián)合重組的相關(guān)解析 | ｗ |
| 五、加快城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略重組的建議 | ． |
第五節(jié) 城市商業(yè)銀行存在的問題分析 |
Ｃ |
| 一、城市商業(yè)銀行發(fā)展存在的主要阻礙 | ｉ |
| 二、城市商業(yè)銀行發(fā)展遭遇的困擾 | ｒ |
| 三、當前城市商業(yè)銀行面臨的內(nèi)部缺失 | ． |
| 四、城市商業(yè)銀行粗放經(jīng)營潛藏巨大風險 | ｃ |
| 五、產(chǎn)權(quán)制度成為城商行發(fā)展的重大瓶頸 | ｎ |
第六節(jié) 促進城市商業(yè)銀行發(fā)展的對策 |
中 |
| 一、城商行發(fā)展亟需理性處理的幾大問題 | 智 |
| 二、城商行對接中小企業(yè)融資的策略 | 林 |
| 三、中國城商行發(fā)展的戰(zhàn)略突圍 | ４ |
| 四、城市商業(yè)銀行的定位與發(fā)展對策 | ０ |
| 五、城市商業(yè)銀行應積極發(fā)展區(qū)域一體化 | ０ |
| 六、我國城市商業(yè)銀行發(fā)展的政策建議 | ６ |
第六章 農(nóng)村商業(yè)銀行 |
１ |
| Market competition analysis and prospects for the development of Chinese small and medium banks , 2012-2016 Research Report | |
第一節(jié) 中國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況 |
２ |
| 一、中國農(nóng)村商業(yè)銀行崛起的背景和動因 | ８ |
| 二、中國農(nóng)商行股權(quán)改革掀起高潮 | ６ |
| 三、農(nóng)村商業(yè)銀行步入快速發(fā)展軌道 | ６ |
| 四、中國農(nóng)村商業(yè)銀行積極擴軍 | ８ |
| 五、農(nóng)商行兼并重組與跨區(qū)經(jīng)營受監(jiān)管部門支持 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 由農(nóng)村信用社向農(nóng)村商業(yè)銀行的改制研究 |
業(yè) |
| 一、農(nóng)信社組建農(nóng)村商業(yè)銀行的積極意義 | 調(diào) |
| 二、農(nóng)信社改制為農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的阻礙 | 研 |
| 三、由農(nóng)信社向農(nóng)村商業(yè)銀行過渡的相關(guān)建議 | 網(wǎng) |
| 四、佛山市全力推進農(nóng)信社改制為農(nóng)村商業(yè)銀行 | ｗ |
第三節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行存在的問題 |
ｗ |
| 一、我國農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的體制制約 | ｗ |
| 二、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的主要缺失 | ． |
| 三、國內(nèi)農(nóng)商行上市面臨諸多阻礙 | Ｃ |
第四節(jié) 促進農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的對策 |
ｉ |
| 一、農(nóng)商行應以創(chuàng)新求變?yōu)榭焖侔l(fā)展的突破口 | ｒ |
| 二、農(nóng)村商業(yè)銀行加速發(fā)展的對策建議 | ． |
| 三、農(nóng)村商業(yè)銀行健康發(fā)展的戰(zhàn)略思路 | ｃ |
| 四、農(nóng)村商業(yè)銀行的風險控制策略分析 | ｎ |
| 五、實現(xiàn)農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展與深化改革的建議 | 中 |
第七章 中小銀行的經(jīng)營管理分析 |
智 |
第一節(jié) 中小銀行資本管理的現(xiàn)狀及提升策略 |
林 |
| 一、資本管理的相關(guān)概述 | ４ |
| 二、我國中小銀行資本管理的現(xiàn)狀剖析 | ０ |
| 三、我國中小銀行資本管理存在的缺失 | ０ |
| 四、中小銀行資本管理亟需解決的核心問題 | ６ |
| 五、我國中小銀行資本管理的未來發(fā)展導向 | １ |
| 六、提高中小銀行資本充足率的對策探析 | ２ |
