| 2007年，全國社會物流總費用為45406億元，同比增長18.2%，增幅比2006年提高4.7個百分點。受油價上漲、勞動力成本提高等因素影響，社會物流總費用與GDP的比率由2006年的18.3%提高到18.4%，上升0.1個百分點。 | |
| 2008年前三個季度，我國社會物流總額68.1萬億元，同比增長26.7%，比上年同期加快1.2個百分點。物流總額與國內生產總值相比的物流需求系數為3.4，即我國每單位GDP產出需要3.4個單位的物流總額來支持，比上年同期提高0.2。 | |
| 中國的第三方物流產業尚處于起步階段，迫切需要政府部門的大力支持和推動，為現代物流的發展創造良好的宏觀環境。目前中國第三方物流市場規模還較小，而且高度分散，面對龐大的物流市場需求和弱小的供應能力國外物流企業早已躍躍欲試。 | |
| 中國巨大的物流市場已經吸引了國際上各個貨運巨頭的目光，外國物流企業紛紛進軍中國市場，預測未來幾年中國物流業將保持快速增長態勢，中國物流市場發展前景廣闊，給了投資者一個發揮的空間。 | |
| 未來物流需求尤其是第三方物流需求規模將越來越大，預測到2010年中國物流行業的產值將達到12000億元，2008年北京奧運會的總體物流需求約為2760億元人民幣。第三方物流市場在增長中細分，第三方物流企業在競爭中整合，第三方物流政策環境進一步改善，中國第三方物流將在新的起點上快速發展。 | |
| 金融危機帶來的沖擊讓很多人措手不及。工業企業的產量出現下滑趨勢，與之息息相關的第三方物流企業也因此面臨生存挑戰。下一步怎么走第三方物流企業開始思索。 | |
| 《2009年中國第三方物流市場研究分析報告》依據家統計局、國家商務部、國務院發展研究中心、國家經濟信息中心、中國交通運輸部、中國物流行業協會、中國倉儲協會等單位提供的大量資料，對我國第三方物流市場的全球市場、發展現狀、供需市場、競爭格局、重點企業、發展趨勢及策略等進行了深入分析。在對我國第三方物流整體走勢預測的基礎上，本報告還運用定性、定量分析方法對我國第三方物流行業整體的格局、現狀、未來走勢做出了極具參考價值的判斷。 | |
| CONTENTS | |
第一章 第三方物流相關概述 |
產 |
第一節 第三方物流的概念及本質 |
業 |
| 一、第三方物流的概念 | 調 |
| 二、第三方物流的經濟本質 | 研 |
| 三、第三方物流的法律性質 | 網 |
第二節 第三方物流的優勢分析 |
ｗ |
| 一、第三方物流在不同方式下的情況 | ｗ |
| 二、第三方物流的優勢分析 | ｗ |
第三節 對第三方物流的認識 |
． |
| 一、第三方物流產生的原因 | Ｃ |
| 二、第三方物流的優越性 | ｉ |
| 三、第三方物流及其市場現狀 | ｒ |
| 四、第三方物流發展的前景 | ． |
第二章 全球第三方物流市場分析 |
ｃ |
第一節 第三方物流世界環境概述 |
ｎ |
| 一、歐美日第三方物流業的相似之處 | 中 |
| 二、國外第三方物流發展的不同之處 | 智 |
| 三、世界第三方物流的發展前景 | 林 |
第二節 美國第三方物流的發展 |
４ |
| 一、美國的第三方物流的特點 | ０ |
| 二、美國第三方物流的發展現狀、存在問題及其前景 | ０ |
| 三、財政和金融成為美國第三方物流公司業務拓展新方向 | ６ |
第三節 亞洲第三方物流的現狀和發展分析 |
１ |
| 一、存在的差距 | ２ |
| 二、中國的第三方市場 | ８ |
| 三、亞洲的當務之急 | ６ |
第四節 歐洲第三方物流發展分析 |
６ |
| 一、歐洲第三方物流企業分析 | ８ |
| 二、歐洲第三方物流發展迅猛 | 產 |
| 三、歐洲大型第三方物流的五個優勢 | 業 |
| 四、歐洲的地方性中小型企業第三方物流的優勢 | 調 |
第五節 西方第三方物流的發展趨勢預測 |
研 |
| 一、第三方物流加速發展的趨勢 | 網 |
| 二、第三方物流的一體化方向 | ｗ |
| 三、第三方物流的服務日益完善 | ｗ |
| 四、第三方物流的高技術化趨勢 | ｗ |
| 五、物流發展的網絡化 | ． |
| 六、第三方物流的綠色化 | Ｃ |
| 七、與其他第三方物流企業的密切合作 | ｉ |
| 八、第三方物流的國際化趨勢 | ｒ |
