第一章 2009年世界書店連鎖產業運行狀況分析 |
產 |
第一節 2009年世界書店連鎖業運行動態分析 |
業 |
| 一、世界書店連鎖業新亮點聚焦 | 調 |
| 二、世界書店連鎖巨頭瞄準中國市場 | 研 |
| 三、連鎖店與獨立書店狀況比較 | 網 |
| 四、世界書店連鎖經營啟示分析 | ｗ |
第二節 2009年世界部分國家書店連鎖經營市場分析 |
ｗ |
| 一、英國 | ｗ |
| 1、英國公共圖書館發展面臨瓶頸 | ． |
| 2、英國超市的圖書市場份額 | Ｃ |
| 二、美國 | ｉ |
| 1、美國的圖書發行現狀分析 | ｒ |
| 2、美國書店連鎖就對電子書店挑戰 | ． |
| 三、日本書店連鎖的并購與重組 | ｃ |
| 四、德國圖書出版與發行狀況解析 | ｎ |
第三節 2010-2013年世界書店連鎖產業發展前景預測分析 |
中 |
第二章 2009年世界著名書店連鎖重點企業競爭戰略分析 |
智 |
第一節 BORDERS集團 |
林 |
| 一、企業概況 | ４ |
| 二、企業運營狀況分析 | ０ |
| 三、發展動態分析 | ０ |
| 四、世界第二大連鎖書店Borders集團進軍華語市場 | ６ |
第二節 水石 |
１ |
| 全文：http://www.5269660.cn/R_2010-01/2010_2013shudianliansuojingyingquanj.html | |
| 一、企業概況 | ２ |
| 二、企業運營狀況分析 | ８ |
| 三、發展動態分析 | ６ |
第三節 日本連鎖書店BOOK OFF |
６ |
| 一、企業概況 | ８ |
| 二、企業運營狀況分析 | 產 |
| 三、發展動態分析 | 業 |
第四節 巴諾公司 |
調 |
| 一、企業概況 | 研 |
| 二、企業運營狀況分析 | 網 |
| 三、美連鎖書店巨頭推出支持黑莓等的電子書店 | ｗ |
| 四、發展動態分析 | ｗ |
第三章 2009年中國書店連鎖業市場運行環境解析 |
ｗ |
第一節 2009年中國書店連鎖經營政策法律分析 |
． |
| 一、連鎖加盟書店商業政策 | Ｃ |
| 二、中國書店業連鎖經營的法律規范 | ｉ |
| 三、相關產業政策法規 | ｒ |
第二節 2009年我國圖書出版行業經濟發展環境分析 |
． |
| 一、中國GDP分析 | ｃ |
| 二、中國CPI指數分析 | ｎ |
| 三、中國匯率調整分析 | 中 |
| 四、中國城鎮居民家庭人均可支配收入分析 | 智 |
| 五、存貸款利率變化 | 林 |
| 六、財政收支情況分析 | ４ |
第三節 2009年我國圖書出版行業社會環境分析 |
０ |
第四章 2009年中國圖書發行行業運行形勢分析 |
０ |
第一節 2009年中國圖書發行市場結構及模式分析 |
６ |
| 一、現代出版社圖書發行模式 | １ |
| 二、圖書發行業市場結構分析 | ２ |
| 三、民營圖書發行業已成為中國圖書發行業中重要力量 | ８ |
第二節 2009年中國圖書發行行業發展現狀分析 |
６ |
| 一、改革開放30年中國圖書發行業取得巨大成就 | ６ |
| 二、07年圖書發行行業進入調整關鍵時期 | ８ |
| 三、現階段中國圖書發行行業整合分析 | 產 |
第三節 2009年中國區域圖書發行狀況分析 |
業 |
| 一、江蘇陜西兩省圖書發行業戰略攜手 | 調 |
| 二、福建圖書發行業在海西建設中應有大作為 | 研 |
| 三、新疆圖書發行行業發展迅速 | 網 |
| 四、陜西郵政進軍圖書發行行業 | ｗ |
| 五、廣西圖書發行業優質服務創形象 | ｗ |
