| 即時通訊市場作為一種用于個人和企業之間信息交流的關鍵工具，近年來隨著移動互聯網技術和市場需求的增長而得到了廣泛應用。現代即時通訊工具不僅在技術上實現了更高的信息傳遞效率和更豐富的功能，還通過采用先進的加密技術和智能通訊協議，提高了軟件的穩定性和操作便利性。此外，隨著對即時通訊質量和安全性要求的提高，即時通訊市場的設計更加注重高效化和人性化，如通過優化用戶界面和引入多媒體通訊功能，提高了軟件的適應性和擴展性。然而，即時通訊市場在實際應用中仍存在一些挑戰，如在復雜網絡環境下的信息傳遞準確性和成本控制問題。 | |
| 未來，即時通訊市場的發展將更加注重高效化和人性化。一方面，通過引入更先進的通訊技術和材料科學，未來的即時通訊工具將具有更高的信息傳遞效率和更廣泛的適用范圍，如開發具有更高安全性保障和更好用戶體驗的新型軟件。同時，通過優化設計和提高開發精度，即時通訊工具將具有更高的穩定性和更低的成本，提高市場競爭力。另一方面，隨著企業數字化轉型的推進，即時通訊市場將更加注重智能化設計，如通過集成人工智能算法和數據分析，實現對用戶溝通行為的實時監測和智能推薦。此外，通過采用更嚴格的安全標準和質量控制措施，即時通訊市場將更好地服務于個人和企業的信息交流需求，提高軟件的安全性和可靠性。不過，為了確保即時通訊市場的市場競爭力，企業需要不斷加強技術創新，提高產品的質量和性能，并通過嚴格的品質控制，確保產品的安全性和可靠性。 | |
| 《2025-2031年中國即時通訊市場（IM）行業發展現狀調研與市場前景預測報告》全面梳理了即時通訊市場（IM）產業鏈，結合市場需求和市場規模等數據，深入剖析即時通訊市場（IM）行業現狀。報告詳細探討了即時通訊市場（IM）市場競爭格局，重點關注重點企業及其品牌影響力，并分析了即時通訊市場（IM）價格機制和細分市場特征。通過對即時通訊市場（IM）技術現狀及未來方向的評估，報告展望了即時通訊市場（IM）市場前景，預測了行業發展趨勢，同時識別了潛在機遇與風險。報告采用科學、規范、客觀的分析方法，為相關企業和決策者提供了權威的戰略建議和行業洞察。 | |
第一章 即時通訊（IM）相關概述 |
產 |
第一節 即時通訊的概念及功能 |
業 |
| 一、即時通訊的基本定義 | 調 |
| 二、即時通訊軟體的起源與發展 | 研 |
| 三、即時通訊的行業應用范疇 | 網 |
| 四、即時通訊的主要應用功能 | ｗ |
| 五、即時通訊與微博的主要區別 | ｗ |
第二節 即時通訊軟件的分類 |
ｗ |
| 一、綜合類即時通信工具 | ． |
| 二、跨平臺即時通信工具 | Ｃ |
| 三、跨網絡即時通信工具 | ｉ |
| 四、垂直即時通信工具 | ｒ |
第三節 即時通訊的產業鏈及運營模式 |
． |
| 一、即時通訊的整體產業鏈形態 | ｃ |
| 二、基于服務模式的產業鏈分析 | ｎ |
| 三、基于銷售模式的產業鏈分析 | 中 |
| 四、即時通訊行業的商業模式解析 | 智 |
第四節 即時通訊發展的宏觀環境 |
林 |
| 一、政治環境 | ４ |
| 二、經濟環境 | ０ |
| 三、社會環境 | ０ |
| 四、技術環境 | ６ |
第二章 即時通訊行業分析 |
１ |
第一節 全球即時通訊行業的發展綜述 |
２ |
| 一、全球即時通訊市場用戶規模分析 | ８ |
| 二、全球即時通訊行業的四大細分市場分析 | ６ |
| 三、國際主流即時通訊產品的市場份額透析 | ６ |
