| 相 關(guān) 報 告 |
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| 旅游地產(chǎn)是房地產(chǎn)市場的一個細(xì)分領(lǐng)域,近年來在全球范圍內(nèi)顯示出強(qiáng)勁的增長勢頭。隨著旅游需求的增加,特別是體驗式旅游和度假生活的興起,旅游地產(chǎn)項目如度假村、別墅、民宿和主題酒店等受到投資者和消費者的青睞。這些項目往往位于風(fēng)景優(yōu)美、文化底蘊(yùn)深厚或擁有獨特自然資源的地區(qū),提供高端住宿、休閑娛樂和文化體驗。然而,旅游地產(chǎn)市場也面臨著季節(jié)性需求波動、環(huán)境保護(hù)和社區(qū)沖突等挑戰(zhàn)。 | |
| 未來,旅游地產(chǎn)將更加注重可持續(xù)性和社區(qū)融合。隨著消費者對環(huán)保和負(fù)責(zé)任旅游意識的增強(qiáng),綠色建筑、生態(tài)旅游和社區(qū)參與將成為旅游地產(chǎn)項目的重要組成部分。同時,智能科技的集成,如智能家居、物聯(lián)網(wǎng)和虛擬現(xiàn)實體驗,將提升住宿體驗和運營效率。此外,共享經(jīng)濟(jì)模式的引入,如分時度假和短期租賃平臺,將拓寬市場并吸引更廣泛的消費者群體。 | |
| 《2025年中國旅游地產(chǎn)市場調(diào)查研究與發(fā)展前景預(yù)測報告》系統(tǒng)分析了旅游地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,全面梳理了旅游地產(chǎn)市場需求、市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價格體系,詳細(xì)解讀了旅游地產(chǎn)細(xì)分市場特點。報告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù),科學(xué)預(yù)測了旅游地產(chǎn)市場前景與發(fā)展趨勢,客觀分析了品牌競爭格局、市場集中度及重點企業(yè)的運營表現(xiàn),并指出了旅游地產(chǎn)行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險。為旅游地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門提供決策支持,是把握行業(yè)動態(tài)、規(guī)避風(fēng)險、挖掘投資機(jī)會的重要參考依據(jù)。 | |
第一部分 旅游地產(chǎn)行業(yè)運行環(huán)境 |
產(chǎn) |
第一章 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展綜述 |
業(yè) |
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)概述 |
調(diào) |
| 一、旅游地產(chǎn)行業(yè)定義 | 研 |
| 1、旅游地產(chǎn)概念 | 網(wǎng) |
| 2、旅游地產(chǎn)特征 | w |
| 二、旅游地產(chǎn)行業(yè)分類 | w |
| 1、旅游景點地產(chǎn) | w |
| 2、旅游商務(wù)地產(chǎn) | . |
| 3、旅游度假地產(chǎn) | C |
| 4、旅游住宅地產(chǎn) | i |
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程 |
r |
| 一、國外旅游地產(chǎn)發(fā)展歷程 | . |
| 1、歐洲旅游地產(chǎn)發(fā)展歷程 | c |
| 2、美國旅游地產(chǎn)發(fā)展歷程 | n |
| 3、亞洲旅游地產(chǎn)發(fā)展歷程 | 中 |
| 二、國內(nèi)旅游地產(chǎn)發(fā)展歷程 | 智 |
| 1、國內(nèi)旅游地產(chǎn)發(fā)展第一階段 | 林 |
| 2、國內(nèi)旅游地產(chǎn)發(fā)展第二階段 | 4 |
| 3、國內(nèi)旅游地產(chǎn)發(fā)展第三階段 | 0 |
| 4、國內(nèi)旅游地產(chǎn)發(fā)展第四階段 | 0 |
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)運行環(huán)境 |
6 |
| 一、旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 | 1 |
| 二、旅游地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 2 |
| 三、旅游地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境分析 | 8 |
| 四、旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 | 6 |
| 五、旅游地產(chǎn)行業(yè)需求環(huán)境分析 | 6 |
第二部分 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
8 |
第二章 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
業(yè) |
| 一、旅游地產(chǎn)項目總體規(guī)模分析 | 調(diào) |
| 二、旅游地產(chǎn)項目消費調(diào)研分析 | 研 |
| 三、旅游地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域發(fā)展特征 | 網(wǎng) |
| 四、旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展分析 | w |
| 五、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展類型分析 | w |
| 六、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資熱度分析 | w |
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)發(fā)展影響因素及競爭力提升戰(zhàn)略 |
. |
| 一、旅游地產(chǎn)發(fā)展影響因素分析 | C |
| 1、與政策支持及行業(yè)發(fā)展的機(jī)會相關(guān) | i |
| 2、與旅游和地產(chǎn)的生產(chǎn)要素資源有關(guān) | r |
| 3、旅游地產(chǎn)發(fā)展與市場需求要素相關(guān) | . |
| 4、與參與投資主體和從業(yè)人員發(fā)展有關(guān) | c |
| 5、與企業(yè)的運行模式等因素密切相關(guān) | n |
| 6、旅游地產(chǎn)發(fā)展與相關(guān)支持性產(chǎn)業(yè)有關(guān) | 中 |
| 二、旅游地產(chǎn)業(yè)競爭力提升戰(zhàn)略 | 智 |
| 1、構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟形成開發(fā)合力 | 林 |
| 2、以體驗營銷培育市場需求 | 4 |
| 3、建立需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品機(jī)制 | 0 |
| 4、政府加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管健全法制 | 0 |
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時代下旅游地產(chǎn)營銷策劃分析 |
6 |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)時代下旅游地產(chǎn)營銷SWOT分析 | 1 |
| 1、優(yōu)勢分析 | 2 |
| 2、劣勢分析 | 8 |
| 3、機(jī)遇分析 | 6 |
| 4、挑戰(zhàn)分析 | 6 |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)時代下旅游地產(chǎn)營銷策略分析 | 8 |
| 1、品牌形象建立策略 | 產(chǎn) |
| 2、網(wǎng)絡(luò)分銷渠道策略 | 業(yè) |
| 3、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策略 | 調(diào) |
| 4、網(wǎng)絡(luò)定價促銷策略 | 研 |
| 三、旅游地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展規(guī)劃方案設(shè)計 | 網(wǎng) |
| 1、投、招標(biāo)方案設(shè)計 | w |
| 2、信息庫管理方案設(shè)計 | w |
| 3、營銷合同管理控制方案設(shè)計 | w |
| 4、營銷客戶關(guān)系管理系統(tǒng)設(shè)計 | . |
第四節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)存在問題及發(fā)展對策分析 |
C |
| 一、旅游地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析 | i |
| 1、投資過熱 | r |
| 2、同質(zhì)化嚴(yán)重 | . |
| 3、變相圈地 | c |
| 4、商業(yè)運營滯后 | n |
| 二、旅游地產(chǎn)行業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析 | 中 |
| 1、認(rèn)識不充分 | 智 |
| 2、制度及法規(guī)缺乏 | 林 |
| 3、交換網(wǎng)絡(luò)建設(shè)困難 | 4 |
| 4、經(jīng)營管理水平落后 | 0 |
| 三、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展對策分析 | 0 |
| 1、完善法規(guī) | 6 |
| 2、統(tǒng)籌規(guī)劃 | 1 |
| 3、科學(xué)定位 | 2 |
| 4、創(chuàng)新營銷 | 8 |
第三章 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式分析 |
6 |
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)模式分析 |
6 |
| 一、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)主體分析 | 8 |
| 1、資金雄厚的房地產(chǎn)或旅游開發(fā)大型企業(yè) | 產(chǎn) |
| 2、景區(qū)管理機(jī)構(gòu)或地方政府投融資平臺 | 業(yè) |
| 二、旅游地產(chǎn)行業(yè)主要投資開發(fā)模式 | 調(diào) |
| 1、景區(qū)住宅開發(fā)模式 | 研 |
| 2、度假房地產(chǎn)開發(fā)模式 | 網(wǎng) |
| 3、旅游商務(wù)地產(chǎn)開發(fā)模式 | w |
| 全^文:http://www.5269660.cn/R_JianZhuFangChan/AA/LvYouDiChanFaZhanXianZhuangFenXiQianJingYuCe.html | |
| 4、與旅游相關(guān)的寫字樓開發(fā)模式 | w |
