| 相 關 |
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| 網(wǎng)絡視頻行業(yè)作為數(shù)字媒體領域的主力軍，近年來經(jīng)歷了爆炸式增長。短視頻、直播、在線劇集等多元化的內(nèi)容形式，滿足了不同用戶群體的需求，同時也促進了內(nèi)容創(chuàng)作者的繁榮。隨著5G網(wǎng)絡的普及，高清視頻和虛擬現(xiàn)實技術的應用，提升了用戶的觀看體驗。同時，算法推薦技術的發(fā)展，使得內(nèi)容分發(fā)更加精準，增強了用戶粘性。 | |
| 未來，網(wǎng)絡視頻行業(yè)的發(fā)展將更加注重內(nèi)容創(chuàng)新和用戶體驗。一方面，通過引入更多原創(chuàng)和高質(zhì)量的內(nèi)容，滿足用戶對精品視頻的需求，同時加強版權保護，促進內(nèi)容生態(tài)的健康發(fā)展。另一方面，隨著人工智能技術的成熟，網(wǎng)絡視頻平臺將能提供更加個性化的推薦服務，同時增強互動性和社交性，如實時評論、虛擬禮物等，提升用戶參與度。此外，網(wǎng)絡視頻行業(yè)將加強與教育、旅游、電商等領域的融合，拓展內(nèi)容的商業(yè)化路徑。 | |
| 《2025-2031年中國網(wǎng)絡視頻行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報告》基于多年行業(yè)研究積累，結合網(wǎng)絡視頻市場發(fā)展現(xiàn)狀，依托行業(yè)權威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對網(wǎng)絡視頻市場規(guī)模、技術現(xiàn)狀及未來方向進行了全面分析。報告梳理了網(wǎng)絡視頻行業(yè)競爭格局，重點評估了主要企業(yè)的市場表現(xiàn)及品牌影響力，并通過SWOT分析揭示了網(wǎng)絡視頻行業(yè)機遇與潛在風險。同時，報告對網(wǎng)絡視頻市場前景和發(fā)展趨勢進行了科學預測，為投資者提供了投資價值判斷和策略建議，助力把握網(wǎng)絡視頻行業(yè)的增長潛力與市場機會。 | |
第一章 網(wǎng)絡視頻行業(yè)發(fā)展背景分析 |
產(chǎn) |
1.1 網(wǎng)絡視頻行業(yè)定義及分類 |
業(yè) |
| 1.1.1 網(wǎng)絡視頻的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 網(wǎng)絡視頻的分類 | 研 |
1.2 網(wǎng)絡視頻用戶發(fā)展規(guī)模 |
網(wǎng) |
| 1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模 | ｗ |
| 1.2.2 網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模 | ｗ |
1.3 網(wǎng)絡視頻行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素 |
ｗ |
| 1.3.1 提供多元自由的選擇方案 | ． |
| 1.3.2 提供更為精準的營銷渠道 | Ｃ |
| 1.3.3 網(wǎng)絡視頻廣告效果高于電視廣告 | ｉ |
| 1.3.4 “限娛令”和“限廣令”的出臺 | ｒ |
1.4 網(wǎng)絡視頻行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
． |
| 1.4.1 影視劇集購買成本不斷上漲 | ｃ |
| 1.4.2 網(wǎng)絡視頻高清技術不斷發(fā)展 | ｎ |
| 1.4.3 移動網(wǎng)絡視頻成競爭主戰(zhàn)場 | 中 |
第二章 網(wǎng)絡視頻行業(yè)競爭熱點分析 |
智 |
2.1 網(wǎng)絡視頻行業(yè)發(fā)展周期 |
林 |
| 2.1.1 網(wǎng)絡視頻行業(yè)發(fā)展歷程 | ４ |
| 2.1.2 網(wǎng)絡視頻行業(yè)發(fā)展周期 | ０ |