| 四、國際傳統即時通訊工具風光不再 | ８ |
第二節 中國即時通訊行業發展概況 |
產 |
| 一、中國即時通訊行業發展歷程 | 業 |
| 二、即時通信市場發展的影響因素透析 | 調 |
| 三、我國即時通訊行業全面進入跨網時代 | 研 |
| 全^文：http://www.5269660.cn/R_QiTaHangYe/20/JiShiTongXunShiChangIMShiChangXianZhuangYuQianJing.html | |
| 四、IM經濟價值突出亟需解決安全問題 | 網 |
| 五、中國即時通訊市場趨向專業化發展 | ｗ |
| 六、即時通訊產品的主要發展趨勢 | ｗ |
第三節 中國即時通訊市場發展情況分析 |
ｗ |
| 一、2025年我國即時通訊市場規模及格局淺析 | ． |
| 二、2025年中國即時通訊市場發展綜述 | Ｃ |
| 三、2025年我國即時通信市場發展簡況 | ｉ |
| 四、2025年中國即時通訊市場數據分析 | ｒ |
第四節 運營商即時通訊業務的發展 |
． |
| 一、運營商開展即時通訊業務的目的及現況 | ｃ |
| 二、中國電信運營商大舉發力IM市場 | ｎ |
| 三、IM市場互聯網企業與運營商的博弈 | 中 |
| 四、電信運營商開展即時通訊業務的對策措施 | 智 |
| 五、運營商開拓即時通訊業務的前景探析 | 林 |
第五節 即時通訊軟件的應用分析 |
４ |
| 一、IM軟件對于企業與個人的營銷應用淺析 | ０ |
| 二、IM軟件在教學領域的用途探究 | ０ |
| 三、IM軟件在電子政務的應用方案研究 | ６ |
| 四、IM軟件在遠程監測系統中的應用剖析 | １ |
第六節 即時通訊行業的問題及對策 |
２ |
| 一、即時通訊的標準與協議亟需統一 | ８ |
| 二、安全問題成為即時通訊發展的關鍵難題 | ６ |
| 三、即時通訊行業的盈利模式尚待明晰 | ６ |
| 四、國內即時通訊產品存在的問題及對策 | ８ |
| 五、互聯網企業進軍IM市場面臨的阻礙及突圍策略 | 產 |
第三章 企業即時通訊市場分析 |
業 |
第一節 企業即時通訊的相關概述 |
調 |
| 一、企業即時通信系統的概念 | 研 |
| 二、企業即時通信系統的特點淺析 | 網 |
| 三、企業IM軟件的需求及選擇要點透析 | ｗ |
第二節 企業即時通訊市場的發展概況 |
ｗ |
| 一、中國企業即時通訊市場的發展現況 | ｗ |
| 二、中國企業即時通訊市場凸顯三大趨向 | ． |
| 三、中國企業即時通訊市場規模與格局透析 | Ｃ |
| 四、中國企業即時通訊市場發展特點淺述 | ｉ |
| 五、中國企業即時通訊市場競爭趨于白熱化 | ｒ |
第三節 企業級即時通訊系統的技術體系解析 |
． |
| 一、企業級即時通訊系統的總體結構 | ｃ |
| 二、企業級即時通訊系統的網絡結構 | ｎ |
| 三、企業級即時通訊系統數據庫及支撐平臺 | 中 |
| 四、企業級即時通訊系統應用的關鍵因素 | 智 |
第四節 企業即時通訊市場的問題、對策及趨勢 |
林 |
| 一、企業即時通訊市場推廣面臨的阻礙 | ４ |
| 二、企業即時通訊軟件安全問題突出 | ０ |
| 三、促進企業即時通訊市場快速發展的建議 | ０ |
| 四、中國企業即時通訊市場未來發展趨勢探討 | ６ |
| 五、未來企業即時通訊市場發展形勢預測分析 | １ |
第四章 移動即時通訊（MIM）市場分析 |
２ |