第四節 中國圖書發行集團資本經營的路徑選擇分析 |
ｗ |
| 一、資本經營概述 | ． |
| 二、中國圖書發行集團資本經營的概況 | Ｃ |
| 三、中國圖書發行集團資本經營的路徑選擇 | ｉ |
第五節 2009年中國圖書發行行業的盈利分析 |
ｒ |
| 一、中國本土書店處境分析 | ． |
| 二、圖書發行行業戰略擴張原則 | ｃ |
| 2010-2013 bookstore chain panoramic research and investment advisory report | |
| 三、圖書發行行業盈利的戰略措施 | ｎ |
第六節 2009年中國不同類型圖書出版發行業狀況分析 |
中 |
| 一、少兒圖書出版發行情況分析 | 智 |
| 二、科普圖書出版發行情況分析 | 林 |
| 三、教育圖書出版業 | ４ |
| 四、文學圖書出版業 | ０ |
第七節 2009年中國網絡時代圖書出版發行狀況分析 |
０ |
| 一、網絡出版的模式 | ６ |
| 二、網絡環境下發行模式的多元化 | １ |
| 三、網上書店對圖書批發環節的影響 | ２ |
| 四、網上書店對圖書零售環節的影響 | ８ |
第五章 2009年中國書店連鎖業運行新形勢透析 |
６ |
第一節 2009年中國書店連鎖行業發展概況分析 |
６ |
| 一、中國書店連鎖經營特點分析 | ８ |
| 二、書店連鎖業品牌分析 | 產 |
| 三、貝塔斯曼結束在中國的36家連鎖書店 | 業 |
第二節 2009年中國圖書連鎖經營的四種模式 |
調 |
| 一、書業集團 | 研 |
| 二、自愿連鎖書店 | 網 |
| 三、聯合書店 | ｗ |
| 四、特許連鎖加盟 | ｗ |
第三節 2009年中國書店連鎖行業面臨的問題分析 |
ｗ |
| 一、書店連鎖業面臨的六大困惑 | ． |
| 二、書店連鎖品牌延伸還存在人才瓶頸 | Ｃ |
| 三、書店連鎖企業面臨快速成長與風險控制的兩難困境 | ｉ |
| 四、書店連鎖遭遇規模與效益的嚴峻挑戰 | ｒ |
第四節 2009年中國書店連鎖業發展策略分析 |
． |
| 一、中國書店連鎖業發展戰略 | ｃ |
| 二、書店連鎖經營的關鍵準備工作 | ｎ |
| 三、中國書店連鎖業發展對策 | 中 |
| 四、中國連鎖書店業的發展出路 | 智 |
第六章 2009年中國書店連鎖業市場運行態勢分析 |
林 |
第一節 2009年中國書店連鎖市場發展概況 |
４ |
| 一、中國書店連鎖經營優劣勢分析 | ０ |
| 二、連鎖書店市場規模與分布 | ０ |
| 三、中國品版連鎖書店經營情況分析 | ６ |
第二節 2009年中國書店連鎖市場經濟效益分析 |
１ |
| 一、行業景氣及利潤情況 | ２ |
| 二、行業銷售毛利率 | ８ |
| 三、行業成本費用分析 | ６ |
| 四、經濟經營效率分析 | ６ |
第三節 2009年中國書店連鎖市場發展存在的問題與對策分析 |
８ |
第七章 2009年中國書店連鎖業重點區域市場運行分析 |
產 |
第一節 北京 |
業 |
| 一、北京連鎖書店業經營分析 | 調 |
| 二、北京書店連鎖業特點分析 | 研 |
| 三、產業發展優勢分析 | 網 |
| 2010-2013年中國書店連鎖經營全景調研及投資諮詢報告 | |
第二節 重慶 |
ｗ |
| 一、重慶連鎖書店企業尋找新辦法新出路 | ｗ |
| 二、重慶書店連鎖發展弊端分析 | ｗ |
| 三、上游業對書店連鎖業的影響分析 | ． |
第三節 廣州 |
Ｃ |
| 一、廣州連鎖業發展分析 | ｉ |
| 二、廣州書店連鎖業發展存在的問題 | ｒ |
