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            2025年高爾夫俱樂部行業(yè)發(fā)展趨勢分析 2011-2015年中國高爾夫俱樂部行業(yè)市場走勢與投資咨詢研究報(bào)告

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            2011-2015年中國高爾夫俱樂部行業(yè)市場走勢與投資咨詢研究報(bào)告

            報(bào)告編號:0827712 CIR.cn ┊ 推薦:
            • 名 稱:2011-2015年中國高爾夫俱樂部行業(yè)市場走勢與投資咨詢研究報(bào)告
            • 編 號:0827712 
            • 市場價(jià):電子版7800元  紙質(zhì)+電子版8000
            • 優(yōu)惠價(jià):電子版7020元  紙質(zhì)+電子版7320
            • 電 話:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
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            2011-2015年中國高爾夫俱樂部行業(yè)市場走勢與投資咨詢研究報(bào)告
            字號: 報(bào)告內(nèi)容:

              高爾夫俱樂部是一種高端休閑娛樂場所,近年來隨著人們對健康生活方式的追求而受到歡迎。高爾夫俱樂部不僅提供了高爾夫球運(yùn)動(dòng)的場地,還配套了餐飲、住宿、SPA等服務(wù),形成了一個(gè)綜合性的度假區(qū)。隨著旅游業(yè)的發(fā)展,高爾夫俱樂部開始向度假村轉(zhuǎn)型,吸引更多非高爾夫愛好者前來體驗(yàn)。此外,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,高爾夫俱樂部通過線上預(yù)約、VR體驗(yàn)等方式,提升了顧客體驗(yàn)。

              未來,高爾夫俱樂部的發(fā)展將更加注重社區(qū)化與科技化。一方面,通過打造高爾夫社區(qū),未來的高爾夫俱樂部將不僅僅局限于運(yùn)動(dòng)本身,而是成為一個(gè)集居住、娛樂、社交為一體的綜合性社區(qū),吸引更多家庭入住。另一方面,隨著科技的進(jìn)步,高爾夫俱樂部將更加注重智能化服務(wù),如智能球場導(dǎo)航、虛擬教練等,提升球員的練習(xí)效率。此外,通過舉辦更多文化交流活動(dòng),高爾夫俱樂部將增強(qiáng)會(huì)員間的互動(dòng),營造良好的社區(qū)氛圍。

            第一章 高爾夫運(yùn)動(dòng)相關(guān)概況

              第一節(jié) 高爾夫運(yùn)動(dòng)的起源

                一、高爾夫運(yùn)動(dòng)的國外發(fā)展現(xiàn)狀

                二、國內(nèi)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

                三、中國高爾夫運(yùn)動(dòng)市場發(fā)展的歷史演變

              第二節(jié) 目前中國高爾夫球場管理的基本類型

              第三節(jié) 中國球場經(jīng)營管理的基本特征

              第四節(jié) 高爾夫球產(chǎn)業(yè)的屬性分析

                一、競技屬性

                二、文化屬性

                三、企業(yè)屬性

            全.文:http://www.5269660.cn/R_2011-09/2011_2015gaoerfujulebuxingyeshichang.html

                四、消費(fèi)屬性

            第二章 2011年世界高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況分析

              第一節(jié) 2011年世界高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

                一、世界高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)分析

                二、世界著名的高爾夫俱樂部(球會(huì))介紹

                三、世界最古老的高爾夫俱樂部分析

              第二節(jié) 2011年世界重點(diǎn)區(qū)域高爾夫球俱樂部現(xiàn)狀分析

                一、美洲

                二、歐洲

                三、亞洲

                四、全球

              第三節(jié) 2011-2015年世界高爾夫球俱樂部發(fā)展趨勢預(yù)測

            第三章 2011年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

              第一節(jié) 2011年中國高爾夫球俱樂部宏觀環(huán)境層面分析

                一、國家對高爾夫球產(chǎn)業(yè)基本政策

                二、限制政策的轉(zhuǎn)變影響分析

                三、高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)影響分析

                四、促進(jìn)城市化分析

              第二節(jié) 2011年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境層面分析

                一、球場的現(xiàn)狀和技術(shù)開發(fā)和利用分析

                二、信息技術(shù)

              第三節(jié) 2011年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)區(qū)域環(huán)境層面分析

                一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件

                二、自然條件因素

                三、區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與高爾夫球俱樂部發(fā)展比較

                四、中國各省市的高爾夫球俱樂部規(guī)模與經(jīng)濟(jì)關(guān)系表

                五、各省市人均GDP/球洞數(shù)、GDP/球洞數(shù)的指標(biāo)排序比較

            Golf club industry market trends and investment advisory research report 2011-2015