| 5、綜合型旅游地產(chǎn)開發(fā)模式 | w |
| 6、旅游地產(chǎn)主要開發(fā)模式比較分析 | . |
| 三、不同區(qū)域特征旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析 | C |
| 1、旅游地產(chǎn)優(yōu)區(qū)開發(fā)模式分析 | i |
| 2、旅游地產(chǎn)非優(yōu)區(qū)開發(fā)模式分析 | r |
| 3、各種開發(fā)模式下政府和企業(yè)行為 | . |
| 四、不同投資主體旅游地產(chǎn)運作模式分析 | c |
| 1、旅游地產(chǎn)開發(fā)的政府運作模式 | n |
| 2、旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式 | 中 |
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)運營模式分析 |
智 |
| 一、先旅游后地產(chǎn)運營模式分析 | 林 |
| 1、運營模式主要構(gòu)成要素 | 4 |
| 2、主要產(chǎn)品類型 | 0 |
| 3、運營模式特點及模型 | 0 |
| 二、先地產(chǎn)后旅游運營模式分析 | 6 |
| 1、運營模式主要構(gòu)成要素 | 1 |
| 2、主要產(chǎn)品類型 | 2 |
| 3、運營模式特點及模型 | 8 |
| 三、旅游地產(chǎn)運營模式發(fā)展策略 | 6 |
| 1、旅游地產(chǎn)運營模式優(yōu)劣分析 | 6 |
| 2、旅游地產(chǎn)運營模式創(chuàng)新分析 | 8 |
| 3、旅游地產(chǎn)運營模式困難分析 | 產(chǎn) |
| 4、旅游地產(chǎn)運營模式對策分析 | 業(yè) |
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)張模式分析 |
調(diào) |
| 一、旅游地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)對接擴(kuò)張模式分析 | 研 |
| 1、“主題公園+地產(chǎn)”的對接模式 | 網(wǎng) |
| 2、“自然資源+地產(chǎn)”的對接模式 | w |
| 3、“酒店+地產(chǎn)”的對接擴(kuò)張模式 | w |
| 4、新興對接擴(kuò)張模式 | w |
| 二、旅游地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張模式分析 | . |
| 1、內(nèi)部擴(kuò)張戰(zhàn)略模式分析 | C |
| 2、外部擴(kuò)張戰(zhàn)略模式分析 | i |
| 三、旅游地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)張模式案例分析 | r |
| 1、“主題公園+地產(chǎn)”模式下的企業(yè)擴(kuò)張模式案例分析 | . |
| 2、“自然資源+地產(chǎn)“模式下的企業(yè)擴(kuò)張模式案例分析 | c |
| 3、“酒店+地產(chǎn)”模式下的企業(yè)擴(kuò)張模式案例分析 | n |
| 4、新興產(chǎn)業(yè)對接模式下的企業(yè)擴(kuò)張模式案例分析 | 中 |
| 四、旅游地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展對策分析 | 智 |
| 1、培育旅游地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭能力 | 林 |
| 2、拓寬旅游地產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)張的融資渠道 | 4 |
| 3、塑造并加強(qiáng)旅游地產(chǎn)品牌建設(shè)分析 | 0 |
| 4、旅游地產(chǎn)企業(yè)品牌與項目品牌協(xié)同發(fā)展 | 0 |
| 5、制定旅游地產(chǎn)企業(yè)適合發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略 | 6 |
| 6、建立旅游地產(chǎn)行業(yè)自我約束機(jī)制 | 1 |
第三部分 旅游地產(chǎn)市場調(diào)研 |
2 |
第四章 中國不同資源類型旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及投資潛力分析 |
8 |
第一節(jié) 濱海類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及投資潛力分析 |
6 |
| 一、濱海類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析 | 6 |
| 1、濱海類旅游地產(chǎn)模式分析 | 8 |
| 2、濱海類旅游地產(chǎn)選址策略 | 產(chǎn) |
| 3、濱海類旅游地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā) | 業(yè) |
| 二、濱海類旅游地產(chǎn)投資潛力分析 | 調(diào) |
| 1、濱海類旅游地產(chǎn)項目規(guī)模 | 研 |
| 2、濱海類旅游地產(chǎn)項目分布 | 網(wǎng) |
| 3、濱海類旅游地產(chǎn)投資潛力 | w |
| 三、濱海類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——雅居樂?清水灣 | w |
| 1、項目概況 | w |
| 2、重點項目 | . |
| 3、項目定位與開發(fā)模式 | C |
| 4、項目市場及營銷模式 | i |
第二節(jié) 濱湖類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及投資潛力分析 |
r |
| 一、濱湖類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析 | . |
| 1、濱湖類度假項目特征分析 | c |
| 2、濱湖類度假項目選址策略 | n |
| 3、濱湖類度假項目產(chǎn)品開發(fā) | 中 |
| 4、濱湖類度假項目開發(fā)引擎 | 智 |
| 5、濱湖類度假項目客戶定位 | 林 |
| 二、濱湖類旅游地產(chǎn)投資潛力分析 | 4 |
| 1、濱湖類旅游地產(chǎn)項目規(guī)模 | 0 |
| 2、濱湖類旅游地產(chǎn)項目分布 | 0 |
| 3、濱湖類旅游地產(chǎn)投資潛力 | 6 |
| 三、濱湖類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——千島湖開元度假村 | 1 |
| 1、項目產(chǎn)品分析 | 2 |
| 2、項目客戶分析 | 8 |
| 3、項目成功因素 | 6 |
| 4、項目經(jīng)驗總結(jié) | 6 |
第三節(jié) 山地類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及投資潛力分析 |
8 |
| 一、山地類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析 | 產(chǎn) |
| 1、山地類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式 | 業(yè) |
| 2、山地類旅游地產(chǎn)發(fā)展特點 | 調(diào) |
| 3、山地類旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢 | 研 |
| 二、山地類旅游地產(chǎn)投資潛力分析 | 網(wǎng) |
| 1、山地類旅游地產(chǎn)項目規(guī)模 | w |
| 2、山地類旅游地產(chǎn)項目分布 | w |
| 3、山地類旅游地產(chǎn)投資潛力 | w |
| 三、山地類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——萬達(dá)長白山 | . |
| 國際旅游度假區(qū) | C |
| 1、項目概況 | i |
| 2、規(guī)劃定位 | r |
| 3、項目功能 | . |
| 4、開發(fā)進(jìn)程 | c |
| 5、投資情況 | n |
| 6、案例啟示 | 中 |
第四節(jié) 溫泉類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及投資潛力分析 |
智 |
| 一、溫泉類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析 | 林 |
| 1、溫泉度假項目概述 | 4 |
| 2、溫泉類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式 | 0 |
| 3、溫泉度假項目開發(fā)關(guān)聯(lián)因素 | 0 |
| 4、溫泉度假項目開發(fā)方向分析 | 6 |
| 5、溫泉度假項目核心競爭力分析 | 1 |
| 二、溫泉類旅游地產(chǎn)投資潛力分析 | 2 |
| 1、溫泉類旅游地產(chǎn)項目規(guī)模 | 8 |
| 2、溫泉類旅游地產(chǎn)項目分布 | 6 |
| 3、溫泉類旅游地產(chǎn)投資潛力 | 6 |
| 三、溫泉類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——九華山莊溫泉 | 8 |
| 度假村 | 產(chǎn) |
| 1、項目概況 | 業(yè) |
| 2、資源分析 | 調(diào) |
| 3、產(chǎn)品體系 | 研 |
| 4、相關(guān)配套 | 網(wǎng) |
| 5、運營模式 | w |
| 6、成功經(jīng)驗 | w |
第五節(jié) 高爾夫類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及投資潛力分析 |
w |
| 一、高爾夫類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析 | . |
| 1、高爾夫類旅游地產(chǎn)模式概述 | C |
| 2、高爾夫與地產(chǎn)銜接方式分析 | i |
| 3、高爾夫項目產(chǎn)品選擇分析 | r |
| 4、高爾夫項目開發(fā)投入分析 | . |
| 二、高爾夫類旅游地產(chǎn)投資潛力分析 | c |
| 1、高爾夫類旅游地產(chǎn)項目規(guī)模 | n |
| 2、高爾夫類旅游地產(chǎn)項目分布 | 中 |
| 3、高爾夫類旅游地產(chǎn)投資潛力 | 智 |
| 三、高爾夫類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——觀瀾湖 | 林 |
| 1、項目概況 | 4 |
| 2、重要設(shè)施 | 0 |
| 3、模式分析 | 0 |
| 4、項目優(yōu)勢 | 6 |
| 5、成功因素 | 1 |
第六節(jié) 古鎮(zhèn)類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及投資潛力分析 |
2 |
| 一、古鎮(zhèn)類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析 | 8 |
| 1、古鎮(zhèn)類旅游地產(chǎn)資源特點 | 6 |