第三章 2007-2008年我國物流行業運行分析 |
． |
第一節 2007年全國物流業發展分析 |
ｃ |
| 一、2007年我國物流行業運行情況 | ｎ |
| 二、2007年全國重點企業物流統計調查分析 | 中 |
| 三、2007年中國區域物流的新進展 | 智 |
第二節 2008年我國物流行業運行情況分析 |
林 |
| 詳情：http://www.5269660.cn/R_2009-05/2009disanfangwuliushichangyanjiufenx.html | |
| 一、2008年我國上半年物流業運行情況 | ４ |
| 二、2008年前三季度我國社會物流總額分析 | ０ |
| 三、2008年前三季度物流統計數據 | ０ |
| 四、2008年物流行業的挑戰與機會 | ６ |
第三節 中國物流市場現狀分析 |
１ |
| 一、中國物流企業的現狀分析 | ２ |
| 二、中國物流環境中各個階層的不同表現 | ８ |
第四節 我國物流業發展中存在問題的分析 |
６ |
| 一、物流突出“新”重點 | ６ |
| 二、物流的運作主體和能力要求 | ８ |
| 三、物流集成的障礙分析 | 產 |
| 四、實現物流業整合的方向和途徑 | 業 |
第五節 我國現代物流發展趨勢 |
調 |
| 一、物流業需求擴張與結構調整的趨勢 | 研 |
| 二、企業物流社會化與專業化的趨勢 | 網 |
| 三、物流企業規模化與個性化的趨勢 | ｗ |
| 四、物流市場細分化與國際化的趨勢 | ｗ |
| 五、區域物流集聚與擴散的趨勢 | ｗ |
| 六、物流基礎設施整合與建設的趨勢 | ． |
| 七、關鍵領域和薄弱環節物流優先發展的趨勢 | Ｃ |
| 八、物流信息集成化與移動化的趨勢 | ｉ |
| 九、物流經營成本進一步上升的趨勢 | ｒ |
| 十、物流發展政策環境更加寬松的趨勢 | ． |
第四章 中國第三方物流發展分析 |
ｃ |
第一節 中國第三方物流的發展現狀分析 |
ｎ |
| 一、總體規模偏小 | 中 |
| 二、需求的不平衡性較強 | 智 |
| 三、行業集中度較低 | 林 |
| 四、發展潛力巨大 | ４ |
第二節 第三方物流經營表現分析 |
０ |
| 一、了解客戶物流的需求 | ０ |
| 二、第三方物流的實力 | ６ |
| 三、提供客戶滿意的物流服務 | １ |
第三節 我國第三方物流發展面臨的問題分析 |
２ |
| 一、我國第三方物流發展面臨的問題 | ８ |
| 二、第三方物流業面臨五大矛盾 | ６ |
第四節 第三方物流區域市場分析 |
６ |
| 一、2007-2008年四川省第三方物流企業發展分析 | ８ |
| 二、2008年福建第三方物流發展分析 | 產 |
| 三、南通市發展第三方物流分析 | 業 |
第五節 我國區域經濟發展中第三方物流模式分析 |
調 |
| 一、現代物流在經濟發展中的作用與地位 | 研 |
| 二、物流聯合體模式的借鑒意義 | 網 |
第六節 我國第三方物流信用規制體系的構建 |
ｗ |
| 一、合同規制 | ｗ |
| 二、物流企業內控 | ｗ |
| 三、政府行政管制 | ． |
| 四、行業協會自律 | Ｃ |
| 五、社會公眾監督 | ｉ |
第七節 第三方物流委托代理問題分析 |
ｒ |
| 一、第三方物流委托代理問題的產生 | ． |
| 二、第三方物流委托代理問題原因分析及解決方法 | ｃ |
第八節 第三方物流服務對客戶物流成本影響的實證分析 |
ｎ |
第五章 我國第三方物流市場供需分析 |
中 |
第一節 第三方物流市場供求及發展趨勢預測 |
智 |
| 一、我國第三方物流的市場容量分析 | 林 |
| 二、我國第三方物流的市場細分和市場定位策略分析 | ４ |
| 三、我國第三方物流的市場供給分析 | ０ |
| 四、我國第三方物流發展趨勢預測 | ０ |
第二節 基于問卷調查的第三方物流供給分析 |
６ |
第三節 拉動第三方物流需求的模式演進分析 |
１ |
| 一、第三方物流需求的現狀 | ２ |
| 二、第三方物流需求不足的原因 | ８ |
| 三、第四方物流的興起 | ６ |
| 四、“拉動”的可行性 | ６ |
| 五、“拉動”中的政策建議 | ８ |
第四節 我國第三方物流市場需求分析及發展策略 |