                六、人均GDP劃分的高爾夫球俱樂部區(qū)域分布現(xiàn)狀比例

                七、氣候、日照、降水條件影響分析

              第四節(jié) 2011年中國高爾夫球俱樂部文化環(huán)境層面分析

                一、中國三類市民、從業(yè)人員及會(huì)員、人員的認(rèn)知情況分析

                二、高爾夫運(yùn)動(dòng)的文化特征分析

                三、建立城市高爾夫公園的創(chuàng)業(yè)和分析

            第四章 2011年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢分析

              第一節(jié) 2011年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)介紹

                一、發(fā)展經(jīng)歷的階段和目前所處階段

                二、中國高爾夫發(fā)展曲線

                三、中國高爾夫發(fā)展區(qū)域分布

                四、古鹽田高爾夫俱樂部最新工程進(jìn)展

              第二節(jié) 2011年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題

                一、自然資源的制約

                二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的限制

                三、政策和消費(fèi)觀念問題

                四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少規(guī)劃

                五、產(chǎn)業(yè)研究力量不足

              第三節(jié) 2011年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)發(fā)展解決對策

            第五章 2011年中國高爾夫俱樂部營銷策略分析

              第一節(jié) 細(xì)分市場確定

              第二節(jié) 產(chǎn)品策略

              第三節(jié) 定價(jià)策略

              第四節(jié) 渠道策略

              第五節(jié) 促銷和溝通策略

            2011-2015年中國高爾夫俱樂部行業(yè)市場走勢與投資諮詢研究報(bào)告

              第六節(jié) 高爾夫旅游營銷策略及對策

              第七節(jié) 國外高爾夫旅游發(fā)展情況分析

              第八節(jié) 高爾夫俱樂部市場營銷策略及對策

            第七章 2011年中國珠三角及廣州高爾夫產(chǎn)業(yè)分析及發(fā)展對策

              第一節(jié) 2011年中國珠三角高爾夫的外部環(huán)境分析

                一、政策因素分析

                二、文化因素分析

                三、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

                四、自然因素分析

              第二節(jié) 2011年中國珠三角高爾夫的內(nèi)部環(huán)境分析

                一、市場需求分析

                二、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析

                三、經(jīng)營現(xiàn)狀分析

              第三節(jié) 2011年中國廣州及其周邊地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

                一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快

                二、一般運(yùn)營模式

                三、會(huì)員組成分析

                四、有利于提高社會(huì)就業(yè)

              第五節(jié) 2011年中國珠三角及廣州高爾夫產(chǎn)業(yè)效益分析

              第六節(jié) 2011年中國珠三角及廣州高爾夫產(chǎn)業(yè)服務(wù)質(zhì)量分析

              第七節(jié) 2011年中國珠三角及廣州高爾夫產(chǎn)業(yè)存在的問題分析

              第八節(jié) 2011年中國廣東高爾夫產(chǎn)業(yè)的五大區(qū)位優(yōu)勢

            第八章 2011年中國高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)的認(rèn)知、行為和心理調(diào)查分析

              第一節(jié) 2011年中國高爾夫運(yùn)動(dòng)調(diào)研中涉及的區(qū)域

                一、直轄市

                二、省會(huì)城市

            2011-2015 nián zhōngguó gāo'ěrfū jùlèbù hángyè shìchǎng zǒushì yǔ tóuzī zīxún yán jiù bàogào

                三、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市寧波、青島等、

              第二節(jié) 2011年中國高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)規(guī)律的探索分析

                一、主要城市高爾夫運(yùn)動(dòng)在休閑活動(dòng)中排名

                二、主要城市高爾夫運(yùn)動(dòng)在想作休閑活動(dòng)中排名

              第三節(jié) 2011年中國高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)的認(rèn)知情況

                一、對高爾夫運(yùn)動(dòng)了解情況

                二、對高爾夫運(yùn)動(dòng)的實(shí)質(zhì)

                三、您認(rèn)為球員購買會(huì)籍的主要目的

                四、高爾夫運(yùn)動(dòng)的前景

            第九章 2011年中國高爾夫俱樂部產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析

              第一節(jié) 高爾夫球俱樂部與國內(nèi)體育行業(yè)間的競爭分析

                一、吸引運(yùn)動(dòng)參與者的條件分析

                二、受眾及相關(guān)市場上的競爭分析

              第二節(jié) 2011年中國與國外高爾夫球俱樂部的競爭分析

                一、競爭者分類及競爭

                二、競爭能力分析

                  1、與日、韓的競爭分析

                  2、與港、奧、臺地區(qū)的競爭分析

                  3、與第三類國家的競爭分析

              第三節(jié) 2011年中國高爾夫俱樂部行業(yè)內(nèi)部競爭分析

                一、區(qū)域內(nèi)行業(yè)競爭情況分析

                二、區(qū)域間行業(yè)競爭情況分析

                三、不同檔次俱樂部、公眾球場、練習(xí)場間的競爭

            第十章 2011年中國高爾夫俱樂部優(yōu)勢企業(yè)運(yùn)營及競爭力分析

              第一節(jié) 中山溫泉高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部

                一、俱樂部基本情況分析

            ゴルフクラブ業(yè)界の市場動(dòng)向や投資顧問研究レポート2011-2015

                二、俱樂部運(yùn)營活動(dòng)情況

                三、俱樂部競爭優(yōu)劣勢分析

              第二節(jié) 中?智?林?-亞龍灣高爾夫球場

                一、高爾夫球場基本情況分析

                二、高爾夫球場運(yùn)營活動(dòng)情況

                三、高爾夫球場競爭優(yōu)劣勢分析

                略

            第十一章 2011年中國高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)及企業(yè)指標(biāo)分析

              略

            第十二章 2011-2015年中國高爾夫球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析

              略

            第十三章 2011-2015年中國高爾夫俱樂部投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析

              略

            圖表目錄

              圖表 略

              

              

              ……

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