2.2 網(wǎng)絡視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
０ |
| 2.2.1 網(wǎng)絡視頻行業(yè)市場規(guī)模 | ６ |
| 2.2.2 網(wǎng)絡視頻行業(yè)競爭格局 | １ |
| （1）網(wǎng)絡視頻行業(yè)格局難定 | ２ |
| （2）網(wǎng)絡視頻企業(yè)實力矩陣 | ８ |
2.3 網(wǎng)絡視頻行業(yè)競爭熱點 |
６ |
| 2.3.1 網(wǎng)絡視頻行業(yè)集中度不斷提升 | ６ |
| 2.3.2 兼并重組合作活動愈加頻繁 | ８ |
| 2.3.3 移動終端與電視終端競爭激烈 | 產(chǎn) |
| 2.3.4 網(wǎng)絡視頻行業(yè)上升至商業(yè)模式之爭 | 業(yè) |
2.4 網(wǎng)絡視頻行業(yè)商業(yè)模式演變 |
調(diào) |
| 2.4.1 網(wǎng)絡視頻行業(yè)起步期商業(yè)特點 | 研 |
| 2.4.2 網(wǎng)絡視頻行業(yè)發(fā)展期商業(yè)特點 | 網(wǎng) |
| 2.4.3 網(wǎng)絡視頻行業(yè)整合期商業(yè)特點 | ｗ |
第三章 網(wǎng)絡視頻行業(yè)商業(yè)模式總體特點 |
ｗ |
3.1 商業(yè)模式概念及構成 |
ｗ |
| 3.1.1 商業(yè)模式的概念 | ． |
| 3.1.2 商業(yè)模式的構成 | Ｃ |
| （1）商業(yè)模式總體結構 | ｉ |
| （2）商業(yè)模式組成部分 | ｒ |
| （3）商業(yè)模式核心要素 | ． |
3.2 成功商業(yè)模式的特征 |
ｃ |
| 詳^情：http://www.5269660.cn/R_QiTaHangYe/30/WangLuoShiPinDeXianZhuangHeFaZhanQuShi_1691230.html | |
| 3.2.1 成功商業(yè)模式具創(chuàng)新性 | ｎ |
| 3.2.2 成功商業(yè)模式具盈利性 | 中 |
| 3.2.3 成功商業(yè)模式挖掘客戶價值 | 智 |
| 3.2.4 成功商業(yè)模式具抗風險能力 | 林 |
| 3.2.5 成功商業(yè)模式可持續(xù)發(fā)展 | ４ |
| 3.2.6 成功商業(yè)模式整體協(xié)調(diào)性 | ０ |
3.3 網(wǎng)絡視頻行業(yè)商業(yè)模式核心要素 |
０ |
| 3.3.1 網(wǎng)絡視頻行業(yè)現(xiàn)有客戶分布 | ６ |
| （1）網(wǎng)絡視頻用戶性別結構 | １ |
| （2）網(wǎng)絡視頻用戶年齡結構 | ２ |
| （3）網(wǎng)絡視頻用戶學歷結構 | ８ |
| （4）網(wǎng)絡視頻用戶收入結構 | ６ |
| （5）網(wǎng)絡視頻主要客戶定位 | ６ |
| 3.3.2 網(wǎng)絡視頻行業(yè)現(xiàn)有運營模式 | ８ |
| （1）視頻分享型運營模式 | 產(chǎn) |
| （2）長視頻型運營模式 | 業(yè) |
| （3）客戶端型運營模式 | 調(diào) |
| 3.3.3 網(wǎng)絡視頻行業(yè)現(xiàn)有盈利模式 | 研 |
| （1）國內(nèi)網(wǎng)絡視頻行業(yè)盈利來源 | 網(wǎng) |
| 1）廣告收入 | ｗ |
| 2）會員服務 | ｗ |
| 3）影視商城 | ｗ |
| （2）主要網(wǎng)絡視頻企業(yè)盈利模式 | ． |
3.4 網(wǎng)絡視頻行業(yè)商業(yè)模式現(xiàn)存問題 |
Ｃ |
| 3.4.1 盈利逐漸明朗，營收結構單一 | ｉ |
| 3.4.2 傳播價值尚未得到充分發(fā)揮 | ｒ |
第四章 網(wǎng)絡視頻行業(yè)典型商業(yè)模式分析 |
． |
4.1 分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式 |
ｃ |