| 2、古鎮(zhèn)類旅游地產(chǎn)開發(fā)要點 | 6 |
| 二、古鎮(zhèn)類旅游地產(chǎn)投資潛力分析 | 8 |
| 1、古鎮(zhèn)類旅游地產(chǎn)項目規(guī)模 | 產(chǎn) |
| 2、古鎮(zhèn)類旅游地產(chǎn)投資潛力 | 業(yè) |
| 三、古鎮(zhèn)類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析 | 調(diào) |
| 1、“旅游業(yè)+高科技產(chǎn)業(yè)”——周莊 | 研 |
| 2、“政府授權(quán)特許經(jīng)營”——烏鎮(zhèn) | 網(wǎng) |
| 3、“政府承包經(jīng)營”——同里 | w |
| 4、“政企合作”——南潯 | w |
| 5、“度假茂”——朱家角 | w |
第七節(jié) 主題公園類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及投資潛力分析 |
. |
| 一、主題公園類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析 | C |
| 1、主題公園基本概述 | i |
| 2、主題公園分類情況 | r |
| 3、主題公園開發(fā)條件 | . |
| 4、主題公園模式分析 | c |
| 二、主題公園類旅游地產(chǎn)投資潛力分析 | n |
| 1、主題公園區(qū)域分布 | 中 |
| 2、主題公園類旅游地產(chǎn)投資潛力 | 智 |
| 三、主題公園類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——東部華僑城 | 林 |
| 1、東部華僑城基本概況 | 4 |
| 2、東部華僑城主要板塊 | 0 |
| 3、東部華僑城開發(fā)模式 | 0 |
| 4、東部華僑城盈利模式 | 6 |
| 5、東部華僑城核心優(yōu)勢 | 1 |
| 6、東部華僑城成功經(jīng)驗 | 2 |
第八節(jié) 會展類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及投資潛力分析 |
8 |
| 一、會展類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析 | 6 |
| 1、會展類旅游地產(chǎn)資源特點 | 6 |
| 2、會展類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式 | 8 |
| 二、會展類旅游地產(chǎn)投資潛力分析 | 產(chǎn) |
| 1、會展經(jīng)濟(jì)運行分析 | 業(yè) |
| 2、展覽館發(fā)展規(guī)模分析 | 調(diào) |
| 3、會展類旅游地產(chǎn)投資潛力 | 研 |
| 三、會展類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——青島國際會展中心 | 網(wǎng) |
| 1、青島國際會展中心概況 | w |
| 2、青島國際會展中心經(jīng)營分析 | w |
| 3、青島國際會展中心SWOT分析 | w |
| 4、青島國際會展中心模式分析 | . |
第九節(jié) 主題商業(yè)類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及投資潛力 |
C |
| 分析 | i |
| 一、主題商業(yè)類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析 | r |
| 1、主題商業(yè)類旅游地產(chǎn)基本概述 | . |
| 2、主題商業(yè)類旅游地產(chǎn)類型分析 | c |
| 3、主題商業(yè)街區(qū)特色化影響因素 | n |
| 4、主題商業(yè)街區(qū)特色化塑造策略 | 中 |
| 二、主題商業(yè)類旅游地產(chǎn)投資潛力分析 | 智 |
| 三、主題商業(yè)類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——上海新天地 | 林 |
| 1、上海新天地發(fā)展簡況 | 4 |
| 2、上海新天地開發(fā)模式 | 0 |
| 3、上海新天地模式解碼 | 0 |
第十節(jié) 文化創(chuàng)意類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及投資潛力分析 |
6 |
| 一、文化創(chuàng)意類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析 | 1 |
| 1、文化創(chuàng)意類旅游地產(chǎn)發(fā)展背景 | 2 |
| 2025 China Tourism Real Estate market survey research and development prospects forecast report | |
| 2、文化創(chuàng)意類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式 | 8 |
| 3、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模類型分析 | 6 |
| 二、文化創(chuàng)意類旅游地產(chǎn)投資潛力分析 | 6 |
| 三、文化創(chuàng)意類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地 | 8 |
| 1、江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地基本簡況 | 產(chǎn) |
| 2、江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地空間布局 | 業(yè) |
| 3、江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展模式 | 調(diào) |
| 4、江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展定位 | 研 |
| 5、江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地功能定位 | 網(wǎng) |
| 6、江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地經(jīng)驗借鑒 | w |
第十一節(jié) 創(chuàng)意農(nóng)業(yè)類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及投資潛力分析 |
w |
| 一、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析 | w |
| 1、都市休閑創(chuàng)意農(nóng)業(yè)基本概述 | . |
| 2、都市休閑創(chuàng)意農(nóng)業(yè)旅游類型 | C |
| 3、都市休閑創(chuàng)意農(nóng)業(yè)旅游客源 | i |
| 4、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)旅游典型模式分析 | r |
| 二、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)類旅游地產(chǎn)投資潛力分析 | . |
| 三、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——青島藏馬山鄉(xiāng)村(國際)生態(tài)旅游度假區(qū) | c |
| 1、項目概況與定位 | n |
| 2、項目規(guī)劃開發(fā)條件 | 中 |
| 3、項目功能規(guī)劃分析 | 智 |
| 4、項目開發(fā)地產(chǎn)開發(fā) | 林 |
第五章 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)配套產(chǎn)品開發(fā)及投資分析 |
4 |
第一節(jié) 度假酒店開發(fā)及投資分析 |
0 |
| 一、度假酒店相關(guān)概述 | 0 |
| 1、度假酒店概念界定 | 6 |
| 2、度假酒店投資環(huán)境分析 | 1 |
| 3、度假酒店投資可行性分析 | 2 |
| 二、度假酒店項目市場分析 | 8 |
| 1、度假酒店市場現(xiàn)狀分析 | 6 |
| 2、度假酒店客戶需求分析 | 6 |
| 3、度假酒店市場競爭分析 | 8 |
| 4、度假酒店市場供需預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
| 5、度假酒店市場價格預(yù)測分析 | 業(yè) |
| 三、度假酒店項目定位分析 | 調(diào) |
| 1、度假酒店類型定位分析 | 研 |
| 2、度假酒店檔次定位分析 | 網(wǎng) |
| 3、度假酒店規(guī)模定位分析 | w |
| 四、度假酒店項目選址分析 | w |
| 1、度假酒店選址因素分析 | w |
| 2、度假酒店選址原則分析 | . |
| 五、度假酒店項目投資分析 | C |
| 1、度假酒店投資回報分析 | i |
| 2、度假酒店投資價值分析 | r |
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)及投資分析 |
. |
| 一、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況 | c |
| 1、產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)概述 | n |
| 2、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
| 3、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢 | 智 |
| 二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險分析 | 林 |
| 1、產(chǎn)權(quán)式酒店市場風(fēng)險及規(guī)避措施 | 4 |
| 2、產(chǎn)權(quán)式酒店法律風(fēng)險及規(guī)避措施 | 0 |
| 3、產(chǎn)權(quán)式酒店誠信風(fēng)險及規(guī)避措施 | 0 |
| 4、產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營風(fēng)險及規(guī)避措施 | 6 |
| 三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析 | 1 |
| 1、產(chǎn)權(quán)式酒店贏利模式分析 | 2 |
| 2、產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析 | 8 |
第三節(jié) 酒店式公寓開發(fā)及投資分析 |
6 |
| 一、酒店式公寓發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 6 |
| 1、酒店式公寓市場供應(yīng)分析 | 8 |
| 2、酒店式公寓市場需求分析 | 產(chǎn) |
| 3、酒店式公寓市場競爭分析 | 業(yè) |
| 4、酒店式公寓管理模式分析 | 調(diào) |
| 5、酒店式公寓產(chǎn)品及服務(wù)分析 | 研 |