| 三、廣州書店連鎖業發展對策分析 | ． |
第八章 2009年中國書店連鎖業競爭新格局透析 |
ｃ |
第一節 2009年中國連鎖書店市場競爭現狀分析 |
ｎ |
| 一、中國圖書經銷市場競爭激烈 | 中 |
| 二、連鎖書店核心競爭力體現 | 智 |
第二節 2009年中國連鎖書店集中度分析 |
林 |
| 一、市場集中度分析 | ４ |
| 二、區域集中度分析 | ０ |
第三節 2009年中國書店連業競爭存在的問題分析 |
０ |
| 一、受壓高額店面租金 | ６ |
| 二、受限選擇空間狹窄 | １ |
| 三、受到網絡銷售沖擊 | ２ |
第四節 2010-2013年中國書店連鎖業競爭趨勢預測 |
８ |
第九章 2009年中國書店連鎖重點企業運營狀況分析 |
６ |
第一節 新華書店 |
６ |
| 一、企業概況 | ８ |
| 二、新華書店60年：從北平分店到發行航母 | 產 |
| 三、新華書店體制改革的現狀和特點 | 業 |
| 四、新華書店即將進入一個全新的發展階段 | 調 |
| 五、新華書店動態分析 | 研 |
| 1、湖南省新華書店60年固定資產增長近萬倍 | 網 |
| 2、桐鄉全面開建新華書店“農村小連鎖” | ｗ |
| 六、對新華書店營銷策劃的幾點思考 | ｗ |
第二節 外文書店 |
ｗ |
| 一、企業概況 | ． |
| 二、企業核心競爭力分析 | Ｃ |
| 三、文書店熱銷中國文化 | ｉ |
| 四、未來企業發展規劃分析 | ｒ |
第三節 其它品牌連鎖書店運行分析 |
． |
| 一、中國軍事書店 | ｃ |
| 二、三聯書店 | ｎ |
| 三、長春學人書店 | 中 |
| 四、云南新知書店 | 智 |
| 五、北京輕工之友書店 | 林 |
| 六、遼寧翰文書城有限公司 | ４ |
第十章 2009年中國書店連鎖業的經營管理分析 |
０ |
第一節 2009年中國書店連鎖經營企業核心競爭力識別與培育 |
０ |
| 一、書店連鎖經營企業核心競爭力分析 | ６ |
| 二、書店連鎖經營企業核心競爭力發展的三種形態 | １ |
| 三、書店連鎖經營企業核心競爭力的識別分析 | ２ |
| 2010-2013 nián zhōngguó shūdiàn liánsuǒ jīngyíng quánjǐng diàoyán jí tóuzī zīxún bàogào | |
| 四、我國書店連鎖經營企業核心競爭力的培育 | ８ |
第二節 2009年中國書店連鎖經營企業核心競爭力綜合評價 |
６ |
| 一、我國書店連鎖經營企業核心競爭力評價的原則 | ６ |
| 二、我國書店連鎖經營企業核心競爭力評價指標體系構建 | ８ |
| 三、我國書店連鎖經營企業核心競爭力綜合評價模型構建 | 產 |
| 四、我國書店連鎖經營企業核心競爭力綜合評價與分析 | 業 |
第三節 書店連鎖經營企業核心競爭力的培育與提升 |
調 |
| 一、觀念創新 | 研 |
| 二、技術創新 | 網 |
| 三、文化創新 | ｗ |
| 四、制度創新 | ｗ |
第四節 2009年中國書店連鎖經營企業核心競爭力的構建 |
ｗ |
| 一、書店連鎖經營企業核心競爭力的構成要素 | ． |
| 二、構建核心競爭力的途徑 | Ｃ |
| 三、書店連鎖經營企業核心競爭力的維護 | ｉ |
| 四、書店連鎖經營企業核心競爭力的提升 | ｒ |
第十一章 2010-2013年中國書店連鎖業發展趨勢預測分析 |
． |
第一節 2010-2013年我國圖書出版行業趨勢探析 |
ｃ |
| 一、進行集團化重組 | ｎ |
| 二、實行市場化經營 | 中 |
| 三、借用外力開拓出版物市場 | 智 |