| 4.1.1 分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式特點 | ｎ |
| 4.1.2 分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式案例 | 中 |
| （1）優(yōu)酷土豆視頻商業(yè)模式解析 | 智 |
| （2）樂視網(wǎng)商業(yè)模式解析 | 林 |
| （3）酷6網(wǎng)商業(yè)模式解析 | ４ |
| 4.1.3 分享型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式點評 | ０ |
4.2 門戶型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式 |
０ |
| 4.2.1 門戶型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式特點 | ６ |
| 4.2.2 門戶型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式案例 | １ |
| （1）搜狐視頻商業(yè)模式解析 | ２ |
| （2）騰訊視頻商業(yè)模式解析 | ８ |
| （3）愛奇藝商業(yè)模式解析 | ６ |
| 4.2.3 門戶型視頻網(wǎng)站商業(yè)模式點評 | ６ |
4.3 “臺網(wǎng)”融合商業(yè)模式 |
８ |
| 4.3.1 “臺網(wǎng)”融合商業(yè)模式特點 | 產(chǎn) |
| 4.3.2 “臺網(wǎng)”融合商業(yè)模式案例 | 業(yè) |
| （1）風行網(wǎng)絡電視商業(yè)模式解析 | 調(diào) |
| （2）中國網(wǎng)絡電視商業(yè)模式解析 | 研 |
| 4.3.3 “臺網(wǎng)”融合商業(yè)模式點評 | 網(wǎng) |
4.4 網(wǎng)絡視頻行業(yè)典型商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析 |
ｗ |
第五章 網(wǎng)絡視頻行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略 |
ｗ |
5.1 網(wǎng)絡視頻客戶定位創(chuàng)新策略 |
ｗ |
| 5.1.1 網(wǎng)絡視頻行業(yè)用戶結構分析 | ． |
| 5.1.2 網(wǎng)絡視頻行業(yè)客戶定位創(chuàng)新策略 | Ｃ |
5.2 網(wǎng)絡視頻價值主張創(chuàng)新策略 |
ｉ |
| 5.2.1 網(wǎng)絡視頻價值主張注意要點 | ｒ |
| （1）價值主張必須與目標客戶相適應 | ． |
| （2）必須考慮實價值主張所需資源及獲取渠道 | ｃ |
| （3）自身能力能否實現(xiàn)價值主張 | ｎ |
| 5.2.2 網(wǎng)絡視頻用戶粘性分析 | 中 |
| （1）網(wǎng)絡視頻用戶粘性影響因素 | 智 |
| （2）網(wǎng)絡視頻用戶選擇決策因素 | 林 |
| 5.2.3 網(wǎng)絡視頻價值主張創(chuàng)新策略 | ４ |
5.3 網(wǎng)絡視頻渠道通路創(chuàng)新策略 |
０ |
| 5.3.1 網(wǎng)絡視頻渠道通路主要分類 | ０ |
| 5.3.2 網(wǎng)絡視頻用戶渠道通路選擇 | ６ |
| 5.3.3 網(wǎng)絡視頻用戶渠道通路創(chuàng)新策略 | １ |
5.4 網(wǎng)絡視頻客戶關系創(chuàng)新策略 |
２ |
| 5.4.1 網(wǎng)絡視頻客戶關系類型 | ８ |
| 5.4.2 自助服務中客戶收看視頻途徑 | ６ |
| （1）網(wǎng)絡視頻用戶收看渠道選擇 | ６ |
| （2）視頻用戶搜尋視頻途徑選擇 | ８ |
| 5.4.3 網(wǎng)絡視頻客戶關系創(chuàng)新策略建議 | 產(chǎn) |
5.5 網(wǎng)絡視頻盈利模式創(chuàng)新策略 |