第二節(jié) 中小銀行不良資產(chǎn)的管理分析 |
８ |
| 一、發(fā)達國家中小銀行不良資產(chǎn)的處置模式 | ６ |
| 二、我國中小銀行不良資產(chǎn)處置現(xiàn)狀 | ６ |
| 三、發(fā)達國家中小銀行不良資產(chǎn)處置對我國的借鑒意義 | ８ |
第三節(jié) 中小銀行的市場定位與營銷戰(zhàn)略 |
產(chǎn) |
| 一、從消費行為差異分析中小銀行的市場定位重點 | 業(yè) |
| 二、應樹立以中小企業(yè)為目標客戶的市場定位 | 調(diào) |
| 三、中小商業(yè)銀行營銷存在的突出問題 | 研 |
| 四、中小商業(yè)銀行可采用的營銷手段探索 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 中小銀行的上市分析 |
ｗ |
| 一、我國中小銀行的上市進程簡況 | ｗ |
| 二、中小銀行上市后的積極效應透析 | ｗ |
| 三、我國上市中小銀行的經(jīng)營效益與發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
| 四、中小銀行上市的綜合評價 | Ｃ |
第五節(jié) 中小銀行的盈利分析 |
ｉ |
| 一、中小銀行盈利的主要影響因素 | ｒ |
| 二、盈利模型的建立與相關(guān)分析 | ． |
| 三、提高中小銀行盈利能力的建議 | ｃ |
第六節(jié) 中小銀行的經(jīng)營管理策略探討 |
ｎ |
| 一、中小銀行強勢銀行品牌的塑造對策 | 中 |
| 二、中小銀行流動性管理存在的問題及應對措施 | 智 |
| 三、中小銀行經(jīng)營策略調(diào)整的戰(zhàn)略思考 | 林 |
| 四、中小銀行實行輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的相關(guān)建議 | ４ |
| 五、中小銀行的風險管理策略探究 | ０ |
第八章 中小銀行的市場競爭分析 |
０ |
第一節(jié) 中小銀行的總體競爭環(huán)境 |
６ |
| 一、競爭優(yōu)勢 | １ |
| 二、競爭劣勢 | ２ |
第二節(jié) 股份制商業(yè)銀行面臨的競爭形勢 |
８ |
| 一、產(chǎn)業(yè)競爭對手分析 | ６ |
| 二、潛在進入者分析 | ６ |
| 三、替代品、購買者及供應商分析 | ８ |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行面臨的競爭形勢 |
產(chǎn) |
| 一、城市商業(yè)銀行的競爭劣勢透析 | 業(yè) |
| 二、城市商業(yè)銀行的競爭優(yōu)勢透析 | 調(diào) |
| 三、境外資本全面搶灘本土城商行市場份額 | 研 |
| 四、城市商業(yè)銀行成為外資參股焦點 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行的SWOT剖析 |
ｗ |
| 一、外部威脅 | ｗ |
| 二、外部機會 | ｗ |
| 三、內(nèi)部劣勢 | ． |
| 四、內(nèi)部優(yōu)勢 | Ｃ |
| 五、結(jié)論與戰(zhàn)略 | ｉ |
第五節(jié) 中小銀行市場競爭戰(zhàn)略的研究概況 |
ｒ |
| 一、競爭戰(zhàn)略選擇研究的意義分析 | ． |
| 二、競爭戰(zhàn)略的國外研究現(xiàn)狀 | ｃ |
| 三、競爭戰(zhàn)略的國內(nèi)研究現(xiàn)狀 | ｎ |
第六節(jié) 提升中小銀行市場競爭力的對策 |
中 |
| 一、樹立以產(chǎn)品創(chuàng)新為主導的經(jīng)營理念 | 智 |
| 二、推動金融服務創(chuàng)新、創(chuàng)建強勢品牌 | 林 |
| 三、實施差異化營銷、提供個性化服務 | ４ |
| 四、建立精干高效的組織架構(gòu) | ０ |
第九章 重點上市中小銀行分析 |
０ |
第一節(jié) 招商銀行 |
６ |
| 一、銀行簡介 | １ |
| 二、2010年1-12月招商銀行經(jīng)營狀況分析 | ２ |
| 三、2011年1-12月招商銀行經(jīng)營狀況分析 | ８ |
| 四、2012年1-3月招商銀行經(jīng)營狀況分析 | ６ |
第二節(jié) 民生銀行 |
６ |
| 一、銀行簡介 | ８ |
| 二、2010年1-12月民生銀行經(jīng)營狀況分析 | 產(chǎn) |
| 三、2011年1-12月民生銀行經(jīng)營狀況分析 | 業(yè) |
| 四、2012年1-3月民生銀行經(jīng)營狀況分析 | 調(diào) |
| 2012-2016年中國中小銀行市場競爭格局分析與發(fā)展前景研究報告 | |
