| 私人銀是一種面向高凈值個人和家族辦公室提供的金融服務，在財富管理和資產配置中扮演著重要角色。私人銀服務主要分為全面理財規劃、投資咨詢和稅務籌劃等多種類型，它們各自具有不同的應用場景和技術特點。全面理財規劃適用于整體財務狀況的優化，提供了系統的資產管理方案；投資咨詢則通過專業建議實現了對資本增值的支持；稅務籌劃則憑借其合規操作廣泛應用于節稅策略。近年來，隨著金融技術和數據分析的進步，私人銀在客戶服務體驗、風險管理和產品創新能力方面也取得了顯著改進。例如，新型量化模型的應用提高了投資決策的準確性；而先進的風險管理工具則增強了賬戶的安全性。此外，一些高端品牌開始引入智能監控系統，進一步簡化了使用流程并提升了系統的可靠性。 | |
| 未來，私人銀將更加注重定制化和科技賦能的發展趨勢。一方面，服務商將繼續探索新材料和新技術的應用，力求提供更高品質、更快捷且更安全的服務。例如，通過引入先進的人工智能算法和精準醫療理念，可以顯著增強私人銀服務的針對性和效果。另一方面，隨著信息技術的發展，私人銀有望集成更多智能化功能。例如，內置傳感器可以實時監測客戶資產狀態，并通過無線網絡傳輸數據至云端平臺進行分析處理，為用戶提供科學依據。此外，考慮到用戶對于長期使用的可靠性和維護成本的關注，開發高效耐用的技術解決方案也成為關鍵所在。服務商還需建立健全的質量管理體系，確保每個項目都符合高標準要求，以應對日益嚴格的國際監管要求和技術標準。同時，推動標準化接口和協議的應用，促進不同品牌間的互聯互通，也是行業發展的重要方向之一。 | |
| 《2011-2015年中國私人銀行業深度調研與投資前景分析報告》依托詳實的數據支撐，全面剖析了私人銀行業的市場規模、需求動態與價格走勢。私人銀報告深入挖掘產業鏈上下游關聯，評估當前市場現狀，并對未來私人銀市場前景作出科學預測。通過對私人銀細分市場的劃分和重點企業的剖析，揭示了行業競爭格局、品牌影響力和市場集中度。此外，私人銀報告還為投資者提供了關于私人銀行業未來發展趨勢的權威預測，以及潛在風險和應對策略，旨在助力各方做出明智的投資與經營決策。 | |
第一章 私人銀行概述 |
產 |
第一節 私人銀行的起源及相關概念 |
業 |
| 一、私人銀行的起源 | 調 |
| 二、私人銀行的概念 | 研 |
| 三、私人銀行的特點 | 網 |
| 四、私人銀行與零售銀行及貴賓理財業務的區別 | ｗ |
第二節 私人銀行的產品和服務 |
ｗ |
| 一、資產管理服務 | ｗ |
| 二、保險服務 | ． |
| 三、信托服務 | Ｃ |
| 四、高端咨詢及協助業務 | ｉ |
第三節 私人銀行四個層次上的理解 |
ｒ |
| 一、服務理念 | ． |
| 二、服務對象 | ｃ |
| 三、服務品種 | ｎ |
| 四、服務組織 | 中 |
第二章 世界私人銀行業發展分析 |
智 |
| 全文：http://www.5269660.cn/R_2011-07/2011_2015sirenyinxingyeshendudiaoyan.html | |
第一節 近年來全球財富發展情況分析 |
林 |
| 一、2007年全球財富情況分析 | ４ |
| 二、2008年全球財富情況分析 | ０ |
| 三、2009年全球財富情況分析 | ０ |
| 四、2010年全球財富情況分析 | ６ |
第二節 國際私人銀行業發展特點及趨勢預測 |
１ |
| 一、私人銀行經營機構類型多樣化 | ２ |
| 二、根據客戶特征的變化采用綜合客戶細分管理標準 | ８ |
| 三、產品和服務提供范圍與獲取方式開放化 | ６ |