產 |
| 一、國內第三方物流現狀 | 業 |
| 二、我國第三方物流市場需求分析 | 調 |
| 三、第三方物流發展存在的問題 | 研 |
| 四、發展我國第三方物流業的策略 | 網 |
第六章 2007-2008年第三方物流與運輸業發展分析 |
ｗ |
第一節 2007-2008年鐵路運輸與第三方物流發展分析 |
ｗ |
| 一、2007-2008年鐵路貨運量統計 | ｗ |
| 二、鐵路貨運代理企業向第三方物流轉型的實施策略 | ． |
| 三、鐵路物資企業開展第三方物流的優勢和對策 | Ｃ |
| 四、鐵路運輸開展第三方物流的對策 | ｉ |
| （一）物流及第三方物流 | ｒ |
| （二）TPL與運輸的區別 | ． |
| （三）鐵路運輸開展TPL的優勢與不足 | ｃ |
| （四）鐵路運輸開展TPL的切入點 | ｎ |
| （五）鐵路運輸開展TPL的主要對策 | 中 |
第二節 2007-2008年公路運輸與第三方物流發展分析 |
智 |
| 一、2007-2008年公路貨運量統計 | 林 |
| 二、中小型公路運輸企業向第三方物流轉型分析 | ４ |
| 三、我國公路第三方物流企業的物流策略選擇 | ０ |
| 四、公路運輸企業向第三方物流企業轉變的對策 | ０ |
| 五、公路運價對公路發展第三方物流的影響及建議 | ６ |
第三節 2007-2008年水運與第三方物流發展分析 |
１ |
| 一、2007-2008年水運與港口貨運量統計 | ２ |
| 二、我國水運健步走向第三方物流 | ８ |
| 三、港口物流企業發展第三方物流的模式分析 | ６ |
| 四、經濟全球化與港口第三方物流發展戰略分析 | ６ |
第四節 2007-2008年航空與第三方物流發展分析 |
８ |
| 一、2007-2008年航空貨運量統計 | 產 |
| 二、航空快遞企業第三方物流經營模式分析 | 業 |
| 三、航空快遞業怎樣走上第三方物流舞臺 | 調 |
| 四、第三方物流（3PL）航空快遞業的出路 | 研 |
第七章 郵政業與第三方物流 |
網 |
第一節 中國郵政物流的發展概況 |
ｗ |
| 一、中國郵政物流標準化分析 | ｗ |
| 二、RFID在全球郵政、快遞業的應用 | ｗ |
| 三、中國郵政物流配送能力與時俱進 | ． |
第二節 郵政第三方物流模式分析 |
Ｃ |
| 一、國外郵政進入第三方物流的特點 | ｉ |
| 二、不同性質企業物流模式應考慮的問題 | ｒ |
| 三、郵政第三方物流創新模式的架構 | ． |
第三節 郵政物流第三方物流戰略分析 |
ｃ |
| 一、第三方物流服務的形成與發展 | ｎ |
| 2009 third-party logistics market research and analysis | |
| 二、第三方物流戰略設計與實施要點 | 中 |
| 三、“全能”型企業的物流流程再造 | 智 |
第八章 連鎖零售業與第三方物流 |
林 |
第一節 零售業的連鎖經營 |
４ |
| 一、百貨零售業進入連鎖時代 | ０ |
| 二、中國連鎖企業配送的特點及發展趨勢 | ０ |
| 三、連鎖零售業巨頭應對金融危機分析 | ６ |
第二節 商業連鎖企業與第三方物流企業的合作發展分析 |
１ |
| 一、連鎖超市物流系統競爭力建設 | ２ |
| 二、連鎖超市物流之痛 | ８ |
| 三、基于連鎖便利店的第三方物流模式分析 | ６ |
| 四、商業連鎖企業與第三方物流的優勢互補 | ６ |
| 五、第三方物流連鎖零售業缺貨的解決之道 | ８ |
第三節 第三方物流切入連鎖零售業的機遇與挑戰 |
產 |
| 一、第三方物流進入連鎖零售業的機遇 | 業 |
| 二、第三方物流進入連鎖零售業的挑戰 | 調 |
第四節 第三方物流進入連鎖零售業市場的策略 |
研 |
| 一、選擇合適的時機 | 網 |
| 二、選準合適的業態 | ｗ |
| 三、選擇特定的產品 | ｗ |
| 四、選擇合適的行業 | ｗ |
| 五、選擇合適的市場 | ． |
| 六、抓住購物中心浪潮 | Ｃ |
| 七、網上購物為第三方物流提供了發展新途徑 | ｉ |
第九章 電子商務與第三方物流發展分析 |
ｒ |
第一節 電子商務的發展對第三方物流的要求 |
． |
