2024年電視媒體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 2009-2012年中國(guó)電視媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

返回首頁(yè)|排行榜|聯(lián)系我們|服務(wù)流程|繁體中文

訂閱Rss更新 下載電子版產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) > 調(diào)研報(bào)告 > 其他行業(yè) > 2009-2012年中國(guó)電視媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

2009-2012年中國(guó)電視媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

報(bào)告編號(hào)：03A9182 ┊ 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) CIR.cn ┊ 推薦：

名　稱：2009-2012年中國(guó)電視媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
編　號(hào)：03A9182　
市場(chǎng)價(jià)：電子版8200元　　紙質(zhì)+電子版8500元
優(yōu)惠價(jià)：電子版7380元　　紙質(zhì)+電子版7680元
電　話：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
郵　箱：KF@Cir.cn　　《訂購(gòu)協(xié)議》下載
提　示：如需英文、日文等其他語(yǔ)言版本，請(qǐng)與我們聯(lián)系。
網(wǎng)上訂購(gòu)　　下載訂購(gòu)協(xié)議　　 Pdf格式下載

字號(hào)：大中小報(bào)告內(nèi)容：

　　《2009-2012年中國(guó)電視媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》簡(jiǎn)介：

　　電視臺(tái)向來(lái)是提供大量新聞、電視劇、文藝等各類節(jié)目的主流媒體，擁有強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)能力，現(xiàn)在流行被稱為“內(nèi)容提供商”。在傳播渠道多樣化、娛樂(lè)方式個(gè)性化的媒體環(huán)境下，電視臺(tái)的角色已經(jīng)從簡(jiǎn)單的資訊提供者慢慢轉(zhuǎn)型為“信息管家、時(shí)事顧問(wèn)、意見領(lǐng)袖”這樣一種智慧型的信息服務(wù)者。電視通過(guò)與網(wǎng)絡(luò)等新媒體進(jìn)行多平臺(tái)、多方位、多渠道的深層合作與互動(dòng)，既能保持自己的疆土和既得利益，又能形成集約化的運(yùn)作模式和宣傳優(yōu)勢(shì)，從而獲得更大的發(fā)展。電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的“融合與轉(zhuǎn)型”是關(guān)乎媒體可持續(xù)發(fā)展的重中之重，是一條新路，也是一條捷徑。電視作為傳統(tǒng)媒體的代表，具有滲透率高、速度很快、強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)資源等明顯優(yōu)勢(shì)，仍是觀眾的首選媒體。目前，國(guó)內(nèi)有三千多個(gè)電視頻道，上萬(wàn)個(gè)欄目，但能讓觀眾記住的品牌欄目卻寥寥無(wú)幾，電視頻道數(shù)量的激增與收視人群形成了鮮明對(duì)比。中國(guó)電視節(jié)目叫得響的品牌節(jié)目不多，沒有差異化，所謂的電視欄目創(chuàng)新多半只停留在克隆、模仿。中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)90%的節(jié)目是虧本的，央視90%的廣告收入來(lái)源于10%左右的品牌欄目，中國(guó)電視缺少真正意義上的品牌，欄目創(chuàng)新勢(shì)在必行。中國(guó)電視傳媒還缺乏真正市場(chǎng)意識(shí)的經(jīng)營(yíng)人才與創(chuàng)作、策劃人才。這一點(diǎn)上鳳凰衛(wèi)視的整體實(shí)力就顯然往前走了一大步，市場(chǎng)化意識(shí)與節(jié)目選題高度、風(fēng)格值得內(nèi)地電視臺(tái)借鑒與參考。2009年國(guó)內(nèi)電視媒體競(jìng)爭(zhēng)格局又有何變化頻道競(jìng)爭(zhēng)又該采取何種策略投資機(jī)會(huì)又在哪里

　　歷史證明，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)蕭條的情況下，文化消費(fèi)可以為媒體發(fā)展提供新的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)。在物質(zhì)消費(fèi)疲軟的時(shí)候，文化產(chǎn)品反而成為消費(fèi)熱點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的時(shí)候，文化產(chǎn)業(yè)反而逆勢(shì)增長(zhǎng)。如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)不但有歷史的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒而且也有現(xiàn)實(shí)的空間可以開掘，晚間開機(jī)率達(dá)到了30.59%，達(dá)到了近5年來(lái)最高值，在商業(yè)消費(fèi)萎縮的同時(shí)，人們的消費(fèi)方向開始向電視等非商業(yè)消費(fèi)傾斜。媒體要利用經(jīng)濟(jì)危機(jī)提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。一是要明確提升競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力的核心手段就是改革，二是注意提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的核心元素就是結(jié)構(gòu)。三認(rèn)識(shí)提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的核心組織就是體系。從創(chuàng)新勢(shì)頭來(lái)看，湖南衛(wèi)視尤為強(qiáng)勁，2009年1至6月共上檔新創(chuàng)節(jié)目20個(gè)，其中包括4檔常規(guī)欄目、6檔季播節(jié)目和10檔重點(diǎn)節(jié)目。2009年1至6月份湖南衛(wèi)視全天時(shí)段在全國(guó)市場(chǎng)平均份額達(dá)3.29%，不僅份額較去年同期上升35%，全國(guó)排名也由去年第6升至第3，2009年湖南衛(wèi)視還有16次獲得全國(guó)排名第一的好成績(jī)，創(chuàng)下了歷史最好成績(jī)，而且在全國(guó)市場(chǎng)人均收視時(shí)長(zhǎng)達(dá)到37.1分鐘，比去年同期增長(zhǎng)了近7分鐘，由去年第6位直接升至第1位。