第一節 移動即時通訊的概念及國外發展情況 |
８ |
| 一、移動即時通訊的定義及功能 | ６ |
| 二、國外移動即時通訊業務發展形勢 | ６ |
| 三、國外移動即時通訊運營商的經營模式分析 | ８ |
| 四、歐洲手機即時通信用戶規模預測分析 | 產 |
第二節 中國移動即時通訊市場發展概況 |
業 |
| 一、中國移動即時通訊市場發展的兩大階段 | 調 |
| 二、中國移動即時通訊發展的市場基礎與需求 | 研 |
| 三、我國移動即時通訊市場實現強勁增長 | 網 |
| 四、中國移動即時通訊市場發展狀況透析 | ｗ |
| 五、3G時代移動即時通訊業務成電信業新寵 | ｗ |
第三節 2020-2025年中國移動即時通訊市場的發展 |
ｗ |
| 一、2025年我國移動IM市場格局淺析 | ． |
| 二、2025年我國移動IM市場發展情況分析 | Ｃ |
| 三、2025年我國移動IM市場發展概況 | ｉ |
| 四、2025年中國移動IM市場格局分析 | ｒ |
第四節 深入分析中國移動IM業務的價值鏈與商業模式 |
． |
| 一、移動IM業務的價值鏈構成 | ｃ |
| 二、移動IM業務的運營模式探析 | ｎ |
| 三、中國移動運營商開展移動IM業務的SWOT分析 | 中 |
| 四、我國移動運營商開展移動IM業務的主要模式 | 智 |
第五節 移動即時通訊市場的問題、對策及趨勢 |
林 |
| 一、國內移動運營商開展移動IM業務面臨的阻礙 | ４ |
| 2025-2031 China Instant messaging market (IM) industry development current situation research and market prospects forecast report | |
| 二、移動即時通訊業務發展的對策措施 | ０ |
| 三、中國移動即時通訊市場發展趨勢預測 | ０ |
第五章 跨網即時通訊市場分析 |
６ |
第一節 跨網即時通訊的基本概述 |
１ |
| 一、跨網即時通訊的概念 | ２ |
| 二、跨網即時通訊市場發展的基礎 | ８ |
| 三、我國跨網即時通訊發展的三個階段 | ６ |
| 四、跨網即時通訊的產業鏈解析 | ６ |
第二節 跨網即時通訊應用進程及服務提供商分析 |
８ |
| 一、早期移動QQ短信服務的問世 | 產 |
| 二、移動即時通訊服務提供商開始壯大 | 業 |
| 三、跨網語音服務逐漸興起 | 調 |
| 四、跨網即時通訊的應用版圖進一步擴展 | 研 |
第三節 跨網即時通訊產業的盈利模式分析 |
網 |
| 一、網絡廣告 | ｗ |
| 二、無線增值 | ｗ |
| 三、通話費用 | ｗ |
| 四、各種跨網增值服務 | ． |
第四節 跨網即時通訊市場面臨的挑戰及發展前景 |
Ｃ |
| 一、中國跨網即時通訊市場存在的主要難題 | ｉ |
| 二、中國跨網即時通訊市場的發展潛力及趨勢 | ｒ |
| 三、未來跨網即時通訊市場的開發重點 | ． |
第六章 中國即時通訊用戶分析 |
ｃ |
第一節 2025年中國即時通訊用戶特征透析 |
ｎ |
| 一、用戶身份特征 | 中 |
| 二、用戶使用行為特征 | 智 |
| 三、用戶使用心理特征 | 林 |
| 四、用戶互聯網使用特征 | ４ |
第二節 2025年移動即時通訊用戶分析 |
０ |
| 一、用戶規模 | ０ |
| 二、用戶性別結構 | ６ |
