中國電子銀行商業(yè)模式可行性研究及發(fā)展前景評估研究報告

第一章 電子銀行產(chǎn)業(yè)屬性研究

　　第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵及外延

　　第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟屬性

　　　　一.產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟屬性

　　　　二.產(chǎn)業(yè)進入壁壘

　　　　三.產(chǎn)業(yè)退出壁壘

　　　　四.產(chǎn)業(yè)國民經(jīng)濟屬性

　　　　五.產(chǎn)業(yè)邊際成本屬性

　　第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期研究

　　　　一.發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)生命周期

　　　　二.中國電子銀行產(chǎn)業(yè)生命周期

轉(zhuǎn)-自：http://www.5269660.cn/R_2009-10/dianziyinxingsmoshikexingxingyanjiuj.html

　　　　三.產(chǎn)品生命周期

　　第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈研究

　　　　一.產(chǎn)業(yè)價值鏈分析

　　　　二.產(chǎn)業(yè)核心價值分析

第二章 電子銀行商業(yè)模式產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　　　一.產(chǎn)業(yè)鏈組成及責任

　　　　二.產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)代表性企業(yè)

　　　　三.產(chǎn)業(yè)鏈競爭結(jié)構(gòu)鉆石模型分析

　　　　四.產(chǎn)業(yè)鏈各產(chǎn)業(yè)競爭塑造及趨勢

第三章 電子銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境研究

　　第一節(jié) 政策環(huán)境

　　第二節(jié) 技術環(huán)境

　　第三節(jié) 社會環(huán)境

　　第四節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境

　　第五節(jié) 資本環(huán)境

第四章 電子銀行市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

　　第一節(jié) 美國電子銀行市場

　　　　一.美國電子銀行市場發(fā)展歷程

　　　　二.市場容量現(xiàn)狀及預測分析

　　　　三.市場競爭現(xiàn)狀及預測分析

　　　　四.商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　五.商業(yè)模式存在的問題

Feasibility studies and prospects for the development of Chinese e-banking business model assessment study

　　　　六.經(jīng)驗及啟示

　　第二節(jié) 日本電子銀行市場

　　第三節(jié) 韓國電子銀行市場

　　第四節(jié) 歐洲電子銀行市場

　　第五節(jié) 中國電子銀行市場

第五章 電子銀行商業(yè)模式分析

　　　　一.價值主張分析

　　　　二.價值傳導過程

　　　　三.目標市場組成

　　　　四.業(yè)務內(nèi)容分析

　　　　五.盈利模式分析

　　　　六.收費模式分析

　　　　七.營銷模式分析

　　　　八.其他

第六章 電子銀行商業(yè)模式可行性評估

　　第一節(jié) 商業(yè)模式評估體系

　　　　一.商業(yè)模式評估標準

　　　　二.商業(yè)模式評估內(nèi)容

　　　　三.商業(yè)模式評估方法

　　第二節(jié) 電子銀行商業(yè)模式的類型

　　第三節(jié) 電子銀行商業(yè)模式各類型評估對比

　　　　一.外部環(huán)境

中國電子銀行商業(yè)模式可行性研究及發(fā)展前景評估研究報告

　　　　二.客戶價值

　　　　三.持續(xù)贏利性

　　　　四.資源整合有效性

　　　　五.創(chuàng)新性

　　　　六.可調(diào)整性

　　　　七.運作效率

　　　　八.抗風險性

　　第四節(jié) 電子銀行商業(yè)模式等級評估

第七章 電子銀行產(chǎn)業(yè)典型商業(yè)模式現(xiàn)狀研究

　　第一節(jié) 支持部門模式

　　　　一.商業(yè)模式內(nèi)涵

　　　　二.商業(yè)模式主體

　　　　三.商業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　四.商業(yè)模式面臨的問題

　　　　五.商業(yè)模式發(fā)展前景

　　第二節(jié) 事業(yè)部模式

　　第三節(jié) 公司制模式

　　第四節(jié) 戰(zhàn)略伙伴模式

第八章 國內(nèi)外電子銀行典型商業(yè)模式解構(gòu)

　　第一節(jié) Entrium Direct Bankers

　　　　一.運營基礎

　　　　二.運營環(huán)節(jié)

zhōngguó diànzǐ yínháng shāngyè móshì kěxíng xìng yánjiū jí fāzhǎn qiánjǐng pínggū yán jiù bàogào

　　　　三.模式特色

　　　　四.核心競爭力swot分析

　　　　五.發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　六.發(fā)展策略

　　第二節(jié) Wells　Fargo

　　第三節(jié) 中國銀行

　　第四節(jié) 工商銀行

　　第五節(jié) 建設銀行

第九章 國內(nèi)電子銀行商業(yè)模式機會與風險研究

　　第一節(jié) 優(yōu)勢

　　第二節(jié) 劣勢

　　第三節(jié) 機會

　　第四節(jié) 風險

第十章 電子銀行商業(yè)模式發(fā)展建議

　　第一節(jié) 商業(yè)模式戰(zhàn)略性建議

　　　　一.客戶價值

　　　　二.發(fā)展方向

　　　　三.產(chǎn)業(yè)價值鏈合作

　　　　四.商業(yè)模式創(chuàng)新

　　　　五.價值鏈定位

　　　　六.盈利模式

　　第二節(jié) 商業(yè)模式策略性建議

フィージビリティスタディと中國電子バンキングのビジネスモデルの評価研究の発展の見通し

　　　　一.價值訴求

　　　　二.營銷策略

　　　　三.品牌策略

　　　　四.市場開發(fā)

　　　　五.競爭策略

　　第三節(jié) 中.智.林.商業(yè)模式運營性建議

　　　　一.產(chǎn)品和服務設計

　　　　二.運營效率

　　　　三.業(yè)務建模

　　　　四.渠道組建

　　　　五.供應鏈整合

　　　　六.階段性運營

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