| 6、酒店式公寓市場營銷分析 | 網(wǎng) |
| 二、酒店式公寓投資價值分析 | w |
| 1、酒店式公寓行業(yè)優(yōu)勢分析 | w |
| 2、酒店式公寓發(fā)展前景預(yù)測 | w |
| 3、酒店式公寓開發(fā)問題分析 | . |
| 4、酒店式公寓投資價值分析 | C |
| 三、酒店式公寓投資策略分析 | i |
| 1、酒店式公寓產(chǎn)品設(shè)計策略分析 | r |
| 2、酒店式公寓產(chǎn)品銷售策略分析 | . |
| 3、酒店式公寓銷售成本控制策略 | c |
| 4、酒店式公寓經(jīng)營管理策略分析 | n |
第四節(jié) 高爾夫地產(chǎn)開發(fā)及投資分析 |
中 |
| 一、高爾夫地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 智 |
| 1、高爾夫地產(chǎn)相關(guān)概述 | 林 |
| 2、高爾夫綜合資源對地產(chǎn)的影響 | 4 |
| 3、高爾夫地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀 | 0 |
| 二、高爾夫地產(chǎn)開發(fā)模式分析 | 0 |
| 1、高爾夫主體開發(fā)運作模式 | 6 |
| 2、旅游主體開發(fā)運作模式 | 1 |
| 3、房產(chǎn)主體開發(fā)運作模式 | 2 |
| 三、高爾夫物業(yè)開發(fā)策略分析 | 8 |
| 1、高爾夫物業(yè)的選擇 | 6 |
| 2、球場與住宅的空間布局 | 6 |
| 3、高爾夫物業(yè)的開發(fā)時序 | 8 |
| 4、高爾夫物業(yè)的定價 | 產(chǎn) |
| 四、高爾夫地產(chǎn)營銷策略分析 | 業(yè) |
| 1、體育營銷運作方式 | 調(diào) |
| 2、跨界營銷運作方式 | 研 |
第五節(jié) 度假別墅開發(fā)及投資分析 |
網(wǎng) |
| 一、別墅區(qū)選址策略分析 | w |
| 二、別墅區(qū)建筑布局分析 | w |
| 三、別墅群規(guī)劃要點分析 | w |
| 四、別墅單體設(shè)計分析 | . |
| 五、別墅區(qū)景觀設(shè)計分析 | C |
第六節(jié) 旅游地產(chǎn)其他配套產(chǎn)品發(fā)展分析 |
i |
| 一、高尚復(fù)合型社區(qū) | r |
| 二、養(yǎng)老公寓 | . |
| 三、獨立產(chǎn)權(quán)客棧 | c |
| 四、升級版農(nóng)家樂 | n |
| 五、旅游度假村 | 中 |
| 六、主題式小鎮(zhèn) | 智 |
| 七、體驗式住宿設(shè)施 | 林 |
| 八、旅游新區(qū) | 4 |
| 九、主題式商業(yè)中心 | 0 |
| 十、旅游商業(yè)中心 | 0 |
第四部分 旅游地產(chǎn)行業(yè)競爭格局 |
6 |
第六章 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場分析 |
1 |
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)重點板塊發(fā)展特征分析 |
2 |
| 一、海南板塊旅游地產(chǎn)市場特征分析 | 8 |
| 1、海南板塊旅游地產(chǎn)項目規(guī)模 | 6 |
| 2、海南板塊旅游地產(chǎn)企業(yè)特征 | 6 |
| 3、海南板塊旅游地產(chǎn)項目特征 | 8 |
| 二、西南板塊旅游地產(chǎn)市場特征分析 | 產(chǎn) |
| 1、西南板塊旅游地產(chǎn)項目規(guī)模 | 業(yè) |
| 2、西南板塊旅游地產(chǎn)企業(yè)特征 | 調(diào) |
| 3、西南板塊旅游地產(chǎn)項目特征 | 研 |
| 三、長三角板塊旅游地產(chǎn)市場特征分析 | 網(wǎng) |
| 1、長三角板塊旅游地產(chǎn)項目規(guī)模 | w |
| 2、長三角板塊旅游地產(chǎn)企業(yè)特征 | w |
| 3、長三角板塊旅游地產(chǎn)項目特征 | w |
| 四、環(huán)渤海板塊旅游地產(chǎn)市場分析 | . |
| 1、環(huán)渤海板塊旅游地產(chǎn)項目規(guī)模 | C |
| 2、環(huán)渤海板塊旅游地產(chǎn)企業(yè)特征 | i |
| 3、環(huán)渤海板塊旅游地產(chǎn)項目特征 | r |
| 五、兩廣板塊旅游地產(chǎn)市場特征分析 | . |
| 1、兩廣板塊旅游地產(chǎn)項目規(guī)模 | c |
| 2、兩廣板塊旅游地產(chǎn)企業(yè)特征 | n |
| 3、兩廣板塊旅游地產(chǎn)項目特征 | 中 |
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)重點省市投資潛力分析 |
智 |
| 一、貴州省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析 | 林 |
| 1、貴州省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析 | 4 |
| 2、貴州省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資動向分析 | 0 |
| 3、貴州省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析 | 0 |
| 二、云南省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析 | 6 |
| 1、云南省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析 | 1 |
| 2、云南省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資動向分析 | 2 |
| 3、云南省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析 | 8 |
| 三、吉林省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析 | 6 |
| 1、吉林省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析 | 6 |
| 2、吉林省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資動向分析 | 8 |
| 3、吉林省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析 | 產(chǎn) |
| 四、安徽省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析 | 業(yè) |
| 1、安徽省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析 | 調(diào) |
| 2、安徽省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資動向分析 | 研 |
| 3、安徽省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析 | 網(wǎng) |
| 五、江蘇省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析 | w |
| 1、江蘇省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析 | w |
| 2、江蘇省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資動向分析 | w |
| 3、江蘇省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析 | . |
| 六、廣東省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析 | C |
| 1、廣東省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析 | i |
| 2、廣東省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資動向分析 | r |
| 3、廣東省旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析 | . |
| 七、青島市旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析 | c |
| 1、青島市旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析 | n |
| 2、青島市旅游地產(chǎn)行業(yè)投資動向分析 | 中 |
| 3、青島市旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析 | 智 |
| 八、杭州市旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析 | 林 |
| 1、杭州市旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析 | 4 |
| 2、杭州市旅游地產(chǎn)行業(yè)投資動向分析 | 0 |
| 3、杭州市旅游地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析 | 0 |
第七章 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營分析 |
6 |
第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)投資旅游地產(chǎn)經(jīng)營分析 |
1 |
| 一、雅居樂地產(chǎn)控股有限公司 | 2 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 8 |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | 6 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 6 |
| 4、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 | 8 |
| 5、企業(yè)經(jīng)營利潤分析 | 產(chǎn) |
| 6、企業(yè)現(xiàn)金流量分析 | 業(yè) |
| 7、旅游地產(chǎn)項目分析 | 調(diào) |
| 8、企業(yè)業(yè)務(wù)展望分析 | 研 |
| 二、深圳華僑城股份有限公司 | 網(wǎng) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | w |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | w |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
| 4、企業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 | . |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | C |
| 6、企業(yè)經(jīng)營效率分析 | i |