　　本研究報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家廣播電影電視總局、中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)、央視索福瑞、全國(guó)各大電視媒體、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息，對(duì)我國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)的基本概況、發(fā)展政策環(huán)境進(jìn)行了描述，并且深度分析了電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展因素、產(chǎn)業(yè)鏈狀況及各種類型的電視節(jié)目。報(bào)告還對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)作了詳細(xì)的研究和闡述。最后，報(bào)告重點(diǎn)分析電視媒體的發(fā)展策略、發(fā)展趨勢(shì)，還就電視媒體行業(yè)的投資機(jī)會(huì)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，是電視媒體企業(yè)、相關(guān)企事業(yè)單位、投資機(jī)構(gòu)等準(zhǔn)確了解目前電視媒體行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展戰(zhàn)略不可多得的決策參考。

　　CONTENTS

第一部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一章 2008-2009年全球電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

　　第一節(jié) 國(guó)外電視節(jié)目業(yè)發(fā)展要素分析

　　　　一、政策環(huán)境和歷史背景

　　　　二、資本運(yùn)營(yíng)

　　　　三、經(jīng)營(yíng)理念

　　　　四、新產(chǎn)品開發(fā)

　　　　五、產(chǎn)權(quán)保護(hù)

　　第二節(jié) 全球電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、2008-2009年金融風(fēng)暴對(duì)傳媒業(yè)的影響

　　　　二、2008-2009年美國(guó)媒體市場(chǎng)分析

　　　　三、2008-2009年英國(guó)媒體發(fā)展分析

　　　　四、2008-2009年俄羅斯電視媒體發(fā)展分析

　　　　五、2008-2009年澳大利亞電視媒體分析

　　　　六、2008-2009年法國(guó)電視媒體的發(fā)展分析

　　第三節(jié) 西方電視媒體產(chǎn)業(yè)走勢(shì)分析

　　　　一、渠道突圍

　　　　二、內(nèi)容并非“為王”

　　　　三、全媒體爭(zhēng)奪戰(zhàn)

第二章中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　第一節(jié) 電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

　　　　一、電視媒體發(fā)展概況

　　　　二、電視媒體發(fā)展的新方式

　　　　三、媒體競(jìng)合下的電視業(yè)前景預(yù)測(cè)

詳.情：http://www.5269660.cn/R_2009-09/2009_2012dianshimeitixingyejingzheng.html

　　第二節(jié) 2008-2009年電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　一、2008-2009年電視媒體廣告市場(chǎng)分析

　　　　二、電視與網(wǎng)絡(luò)新媒體融合分析

　　　　三、電視媒體品牌價(jià)值的市場(chǎng)解析

　　　　四、2008年國(guó)內(nèi)首例電視媒體注資情況分析

　　　　五、不同年齡人群電視媒體接觸差異分析

　　第三節(jié) 傳統(tǒng)電視媒體與新媒體的融合分析

　　　　一、對(duì)新媒體的作用

　　　　二、以客戶需求為導(dǎo)向

　　　　三、加大與新媒體的整合傳播

　　第四節(jié) 電視傳媒的符號(hào)特征及文化責(zé)任

　　　　一、電視傳媒的符號(hào)特征

　　　　二、電視傳媒的價(jià)值判斷

　　　　三、電視傳媒的文化責(zé)任

　　　　四、電視傳播的文化潛能

　　　　五、電視傳播對(duì)我國(guó)社會(huì)的文化意義

第三章 2008-2009年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　第一節(jié) 電視新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與格局

　　　　一、電視購(gòu)物對(duì)電視媒體影響

　　　　二、2008年手機(jī)電視實(shí)踐亮點(diǎn)分析

　　　　三、2008-2009年中國(guó)IPTV市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　四、2008-2009年中國(guó)數(shù)字電視發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　五、廣播電視新媒體的發(fā)展情況