業(yè) |
| 5.5.1 國外網(wǎng)絡視頻主要盈利來源 | 調(diào) |
| 5.5.2 國內(nèi)網(wǎng)絡視頻盈利水平分析 | 研 |
| 5.5.3 國內(nèi)付費視頻消費現(xiàn)狀分析 | 網(wǎng) |
| （1）付費視頻用戶使用比率 | ｗ |
| （2）付費視頻用戶使用頻率 | ｗ |
| 5.5.4 國內(nèi)視頻付費驅(qū)動因素分析 | ｗ |
| 5.5.5 國內(nèi)付費視頻支付模式分析 | ． |
| 5.5.6 網(wǎng)絡視頻盈利模式創(chuàng)新策略 | Ｃ |
| （1）廣告收入依然是盈利主力 | ｉ |
| （2）視頻付費仍需要細心培育 | ｒ |
| （3）OTT機頂盒收入成長看好 | ． |
5.6 網(wǎng)絡視頻關鍵業(yè)務創(chuàng)新策略 |
ｃ |
| 5.6.1 UGC業(yè)務使用現(xiàn)狀分析 | ｎ |
| （1）用戶視頻拍攝和制作情況 | 中 |
| （2）用戶視頻分享情況 | 智 |
| （3）用戶對微視頻的態(tài)度 | 林 |
| 5.6.2 OTT業(yè)務使用現(xiàn)狀分析 | ４ |
| （1）用戶通過電視上網(wǎng)情況 | ０ |
| 2025-2031 China Online Video industry current situation analysis and development prospects research report | |
| （2）用戶電視上網(wǎng)類型 | ０ |
| （3）用戶電視上網(wǎng)活動內(nèi)容 | ６ |
| 5.6.3 用戶視頻下載業(yè)務使用分析 | １ |
| （1）視頻下載用戶下載資源來源 | ２ |
| （2）視頻下載用戶下載視頻原因 | ８ |
| 5.6.4 網(wǎng)絡視頻業(yè)務創(chuàng)新策略 | ６ |
| （1）UGC業(yè)務創(chuàng)新潛力巨大 | ６ |
| （2）智能電視市場可適當進入 | ８ |
| （3）視頻下載業(yè)務可充分開發(fā) | 產(chǎn) |
5.7 網(wǎng)絡視頻核心資源創(chuàng)新策略 |
業(yè) |
| 5.7.1 網(wǎng)絡視頻行業(yè)常見核心資源 | 調(diào) |
| 5.7.2 網(wǎng)絡視頻核心資源創(chuàng)新策略 | 研 |
| （1）視頻制作內(nèi)容從消費者出發(fā) | 網(wǎng) |
| （2）自制原創(chuàng)劇集成競爭新趨勢 | ｗ |
| 1）差異化策略培養(yǎng)客戶粘性 | ｗ |
| 2）形成“網(wǎng)絡視頻反輸電視臺”模式 | ｗ |
5.8 網(wǎng)絡視頻合作伙伴創(chuàng)新策略 |
． |
| 5.8.1 網(wǎng)絡視頻常見合作伙伴 | Ｃ |
| （1）國內(nèi)網(wǎng)絡視頻——優(yōu)酷與土豆 | ｉ |
| （2）國外網(wǎng)絡視頻——酷6與Youtube | ｒ |
| （3）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——PPS與百度 | ． |
| （4）電視制造企業(yè)——愛奇藝與TCL | ｃ |
| （5）牌照持有者——樂視與杭州華數(shù) | ｎ |
| （6）電視臺——網(wǎng)臺合作聯(lián)動 | 中 |
| 5.8.2 網(wǎng)絡視頻合作伙伴創(chuàng)新策略 | 智 |
| （1）網(wǎng)絡視頻企業(yè)合作伙伴選擇 | 林 |
| （2）OTT盒子合作伙伴選擇 | ４ |
| （3）智能電視合作伙伴選擇 | ０ |
| （4）網(wǎng)絡視頻與SNS合作創(chuàng)新 | ０ |
第六章 網(wǎng)絡視頻商業(yè)模式分析 |
６ |
6.1 行業(yè)主管部門、行業(yè)監(jiān)管體制和主要法規(guī)政策 |
１ |
| 6.1.1 行業(yè)主管部門 | ２ |
| 6.1.2 行業(yè)監(jiān)管體制 | ８ |