| 7、企業(yè)獲利能力分析 | r |
| 8、企業(yè)發(fā)展能力分析 | . |
| 9、旅游地產(chǎn)項目分析 | c |
| 2025年中國旅遊地產(chǎn)市場調(diào)查研究與發(fā)展前景預(yù)測報告 | |
| 10、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | n |
| 11、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險分析 | 中 |
| 12、企業(yè)經(jīng)營展望分析 | 智 |
| 三、恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 | 林 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 4 |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | 0 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 0 |
| 4、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 | 6 |
| 5、企業(yè)經(jīng)營利潤分析 | 1 |
| 6、企業(yè)現(xiàn)金流量分析 | 2 |
| 7、旅游地產(chǎn)項目分析 | 8 |
| 8、企業(yè)業(yè)務(wù)展望分析 | 6 |
| 四、碧桂園控股有限公司 | 6 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 8 |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| 4、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 | 調(diào) |
| 5、企業(yè)經(jīng)營利潤分析 | 研 |
| 6、企業(yè)現(xiàn)金流量分析 | 網(wǎng) |
| 7、旅游地產(chǎn)項目分析 | w |
| 8、企業(yè)業(yè)務(wù)展望分析 | w |
| 五、世茂房地產(chǎn)控股有限公司 | w |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | . |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | C |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | i |
| 4、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 | r |
| 5、企業(yè)經(jīng)營利潤分析 | . |
| 6、企業(yè)現(xiàn)金流量分析 | c |
| 7、旅游地產(chǎn)項目分析 | n |
| 8、企業(yè)業(yè)務(wù)展望分析 | 中 |
| 六、保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司 | 智 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 林 |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | 4 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 0 |
| 4、企業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 | 0 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | 6 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營效率分析 | 1 |
| 7、企業(yè)獲利能力分析 | 2 |
| 8、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 8 |
| 9、旅游地產(chǎn)項目分析 | 6 |
| 10、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 6 |
| 11、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險分析 | 8 |
| 12、企業(yè)經(jīng)營展望分析 | 產(chǎn) |
| 七、中信房地產(chǎn)股份有限公司 | 業(yè) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 調(diào) |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | 研 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
| 4、企業(yè)品牌建設(shè)分析 | w |
| 5、旅游地產(chǎn)項目分析 | w |
| 6、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | w |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向 | . |
| 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | C |
| 八、頤和地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 | i |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | r |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | . |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | c |
| 4、旅游地產(chǎn)項目分析 | n |
| 5、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 中 |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動向 | 智 |
| 九、北京萬通地產(chǎn)股份有限公司 | 林 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 4 |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | 0 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 0 |
| 4、企業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 | 6 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | 1 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營效率分析 | 2 |
| 7、企業(yè)獲利能力分析 | 8 |
| 8、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 6 |
| 9、旅游地產(chǎn)項目分析 | 6 |
| 10、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 8 |
| 11、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險分析 | 產(chǎn) |
| 12、企業(yè)經(jīng)營展望分析 | 業(yè) |
| 十、中弘控股股份有限公司 | 調(diào) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
| 4、企業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 | w |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | w |
| 6、企業(yè)經(jīng)營效率分析 | . |
| 7、企業(yè)獲利能力分析 | C |
| 8、企業(yè)發(fā)展能力分析 | i |
| 9、旅游地產(chǎn)項目分析 | r |
| 10、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | . |
| 11、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險分析 | c |
| 12、企業(yè)經(jīng)營展望分析 | n |
| 十一、首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司 | 中 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 智 |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | 林 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 4 |
| 4、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 | 0 |
| 5、企業(yè)經(jīng)營利潤分析 | 0 |
| 6、企業(yè)現(xiàn)金流量分析 | 6 |
| 7、旅游地產(chǎn)項目分析 | 1 |
| 8、企業(yè)業(yè)務(wù)展望分析 | 2 |
| 十二、上海世茂股份有限公司 | 8 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 6 |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | 6 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
| 4、企業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | 業(yè) |
| 6、企業(yè)經(jīng)營效率分析 | 調(diào) |
| 7、企業(yè)獲利能力分析 | 研 |
| 8、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 網(wǎng) |
| 9、旅游地產(chǎn)項目分析 | w |
| 10、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | w |
| 11、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險分析 | w |
| 12、企業(yè)經(jīng)營展望分析 | . |
| 十三、萬科企業(yè)股份有限公司 | C |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | i |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | r |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