第三節(jié) 浦發(fā)銀行 |
研 |
| 一、銀行簡介 | 網(wǎng) |
| 二、2010年1-12月浦發(fā)銀行經(jīng)營狀況分析 | ｗ |
| 三、2011年1-12月浦發(fā)銀行經(jīng)營狀況分析 | ｗ |
| 四、2012年1-3月浦發(fā)銀行經(jīng)營狀況分析 | ｗ |
第四節(jié) 北京銀行 |
． |
| 一、銀行簡介 | Ｃ |
| 二、2010年1-12月北京銀行經(jīng)營狀況分析 | ｉ |
| 三、2011年1-12月北京銀行經(jīng)營狀況分析 | ｒ |
| 四、2012年1-3月北京銀行經(jīng)營狀況分析 | ． |
第五節(jié) 南京銀行 |
ｃ |
| 一、銀行簡介 | ｎ |
| 二、2010年1-12月南京銀行經(jīng)營狀況分析 | 中 |
| 三、2011年1-12月南京銀行經(jīng)營狀況分析 | 智 |
| 四、2012年1-3月南京銀行經(jīng)營狀況分析 | 林 |
第六節(jié) 寧波銀行 |
４ |
| 一、銀行簡介 | ０ |
| 二、2010年1-12月寧波銀行經(jīng)營狀況分析 | ０ |
| 三、2011年1-12月寧波銀行經(jīng)營狀況分析 | ６ |
| 四、2012年1-3月寧波銀行經(jīng)營狀況分析 | １ |
第七節(jié) 上市公司財務比較分析 |
２ |
| 一、盈利能力分析 | ８ |
| 二、成長能力分析 | ６ |
| 三、營運能力分析 | ６ |
| 四、償債能力分析 | ８ |
第十章 重點非上市中小銀行分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 上海銀行 |
業(yè) |
| 一、銀行簡介 | 調(diào) |
| 二、2009年1-12月上海銀行經(jīng)營狀況分析 | 研 |
| 三、2010年1-12月上海銀行經(jīng)營狀況分析 | 網(wǎng) |
| 四、2011年1-12月上海銀行經(jīng)營狀況分析 | ｗ |
第二節(jié) 天津銀行 |
ｗ |
| 一、銀行簡介 | ｗ |
| 二、2009年1-12月天津銀行經(jīng)營狀況分析 | ． |
| 三、2010年1-12月天津銀行經(jīng)營狀況分析 | Ｃ |
| 四、2011年1-12月天津銀行經(jīng)營狀況分析 | ｉ |
第三節(jié) 杭州銀行 |
ｒ |
| 一、銀行簡介 | ． |
| 二、2008年1-12月杭州銀行經(jīng)營狀況分析 | ｃ |
| 三、2009年1-12月杭州銀行經(jīng)營狀況分析 | ｎ |
| 四、2010年1-12月杭州銀行經(jīng)營狀況分析 | 中 |
第四節(jié) 北京農(nóng)村商業(yè)銀行 |
智 |
| 一、銀行簡介 | 林 |
| 二、2009年1-12月北京農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營狀況分析 | ４ |
| 三、2010年1-12月北京農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營狀況分析 | ０ |
| 四、2011年1-12月北京農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營狀況分析 | ０ |
第五節(jié) 廣州農(nóng)村商業(yè)銀行 |
６ |
| 一、銀行簡介 | １ |
| 二、2009年1-12月廣州農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營狀況分析 | ２ |
| 三、2010年1-12月廣州農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營狀況分析 | ８ |
| 四、2011年1-12月廣州農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營狀況分析 | ６ |
第十一章 中小銀行市場投資及前景趨勢預測 |
６ |
第一節(jié) 中小銀行的投資潛力與投資風險 |
８ |
| 一、中小商業(yè)銀行面臨的機會分析 | 產(chǎn) |
| 二、城市商業(yè)銀行的投資效益突出 | 業(yè) |
| 三、新農(nóng)村建設(shè)給農(nóng)商行帶來投資良機 | 調(diào) |
| 四、中小銀行存在的投資風險分析 | 研 |
第二節(jié) 中小銀行的發(fā)展前景及趨勢預測分析 |
網(wǎng) |
| 一、我國中小銀行發(fā)展形勢看好 | ｗ |
| 二、我國中小銀行的未來發(fā)展戰(zhàn)略探析 | ｗ |