| 一、電子商務與物流的相互關系 | ｃ |
| 二、現代國際物流的發展趨勢 | ｎ |
| 三、電子商務的發展對第三方物流的要求 | 中 |
第二節 第三方物流與電子商務的整合模式分析 |
智 |
| 一、電子商務的發展帶來第三方物流需求 | 林 |
| 二、電子商務與第三方物流 | ４ |
| 三、第三方物流與電子商務的整合模式 | ０ |
第三節 第三方物流服務商開展電子商務的SWOT分析 |
０ |
| 一、優勢分析 | ６ |
| 二、劣勢分析 | １ |
| 三、機會分析 | ２ |
| 四、威脅分析 | ８ |
第四節 第三方物流服務商開展電子商務的競爭戰略 |
６ |
| 一、以顧客為中心的縱向整合競爭策略 | ６ |
| 二、以關聯為基礎的供應鏈橫向整合策略 | ８ |
第十章 其它行業與第三方物流發展分析 |
產 |
第一節 醫藥與第三方物流發展分析 |
業 |
| 一、醫藥物流市場現狀和趨勢預測 | 調 |
| 二、醫藥行業第三方物流贏利轉型 | 研 |
| 三、醫藥第三方物流挑戰傳統醫藥物流企業 | 網 |
| 四、第三方物流可能成為醫藥流通企業的終結者 | ｗ |
| 五、第三方物流企業發展醫藥行業物流的SWOT分析 | ｗ |
第二節 家電行業與第三方物流發展分析 |
ｗ |
| 一、家電物流市場的概況分析 | ． |
| 二、第三方物流在家電物流中的重要作用 | Ｃ |
| 三、家電業第三方物流發展面臨的主要問題 | ｉ |
| 四、家電業第三方物流發展的途徑與措施 | ｒ |
| 五、家電業的第三方物流——安泰達、安得物流服務運作模式分析 | ． |
| 六、第三方物流是中國家電物流業的戰略選擇 | ｃ |
第三節 其他行業與第三方物流 |
ｎ |
| 一、汽車零部件與第三方物流 | 中 |
| 二、石化行業與第三方物流 | 智 |
| 三、印刷行業與第三方物流 | 林 |
| 四、食品行業與第三方物流 | ４ |
| 五、汽車行業與第三方物流 | ０ |
| 六、農產品物流期待第三方 | ０ |
| 七、我國成品油第三方物流發展趨勢 | ６ |
第十一章 第三方物流信息系統的發展分析 |
１ |
第一節 第三方物流信息化發展現狀分析 |
２ |
| 一、我國第三方物流信息化亟待發展 | ８ |
| 二、信息化帶動第三方物流業務擴張 | ６ |
| 三、第三方物流信息化企業贏在起跑線 | ６ |
| 四、第三方物流企業與物流供應鏈信息化分析 | ８ |
| 五、第三方物流企業網絡化信息化是出路 | 產 |
| 六、第三方物流信息化技術提升核心競爭力 | 業 |
第二節 網絡支持下的第三方物流信息系統 |
調 |
| 一、第三方物流信息系統的重要性 | 研 |
| 二、第三方物流主要作業內容設計 | 網 |
| 三、第三方物流信息系統設計 | ｗ |
第三節 第三方物流管理信息系統的規劃設計分析 |
ｗ |
| 一、從供應鏈角度對第三方物流管理信息系統的再造分析 | ｗ |
| 二、供應鏈角度下第三方物流業務運作模式分析 | ． |
| 三、第三方物流管理信息系統總體規劃設計 | Ｃ |
第四節 第三方物流管理信息系統方案設計分析 |
ｉ |
| 一、第三方物流的作業流程 | ｒ |
| 二、物流管理信息系統的主要功能 | ． |
| 三、物流管理信息系統的結構 | ｃ |
| 四、系統方案設計 | ｎ |
| 五、系統功能要求 | 中 |
第五節 第三方物流與網絡信息流動及管理協調分析 |
智 |
| 一、使用第三方物流的優越性 | 林 |
| 二、我國企業在使用第三方物流方面存在的問題 | ４ |
| 三、我國第三方物流企業在發展中遇到的問題 | ０ |
第六節 第三方物流信息化四大問題分析 |
０ |
| 一、業務尚未定型，信息化標準缺乏 | ６ |
| 二、物流企業的信息化意識薄弱 | １ |
| 三、物流企業的信息化能力不夠 | ２ |
| 四、基礎信息和公共服務平臺發展緩慢 | ８ |
第十二章 第四方物流發展分析 |
６ |
第一節 第三方物流與第四方物流的比較分析 |
６ |
| 一、第三方物流與第四方物流的概念和業務范圍 | ８ |
| 二、第三方物流與第四方物流產生的背景和發展 | 產 |
| 三、第四方物流對物流理論和實踐的影響 | 業 |