| 三、用戶年齡結構 | １ |
| 四、用戶學歷結構 | ２ |
| 五、用戶收入結構 | ８ |
第三節 2025年主要即時通訊軟件用戶對比分析 |
６ |
| 一、用戶年齡特征 | ６ |
| 二、用戶學歷特征 | ８ |
| 三、用戶收入特征 | 產 |
| 四、軟件消費能力特征 | 業 |
| 五、用戶互聯網行為特征 | 調 |
第四節 即時通訊用戶的安全行為分析 |
研 |
| 一、用戶使用IM時的安全習慣與意識 | 網 |
| 二、用戶使用的IM工具的安全現狀 | ｗ |
| 三、用戶對IM工具的安全滿意度 | ｗ |
第七章 即時通訊行業的主要運營商分析 |
ｗ |
第一節 騰訊 |
． |
| 一、企業簡介 | Ｃ |
| 二、騰訊QQ的版本演進 | ｉ |
| 三、騰訊QQ相中ICQ擬大舉進軍海外市場 | ｒ |
| 四、騰訊QQ同時在線用戶破億創造中文互聯網奇跡 | ． |
第二節 微軟 |
ｃ |
| 一、企業簡介 | ｎ |
| 二、MSN messenger的運營背景分析 | 中 |
| 三、微軟MSN中國市場戰略發生轉變 | 智 |
| 四、MSN在中國市場的營銷策略解讀 | 林 |
第三節 阿里巴巴 |
４ |
| 一、企業簡介 | ０ |
| 二、阿里旺旺的運營背景淺析 | ０ |
| 三、阿里旺旺從單向IM工具轉為綜合服務平臺 | ６ |
| 四、阿里旺旺開始拓展IM網絡廣告業務 | １ |
第四節 中國移動 |
２ |
| 一、企業簡介 | ８ |
| 二、飛信（Fetion）的運營背景分析 | ６ |
| 三、飛信增加功能進一步挖掘潛在用戶 | ６ |
| 四、中國移動飛信業務的市場突圍戰略透析 | ８ |
第五節 百度 |
產 |
| 一、企業簡介 | 業 |
| 二、百度Hi的運營背景分析 | 調 |
| 三、百度Hi的產品定位方略 | 研 |
| 四、百度擬借百度Hi打造全方位互動網絡 | 網 |
第六節 其他 |
ｗ |
| 2025-2031年中國即時通訊市場（IM）行業發展現狀調研與市場前景預測報告 | |
| 一、雅虎通 | ｗ |
| 二、新浪UC | ｗ |
| 三、TOM-Skype | ． |
| 四、網易泡泡 | Ｃ |
| 五、盛大圈圈 | ｉ |
第八章 即時通訊市場競爭分析 |
ｒ |
第一節 即時通訊市場的競爭模型解析 |
． |
| 一、行業內競爭力分析 | ｃ |
| 二、進入威脅 | ｎ |
| 三、買方議價能力 | 中 |
| 四、替代品的競爭 | 智 |
第二節 主流即時通訊軟件的競爭力分析 |
林 |
| 一、客戶競爭力分析 | ４ |
| 二、產品競爭力分析 | ０ |
| 三、資源競爭力分析 | ０ |
| 四、綜合競爭力評價 | ６ |
第三節 移動即時通訊市場的競爭形勢分析 |
１ |
| 一、中國移動“飛信” | ２ |
| 二、中國聯通“超信” | ８ |
| 三、中國電信“天冀live” | ６ |
| 四、移動運營商即時通訊業務的競爭力透析 | ６ |
第四節 IM運營商的競爭策略探討 |
８ |
| 一、明確競爭對象和手段 | 產 |
| 二、定位用戶群需慎重 | 業 |
| 三、對于功能設計要深思熟慮 | 調 |
| 四、發展目標要切合實際 | 研 |
第九章 即時通訊行業的協議與技術分析 |
網 |
第一節 IM系統采用的主要協議標準 |
ｗ |
| 一、XMPP | ｗ |
| 二、SIMPLE | ｗ |