| 四、客戶獲得渠道多元化與關系經理團隊化 | ６ |
| 五、私人銀行未來經營中需要的主要技能 | ８ |
第三節 瑞士 |
產 |
| 一、瑞士私人銀行業發展概述 | 業 |
| 二、瑞士私人銀行業的發展特點與成功要素 | 調 |
| 三、受金融風暴影響瑞士私人銀行紛紛降低門檻搶客 | 研 |
| 四、東歐成瑞士私人銀行業務開拓新市場 | 網 |
| 五、瑞士私人銀行保密制度面臨壓力 | ｗ |
第四節 新加坡 |
ｗ |
| 一、新加坡私人銀行業發展概述 | ｗ |
| 二、新加坡稅收政策鼓勵私人銀行發展 | ． |
| 三、新加坡打造亞洲財富管理中心策略分析 | Ｃ |
| 四、新加坡私人銀行面臨人才短缺問題 | ｉ |
第五節 美國 |
ｒ |
| 一、美國財富管理狀況概述 | ． |
| 二、美國私人銀行發展狀況分析 | ｃ |
| 三、美國銀行超越瑞銀成世界最大私人銀行集團 | ｎ |
第六節 中國香港 |
中 |
| 一、中國香港私人銀行的運作情況 | 智 |
| 二、中國香港私人銀行業發展的成功經驗 | 林 |
| 三、中國香港私人銀行業發展前景探析 | ４ |
| 四、中國香港發展私人銀行業務需要加強的工作 | ０ |
第三章 中國私人銀行發展分析 |
０ |
第一節 中國財富狀況分析 |
６ |
| 一、中國財富市場發展概況 | １ |
| 二、2009年中國富豪人數上升至全球第四 | ２ |
| 三、中國內地私人財富市場狀況分析 | ８ |
| 四、中國財富區域分布由集中趨向分散 | ６ |
第二節 中國私人銀行發展概況 |
６ |
| 一、私人銀行已成我國銀行業務拓展新方向 | ８ |
| 二、我國私人銀行業務發展特征淺析 | 產 |
| 2011-2015 Chinese Private Banking depth research and investment analysis report | |
| 三、我國商業銀行加大私人銀行業務發展力度 | 業 |
| 四、國內商業銀行私人銀行業務開辦情況 | 調 |
| 五、我國商業銀行開辦私人銀行業務的環境分析 | 研 |
| 六、我國私人銀行業發展尚任重道遠 | 網 |
| 七、私人銀行與投資銀行的資源整合分析 | ｗ |
第三節 2008-2009年中國私人銀行發展情況分析 |
ｗ |
| 一、2008年我國私人銀行業發展情況 | ｗ |
| 二、2009年內地私人銀行業務產品投資情況分析 | ． |
| 三、2009年私人銀行向藝術品投資領域發力 | Ｃ |
第四節 私人銀行客戶分析 |
ｉ |
| 一、中國富裕人口特征 | ｒ |
| 二、私人銀行瞄準三大經濟帶客戶 | ． |
| 三、金融危機下私人銀行客戶形態和需求分析 | ｃ |
| 四、四類私人銀行客戶投資策略 | ｎ |
第五節 部分地區私人銀行的發展 |
中 |
| 一、寧波市中外資銀行高端理財服務競爭激烈 | 智 |
| 二、江蘇私人銀行業務發展迅速 | 林 |
| 三、武漢私人銀行業務市場分析 | ４ |
| 四、西安私人銀行為客戶打造頂級服務 | ０ |
第六節 中國私人銀行發展存在的問題 |
０ |
| 一、我國私人銀行業務發展存在的主要問題 | ６ |
| 二、我國私人銀行發展的制約因素 | １ |
| 三、我國私人銀行業務的三大挑戰 | ２ |
| 四、銀行內部利益分配影響私人銀行業務發展 | ８ |
| 五、影響我國私人銀行發展的其他因素 | ６ |
| 六、我國私人銀行發展面臨階段性困難 | ６ |