第二節 第四方物流和第三方物流戰略合作可行性分析 |
調 |
| 一、有限理性博弈原理 | 研 |
| 二、模型建立及穩定性分析 | 網 |
| 三、基于有限信息的合作可行性分析 | ｗ |
第三節 第四方物流在我國的發展與應用分析 |
ｗ |
| 一、第四方物流的定義及與第三方物流的區別 | ｗ |
| 二、第四方物流的特點 | ． |
| 三、信息技術的重要作用 | Ｃ |
| 四、第四方物流案例 | ｉ |
| 五、誰能成為第四方物流 | ｒ |
| 2009年中國第三方物流市場研究分析報告 | |
| 六、中國發展第四方物流的局限性 | ． |
第四節 第四方物流服務的運作及發展分析 |
ｃ |
| 一、第四方物流的運作 | ｎ |
| 二、我國發展第四方物流的策略 | 中 |
第五節 我國第四方物流發展的困境與出路 |
智 |
| 一、已有研究與發展現狀 | 林 |
| 二、我國第四方物流發展的困境分析 | ４ |
| 三、我國第四方物流發展的出路 | ０ |
第六節 發展中國第四方物流的對策 |
０ |
| 一、發展中國第四方物流的思路 | ６ |
| 二、中國第四方物流的市場機會 | １ |
| 三、兩大新市場的需求和新增的利潤空間 | ２ |
| 四、第四方物流案例 | ８ |
第十三章 第三方物流競爭分析 |
６ |
第一節 第三方物流的核心競爭力分析 |
６ |
| 一、第三方物流的核心競爭力的特征 | ８ |
| 二、增強第三方物流核心競爭力的措施 | 產 |
第二節 第三方物流與企業競爭力分析 |
業 |
| 一、當前企業競爭情況分析 | 調 |
| 二、第三方物流（TPL）與企業競爭力的關系 | 研 |
| 三、如何使用第三方物流來重構企業競爭力 | 網 |
第三節 增值服務締造第三方物流核心競爭力分析 |
ｗ |
| 一、增值服務的差距 | ｗ |
| 二、經營模式的選擇 | ｗ |
第四節 中小企業在第三方物流業中生存的可能性和競爭戰略分析 |
． |
| 一、關于中小企業行業選擇的文獻回顧 | Ｃ |
| 二、中小企業在物流產業生存和發展的可能性 | ｉ |
| 三、我國涉足第三方物流的中小企業的特點和競爭狀態 | ｒ |
| 四、中小物流企業的競爭戰略 | ． |
第五節 第三方物流企業的競爭戰略選擇 |
ｃ |
| 一、物流企業核心競爭力的涵義 | ｎ |
| 二、我國第三方物流企業競爭力存在的問題及原因分析 | 中 |
| 三、第三方物流企業培育核心競爭力的戰略選擇 | 智 |
第十四章 第三方物流企業發展分析 |
林 |
第一節 民營第三方物流企業發展現狀分析 |
４ |
| 一、影響民營第三方物流發展的環境變化分析 | ０ |
| 二、民營第三方物流企業SWOT分析 | ０ |
| 三、民營第三方物流企業的市場占有能力分析 | ６ |
第二節 我國第三方物流企業的運作模式分析 |
１ |
| 一、我國傳統物流轉化為第三方物流的障礙 | ２ |
| 二、不當的第三方物流運作模式的負面影響 | ８ |
| 三、第三方物流企業運作模式分類的界定依據 | ６ |
| 四、我國第三方物流企業可行的幾種主要運作模式 | ６ |
第三節 第三方物流企業的并購整合分析 |
８ |
| 一、中國第三方物流的現狀與分析 | 產 |
| 二、第三方物流企業并購整合的必要性論證 | 業 |
| 三、第三方物流企業整合的經濟效應 | 調 |
| 四、第三方物流企業并購整合的方式 | 研 |
| 五、第三方物流企業并購整合中應該注意的問題 | 網 |
第四節 第三方物流企業金融服務風險管理分析 |
ｗ |
| 一、特殊風險 | ｗ |
| 二、系統風險 | ｗ |
第五節 中國第三方物流企業個性化發展策略 |
． |
| 一、我國第三方物流企業發展現狀與需求分析 | Ｃ |
| 二、開展個性化物流服務提升企業核心競爭力 | ｉ |
| 三、第三方物流企業開展個性化物流服務的具體措施 | ｒ |
| 四、第三方物流企業開展個性化物流服務應注意的問題 | ． |
第六節 國內企業實施第三方物流的障礙及對策 |
ｃ |
| 一、對第三方物流企業能力的質疑 | ｎ |
| 二、運營情報外泄的疑慮 | 中 |
| 三、業務流程失控之憂 | 智 |
| 四、承擔巨大風險之慮 | 林 |
| 五、物流企業存在的差距 | ４ |