| 三、Jabber | ． |
| 四、CPIM | Ｃ |
| 五、IRCP | ｉ |
第二節 國內外即時通訊行業技術專利部署情況分析 |
ｒ |
| 一、即時通訊技術的應用空間廣闊 | ． |
| 二、國際即時通訊行業的專利競爭形勢 | ｃ |
| 三、國外即時通訊行業專利部署情況 | ｎ |
| 四、中國即時通訊行業專利部署情況 | 中 |
第三節 即時通訊的工作原理及發展演進探討 |
智 |
| 一、即時通訊的典型工作方式介紹 | 林 |
| 二、即時通訊工具的通訊方式 | ４ |
| 三、嵌入式即時通訊工具應運而生 | ０ |
第四節 即時通訊軟件的文本傳輸協議與互通研究 |
０ |
| 一、主要IM軟件的文本消息傳輸協議解析 | ６ |
| 二、主要IM軟件的系統架構剖析 | １ |
| 三、主要IM軟件的互通研究 | ２ |
第十章 2025-2031年即時通訊行業的發展前景及趨勢 |
８ |
第一節 2025-2031年即時通訊行業的發展展望 |
６ |
| 一、中國即時通訊市場發展前景預測分析 | ６ |
| 二、商務即時通訊市場蘊藏投資潛力 | ８ |
| 三、新興即時通訊工具存在發展潛力 | 產 |
| 四、2025-2031年即時通訊行業發展預測分析 | 業 |
第二節 (中-智-林)2025-2031年即時通訊行業的發展趨勢探討 |
調 |
| 一、即時通訊行業的整體發展趨勢預測分析 | 研 |
| 二、未來即時通訊工具的發展趨向 | 網 |
| 三、中國即時通訊市場將向“六化”演進 | ｗ |
| 四、未來即時通訊行業的服務、技術及盈利形勢 | ｗ |
| 圖表目錄 | ｗ |
| 圖表 IM軟件分類圖 | ． |
| 圖表 即時通訊市場整體產業鏈構成 | Ｃ |
| 圖表 服務模式產業鏈構成示意圖 | ｉ |
| 圖表 即時通訊銷售模式產業鏈構成示意圖 | ｒ |
| 圖表 媒體雙邊市場模型示意圖 | ． |
| 圖表 即時通訊行業PEST分析 | ｃ |
| 圖表 2020-2025年全球即時通訊市場賬號規模 | ｎ |
| 圖表 中國即時通訊行業發展時間表 | 中 |
| 圖表 中國即時通訊功能發展趨勢圖 | 智 |
| 圖表 國內具有代表性的IM產品介紹 | 林 |
| 圖表 2020-2025年中國即時通訊市場規模變化情況 | ４ |
| 圖表 2020-2025年中國即時通訊用戶規模及增長情況 | ０ |
| 圖表 2025年中國主要即時通訊軟件月度覆蓋人數情況 | ０ |
| 2025-2031 nián zhōngguó jí shí tōng xùn shì chǎng (IM) hángyè fāzhǎn xiànzhuàng diàoyán yǔ shìchǎng qiántú yùcè bàogào | |
| 圖表 2025年中國即時通訊軟件有效使用時間份額 | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國即時通訊用戶規模 | １ |
| 圖表 2025年即時通訊軟件日均覆蓋人數排名 | ２ |
| 圖表 2025年即時通訊軟件有效使用時間排名 | ８ |
| 圖表 2025年即時通訊軟件日均覆蓋人數排名 | ６ |
| 圖表 2025年即時通訊軟件有效使用時間排名 | ６ |
| 圖表 歷年中國即時通訊用戶規模 | ８ |
| 圖表 2025年即時通訊軟件月度總覆蓋用戶數的市場份額 | 產 |
| 圖表 消息流示意圖 | 業 |