| 4、企業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 | c |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | n |
| 6、企業(yè)經(jīng)營效率分析 | 中 |
| 7、企業(yè)獲利能力分析 | 智 |
| 8、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 林 |
| 9、旅游地產(chǎn)項目分析 | 4 |
| 10、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 0 |
| 11、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險分析 | 0 |
| 12、企業(yè)經(jīng)營展望分析 | 6 |
| 十四、廣州富力地產(chǎn)股份有限公司 | 1 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 2 |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | 8 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 6 |
| 4、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 | 6 |
| 5、企業(yè)經(jīng)營利潤分析 | 8 |
| 6、企業(yè)現(xiàn)金流量分析 | 產(chǎn) |
| 7、旅游地產(chǎn)項目分析 | 業(yè) |
| 8、企業(yè)業(yè)務(wù)展望分析 | 調(diào) |
| 十五、龍湖地產(chǎn)有限公司 | 研 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 網(wǎng) |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | w |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
| 4、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 | w |
| 5、企業(yè)經(jīng)營利潤分析 | . |
| 6、企業(yè)現(xiàn)金流量分析 | C |
| 7、旅游地產(chǎn)項目分析 | i |
| 8、企業(yè)業(yè)務(wù)展望分析 | r |
| 十六、合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司 | . |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | c |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | n |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 中 |
| 4、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 | 智 |
| 5、企業(yè)經(jīng)營利潤分析 | 林 |
| 6、企業(yè)現(xiàn)金流量分析 | 4 |
| 7、旅游地產(chǎn)項目分析 | 0 |
| 8、企業(yè)業(yè)務(wù)展望分析 | 0 |
| 十七、方興地產(chǎn)(中國)有限公司 | 6 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 1 |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | 2 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
| 4、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 | 6 |
| 5、企業(yè)經(jīng)營利潤分析 | 6 |
| 6、企業(yè)現(xiàn)金流量分析 | 8 |
| 7、旅游地產(chǎn)項目分析 | 產(chǎn) |
| 8、企業(yè)業(yè)務(wù)展望分析 | 業(yè) |
| 十八、華潤置地有限公司 | 調(diào) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
| 4、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 | w |
| 5、企業(yè)經(jīng)營利潤分析 | w |
| 6、企業(yè)現(xiàn)金流量分析 | . |
| 7、旅游地產(chǎn)項目分析 | C |
| 8、企業(yè)業(yè)務(wù)展望分析 | i |
| 十九、大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司 | r |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | . |
| 2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | c |
| 3、旅游地產(chǎn)項目分析 | n |
| 4、萬達(dá)旅游地產(chǎn)經(jīng)營分析 | 中 |
| 5、萬達(dá)旅游地產(chǎn)模式分析 | 智 |
| 6、萬達(dá)旅游地產(chǎn)開發(fā)模式 | 林 |
| 7、萬達(dá)旅游地產(chǎn)戰(zhàn)略分析 | 4 |
| 8、企業(yè)最新發(fā)展動向 | 0 |
| 二十、北京中坤投資集團(tuán)有限公司 | 0 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 6 |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | 1 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 2 |
| 4、旅游地產(chǎn)項目分析 | 8 |
| 5、企業(yè)運營模式分析 | 6 |
| 6、旅游地產(chǎn)海外拓展 | 6 |
| 7、旅游地產(chǎn)發(fā)展策略 | 8 |
| 8、企業(yè)最新發(fā)展動向 | 產(chǎn) |
| 二十一、佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司 | 業(yè) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 調(diào) |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | 研 |
| 2025 nián zhōngguó lǚ yóu dì chǎn shìchǎng diàochá yánjiū yǔ fāzhǎn qiántú yùcè bàogào | |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
| 4、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 | w |
| 5、企業(yè)經(jīng)營利潤分析 | w |
| 6、企業(yè)現(xiàn)金流量分析 | w |
| 7、旅游地產(chǎn)項目分析 | . |
| 8、企業(yè)業(yè)務(wù)展望分析 | C |
| 二十二、上海九龍山股份有限公司 | i |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | r |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | . |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | c |
| 4、企業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 | n |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | 中 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營效率分析 | 智 |
| 7、企業(yè)獲利能力分析 | 林 |
| 8、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 4 |
| 9、旅游地產(chǎn)項目分析 | 0 |
| 10、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 0 |
| 11、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險分析 | 6 |
| 12、企業(yè)經(jīng)營展望分析 | 1 |
| 二十三、世紀(jì)金源投資集團(tuán)有限公司 | 2 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 8 |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | 6 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 6 |
| 4、旅游地產(chǎn)項目分析 | 8 |
| 5、企業(yè)投資歷程分析 | 產(chǎn) |
| 6、企業(yè)經(jīng)營模式分析 | 業(yè) |
| 7、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 調(diào) |
| 8、企業(yè)最新發(fā)展動向 | 研 |
| 二十四、深業(yè)南方地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司 | 網(wǎng) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | w |
| 2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | w |
| 3、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | w |
| 4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
| 5、旅游地產(chǎn)項目分析 | C |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動向 | i |
第二節(jié) 其他企業(yè)投資旅游地產(chǎn)經(jīng)營分析 |
r |
| 一、中青旅控股股份有限公司 | . |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | c |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | n |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 中 |
| 4、企業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 | 智 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | 林 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營效率分析 | 4 |
