第一章 2010年中國服飾產業運行環境分析 |
產 |
第一節 2010年中國宏觀經濟環境分析 |
業 |
| 一、中國GDP分析 | 調 |
| 二、消費價格指數分析 | 研 |
| 三、城鄉居民收入分析 | 網 |
| 四、社會消費品零售總額 | ｗ |
| 五、全社會固定資產投資分析 | ｗ |
| 六、進出口總額及增長率分析 | ｗ |
第二節 2010年中國服飾產業政策環境分析 |
． |
| 一、紡織工業調整和振興規劃 | Ｃ |
| 二、國家紡織產品基本安全技術規范 | ｉ |
| 三、《毛絨纖維質量監督管理辦法》 | ｒ |
| 四、針織服裝類國家標準目錄 | ． |
第三節 2010年中國服飾產業社會環境分析 |
ｃ |
第二章 2010年中國服飾產業市場運行態勢分析 |
ｎ |
| 全:文：http://www.5269660.cn/R_2010-11/2011_2015fushixingyeshichangyunyingz.html | |
第一章 2010年中國服飾需求與消費狀況分析 |
中 |
| 一、中國服飾產量統計分析 | 智 |
| 二、中國服飾歷年消費量統計分析 | 林 |
| 三、中國服飾消費者消費偏好調查分析 | ４ |
第二節 2010年中國服飾行業市場價格分析 |
０ |
| 一、價格形成機制分析 | ０ |
| 二、中國服飾消費者對其價格的敏感度分析 | ６ |
| 三、中國服飾行業價格趨向預測分析 | １ |
第三節 2010年中國服飾市場規模分析 |
２ |
第三章 2010年中國服飾產業區域市場分析 |
８ |
第一節 東北地區市場規模分析 |
６ |
第二節 華北地區市場規模分析 |
６ |
第三節 華東地區市場規模分析 |
８ |
第四節 華中地區市場規模分析 |
產 |
第五節 華南地區市場規模分析 |
業 |
第六節 西部地區市場規模分析 |
調 |
第四章 2006-2010年中國服裝行業進出口貿易數據監測 |
研 |
第一節 2006-2010年中國針織或鉤編的服裝及衣著附件進出口統計 |
網 |
| 一、針織或鉤編的服裝及衣著附件進出口量值 | ｗ |
| 二、針織或鉤編的服裝及衣著附件進出口單價 | ｗ |
| 三、針織或鉤編的服裝及衣著附件主要進出口國家及地區 | ｗ |
| 四、針織或鉤編的服裝及衣著附件進出口省市分析 | ． |
第二節 2001-2009年中國非針織或非鉤編的服裝及衣著附件進出口統計 |
Ｃ |
| 一、非針織或非鉤編的服裝及衣著附件進出口量值 | ｉ |
| 二、非針織或非鉤編的服裝及衣著附件進出口單價 | ｒ |
| 三、非針織或非鉤編的服裝及衣著附件主要進出口國家及地區 | ． |
| 四、非針織或非鉤編的服裝及衣著附件進出口省市分析 | ｃ |
第五章 2010年中國服飾需求與消費者偏好調查 |
ｎ |
第一節 2010年中國服飾產品目標客戶群體調查 |
中 |
| 一、不同收入水平消費者偏好調查 | 智 |
| 二、不同年齡的消費者偏好調查 | 林 |
| 2011-2015, China 's apparel industry market operator position and investment risk analysis report | |
| 三、不同地區的消費者偏好調查 | ４ |
第二節 2010年中國服飾產品的品牌市場調查 |
０ |
| 一、消費者對服飾品牌認知度宏觀調查 | ０ |
| 二、消費者對服飾產品的品牌偏好調查 | ６ |
| 三、消費者對服飾品牌的首要認知渠道 | １ |
| 四、消費者經常購買的品牌調查 | ２ |
| 五、服飾品牌忠誠度調查 | ８ |
| 六、服飾品牌市場占有率調查 | ６ |
| 七、消費者的消費理念調研 | ６ |
第三節 不同客戶購買相關的態度及影響分析 |
８ |
| 一、價格敏感程度 | 產 |
| 二、品牌的影響 | 業 |
| 三、購買方便的影響 | 調 |
| 四、廣告的影響程度 | 研 |
| 五、包裝的影響程度 | 網 |
第六章 2010年中國服飾行業市場競爭格局分析 |
ｗ |
第一節 2010年服飾行業競爭格局概況 |
ｗ |
| 一、服飾行業集中度分析 | ｗ |
| 二、服飾行業競爭程度分析 | ． |
第二節 2010年服飾行業企業競爭狀況分析 |
Ｃ |
| 一、領導企業的市場力量 | ｉ |
| 二、其他企業的競爭力 | ｒ |
第三節 2010年中國服飾企業提升競爭力策略分析 |
． |
第七章 2010年中國服飾優勢品牌企業競爭性財務數據分析 |
ｃ |
第一節 福建七匹狼實業股份有限公司 |
ｎ |
| 一、企業概況 | 中 |
| 二、經營狀況及財務分析 | 智 |
| 三、未來發展戰略 | 林 |
第二節 雅戈爾集團股份有限公司 |
４ |
| 一、企業概況 | ０ |