| 圖表 協議對照表 | 調 |
| 圖表 一般遠程監測技術示意圖 | 研 |
| 圖表 即時通信結合起來的遠程監測技術的典型示意圖（一） | 網 |
| 圖表 即時通信結合起來的遠程監測技術的典型示意圖（二） | ｗ |
| 圖表 2020-2025年中國企業即時通訊市場用戶規模增長情況 | ｗ |
| 圖表 2025年中國企業即時通訊市場品牌結構 | ｗ |
| 圖表 企業級即時通訊系統總體結構圖 | ． |
| 圖表 企業級即時通訊系統的網絡結構圖 | Ｃ |
| 圖表 2025年全球手機用戶每日進行交流的移動工具比例 | ｉ |
| 圖表 2025年中國手機網民使用各類移動增值業務情況 | ｒ |
| 圖表 2025年中國移動IM市場規模 | ． |
| 圖表 2025年中國移動IM市場品牌結構 | ｃ |
| 圖表 2025年中國手機網民使用移動IM產品情況 | ｎ |
| 圖表 近一個月用戶通過手機使用的聊天工具 | 中 |
| 圖表 2025年移動IM市場賬戶數 | 智 |
| 圖表 2025年移動IM行業活躍用戶數市場份額 | 林 |
| 圖表 2020-2025年中國移動IM市場規模 | ４ |
| 圖表 移動IM的價值鏈 | ０ |
| 圖表 國內移動運營商開展IM業務的SWOT分析 | ０ |
| 圖表 2020-2025年國內移動IM活躍用戶數預測分析 | ６ |
| 圖表 即時通訊發展各階段的跨網應用 | １ |
| 圖表 中國跨網即時通訊產業價值鏈 | ２ |
| 圖表 移動QQ和移動MSN對比分析 | ８ |
| 圖表 PICA和Fetion對比分析 | ６ |
| 圖表 群英會互動廣告平臺示意圖 | ６ |
| 圖表 Skype和群英會基本功能對比 | ８ |
| 圖表 2025年IM用戶性別比例 | 產 |
| 圖表 2025年IM用戶年齡結構 | 業 |
| 圖表 2025年IM用戶學歷結構 | 調 |
| 圖表 2025年IM用戶收入結構 | 研 |
| 圖表 半年內用戶使用IM軟件數量（在2025年內） | 網 |
| 圖表 2025年IM用戶聯系人數量 | ｗ |
| 圖表 2025年IM用戶聯系人來源 | ｗ |
| 圖表 2025年IM用戶上網地點 | ｗ |
| 圖表 2025年IM用戶使用功能 | ． |
| 圖表 2025年IM用戶登陸習慣 | Ｃ |
| 圖表 2025年IM用戶密碼更換頻率 | ｉ |
| 圖表 2025年IM內容安全情況分析 | ｒ |
| 圖表 2025年IM用戶更換軟件比例 | ． |
| 圖表 2025年IM用戶軟件更換原因 | ｃ |
| 圖表 2025年IM用戶使用過程關注要素 | ｎ |
| 圖表 2025年IM用戶外掛使用情況 | 中 |
| 圖表 2025年IM用戶外掛使用原因 | 智 |
| 圖表 2025年IM用戶付費意愿 | 林 |
| 圖表 2025年IM用戶付費項目 | ４ |
| 圖表 2025年IM用戶上網設備情況 | ０ |
| 圖表 2025年IM用戶每周上網天數 | ０ |
| 圖表 2025年IM用戶平均單次上網時間 | ６ |
| 圖表 2025年IM用戶互聯網服務使用情況分析 | １ |
| 圖表 2025年IM用戶網絡消費情況分析 | ２ |
| 圖表 2025年移動IM用戶性別結構 | ８ |
| 圖表 2025年移動IM用戶年齡結構 | ６ |
| 圖表 2025年移動IM用戶學歷結構 | ６ |