| 四、建立科學規范的評估體系 | 林 |
第二節 2010-2013年我國書店連鎖產業發展預測分析 |
４ |
| 一、連鎖經營發展趨勢 | ０ |
| 二、未來書店業營銷的幾大發展方向 | ０ |
| 三、書店連鎖行業發展規模預測分析 | ６ |
第三節 2010-2013年我國書店連鎖產業發展策略分析 |
１ |
| 一、加快信息化建設是發展書店連鎖經營的當務之急 | ２ |
| 二、書店連鎖經營離不開信息技術的支撐 | ８ |
| 三、信息系統應用后的連鎖經營效益分析 | ６ |
第十二章 2010-2013年中國書店連鎖行業投資機會與風險分析 |
６ |
第一節 2010-2013年中國書店連鎖行業投資概況 |
８ |
| 一、書店連鎖行業投資特性 | 產 |
| 二、書店連鎖行業投資環境分析 | 業 |
第二節 2010-2013年中國書店連鎖行業投資機會分析 |
調 |
| 一、投資加盟連鎖書店潛力分析 | 研 |
| 二、連鎖書店投資價值分析 | 網 |
第三節 2010-2013年中國書店連鎖行業投資風險預警分析 |
ｗ |
| 一、宏觀調控政策風險 | ｗ |
| 二、市場競爭風險 | ｗ |
| 三、市場運營機制風險 | ． |
第四節 (中智~林)建議 |
Ｃ |
| 圖表目錄 | ｉ |
| 2010-2013書店チェーンパノラマの研究と投資顧問レポート | |
| 圖表 三類出版經濟特征及商業特征比較 | ｒ |
| 圖表 三類出版的營銷模式比較 | ． |
| 圖表 需求曲線與價格彈性 | ｃ |
| 圖表 美國經濟中部分商品的價格彈性 | ｎ |
| 圖表 1977-2008年書籍、課本隨人均收入增長的變化情況 | 中 |
| 圖表 1977-2008年書籍、課本、圖片隨人均收入增長的變化情況 | 智 |
| 圖表 1977-2008年中國書籍、課本、圖片出版總量 | 林 |
| 圖表 美國一些商品的收入彈性 | ４ |
| 圖表 1952-2008年全社會書報雜志零售額在社會消費品零售總額中的比重 | ０ |
| 圖表 1949-2008年中國圖書出版概況 | ０ |
| 圖表 1978-2008年中國出版業用紙量和凸版紙雙面膠版紙產量 | ６ |
| 圖表 1985-2008年中國圖書出版概況 | １ |
| 圖表 1980-2008年上海各圖書發行部門圖書庫存變化 | ２ |
| 圖表 1977-2008年中國新華書店的圖書銷售量 | ８ |
| 圖表 1981-2008年中國城鎮居民家庭中人均全年書報雜志費占生活費的比重 | ６ |
| 圖表 賣方市場圖示 | ６ |
| 圖表 賣方市場下的不同供給彈性下的價格變化比較 | ８ |
| 圖表 買方市場圖示 | 產 |
| 圖表 買方市場下的不同供給彈性下的價格變化比較 | 業 |
| 圖表 1978-2008年中國的圖書銷售額及單位印張價格 | 調 |
| 圖表 1978-2008年中國圖書市場的需求彈性測算 | 研 |
| 圖表 1977-2008年圖書平均印數的變化情況 | 網 |
| 圖表 1977-2008年中國的職工平均工資 | ｗ |
| 圖表 1977-2008年中國出版社的增長情況 | ｗ |
| 圖表 1994-2008年中國圖書出版概況 | ｗ |
| 圖表 2007-2008年上半年出版行業主要資本變動事件舉例 | ． |
| …… | Ｃ |
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…
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