| 六、推動第三方物流發展的對策 | ０ |
第七節 面向中小企業的第三方物流對策 |
０ |
| 一、第三方物流的特征 | ６ |
| 二、我國制約第三方物流發展的主要因素 | １ |
| 三、我國第三方物流的發展戰略 | ２ |
| 四、我國發展第三方物流的基本方式 | ８ |
第八節 第三方物流企業顧客服務策略分析 |
６ |
| 一、第三方物流企業市場細分標準的選擇 | ６ |
| 二、基于服務戰略群體差異化進行市場定位 | ８ |
| 三、第三方物流企業物流服務模式選擇 | 產 |
第九節 第三方物流企業核心經營層面選擇分析 |
業 |
| 一、運作層 | 調 |
| 二、管理層 | 研 |
| 三、規劃層 | 網 |
| 四、第三方物流企業的需求前景 | ｗ |
| 五、第三方物流企業的營銷策略 | ｗ |
| 六、營銷策略的選擇 | ｗ |
第十節 第三方物流企業的發展戰略分析 |
． |
| 一、我國第三方物流企業的SWOT分析 | Ｃ |
| 二、我國第三方物流企業的發展戰略 | ｉ |
第十五章 國內外知名第三方物流企業 |
ｒ |
第一節 UPS |
． |
| 一、UPS的管理 | ｃ |
| 二、2008年1-9月UPS財務分析 | ｎ |
| 三、2008年UPS上海航空轉運中心啟用 | 中 |
| 四、2008年UPS完成奧運物流和快遞贊助使命 | 智 |
| 五、UPS在深投1.8億美元 | 林 |
| 六、UPS航空的全球擴張 | ４ |
第二節 聯邦快遞 |
０ |
| 一、2008年財務分析 | ０ |
| 二、2008年聯邦快遞亞太轉運中心開通 | ６ |
| 三、2008年聯邦快遞在華推國際經濟快遞 | １ |
| 四、2008年聯邦快遞限時服務再提速 | ２ |
| 五、聯邦快遞的價格戰 | ８ |
| 六、聯邦快遞商業創新之舉 | ６ |
| 七、2009年聯邦快遞快遞價格上調 | ６ |
| 八、聯邦快遞并購金考分析 | ８ |
第三節 DHL |
產 |
| 一、2007年DHL實現在華獨資 | 業 |
| 二、2008年DHL在華新增三個分公司 | 調 |
| 三、2008年DHL退出美國國內快遞業務 | 研 |
| 四、2008年DHL進軍電子商務領域 | 網 |
| 五、2008年DHL中亞區樞紐啟用 | ｗ |
| 六、DHL快遞全球業務重構 | ｗ |
| 七、中國將成為DHL全球快遞業務量最大的市場 | ｗ |
| 八、DHL在亞洲實施可持續發展戰略 | ． |
| 2009 nián zhōngguó dì sānfāng wùliú shìchǎng yánjiū fēnxī bàogào | |
第四節 中儲發展 |
Ｃ |
| 一、公司簡介 | ｉ |
| 二、2007-2008年財務分析 | ｒ |
| 三、挖掘傳統業務增值服務 | ． |
| 四、新業務發展迅速 | ｃ |
| 五、發展前景 | ｎ |
第五節 中遠物流 |
中 |
| 一、公司簡介 | 智 |
| 二、2007年中遠物流重慶建化工物流中心 | 林 |
| 三、2008年中遠物流投資在新疆建物流園 | ４ |
| 四、2008年中遠物流創重件運輸紀錄 | ０ |
| 五、中遠物流國際化經營分析 | ０ |
| 六、中遠物流信息化成功案例 | ６ |
| 七、中遠供應鏈變革借重網絡 | １ |
第六節 寶供物流 |
２ |
| 一、公司簡介 | ８ |
| 二、2008年寶供物流入駐成都海峽科技園 | ６ |
| 三、RFID在寶供物流的試點應用 | ６ |
| 四、寶供物流之第三方物流成功分析 | ８ |
| 五、未來發展策略 | 產 |
| 六、寶供物流的啟示 | 業 |
第七節 招商局物流 |
調 |
| 一、公司簡介 | 研 |
| 二、招商局物流升格發展第三方 | 網 |
| 三、招商局欲發展渝第三方物流 | ｗ |
| 四、招商局擬做大深圳港口物流 | ｗ |
| 五、招商局建武漢物流基地 | ｗ |
第八節 中外運空運發展股份有限公司 |
． |
| 一、公司簡介 | Ｃ |
| 二、2007-2008年財務分析 | ｉ |
| 三、2008年外運發展與深圳機場戰略合作 | ｒ |
| 四、外運發展搶灘國內速遞 | ． |