| 6.1.3 主要產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī) | ６ |
6.2 行業(yè)競爭格局和市場化情況 |
６ |
| 6.2.1 行業(yè)競爭情況分析 | ８ |
| 6.2.2 行業(yè)市場化水平 | 產(chǎn) |
| 6.2.3 進入本行業(yè)的主要障礙 | 業(yè) |
6.3 市場供求狀況和變動原因 |
調(diào) |
| 6.3.1 市場供求情況分析 | 研 |
| 6.3.2 供求變動原因 | 網(wǎng) |
6.4 行業(yè)與上、下游行業(yè)之間的關聯(lián)性 |
ｗ |
| 6.4.1 網(wǎng)絡視頻服務行業(yè)與上下游行業(yè)之間的關聯(lián)性 | ｗ |
| 6.4.2 上下游行業(yè)發(fā)展狀況對網(wǎng)絡視頻服務行業(yè)及其趨勢預測的影響 | ｗ |
| 6.4.3 網(wǎng)絡視頻行業(yè)發(fā)展趨勢 | ． |
第七章 網(wǎng)絡視頻行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新視角 |
Ｃ |
7.1 國外主要網(wǎng)絡視頻商業(yè)模式 |
ｉ |
7.2 Youtube視頻共享類商業(yè)模式 |
ｒ |
| 7.2.1 Youtube商業(yè)模式解析 | ． |
| （1）Youtube商業(yè)模式價值主張 | ｃ |
| （2）Youtube商業(yè)模式核心資源 | ｎ |
| （3）Youtube商業(yè)模式盈利模式 | 中 |
| 7.2.2 Youtube商業(yè)模式的優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| 7.2.3 Youtube商業(yè)模式在國內(nèi)的應用 | 林 |
| 7.2.4 Youtube商業(yè)模式應用建議 | ４ |
7.3 Hulu正版高清類商業(yè)模式 |
０ |
| 7.3.1 Hulu商業(yè)模式解析 | ０ |
| （1）Hulu商業(yè)模式核心資源 | ６ |
| （2）Hulu商業(yè)模式價值主張 | １ |
| （3）Hulu商業(yè)模式盈利模式 | ２ |
| （4）Hulu商業(yè)模式營銷手段 | ８ |
| （5）Hulu商業(yè)模式業(yè)務延伸 | ６ |
| 7.3.2 Hulu商業(yè)模式的優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 7.3.3 Hulu商業(yè)模式在國內(nèi)的應用 | ８ |
| 7.3.4 Hulu商業(yè)模式應用建議 | 產(chǎn) |
7.4 Netflix自制劇集類商業(yè)模式 |
業(yè) |
| 7.4.1 Netflix商業(yè)模式解析 | 調(diào) |
| （1）Netflix商業(yè)模式的演變 | 研 |
| （2）Netflix商業(yè)模式客戶定位 | 網(wǎng) |
| （3）Netflix商業(yè)模式渠道通路 | ｗ |
| （4）Netflix商業(yè)模式核心資源 | ｗ |
| （5）Netflix商業(yè)模式盈利模式 | ｗ |
| 7.4.2 Netflix商業(yè)模式的優(yōu)劣勢分析 | ． |
| 7.4.3 Netflix商業(yè)模式在國內(nèi)的應用 | Ｃ |
| 7.4.4 Netflix商業(yè)模式應用建議 | ｉ |
7.5 國內(nèi)網(wǎng)絡視頻商業(yè)模式創(chuàng)新視角 |
ｒ |
| 7.5.1 國內(nèi)網(wǎng)絡視頻發(fā)展風格各異 | ． |
| 7.5.2 國外網(wǎng)絡視頻模式多元借鑒 | ｃ |
| 7.5.3 網(wǎng)絡視頻商業(yè)模式持續(xù)細分 | ｎ |
第八章 網(wǎng)絡視頻行業(yè)商業(yè)模式主要發(fā)展趨勢 |
中 |
8.1 網(wǎng)絡視頻行業(yè)價值主張發(fā)展趨勢 |
智 |