第七節 中國私人銀行業的發展策略 |
８ |
| 一、我國私人銀行業的發展對策 | 產 |
| 二、促進我國私人銀行業務發展的建議 | 業 |
| 三、我國內地商業銀行開辦私人銀行的對策建議 | 調 |
| 四、我國私人銀行發展不能照搬西方模式 | 研 |
| 五、私人銀行本土化發展的五個建議 | 網 |
第八節 私人銀行業務有效運營應注意的要點分析 |
ｗ |
| 一、客戶群判定 | ｗ |
| 二、主項目定位 | ｗ |
| 三、價值鏈方式 | ． |
| 四、信息化建設 | Ｃ |
| 2011-2015年中國私人銀行業深度調研與投資前景分析報告 | |
第四章 國外銀行私人銀行業務運營分析 |
ｉ |
第一節 瑞士信貸集團 |
ｒ |
| 一、公司簡介 | ． |
| 二、瑞信集團私人銀行業務的運營模式及特點分析 | ｃ |
| 三、瑞士信貸擬著手并購擴張私人銀行業務 | ｎ |
第二節 瑞士聯合銀行 |
中 |
| 一、公司簡介 | 智 |
| 二、瑞銀的人才培訓策略 | 林 |
| 三、瑞銀私人銀行面臨的不利局面 | ４ |
| 四、2009年瑞銀集團經營狀況分析 | ０ |
第三節 匯豐銀行 |
０ |
| 一、公司簡介 | ６ |
| 二、匯豐的私人銀行投資運作分析 | １ |
| 三、匯豐瑞士私人銀行通知投資客戶放棄保密相關權利 | ２ |
| 四、2009年匯豐私人銀行推出投資于對沖基金的國內基金 | ８ |
第四節 其他銀行 |
６ |
| 一、法國巴黎私人銀行業務運營分析 | ６ |
| 二、隆奧達亨銀行私人銀行業務的運作理念 | ８ |
第五章 中國主要銀行私人銀行業務運營分析 |
產 |
第一節 中國銀行 |
業 |
| 一、公司簡介 | 調 |
| 二、2008年中國銀行正式推出私人銀行業務 | 研 |
| 三、中國銀行私人銀行業務發展分析 | 網 |
| 四、中行江蘇分行私人銀行業務發展情況及客戶特點 | ｗ |
| 五、中國銀行私人銀行武漢試水藝術投資 | ｗ |
第二節 招商銀行 |
ｗ |
| 一、公司簡介 | ． |
| 二、2008年招商銀行私人銀行中心開業 | Ｃ |
| 三、招商銀行私人銀行業務發展分析 | ｉ |
| 四、2009年招商銀行廣州私人銀行開業 | ｒ |
第三節 中信銀行 |
． |
| 一、公司簡介 | ｃ |
| 二、2009年中信銀行高爾夫私人銀行落戶深圳 | ｎ |
| 三、中信銀行私人銀行業務發展分析 | 中 |
| 四、2009年中信銀行私人銀行啟動未來領袖計劃 | 智 |
| 五、2010年中信銀行私人銀行退出健康養生俱樂部增值服務 | 林 |
第四節 建設銀行 |
４ |
| 一、公司簡介 | ０ |
| 二、建設銀行私人銀行業務發展分析 | ０ |
| 2011-2015 nián zhōngguó sīrén yínháng yè shēndù tiáo yán yǔ tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào | |
| 三、建設銀行私人銀行客戶五成以上為中小企業主 | ６ |
第五節 民生銀行 |
１ |
| 一、公司簡介 | ２ |
| 二、2009年民生銀行私人銀行開業 | ８ |
| 三、民生銀行私人銀行管理體制的優化與改革 | ６ |
| 四、2009年民生銀行上海推出私人銀行服務新模式 | ６ |
| 五、民生私人銀行著力陽光私募發展平臺 | ８ |
| 六、民生私人銀行推出藝術品投資計劃2號產品 | 產 |