| 五、外延式擴張成主線 | ｃ |
第九節 中郵物流有限責任公司 |
ｎ |
| 一、公司簡介 | 中 |
| 二、中郵物流突圍 | 智 |
| 三、2008年中郵物流攜手天獅集團 | 林 |
| 四、EMS、中郵物流再議合并 | ４ |
| 五、具有國際競爭力的精益物流 | ０ |
第十六章 第三方物流發展趨勢預測 |
０ |
第一節 第三方物流動因及其發展趨勢預測 |
６ |
| 一、第三方物流的起源與流變 | １ |
| 二、第三方物流的特性及意義 | ２ |
| 三、第三方物流興起的動因 | ８ |
| 四、我國第三方物流發展狀況及其努力方向 | ６ |
第二節 未來第三方物流模式發展趨勢預測 |
６ |
| 一、企業內部物流模式 | ８ |
| 二、配送模式 | 產 |
| 三、運輸企業模式 | 業 |
| 四、貨運代理和報關行模式 | 調 |
| 五、冷凍倉儲模式 | 研 |
第三節 我國第三方物流發展的趨勢預測 |
網 |
| 一、服務鏈不斷延伸、專業化不斷加強 | ｗ |
| 二、服務范圍向金融領域擴展 | ｗ |
| 三、物流行業的整合趨勢非常明顯 | ｗ |
第四節 第三方物流發展趨勢及發展攻略 |
． |
| 一、第三方物流發展趨勢 | Ｃ |
| 二、第三方物流發展攻略 | ｉ |
第十七章 第三方物流發展對策分析 |
ｒ |
第一節 第三方物流發展對策的分析 |
． |
| 一、第三方物流的特征和優勢 | ｃ |
| 二、第三方物流存在的問題 | ｎ |
| 三、第三方物流的發展對策 | 中 |
第二節 企業進入第三方物流業的對策分析 |
智 |
| 一、機遇 | 林 |
| 二、挑戰 | ４ |
| 三、生產企業涉足第三方物流案例分析 | ０ |
| 四、對策分析 | ０ |
第三節 第三方物流多種風險及保險對策 |
６ |
| 一、第三方物流業務風險概述 | １ |
| 二、第三方物流風險的防范對策 | ２ |
| 三、發展物流保險尚需解決的問題 | ８ |
| 四、當前環境下可資借鑒的物流保險建議 | ６ |
第四節 第三方物流的戰略選擇 |
６ |
| 一、成本領先戰略適合有實力的企業 | ８ |
| 二、集中化戰略適合有一定自身優勢的企業 | 產 |
| 三、起步較晚的新企業最可取的是差異化戰略 | 業 |
| 四、物流企業差異化戰略選擇的基本思路 | 調 |
第五節 中~智林~：我國第三方物流發展的對策 |
研 |
| 一、加強宏觀指導和政策調控 | 網 |
| 二、提高我國第三方物流服務企業的規模 | ｗ |
| 三、實施人才戰略 | ｗ |
| 四、加大對基礎設施的投入 | ｗ |
| 圖表目錄 | ． |
| 圖表 2008年上半年社會物流總額構成及增長變動情況 | Ｃ |
| 圖表 2008年上半年我國物流費用情況 | ｉ |
| 圖表 2008年上半年物流各費用所占比例情況 | ｒ |
| 圖表 2008年1-3季度物流統計信息表 | ． |
| 圖表 2008年1-10月公路貨運量總計 | ｃ |
| 圖表 2008年1-10月公路貨運量總計累計 | ｎ |
| 圖表 2008年1-10月公路貨運量總計累計同比 | 中 |
| 圖表 2008年1-10月公路貨運量總計 | 智 |
| 圖表 2008年1-10月公路貨運量總計累計 | 林 |
| 圖表 2008年1-10月公路貨運量總計累計同比 | ４ |
| 圖表 2008年1-10月水運貨運量總計 | ０ |
| 圖表 2008年1-10月水運貨運量總計累計 | ０ |
| 圖表 2008年1-10月水運貨運量總計累計同比 | ６ |
| 圖表 2008年1-10月全國港口貨物吞吐量總計 | １ |
| 圖表 2008年1-10月全國港口集裝箱吞吐量總計 | ２ |
| 圖表 2008年1-10月全國港口外貿貨物吞吐量總計 | ８ |
| 圖表 2008年1-10月民用航空貨運量總計 | ６ |
| 圖表 2008年1-10月民用航空貨運量總計累計 | ６ |
| 圖表 2008年1-10月民用航空貨運量總計累計同比 | ８ |
| 圖表 2008年第三季度UPS經營業績分析 | 產 |
| 圖表 2008年第三季度UPS美國國內包裹業務情況 | 業 |
| 圖表 2008年第三季度UPS國際包裹業務情況 | 調 |