| 圖表 2025年移動IM用戶收入結構 | ８ |
| 圖表 2025年各類IM軟件用戶年齡結構對比 | 產 |
| 圖表 2025年各類IM軟件用戶學歷結構 | 業 |
| 圖表 2025年各類即時通訊軟件用戶收入對比 | 調 |
| 圖表 2025年各類IM軟件用戶消費情況分析 | 研 |
| 圖表 2025年各類IM軟件用戶每周上網天數 | 網 |
| 圖表 2025年各類IM軟件用戶單次在線時長 | ｗ |
| 圖表 2025年主要即時通訊軟件用戶其他互聯網服務使用情況 | ｗ |
| 圖表 2025年即時通訊用戶使用的安全防護措施情況 | ｗ |
| 2025-2031年中國のインスタントメッセージ市場（IM）業界発展現狀調査と市場見通し予測レポート | |
| 圖表 2025年用戶更新即時通訊登錄密碼的頻率 | ． |
| 圖表 2025年用戶在即時通訊聊天中透露過的信息情況 | Ｃ |
| 圖表 2025年用戶是否及時更新即時通訊軟件版本的情況 | ｉ |
| 圖表 2025年用戶更新即時通訊軟件版本對安全狀況評價的影響 | ｒ |
| 圖表 2025年用戶最常使用即時通訊工具的安全狀況變化情況 | ． |
| 圖表 2025年用戶上網地點對即時通訊安全狀況評價的影響 | ｃ |
| 圖表 2025年用戶在即時通訊平臺上遇到的安全問題 | ｎ |
| 圖表 2025年用戶對經常使用的即時通訊工具的安全滿意度 | 中 |
| 圖表 2020-2025年騰訊QQ的版本變化 | 智 |
| 圖表 老式的QQ秀頭像顯示 | 林 |
| 圖表 新版DIY頭像功能 | ４ |
| 圖表 MSN歷年主要簡體中文版本比較 | ０ |
| 圖表 阿里旺旺（貿易通版）與貿易通的界面比較 | ０ |
| 圖表 阿里旺旺（淘寶版）與淘寶旺旺的界面比較 | ６ |
| 圖表 個人綜合通信的業務模式描述 | １ |
| 圖表 以飛信為核心的個人綜合通信業務總體功能架構 | ２ |
| 圖表 以立體化的渠道聯動進行飛信業務推廣 | ８ |
| 圖表 以觸發式營銷的渠道聯動進行飛信業務推廣 | ６ |
| 圖表 IM工具競爭力分析模式圖 | ６ |
| 圖表 2025年IM活躍賬戶數 | ８ |
| 圖表 IM軟件市場份額指標得分情況 | 產 |
| 圖表 IM用戶保持率 | 業 |
| 圖表 IM用戶粘性指標得分情況 | 調 |
| 圖表 IM產品安全性調查 | 研 |
| 圖表 IM產品基本功能 | 網 |
| 圖表 IM產品高級功能 | ｗ |
| 圖表 團隊IM經驗指標得分情況 | ｗ |
| 圖表 主要IM產品對用戶需求理解指標得分情況 | ｗ |
| 圖表 主要IM產品研發投入保障指標得分情況 | ． |
| 圖表 主要IM產品產業鏈地位指標得分情況 | Ｃ |
| 圖表 主要IM產品可擴展用戶儲備指標得分情況 | ｉ |
| 圖表 主要IM企業品牌影響力指標得分情況 | ｒ |
| 圖表 主要IM產品的綜合競爭力評價指標 | ． |
| 圖表 雅虎通的協議格式 | ｃ |
| 圖表 IM軟件的功能及IM運營商對用戶提供的業務 | ｎ |
| 圖表 IM運營商的基本商業模式示意圖 | 中 |
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略……
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