| 三、未來中小商業(yè)銀行的發(fā)展方向探索 | ｗ |
第十二章 中小銀行發(fā)展的政策環(huán)境分析 |
． |
第一節(jié) 中小銀行發(fā)展的相關(guān)政策解讀 |
Ｃ |
| 一、銀信合作指引出臺中小銀行獲利大 | ｉ |
| 二、中小商業(yè)銀行存貸比限制大幅放寬 | ｒ |
| 三、政府放寬中小銀行分支機構(gòu)市場準入 | ． |
| 四、國家發(fā)布中小企業(yè)扶持政策利好中小銀行 | ｃ |
| 五、“新36條”給中小銀行帶來契機 | ｎ |
| 六、商業(yè)銀行投資保險公司獲得法律許可證 | 中 |
第二節(jié) 中小銀行市場準入政策的改革探索 |
智 |
| 一、中小銀行市場準入管理的基本情況分析 | 林 |
| 二、中小銀行現(xiàn)行準入政策存在的主要問題 | ４ |
| 三、中小銀行市場準入政策的改革建議 | ０ |
第三節(jié) 中小銀行聯(lián)動監(jiān)管的現(xiàn)狀及改進方向 |
０ |
| 一、聯(lián)動監(jiān)管的背景淺析 | ６ |
| 二、聯(lián)動監(jiān)管的體系剖析 | １ |
| 三、聯(lián)動監(jiān)管的機制探討 | ２ |
| 四、聯(lián)動監(jiān)管的成效評析 | ８ |
| 五、聯(lián)動監(jiān)管的努力方向 | ６ |
第四節(jié) 中?智?林?－中小銀行發(fā)展的主要政策法規(guī) |
６ |
| 一、中華人民共和國商業(yè)銀行法 | ８ |
| 二、股份制商業(yè)銀行公司治理指引 | 產(chǎn) |
| 三、城市商業(yè)銀行、城市信用合作社財務管理實施辦法 | 業(yè) |
| 四、農(nóng)村商業(yè)銀行管理暫行規(guī)定 | 調(diào) |
| 五、農(nóng)村合作銀行管理暫行規(guī)定 | 研 |
| 六、中小商業(yè)銀行分支機構(gòu)市場準入政策的調(diào)整意見（試行） | 網(wǎng) |
| 圖表目錄 | ｗ |
| 圖表 中小商業(yè)銀行總資產(chǎn)情況 | ｗ |
| 2012-2016 nián zhōngguó zhōngxiǎo yínháng shìchǎng jìngzhēng géjú fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yán jiù bàogào | |
| 圖表 中小商業(yè)銀行總負債情況 | ｗ |
| 圖表 中小商業(yè)銀行稅后利潤情況 | ． |
| 圖表 中小商業(yè)銀行不良貸款情況 | Ｃ |
| 圖表 中小商業(yè)銀行法人機構(gòu)和從業(yè)人員情況表 | ｉ |
| 圖表 2009年股份制商業(yè)銀行主要指標 | ｒ |
| 圖表 2010年股份制商業(yè)銀行主要指標 | ． |
| 圖表 2011年股份制商業(yè)銀行主要指標 | ｃ |
| 圖表 全國城商行平均信貸不良率 | ｎ |
| 圖表 城商行信貸不良率分布 | 中 |
| 圖表 全國城商行平均資本充足率變化 | 智 |
| 圖表 城商行平均資產(chǎn)利潤率的變化 | 林 |
| 圖表 城商行盈利狀況的分布 | ４ |
| 圖表 盈利能力超強的城商行 | ０ |
| 圖表 城商行的地區(qū)差異 | ０ |
| 圖表 城商行不良率地區(qū)間差異 | ６ |
| 圖表 城市商業(yè)銀行更名統(tǒng)計 | １ |
| 圖表 部分城商行跨區(qū)經(jīng)營情況分析 | ２ |
| 圖表 城商行聯(lián)合重組與區(qū)域合作情況分析 | ８ |
| 圖表 2009年城市商業(yè)銀行主要指標 | ６ |
| 圖表 2009年新成立的城商行 | ６ |
| 圖表 2009年城商行更名統(tǒng)計 | ８ |
| 圖表 截止2009年12月資產(chǎn)額突破千億的城商行及其分行數(shù)據(jù) | 產(chǎn) |
| 圖表 2010年城市商業(yè)銀行主要指標 | 業(yè) |
| 圖表 2011年城市商業(yè)銀行主要指標 | 調(diào) |
| 圖表 外資參股的城市商業(yè)銀行一覽 | 研 |
| 圖表 我國上市中小商業(yè)銀行盈利情況分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 增強盈利能力的意義（一） | ｗ |
| 圖表 增強盈利能力的意義（二） | ｗ |
| 圖表 實行輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的國外公司的收入結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 圖表 2010年1-12月招商銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | ． |