| 7、企業(yè)獲利能力分析 | 0 |
| 8、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 0 |
| 9、旅游地產(chǎn)項目分析 | 6 |
| 10、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 1 |
| 11、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險分析 | 2 |
| 12、企業(yè)經(jīng)營展望分析 | 8 |
| 二、龍城旅游控股集團(tuán)有限公司 | 6 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 6 |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | 8 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
| 4、旅游地產(chǎn)項目分析 | 業(yè) |
| 5、企業(yè)旅游地產(chǎn)模式 | 調(diào) |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動向 | 研 |
| 三、中國港中旅集團(tuán)公司 | 網(wǎng) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | w |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | w |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
| 4、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 | . |
| 5、企業(yè)經(jīng)營利潤分析 | C |
| 6、企業(yè)現(xiàn)金流量分析 | i |
| 7、旅游地產(chǎn)項目分析 | r |
| 8、企業(yè)業(yè)務(wù)展望分析 | . |
| 四、云南城投置業(yè)股份有限公司 | c |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | n |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
| 4、企業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 | 林 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | 4 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營效率分析 | 0 |
| 7、企業(yè)獲利能力分析 | 0 |
| 8、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 6 |
| 9、旅游地產(chǎn)項目分析 | 1 |
| 10、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | 2 |
| 11、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險分析 | 8 |
| 12、企業(yè)經(jīng)營展望分析 | 6 |
| 五、中天城投集團(tuán)股份有限公司 | 6 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 8 |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
| 3、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| 4、企業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 | 調(diào) |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | 研 |
| 6、企業(yè)經(jīng)營效率分析 | 網(wǎng) |
| 7、企業(yè)獲利能力分析 | w |
| 8、企業(yè)發(fā)展能力分析 | w |
| 9、旅游地產(chǎn)項目分析 | w |
| 10、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 | . |
| 11、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險分析 | C |
| 12、企業(yè)經(jīng)營展望分析 | i |
| 六、寧波城建投資控股有限公司 | r |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | . |
| 2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | c |
| 3、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 | n |
| 4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 中 |
| 5、旅游地產(chǎn)項目分析 | 智 |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動向 | 林 |
第五部分 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢 |
4 |
第八章 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
0 |
第一節(jié) 2025-2031年旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 |
0 |
| 一、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | 6 |
| 二、旅游地產(chǎn)行業(yè)步入快速發(fā)展期 | 1 |
| 三、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 | 2 |
第二節(jié) 2025-2031年旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展方向分析 |
8 |
| 一、培育旅游精品景區(qū) | 6 |
| 二、開發(fā)旅游景觀住宅 | 6 |
| 三、開創(chuàng)旅游主題社區(qū) | 8 |
| 四、塑造旅游主題街區(qū) | 產(chǎn) |
| 五、營運旅游住宿物業(yè) | 業(yè) |
第三節(jié) 2025-2031年旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
調(diào) |
| 一、旅游地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢預(yù)測 | 研 |
| 二、旅游地產(chǎn)規(guī)劃開發(fā)專業(yè)化趨勢 | 網(wǎng) |
| 三、旅游地產(chǎn)開發(fā)趨向多元化趨勢 | w |
| 四、旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)模式趨勢預(yù)測 | w |
第六部分 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃 |
w |
第九章 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃 |
. |
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資前景預(yù)測 |
C |
| 一、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資升溫成因 | i |
| 1、住宅地產(chǎn)行業(yè)景氣度下降 | r |
| 2、休閑旅游發(fā)展態(tài)勢良好 | . |
| 3、旅游產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展迅猛 | c |
| 二、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資模式分析 | n |
| 1、旅游地產(chǎn)投資概況分析 | 中 |
| 2、旅游地產(chǎn)投資模式分析 | 智 |
| 3、旅游地產(chǎn)投資注意問題 | 林 |
| 三、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資展望分析 | 4 |
| 1、投資主體多元化 | 0 |
| 2、投資項目專業(yè)化 | 0 |
| 3、項目開發(fā)本質(zhì)化 | 6 |
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險分析 |
1 |
| 一、旅游地產(chǎn)的策劃定位風(fēng)險分析 | 2 |
| 二、旅游地產(chǎn)的地段選擇風(fēng)險分析 | 8 |
| 三、旅游地產(chǎn)的資金投入風(fēng)險分析 | 6 |
| 四、旅游地產(chǎn)的市場運營風(fēng)險分析 | 6 |
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投融資途徑分析 |
8 |
| 一、國外商業(yè)貸款融資途徑 | 產(chǎn) |
| 二、旅游地產(chǎn)證券化模式選擇 | 業(yè) |
| 三、境內(nèi)外上市融資方式分析 | 調(diào) |
| 四、融資租賃方式分析 | 研 |
| 五、典當(dāng)融資方式分析 | 網(wǎng) |
| 六、不同旅游地產(chǎn)企業(yè)融資建議 | w |
第四節(jié) 旅游地產(chǎn)項目信托產(chǎn)品模式 |
w |
| 一、信托型分時度假 | w |
| 二、信托型產(chǎn)權(quán)酒店 | . |
| 三、信托型旅游導(dǎo)向土地綜合開發(fā) | C |
| 四、信托型旅游商務(wù)寫字樓 | i |
第五節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資策略分析 |
r |
| 一、以資產(chǎn)價值提升為基石 | . |
| 二、以功能價值創(chuàng)新為源泉 | c |
| 三、以品牌價值塑造為核心 | n |
| 四、以文化價值彰顯為支點 | 中 |
| 五、以情感價值融入為紐帶 | 智 |
第六節(jié) 中智林-旅游地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃 |
林 |
| 一、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)遇分析 | 4 |
| 二、旅游地產(chǎn)細(xì)分產(chǎn)品投資戰(zhàn)略 | 0 |
| 三、旅游地產(chǎn)區(qū)域市場投資戰(zhàn)略 | 0 |
| 圖表目錄 | 6 |
| 圖表 旅游地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)品類型 | 1 |
