2010年中國男裝行業分析

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　　中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產國。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產的產品占據了全國***％以上的市場份額，但中國服裝產業整體發展很不平衡。而中西部地區的服裝產業則還非常的落后。各服裝企業之間的競爭也還停留在比較低層面上，主要還停留在價格、款式等方面的競爭，絕大多數服裝企業的產品銷售還是以批發市場的大流通為主。

　　未來男裝行業將向***個方向發展：實用性方面，各類男裝都擁有龐大消費群，而"新正裝"的發展勢頭或將更加強勁；品質方面，男裝高品質主要體現在面料和制作工藝上，并通過品牌表現出來；個性化方面，多樣化和個性化產品才能滿足消費者的個人訴求，而流水線、標準化生產的競爭力將逐步趨弱。

　　服裝業利潤增長幅度超過收入增長幅度，呈現出較好的行業景氣度。服裝業是***個永續產業，在經歷了產業化、品牌化的改造后，中國服裝業迎來了***個新的發展機遇期。隨著經濟發展以及二三線城市的迅速崛起，更為廣闊的潛在市場將被開發出來。同時，消費者的消費意識趨于成熟與理性，講究品位與舒適，服裝業的市場環境將得到進一步的改善，投資前景看好。

　　中國西裝市場潛力十分巨大，全國**年職業工裝的需求近***億元，全國***個統一著裝的制服一輪次的換裝預算金額也在***億元以上。但與巨大的市場空間相比，中國有實力的西裝專業生產企業仍然不多，有影響力的品牌還顯不足，市場的規范化運作不夠，職業裝的研發力量也不夠強。