第六節 工商銀行 |
業 |
| 一、公司簡介 | 調 |
| 二、工商銀行私人銀行業務開展概述 | 研 |
| 三、工行私人銀行第二輪戰略布局啟動 | 網 |
| 四、工商銀行私人銀行業務發展分析 | ｗ |
| 五、工行私人銀行業務發展目標 | ｗ |
第七節 交通銀行 |
ｗ |
| 一、公司簡介 | ． |
| 二、交通銀行私人銀行業務發展概述 | Ｃ |
| 三、交通銀行擴大私人銀行服務范圍 | ｉ |
| 四、交通銀行私人銀行快速發展分析 | ｒ |
第六章 私人銀行市場競爭分析 |
． |
第一節 私人銀行競爭局勢分析 |
ｃ |
| 一、私人銀行業務成市場競爭焦點 | ｎ |
| 二、中外資銀行私人銀行業務競爭加劇 | 中 |
| 三、中外資私人銀行競爭形勢分析 | 智 |
| 四、富二代理財市場成私人銀行競爭熱點 | 林 |
第二節 中國商業銀行開展私人銀行業務的SWOT分析 |
４ |
| 一、我國商業銀行發展私人銀行業務的劣勢 | ０ |
| 二、我國商業銀行發展私人銀行業務的優勢 | ０ |
| 三、我國商業銀行發展私人銀行業務的機遇 | ６ |
| 四、我國商業銀行發展私人銀行業務面臨的挑戰 | １ |
第三節 私人銀行競爭策略探析 |
２ |
| 一、中資私人銀行急需跳脫產品推進模式 | ８ |
| 二、外資私人銀行亟待發揮全球業務專長 | ６ |
| 三、監管機構加快出臺相關監管條例 | ６ |
第七章 2011-2015年中國私人銀行業的發展機遇及趨勢預測 |
８ |
第一節 2011-2015年中國私人銀行的發展機遇 |
產 |
| 一、國內私人銀行業務發展面臨的主要機遇 | 業 |
| 二、人口老齡化給中國私人銀行業發展帶來的機會 | 調 |
| 三、金融危機下我國本土私人銀行的機會分析 | 研 |
| 2011-2015中國のプライベート·バンキングの深さの研究と投資分析レポート | |
| 四、我國私人銀行面臨政策良機 | 網 |
第二節 中~智林~－2011-2015年中國私人銀行前景趨勢預測 |
ｗ |
| 一、2011-2015年我國私人銀行業的市場潛力分析 | ｗ |
| 二、2011-2015年私人銀行發展態勢分析 | ｗ |
| 三、2011-2015年國內私人銀行業務的發展趨勢 | ． |
附錄： |
Ｃ |
| 附錄一：《關于進一步規范商業銀行個人理財業務投資管理有關問題的通知》 | ｉ |
| 圖表目錄 | ｒ |
| 圖表 全球富裕人士的資產配置表 | ． |
| 圖表 私人銀行業務中與全能銀行母行共享的資源 | ｃ |
| 圖表 西歐國家不同類型私人銀行機構市場份額 | ｎ |
| 圖表 客戶選擇財富管理機構的理由排序 | 中 |
| 圖表 私人銀行機構通過第三方獲得產品和服務情況 | 智 |
| 圖表 私人銀行機構獲得新客戶的途徑 | 林 |
| 圖表 花旗集團私人銀行的關系經理服務模式 | ４ |
| 圖表 2009年高凈值個人人數國家前十名 | ０ |
| 圖表 2009-2009年廣東與浙江上榜富人狀況比較 | ０ |
| 圖表 2009年新財富地區首富榜 | ６ |
| 圖表 國內私人銀行業務發展概況 | １ |
| 圖表 截至2009年8月31日國內商業銀行私人銀行業務開辦情況一覽 | ２ |
| 圖表 瑞信集團私人銀行客戶服務發展過程 | ８ |
| 圖表 瑞信集團私人銀行客戶結構及其服務方式 | ６ |
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