| 圖表 旅游地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展歷程 | 2 |
| 圖表 2020-2025年中國國內(nèi)旅游收入增長情況 | 8 |
| 圖表 2020-2025年中國國內(nèi)旅游人均花費及增長率 | 6 |
| 圖表 2025年中國入境旅游客源結(jié)構(gòu) | 6 |
| 圖表 2025年中國入境旅游主要客源市場情況 | 8 |
| 圖表 2025年入境旅游外國人性別結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
| 圖表 2025年外國人入境旅游目的 | 業(yè) |
| 圖表 2025年入境旅游外國人年齡結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| 圖表 2025年旅游地產(chǎn)項目總體規(guī)模 | 研 |
| 圖表 旅游房產(chǎn)產(chǎn)品購買者購買動機(jī)調(diào)查結(jié)果 | 網(wǎng) |
| 圖表 旅游房產(chǎn)產(chǎn)品購買者對于房產(chǎn)類型偏好的調(diào)研結(jié)果 | w |
| 圖表 旅游房產(chǎn)產(chǎn)品購買者對于房產(chǎn)戶型偏好的調(diào)研結(jié)果 | w |
| 圖表 旅游房產(chǎn)產(chǎn)品購買者對于房產(chǎn)單價偏好的調(diào)研結(jié)果 | w |
| 圖表 旅游房產(chǎn)產(chǎn)品購買者對于影響購買決策的因素評價 | . |
| 圖表 旅游房產(chǎn)購買者對于影響購買決策的因素評價 | C |
| 圖表 2025年旅游地產(chǎn)項目區(qū)域特征 | i |
| 圖表 2025年旅游地產(chǎn)項目產(chǎn)品特征 | r |
| 圖表 我國旅游地產(chǎn)熱的四大特征 | . |
| 圖表 旅游地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勢分析 | c |
| 圖表 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展劣勢分析 | n |
| 圖表 旅游地產(chǎn)行業(yè)的投資開發(fā)主體 | 中 |
| 圖表 旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分類 | 智 |
| 2025年中國の観光不動産市場調(diào)査研究と発展見通し予測レポート | |
| 圖表 兩類借景開發(fā)模式的優(yōu)缺點分析 | 林 |
| 圖表 造景開發(fā)模式的優(yōu)缺點分析 | 4 |
| 圖表 以旅游度假為目的的開發(fā)模式的優(yōu)缺點分析 | 0 |
| 圖表 兩類以旅游接待為目的的開發(fā)模式的優(yōu)缺點分析 | 0 |
| 圖表 綜合性旅游房地產(chǎn)開發(fā)模式的優(yōu)缺點分析 | 6 |
| 圖表 不同濱湖類度假項目開發(fā)模式分析 | 1 |
| 圖表 濱海旅游度假項目的分類 | 2 |
| 圖表 濱海旅游產(chǎn)品開發(fā)模式簡介 | 8 |
| 圖表 中國現(xiàn)有海濱旅游景點分類 | 6 |
| 圖表 中國現(xiàn)有各類型海濱旅游景點占比 | 6 |
| 圖表 中國沿海省市已開發(fā)海濱旅游景點分布 | 8 |
| 圖表 濱海類旅游地產(chǎn)項目規(guī)模 | 產(chǎn) |
| 圖表 濱海類旅游地產(chǎn)項目分布 | 業(yè) |
| 圖表 馬爾代夫整島開發(fā)模式簡析 | 調(diào) |
| 圖表 夏威夷群島式海島開發(fā)模式簡析 | 研 |
| 圖表 新加坡城市型海島模式簡析 | 網(wǎng) |
| 圖表 佛羅里達(dá)城市群濱海旅游開發(fā)模式簡析 | w |
| 圖表 中國濱海旅游業(yè)增加值及增速 | w |
| 圖表 濱湖類旅游地產(chǎn)項目規(guī)模 | w |
| 圖表 濱湖類旅游地產(chǎn)項目分布 | . |
| 圖表 山地類旅游地產(chǎn)項目規(guī)模 | C |
| 圖表 山地類旅游地產(chǎn)項目分布 | i |
| 圖表 溫泉類旅游地產(chǎn)項目規(guī)模 | r |
| 圖表 溫泉類旅游地產(chǎn)項目分布 | . |
| 圖表 溫泉度假項目開發(fā)模式分類 | c |
| 圖表 溫泉度假項目的三大特征 | n |
| 圖表 珠海海泉灣度假城的業(yè)態(tài)類型 | 中 |
| 圖表 珠海海泉灣度假城開發(fā)進(jìn)展 | 智 |
| 圖表 珠海海泉灣度假城所獲榮譽(yù)匯總 | 林 |
| 圖表 珠海海泉灣度假城承辦的大型活動匯總 | 4 |
| 圖表 溫泉度假項目的三大競爭力 | 0 |
| 圖表 高爾夫類旅游地產(chǎn)項目規(guī)模 | 0 |
| 圖表 高爾夫類旅游地產(chǎn)項目分布 | 6 |
| 圖表 高爾夫度假項目的分類 | 1 |
| 圖表 我國高爾夫球場建設(shè)數(shù)量及增長率 | 2 |
| 圖表 我國高爾夫球場分布 | 8 |
| 圖表 北京、上海、深圳主要高爾夫地產(chǎn)的物業(yè)類型 | 6 |
| 圖表 國內(nèi)主要地區(qū)總打球輪次 | 6 |
| 圖表 高爾夫消費人士年消費額情況 | 8 |
| 圖表 高爾夫消費人士年消費額變化 | 產(chǎn) |
| 圖表 我國高爾夫旅游市場區(qū)域分布 | 業(yè) |
| 圖表 古鎮(zhèn)類旅游地產(chǎn)項目規(guī)模 | 調(diào) |
| 圖表 我國古村鎮(zhèn)旅游開發(fā)的三大階段 | 研 |
| 圖表 古村鎮(zhèn)旅游項目模式選擇影響因素時間排列現(xiàn)象 | 網(wǎng) |
| 圖表 我國主要古村鎮(zhèn)旅游類型 | w |
| 圖表 主題公園的五種類型 | w |
| 圖表 國內(nèi)主題公園的主要開發(fā)模式 | w |
| 圖表 全國展覽館發(fā)展規(guī)模 | . |
| 圖表 海南板塊旅游地產(chǎn)項目規(guī)模 | C |
| 圖表 西南板塊旅游地產(chǎn)項目規(guī)模 | i |
| 圖表 長三角板塊旅游地產(chǎn)項目規(guī)模 | r |
| 圖表 環(huán)渤海板塊旅游地產(chǎn)項目規(guī)模 | . |
| 圖表 兩廣板塊旅游地產(chǎn)項目規(guī)模 | c |
| 圖表 貴州省主要旅游景點分布圖 | n |
| 圖表 貴州省旅游總收入及同比增速 | 中 |
| 圖表 貴州省旅游業(yè)“十五五”發(fā)展目標(biāo) | 智 |
| 圖表 貴州省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速 | 林 |
| 圖表 貴州省城鎮(zhèn)居民人均可支配支出及同比增速 | 4 |
| 圖表 貴州省接待國內(nèi)游客總?cè)藬?shù)及同比增速 | 0 |
| 圖表 貴州省接待入境旅游總?cè)藬?shù)及同比增速 | 0 |
| 圖表 貴州省旅游外匯收入及同比增速 | 6 |
| 圖表 貴州省部分 旅游地產(chǎn)項目客群特點 | 1 |
| 圖表 貴州省旅游地產(chǎn)行業(yè)影響因素分析 | 2 |
| 圖表 “十五五”期間貴州省旅游地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)情況 | 8 |
| 圖表 云南省主要旅游資源情況 | 6 |
| 圖表 云南省旅游總收入及同比增速 | 6 |
| 圖表 云南省旅游業(yè)“十五五”發(fā)展目標(biāo) | 8 |
| 圖表 云南省城鎮(zhèn)居民人均消費支出情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 云南省接待國內(nèi)游客總?cè)藬?shù)及同比增速 | 業(yè) |
| 圖表 云南省國內(nèi)旅游收入及同比增速 | 調(diào) |
| 圖表 云南省接待入境旅游總?cè)藬?shù)及同比增速 | 研 |
| 圖表 云南省入境旅游收入及同比增速 | 網(wǎng) |
| 圖表 云南省旅游總收入及同比增速 | w |
| 圖表 2020-2025年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營收入 | w |
| 圖表 2020-2025年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債 | w |
| 圖表 2020-2025年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營利潤 | . |
| 圖表 2020-2025年雅居樂地產(chǎn)控股有限公司現(xiàn)金流量 | C |
| 圖表 2020-2025年深圳華僑城股份有限公司經(jīng)營收入 | i |
| 圖表 2020-2025年深圳華僑城股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | r |
| 圖表 2020-2025年深圳華僑城股份有限公司現(xiàn)金流量 | . |
| 圖表 2020-2025年深圳華僑城股份有限公司投資收益 | c |
| 圖表 2020-2025年深圳華僑城股份有限公司區(qū)域結(jié)構(gòu) | n |
| 圖表 2020-2025年深圳華僑城股份有限公司償債能力 | 中 |
| 圖表 2020-2025年深圳華僑城股份有限公司經(jīng)營效率 | 智 |
| 圖表 2020-2025年深圳華僑城股份有限公司獲利能力 | 林 |
| 圖表 2020-2025年深圳華僑城股份有限公司發(fā)展能力 | 4 |
| 圖表 2020-2025年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營收入 | 0 |
| 圖表 2020-2025年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債 | 0 |
| 圖表 2020-2025年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營利潤 | 6 |
| 圖表 2020-2025年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司現(xiàn)金流量 | 1 |
| 圖表 2025-2031年旅游行業(yè)收入預(yù)測分析 | 2 |
| 圖表 2025-2031年旅游人次預(yù)測分析 | 8 |
| 圖表 2025-2031年旅游地產(chǎn)規(guī)模預(yù)測分析 | 6 |
| 圖表 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展方向 | 6 |
| 圖表 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢 | 8 |
| 圖表 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資模式 | 產(chǎn) |
| 圖表 旅游地產(chǎn)項目信托產(chǎn)品模式 | 業(yè) |
http://www.5269660.cn/R_JianZhuFangChan/AA/LvYouDiChanFaZhanXianZhuangFenXiQianJingYuCe.html
略……

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