第一章 2008-2009年中國服裝行業發展狀況分析

　　第一節 國內服裝行業發展概況

　　　　一、服裝總體市場分析

　　　　二、服裝市場細分分析

　　　　三、服裝品牌運營模式分析

　　　　四、消費者購買心理分析

　　　　五、紡織服裝市場新模式正在涌現

　　第二節 服裝市場規模發展情況分析

　　　　一、市場規模

　　　　二、產品市場結構

　　　　三、品牌市場結構

　　　　四、區域市場結構

轉自：http://www.5269660.cn/R_2011-03/2010nanzhuangxingyefenxi.html

　　　　五、渠道市場結構

　　第三節 2008年中國職業裝（西裝、襯衫）市場供需監測及競爭格局分析

　　　　一、需求分析

　　　　二、供給分析

　　　　三、市場特征分析

　　　　四、競爭格局分析

　　第四節 2008年中國正裝（零售市場-西裝、襯衫）市場供需監測分析

　　　　一、需求分析

　　　　二、供給分析

　　　　三、市場特征分析

　　第五節 2008年中國商務休閑裝、休閑裝市場供需監測及競爭格局分析

　　　　一、需求分析

　　　　二、供給分析

　　　　三、市場特征分析

　　　　四、競爭格局分析

第二章 2008-2009年中國男裝優勢企業運營分析

　　第一節 雅戈爾集團股份有限公司

　　　　一、企業基本概況

　　　　二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析

　　　　三、2008-2009年企業競爭優勢分析

　　　　四、企業未來發展戰略與規劃

　　第二節 杉杉集團

　　　　一、企業基本概況

　　　　二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析

　　　　三、2008-2009年企業競爭優勢分析

　　　　四、企業未來發展戰略與規劃

　　第三節 羅蒙集團

　　　　一、企業基本概況

　　　　二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析

　　　　三、2008-2009年企業競爭優勢分析

2010 menswear industry

　　　　四、企業未來發展戰略與規劃

　　第四節 報喜鳥集團

　　　　一、企業基本概況

　　　　二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析

　　　　三、2008-2009年企業競爭優勢分析

　　　　四、企業未來發展戰略與規劃

　　第五節 夏夢意杰（中國）服飾有限公司

　　　　一、企業基本概況

　　　　二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析

　　　　三、2008-2009年企業競爭優勢分析

　　　　四、企業未來發展戰略與規劃

　　第六節 江蘇海瀾集團有限公司

　　　　一、企業基本概況

　　　　二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析

　　　　三、2008-2009年企業競爭優勢分析

　　　　四、企業未來發展戰略與規劃

　　第七節 江蘇陽光股份有限公司

　　　　一、企業基本概況

　　　　二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析

　　　　三、2008-2009年企業競爭優勢分析

　　　　四、企業未來發展戰略與規劃

　　第八節 洛茲集團

　　　　一、企業基本概況

　　　　二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析

　　　　三、2008-2009年企業競爭優勢分析

　　　　四、企業未來發展戰略與規劃

　　第九節 莊吉集團公司

　　　　一、企業基本概況

　　　　二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析

　　　　三、2008-2009年企業競爭優勢分析

　　　　四、企業未來發展戰略與規劃

2010年中國男裝行業分析

　　第十節 九牧王（福建）服飾發展有限公司

　　　　一、企業基本概況

　　　　二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析

　　　　三、2008-2009年企業競爭優勢分析

　　　　四、企業未來發展戰略與規劃

　　第十一節 勁霸男裝股份有限公司

　　　　一、企業基本概況

　　　　二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析

　　　　三、2008-2009年企業競爭優勢分析

　　　　四、企業未來發展戰略與規劃

第三章 2009行業市場格局預測分析

　　第一節 中檔消費居多，大眾市場仍占主導

　　第二節 正裝休閑融合，商務休閑將走俏市場

　　第三節 區域消費不等，市場差距將明顯拉開

第四章 2009-2012年中國男裝市場投資機會與風險分析

　　第一節 2009-2012年中國男裝行業投資吸引力分析

　　　　一、行業成長潛力

　　　　二、行業的競爭力量變動趨勢

　　第二節 行業盈利水平分析

　　　　一、行業盈利驅動因素帶來的影響

　　　　二、主要企業在行業中的競爭地位

　　　　三、企業實力變動趨勢

　　　　四、企業成功同核心競爭力的匹配程度

第五章 中國男裝行業未來發展戰略分析

　　第一節 服裝行業投資前景預測

　　第二節 男裝需求的發展趨勢

　　　　一、男裝市場總體需求趨勢

　　　　二、襯衫市場需求趨勢

　　　　三、西服市場需求趨勢

　　第三節 男裝新產品開發方向

　　　　一、納米男裝

2010 nián zhōngguó nán zhuāng hángyè fēnxī

　　　　二、職場男裝的發展方向

　　　　三、防靜電服裝市場前景看好

　　　　四、智能服裝的時尚化通道

　　第四節 男裝品牌運作策略

　　　　一、男裝品牌運作風險分析

　　　　二、男裝品牌運作機會分析

　　第五節 服裝企業品牌定位策略分析

　　　　一、品牌的產品屬性定位

　　　　二、品牌的消費群體定位

　　　　三、消費群體的購買習慣定位

　　　　四、消費群體的文化層次定位

　　　　五、品牌的風格及文化定位

　　　　六、品牌的營銷定位

　　　　七、在品牌的定位過程中應注意的問題

　　第六節 中智:林　中國男裝的國際化競爭策略

　　圖 表

　　圖表 1：2006-2009年2月中國服裝市場總體需求規模

　　圖表 2：2006-2010年中國男裝市場規模與預測分析

　　圖表 3：中國男裝各類服裝市場容量分析

　　圖表 4：按消費層次劃分男裝市場產品結構

　　圖表 5：男裝市場產品市場結構（按價格階段劃分）

　　圖表 6：中國職業裝市場需求分析

　　圖表 7：中國職業裝市場需求分析

　　圖表 8：中國職業裝市場特征分析

　　圖表 9：中國正裝市場需求分析

　　圖表 10：中國正裝市場需求分析

　　圖表 11：中國正裝市場市場特征分析

　　圖表 12：中國休閑裝市場需求分析

　　圖表 13：中國休閑裝市場需求分析

　　圖表 14：中國休閑裝市場特征分析

　　圖表 18：雅戈爾集團業務模塊介紹

2010紳士服業界

　　圖表 19：2006-2008年雅戈爾營業收入及其增長情況

　　圖表 20：2006-2008年雅戈爾利潤總額及其增長情況

　　圖表 21：雅戈爾競爭優勢分析

　　圖表 22：2006-2008年杉杉營業收入及其增長情況

　　圖表 23：2006-2008年杉杉利潤總額及其增長情況

　　圖表 24：羅蒙集團企業經營決策

　　圖表 25：2008年度報喜鳥主營構成

　　圖表 26：2006-2008年報喜鳥主營收入及其增長情況

　　圖表 27：2006-2008年報喜鳥營業利潤及其增長情況

　　圖表 28：夏夢意杰經營分析

　　圖表 29：2005-2008年海瀾集團營業收入及其增長情況

　　圖表 30：2006-2008年陽光股份主營收入及其增長情況

　　圖表 31：2006-2008年陽光股份營業利潤及其增長情況

　　圖表 32：2005-2008年莊吉集團銷售收入及其增長情況

　　圖表 33：勁霸男裝的競爭優勢

　　圖表 34：勁霸男裝的品牌發展戰略

　　圖表 35：中國男裝企業地位

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