| 圖表 2008年-2010年招商銀行主要會計數(shù)據(jù)和主要財務指標 | Ｃ |
| 圖表 2010年1-12月招商銀行主營業(yè)務收入、主營業(yè)務利潤分業(yè)務構(gòu)成情況 | ｉ |
| 圖表 2010年1-12月招商銀行主營業(yè)務收入、主營業(yè)務利潤分地區(qū)構(gòu)成情況 | ｒ |
| 圖表 2011年1-12月招商銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | ． |
| 圖表 2009年-2011年招商銀行主要會計數(shù)據(jù)和主要財務指標 | ｃ |
| 圖表 2011年1-12月招商銀行主營業(yè)務收入、主營業(yè)務利潤分業(yè)務構(gòu)成情況 | ｎ |
| 圖表 2011年1-12月招商銀行主營業(yè)務收入、主營業(yè)務利潤分地區(qū)構(gòu)成情況 | 中 |
| 圖表 2012年1-3月招商銀行主要會計數(shù)據(jù)及財務指標 | 智 |
| 圖表 2012年1-3月招商銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | 林 |
| 圖表 2010年1-12月民生銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | ４ |
| 圖表 2008年-2010年民生銀行主要會計數(shù)據(jù)和主要財務指標 | ０ |
| 圖表 2010年1-12月民生銀行主營業(yè)務收入分業(yè)務構(gòu)成情況 | ０ |
| 圖表 2010年1-12月民生銀行主營業(yè)務收入分地區(qū)構(gòu)成情況 | ６ |
| 圖表 2011年1-12月民生銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | １ |
| 圖表 2009年-2011年民生銀行主要會計數(shù)據(jù)和主要財務指標 | ２ |
| 圖表 2011年1-12月民生銀行凈資產(chǎn)收益率及每股收益 | ８ |
| 圖表 2011年1-12月民生銀行按業(yè)務種類劃分的分部經(jīng)營業(yè)績 | ６ |
| 圖表 2011年1-12月民生銀行按地區(qū)劃分的分部經(jīng)營業(yè)績 | ６ |
| 圖表 2012年1-3月民生銀行主要會計數(shù)據(jù)及財務指標 | ８ |
| 圖表 2012年1-3月民生銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | 產(chǎn) |
| 圖表 2010年1-12月浦發(fā)銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | 業(yè) |
| 圖表 2008年-2010年浦發(fā)銀行主要會計數(shù)據(jù)和主要財務指標 | 調(diào) |
| 圖表 2010年1-12月浦發(fā)銀行主營業(yè)務收入分業(yè)務構(gòu)成情況 | 研 |
| 圖表 2010年1-12月浦發(fā)銀行主營業(yè)務收入分地區(qū)構(gòu)成情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 2011年1-12月浦發(fā)銀行主要財務數(shù)據(jù) | ｗ |
| 圖表 2011年1-12月浦發(fā)銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | ｗ |
| 圖表 2009年-2011年浦發(fā)銀行主要會計數(shù)據(jù) | ｗ |
| 圖表 2009年-2011年浦發(fā)銀行主要財務指標 | ． |
| 圖表 2011年1-12月浦發(fā)銀行主營業(yè)務收入分業(yè)務情況 | Ｃ |
| 圖表 2011年1-12月浦發(fā)銀行主營業(yè)務收入分地區(qū)情況 | ｉ |
| 圖表 2012年1-3月浦發(fā)銀行主要會計數(shù)據(jù)及財務指標 | ｒ |
| 圖表 2012年1-3月浦發(fā)銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | ． |
| 圖表 2010年1-12月北京銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | ｃ |
| 圖表 2008年-2010年北京銀行主要會計數(shù)據(jù)和主要財務指標 | ｎ |