| 圖表 2008年第三季度UPS供應鏈與貨運業務情況 | 研 |
| 圖表 2008年前三季度中儲股份主營收入情況 | 網 |
| 圖表 2008年前三季度中儲股份凈利潤和基本每股收益情況 | ｗ |
| 2009サードパーティロジスティクスの市場調査と分析 | |
| 圖表 2008年前三季度外運發展主營收入情況 | ｗ |
| 圖表 2008年前三季度外運發展凈利潤和基本每股收益情況 | ｗ |
| 圖表 2007年我國運輸費用情況 | ． |
| 圖表 2007年我國保管費用情況 | Ｃ |
| 圖表 2007年我國物流費用情況 | ｉ |
| 圖表 2007年四川省第三方物流重點聯系9戶企業情況 | ｒ |
| 圖表 2007年1-12月公路貨運量總計累計 | ． |
| 圖表 2007年1-12月公路貨運量總計累計同比 | ｃ |
| 圖表 2007年1-12月公路貨運量總計累計 | ｎ |
| 圖表 2007年1-12月公路貨運量總計累計同比 | 中 |
| 圖表 2007年1-12月水運貨運量總計累計 | 智 |
| 圖表 2007年1-12月水運貨運量總計累計同比 | 林 |
| 圖表 2007年全國港口貨物吞吐量累計總計 | ４ |
| 圖表 2007年全國港口集裝箱吞吐量總計 | ０ |
| 圖表 2007年全國港口外貿貨物吞吐量總計 | ０ |
| 圖表 2007年1-12月民用航空貨運量總計 | ６ |
| 圖表 2007年1-12月民用航空貨運量總計累計 | １ |
| 圖表 2007年1-12月民用航空貨運量總計累計同比 | ２ |
| 圖表 2005-2007年中儲股份成長性分析 | ８ |
| 圖表 2005-2007年中儲股份現金流量分析 | ６ |
| 圖表 2005-2007年中儲股份經營能力分析 | ６ |
| 圖表 2005-2007年中儲股份盈利能力分析 | ８ |
| 圖表 2005-2007年中儲股份償債能力分析 | 產 |
| 圖表 2005-2007年外運發展成長性分析 | 業 |
| 圖表 2005-2007年外運發展現金流量分析 | 調 |
| 圖表 2005-2007年外運發展經營能力分析 | 研 |
| 圖表 2005-2007年外運發展盈利能力分析 | 網 |
| 圖表 2005-2007年外運發展償債能力分析 | ｗ |
| 圖表 第三方物流信用規制體系的總體框架 | ｗ |
| 圖表 第三方物流服務對客戶企業供應鏈物流成本管理績效決定因子的多元回歸估計（N=102） | ｗ |
| 圖表 第三方物流可以選擇不同的市場定位策略 | ． |
| 圖表 不同的第三方物流企業有不同的優勢和劣勢 | Ｃ |
| 圖表 企業的第三方物流服務項目 | ｉ |
| 圖表 企業的業務滿意程度 | ｒ |
| 圖表 郵政第三方物流模式構架 | ． |
| 圖表 第三方物流服務提供商指標體系 | ｃ |
| 圖表 第三方物流配送中心作業流程圖 | ｎ |
| 圖表 第三方物流信息系統網絡結構圖 | 中 |
| 圖表 對第三方物流不滿意的原因 | 智 |
| 圖表 第三方物流基本作業流程 | 林 |
| 圖表 第三方物流管理信息系統的業務流程 | ４ |
| 圖表 第三方物流信息流程圖 | ０ |
| 圖表 物流信息管理系統方案設計圖 | ０ |
| 圖表 4PL服務商和3PL服務商博弈模型 | ６ |
| 圖表 物流服務產品市場 | １ |
| 圖表 工業企業物流需求內容 | ２ |
| 圖表 商業企業物流需求內容 | ８ |
| 圖表 第三方物流企業的組合分類矩陣 | ６ |
| 圖表 物流服務集成內容階梯圖 | ６ |
| 圖表 物流執行主體（1） | ８ |
| 圖表 物流執行主體（2） | 產 |
| 圖表 企業物流外協比例情況分析 | 業 |
| 圖表 TPL的五個發展階段 | 調 |
| 圖表 工商企業物流執行主體1 | 研 |
| 圖表 工商企業物流執行主體2 | 網 |
http://www.5269660.cn/R_2009-05/2009disanfangwuliushichangyanjiufenx.html
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