　　第二節(jié) 電視新媒體發(fā)展預(yù)測(cè)分析

　　　　一、2009年中國(guó)數(shù)字電視用戶規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　　　二、2009年中國(guó)車載電視市場(chǎng)銷量預(yù)測(cè)分析

　　　　三、2009-2012年中國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)消費(fèi)需求預(yù)測(cè)分析

　　第三節(jié) 中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

　　　　一、電視媒體的價(jià)值鏈

　　　　二、中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析

　　　　三、2008-2009年移動(dòng)多媒體廣播電視產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　第四節(jié) 電視欄目發(fā)展情況

　　　　一、電視臺(tái)節(jié)目定位分析

　　　　二、新媒體語(yǔ)境下電視節(jié)目生產(chǎn)的發(fā)展空間

　　　　三、收視率對(duì)于電視欄目的影響

　　　　四、主持人對(duì)品牌電視欄目的影響

　　　　五、打造電視欄目的競(jìng)爭(zhēng)力

　　　　六、2009年電視節(jié)目的發(fā)展趨勢(shì)

　　第五節(jié) 各類型電視節(jié)目發(fā)展情況

　　　　一、我國(guó)少兒電視節(jié)目發(fā)展

　　　　二、電視宣傳片發(fā)展特色分析

　　　　三、美容時(shí)尚類節(jié)目的發(fā)展

　　　　四、講壇類電視欄目的發(fā)展

　　　　五、電視欄目劇的發(fā)展

　　　　六、談話節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

第四章影響中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素

　　第一節(jié) 有利因素分析

　　　　一、傳統(tǒng)電視媒體的優(yōu)勢(shì)分析

　　　　二、體制改革與消費(fèi)升級(jí)因素

　　第二節(jié) 不利因素分析

　　　　一、進(jìn)入威脅因素

　　　　二、替代產(chǎn)品壓力

　　　　三、買方侃價(jià)能力

　　　　四、供方侃價(jià)能力

　　　　五、法律政策因素

　　　　六、人力資本因素

　　　　七、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)

　　第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)多媒體對(duì)電視媒體的影響

　　　　一、發(fā)揮電視媒體優(yōu)勢(shì)分析

2009-2012 Chinese TV media industry competition pattern and investment strategy research and consulting report

　　　　二、電視媒體數(shù)字化原則

　　　　三、未來(lái)10年互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電視媒體的影響

　　第四節(jié) 跨媒體整合電視媒體的情況

　　　　一、目前跨媒體合作模式誕生的背景

　　　　二、目前的合作模式中的得失分析

　　　　三、跨媒體整合中電視媒體行業(yè)的對(duì)策

第二部分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

第五章電視媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

　　第一節(jié) 電視媒體競(jìng)爭(zhēng)情況分析

　　　　一、網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)電視媒體的沖擊

　　　　二、奧運(yùn)賽場(chǎng)的傳媒競(jìng)爭(zhēng)與融合

　　　　三、地方電視媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　　　四、2008年視頻行業(yè)與傳統(tǒng)電視媒體競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　五、2008-2010年網(wǎng)絡(luò)視頻與電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)

　　第二節(jié) 電視傳媒競(jìng)爭(zhēng)的方向分析

　　　　一、媒體后時(shí)代的發(fā)展

　　　　二、電視競(jìng)爭(zhēng)新格局

　　　　三、媒體后時(shí)代的生存法則

　　　　四、電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)力

　　第三節(jié) 省級(jí)衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　一、我國(guó)省級(jí)衛(wèi)視的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

　　　　二、省級(jí)衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　　　三、2008年省級(jí)衛(wèi)視全國(guó)收視分析

　　　　四、2008年各地晚間黃金段電視劇收視率

　　第四節(jié) 2008-2009年中國(guó)電視媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè)

　　　　一、2008年電視媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

　　　　二、2009年電視媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析

　　　　三、2008-2009年集中度分析及預(yù)測(cè)

　　　　四、2008-2009年SWOT分析及預(yù)測(cè)

　　　　五、2008-2009年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測(cè)

　　　　六、2008-2009年生命周期分析及預(yù)測(cè)

第六章電視媒體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　第一節(jié) 電視媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　　　一、2009年電視媒體市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析

　　　　二、2009年電視媒體主要潛力項(xiàng)目分析

　　　　三、現(xiàn)有電視媒體競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　　　四、電視媒體潛力項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略選擇

　　　　五、典型企業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　第二節(jié) 電視媒體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　　　一、金融危機(jī)對(duì)電視媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響

　　　　二、金融危機(jī)后電視媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化

　　　　三、2009-2012年我國(guó)電視媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

　　　　四、2009-2012年電視媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望

　　　　五、2009-2012年電視媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　　　六、2009-2012年電視媒體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第七章電視媒體重點(diǎn)企業(yè)分析