| 圖表 2010年1-12月北京銀行主營業(yè)務收入分業(yè)務構(gòu)成情況 | 中 |
| 圖表 2010年1-12月北京銀行主營業(yè)務收入分地區(qū)構(gòu)成情況 | 智 |
| 圖表 2011年1-12月北京銀行主要財務數(shù)據(jù) | 林 |
| 圖表 2011年1-12月北京銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | ４ |
| 圖表 2009年-2011年北京銀行主要會計數(shù)據(jù)和主要財務指標 | ０ |
| 圖表 2011年1-12月北京銀行主營業(yè)務收入分行業(yè)情況 | ０ |
| 圖表 2011年1-12月北京銀行主營業(yè)務收入分地區(qū)情況 | ６ |
| 圖表 2012年1-3月北京銀行主要會計數(shù)據(jù)及財務指標 | １ |
| 圖表 2012年1-3月北京銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | ２ |
| 圖表 2010年1-12月南京銀行主要財務數(shù)據(jù) | ８ |
| 圖表 2010年1-12月南京銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | ６ |
| 圖表 2008年-2010年南京銀行主要會計數(shù)據(jù) | ６ |
| 圖表 2008年-2010年南京銀行主要財務指標 | ８ |
| 圖表 2010年1-12月南京銀行主營業(yè)務收入分業(yè)務構(gòu)成情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 2010年1-12月南京銀行主營業(yè)務收入分地區(qū)構(gòu)成情況 | 業(yè) |
| 圖表 2011年1-12月南京銀行主要財務數(shù)據(jù) | 調(diào) |
| 圖表 2011年1-12月南京銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | 研 |
| 圖表 2009年-2011年南京銀行主要會計數(shù)據(jù) | 網(wǎng) |
| 圖表 2009年-2011年南京銀行主要財務指標 | ｗ |
| 圖表 2011年1-12月南京銀行主營業(yè)務收入分行業(yè)情況 | ｗ |
| 圖表 2011年1-12月南京銀行主營業(yè)務收入分地區(qū)情況 | ｗ |
| 圖表 2012年1-3月南京銀行主要會計數(shù)據(jù)及財務指標 | ． |
| 圖表 2012年1-3月南京銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | Ｃ |
| 圖表 2010年1-12月寧波銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | ｉ |
| 圖表 2008年-2010年寧波銀行主要會計數(shù)據(jù)和主要財務指標 | ｒ |
| 圖表 2010年1-12月寧波銀行主營業(yè)務收入分業(yè)務構(gòu)成情況 | ． |
| 圖表 2010年1-12月寧波銀行主營業(yè)務收入分地區(qū)構(gòu)成情況 | ｃ |
| 市場競爭分析と中國の中小銀行の発展の見通し、 2012年から2016年調(diào)査研究報告書 | |
| 圖表 2011年1-12月寧波銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | ｎ |
| 圖表 2009年-2011年寧波銀行主要會計數(shù)據(jù)和主要財務指標 | 中 |
| 圖表 2011年1-12月寧波銀行主營業(yè)務收入分業(yè)務構(gòu)成情況 | 智 |
| 圖表 2011年1-12月寧波銀行主營業(yè)務收入分地區(qū)構(gòu)成情況 | 林 |
| 圖表 2012年1-3月寧波銀行主要會計數(shù)據(jù)及財務指標 | ４ |
| 圖表 2012年1-3月寧波銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | ０ |
| 圖表 2009年1-12月上海銀行主要財務數(shù)據(jù) | ０ |
| 圖表 2009年1-12月上海銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | ６ |
| 圖表 2007年-2009年上海銀行主要會計數(shù)據(jù)和主要財務指標 | １ |
| 圖表 2009年1-12月上海銀行主營業(yè)務收入分業(yè)務情況 | ２ |
| 圖表 2010年1-12月上海銀行主要財務數(shù)據(jù) | ８ |