| 二、經營狀況及財務分析 | ０ |
| 2011-2015年中國服飾行業市場運營狀況及投資風險分析報告 | |
| 三、未來發展戰略 | ６ |
第三節 寧波杉杉股份有限公司 |
１ |
| 一、企業概況 | ２ |
| 二、經營狀況及財務分析 | ８ |
| 三、未來發展戰略 | ６ |
第四節 報喜鳥集團有限公司 |
６ |
| 一、企業概況 | ８ |
| 二、經營狀況及財務分析 | 產 |
| 三、未來發展戰略 | 業 |
第五節 江蘇紅豆實業股份有限公司 |
調 |
| 一、企業概況 | 研 |
| 二、經營狀況及財務分析 | 網 |
| 三、未來發展戰略 | ｗ |
第六節 浙江高邦服飾集團有限公司 |
ｗ |
| 一、企業概況 | ｗ |
| 二、經營狀況及財務分析 | ． |
| 三、未來發展戰略 | Ｃ |
第七節 上海艾格服飾有限公司 |
ｉ |
| 一、企業概況 | ｒ |
| 二、經營狀況及財務分析 | ． |
| 三、未來發展戰略 | ｃ |
第八節 上海美特斯邦威服飾股份有限公司 |
ｎ |
| 一、企業概況 | 中 |
| 二、經營狀況及財務分析 | 智 |
| 三、未來發展戰略 | 林 |
第九節 虎都（中國）服飾有限公司 |
４ |
| 一、企業概況 | ０ |
| 二、經營狀況及財務分析 | ０ |
| 三、未來發展戰略 | ６ |
第十節 森馬集團有限公司 |
１ |
| 一、企業概況 | ２ |
| 2011-2015 nián zhōngguó fúshì hángyè shìchǎng yùnyíng zhuàngkuàng jí tóuzī fēngxiǎn fēnxī bàogào | |
| 二、經營狀況及財務分析 | ８ |
| 三、未來發展戰略 | ６ |
第八章 2009-2010年中國服飾產業發展格局分析 |
６ |
第一節 2009-2010年世界服飾產業運行形勢分析 |
８ |
| 一、服飾發展史分析 | 產 |
| 二、世界服飾重點生產廠家分析 | 業 |
| 三、全球服飾技術研究現狀分析 | 調 |
第二節 2009-2010年中國服飾產業發展背景分析 |
研 |
| 一、中國汽車后市場格局對服飾產業發展的影響 | 網 |
| 二、服飾在中國汽車后市場發展的背景 | ｗ |
| 三、金融市場對服飾市場的影響 | ｗ |
第三節 2009-2010年中國服飾產業運行現狀分析 |
ｗ |
| 一、服飾企業經營戰略從后裝到前裝的轉變 | ． |
| 二、服飾企業專利技術隱痛 | Ｃ |
| 三、服飾市場假冒偽劣現象 | ｉ |
| 四、服飾產業發展前景預測分析 | ｒ |
第九章 2011-2015年中國服飾行業發展預測分析 |
． |
第一節 2011-2015年中國服飾產業宏觀預測分析 |
ｃ |
| 一、2011-2015年中國服飾行業宏觀預測分析 | ｎ |
| 二、2011-2015年中國服飾工業發展展望 | 中 |
| 三、中國服飾業發展狀況預測分析 | 智 |
第二節 2011-2015年中國服飾市場形勢分析 |
林 |
| 一、2011-2015年中國服飾生產形勢分析預測 | ４ |
| 二、影響中國服飾市場運行的因素分析 | ０ |
第三節 2011-2015年中國服飾市場趨勢預測 |
０ |
| 一、2008-2010年中國服飾市場趨勢總結 | ６ |
| 二、2011-2015年中國服飾發展趨勢預測 | １ |
| 三、2011-2015年中國服飾市場發展空間 | ２ |
| 四、2011-2015年中國服飾產業政策趨向 | ８ |
第十章 服飾項目投資注意事項分析 |
６ |
第一節 產品技術應用注意事項 |
６ |
| 2011-2015 、中國のアパレル業界の市場演算子の位置と投資リスク分析レポート | |
第二節 項目投資注意事項 |
８ |
第三節 產品生產開發注意事項 |
產 |
第四節 產品銷售注意事項 |
業 |
第五節 配套管理體制注意事項 |
調 |
第十一章 2011-2015年中國服飾行業的投資前景預測 |
研 |
第一節 服飾行業投資機會分析 |
網 |
| 一、投資領域 | ｗ |
| 二、主要項目 | ｗ |
第二節 服飾行業投資風險分析 |
ｗ |
| 一、市場風險 | ． |
| 二、成本風險 | Ｃ |
| 三、貿易風險 | ｉ |
第三節 中~智~林~：服飾行業投資建議 |
ｒ |
| 一、把握國家投資的契機 | ． |
| 二、競爭性戰略聯盟的實施 | ｃ |
| 三、市場的重點客戶戰略實施 | ｎ |
http://www.5269660.cn/R_2010-11/2011_2015fushixingyeshichangyunyingz.html
…
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