| 據統計，今年手機用戶已突破7億，通過手機上網的網民也突破1.5億，手機銀行業務經過5年的潛伏期后，迎來一個市場躍升時機，2008年前后，像中國工商銀行、交通銀行、招商銀行等銀行也陸續推出手機銀行業務；2009年年中，中國建設銀行、交通銀行和中國工商銀行一些大行相繼發力，紛紛投入巨資通過各種手段推動手機銀行業務發展，如此，手機銀行市場已經陡然變熱。 |
| 本期銀行卡業務月度專題研究——《手掌上的戰爭——各銀行手機銀行業務競爭力對比分析》，通過對手機銀行發展現狀的研究和對手機銀行發展前景及趨勢的分析，為商業銀行提供了手機銀行行業狀況的清晰認識；各銀行手機銀行測評更是為各商業銀行開展的業務進行對比分析，為銀行提供了橫向對比。這些內容，可以作為商業銀行風險管理部門、銀行卡業務部門、信用卡業務部門和電子銀行業務部門的信息決策參考。 |
| 本期專題共38頁，33149字。價格1000元/份。歡迎訂閱！ |
| 第一部分 手機銀行發展現狀 |
| 一、名詞解釋——何為手機銀行 |
| 二、國內手機銀行發展概況 |
| 詳:情：http://www.5269660.cn/R_2010-09/geyinxingshoujiyinxingyewujingzhengl.html |
| （一）手機銀行在國外 |
| （二）手機銀行在中國 |
| 三、國內手機銀行發展特點 |
| （一）國內手機銀行進入高速發展階段 |
| （二）國內手機銀行市場競爭日趨激烈 |
| （三）主要銀行高度重視手機銀行業務的發展 |
| （四）手機銀行未來幾年盈利有限 |
| 第二部分 各銀行手機銀行競爭力分析 |
| 一、國內商業銀行手機銀行競爭力對比 |
| （一）開通便捷性 |
| （二）界面體驗 |
| （三）功能完善程度及特色功能 |
| Comparative analysis of the banks mobile banking competitiveness |
| （四）操作方便性 |
| （五）客戶服務 |
| （六）資費及優惠政策 |
| （七）頁面訪問速度及穩定性 |
| （八）安全性 |
| （九）3G版功能體驗 |
| （十）手機瀏覽器兼容性 |
| （十一）總結 |
| 二、國內商業銀行手機銀行競爭策略 |
| （一）市場競爭策略 |
| （二）價格策略 |
| （三）營銷策略 |
| 各銀行手機銀行業務競爭力對比分析 |
| 第三部分 手機銀行技術應用研究 |
| 一、手機銀行發展的壁壘 |
| 二、手機銀行應用技術比較 |
| （一）基于STK卡的手機銀行 |
| （二）基于SMS的銀行應用 |
| （三）USSD模式 |
| （四）K－Java和BREW模式 |
| （五）WAP模式 |
| 三、基于BREW方式和WAP方式的手機銀行介紹 |
| （一）BREW方式手機銀行 |
| （二）WAP方式手機銀行 |
| 四、WAP技術的優缺點 |
| gè yínháng shǒujī yínháng yèwù jìngzhēng lì duìbǐ fēnxī |
| （一）WAP技術的優點 |
| （二）WAP技術的缺點 |
| 五、客戶端模式是手機銀行發展的新趨勢 |
| （一）客戶端模式簡介 |
| （二）客戶端模式相對于WAP模式的優勢 |
| 六、小節 |
| 第四部分 國內手機銀行業務發展的思考 |
| 銀行のモバイルバンキングの競爭力の比較分析 |
| 一、手機銀行發展前景 |
| （一）3G時代移動網絡用戶呈高速增長 |
| （二）3G條件下手機銀行功能極具競爭性 |
| 二、手機銀行發展趨勢 |
| （一）由個人用戶向企業用戶拓展 |
| （二）網上銀行功能延伸至手機 |
| （三）涵蓋功能比手機支付更廣 |
| 三、國內手機銀行發展策略 |
| （一）手機銀行業務發展的戰略選擇和定位 |
| （二）未來手機銀行的市場競爭策略 |
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