| 圖表 2010年1-12月上海銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | ６ |
| 圖表 2008年-2010年上海銀行主要會計數(shù)據(jù)和主要財務指標 | ６ |
| 圖表 2010年1-12月上海銀行主營業(yè)務收入分業(yè)務情況 | ８ |
| 圖表 2011年1-12月上海銀行主要財務數(shù)據(jù) | 產(chǎn) |
| 圖表 2011年1-12月上海銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | 業(yè) |
| 圖表 2009年-2011年上海銀行主要會計數(shù)據(jù)和主要財務指標 | 調(diào) |
| 圖表 2011年1-12月上海銀行凈資產(chǎn)收益率及每股收益（境內(nèi)審計數(shù)） | 研 |
| 圖表 2011年1-12月上海銀行主營業(yè)務收入分業(yè)務情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 2009年1-12月天津銀行主要財務數(shù)據(jù) | ｗ |
| 圖表 2009年1-12月天津銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | ｗ |
| 圖表 2007年-2009年天津銀行主要會計數(shù)據(jù)和主要財務指標 | ｗ |
| 圖表 2009年1-12月天津銀行主營業(yè)務收入分業(yè)務情況 | ． |
| 圖表 2009年1-12月天津銀行主營業(yè)務收入分地區(qū)情況 | Ｃ |
| 圖表 2010年1-12月天津銀行主要財務數(shù)據(jù) | ｉ |
| 圖表 2010年1-12月天津銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | ｒ |
| 圖表 2008年-2010年天津銀行主要會計數(shù)據(jù)和主要財務指標 | ． |
| 圖表 2010年1-12月天津銀行主營業(yè)務收入分業(yè)務情況 | ｃ |
| 圖表 2010年1-12月天津銀行主營業(yè)務收入分地區(qū)情況 | ｎ |
| 圖表 2011年1-12月天津銀行主要財務數(shù)據(jù) | 中 |
| 圖表 2011年1-12月天津銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | 智 |
| 圖表 2009年-2011年天津銀行主要會計數(shù)據(jù)和主要財務指標 | 林 |
| 圖表 2011年1-12月天津銀行主營業(yè)務收入分業(yè)務情況 | ４ |
| 圖表 2011年1-12月天津銀行主營業(yè)務收入分地區(qū)情況 | ０ |
| 圖表 2008年1-12月杭州銀行主要財務數(shù)據(jù) | ０ |
| 圖表 2008年1-12月杭州銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | ６ |
| 圖表 2006年-2008年杭州銀行主要會計數(shù)據(jù)和主要財務指標 | １ |
| 圖表 2008年1-12月杭州銀行主營業(yè)務收入分行業(yè)情況 | ２ |
| 圖表 2009年1-12月杭州銀行主要財務數(shù)據(jù) | ８ |
| 圖表 2009年1-12月杭州銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | ６ |
| 圖表 2007年-2009年杭州銀行主要會計數(shù)據(jù)和主要財務指標 | ６ |
| 圖表 2009年1-12月杭州銀行主營業(yè)務收入分業(yè)務情況 | ８ |
| 圖表 2010年1-12月杭州銀行主要財務數(shù)據(jù) | 產(chǎn) |
| 圖表 2010年1-12月杭州銀行非經(jīng)常性損益項目及金額 | 業(yè) |
| 圖表 2008年-2010年杭州銀行主要會計數(shù)據(jù)和主要財務指標 | 調(diào) |
| 圖表 2010年1-12月杭州銀行主營業(yè)務收入分業(yè)務情況 | 研 |
| 圖表 2008年-2009年北京農(nóng)村商業(yè)銀行利潤表（合并） | 網(wǎng) |
| 圖表 2009年-2010年北京農(nóng)村商業(yè)銀行利潤表（合并） | ｗ |
| 圖表 2010年-2011年北京農(nóng)村商業(yè)銀行利潤表（合并） | ｗ |
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