| 8.1.1 視頻的網(wǎng)絡化、智能化使終端具備擴展性 | 林 |
| 8.1.2 智能網(wǎng)絡電視應用多元化 | ４ |
8.2 網(wǎng)絡視頻行業(yè)渠道通路發(fā)展趨勢 |
０ |
| 8.2.1 美國傳統(tǒng)電視用戶數(shù)量急劇下滑 | ０ |
| 8.2.2 我國傳統(tǒng)電視市場已經(jīng)基本飽和 | ６ |
| 8.2.3 電視引領網(wǎng)絡視頻消費方式轉(zhuǎn)變 | １ |
| 8.2.4 移動終端成為網(wǎng)絡視頻消費主流 | ２ |
8.3 網(wǎng)絡視頻行業(yè)客戶關系發(fā)展趨勢 |
８ |
| 8.3.1 SNS與OTT的結合 | ６ |
| 2025-2031年中國網(wǎng)絡視頻行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報告 | |
| 8.3.2 國外SNS與網(wǎng)絡視頻的合作經(jīng)驗 | ６ |
| 8.3.3 國內(nèi)SNS與OTT結合應用模式的暢想 | ８ |
8.4 網(wǎng)絡視頻行業(yè)廣告營銷發(fā)展趨勢 |
產(chǎn) |
| 8.4.1 傳統(tǒng)電視與網(wǎng)絡視頻廣告的區(qū)別 | 業(yè) |
| （1）網(wǎng)絡視頻廣告形式更豐富 | 調(diào) |
| （2）網(wǎng)絡視頻廣告營銷更精準 | 研 |
| 8.4.2 未來智能網(wǎng)絡視頻廣告營銷特點 | 網(wǎng) |
8.5 網(wǎng)絡視頻行業(yè)盈利模式發(fā)展趨勢 |
ｗ |
| 8.5.1 智能網(wǎng)絡電視的B2B模式 | ｗ |
| 8.5.2 智能網(wǎng)絡電視的B2C模式 | ｗ |
| 8.5.3 智能網(wǎng)絡電視的電商模式 | ． |
第九章 中-智林-網(wǎng)絡視頻企業(yè)商業(yè)模式典型案例點評 |
Ｃ |
9.1 “強強聯(lián)合”商業(yè)模式——優(yōu)酷土豆 |
ｉ |
| 9.1.1 網(wǎng)絡視頻簡介 | ｒ |
| 9.1.2 商業(yè)模式解構 | ． |
| （1）價值主張 | ｃ |
| （2）客戶定位 | ｎ |
| （3）客戶關系 | 中 |
| （4）渠道通路 | 智 |
| （5）核心資源 | 林 |
| （6）重要伙伴 | ４ |
| （7）盈利模式 | ０ |
| 9.1.3 商業(yè)模式點評 | ０ |
9.2 自制創(chuàng)新商業(yè)模式——搜狐視頻 |
６ |
| 9.2.1 網(wǎng)絡視頻簡介 | １ |
| 9.2.2 商業(yè)模式解構 | ２ |
| （1）價值主張 | ８ |
| （2）客戶定位 | ６ |
| （3）客戶關系 | ６ |
| （4）渠道通路 | ８ |
| （5）核心資源 | 產(chǎn) |
| （6）重要伙伴 | 業(yè) |
| （7）盈利模式 | 調(diào) |
| 9.2.3 商業(yè)模式點評 | 研 |
9.3 社交平臺型商業(yè)模式——騰訊視頻 |
網(wǎng) |
| 9.3.1 網(wǎng)絡視頻簡介 | ｗ |
| 9.3.2 商業(yè)模式解構 | ｗ |
| （1）價值主張 | ｗ |
| （2）客戶定位 | ． |
| （3）客戶關系 | Ｃ |
| （4）渠道通路 | ｉ |
| （5）核心資源 | ｒ |
| （6）重要伙伴 | ． |
| （7）盈利模式 | ｃ |
| 9.3.3 商業(yè)模式點評 | ｎ |
9.4 “中國Hulu”商業(yè)模式——愛奇藝 |
中 |
| 9.4.1 網(wǎng)絡視頻簡介 | 智 |
| 9.4.2 商業(yè)模式解構 | 林 |
| （1）價值主張 | ４ |
| （2）客戶定位 | ０ |
| （3）客戶關系 | ０ |
| （4）渠道通路 | ６ |
| （5）核心資源 | １ |
| （6）重要伙伴 | ２ |
| （7）盈利模式 | ８ |
| 9.4.3 商業(yè)模式點評 | ６ |
9.5 下載平臺型商業(yè)模式——迅雷看看 |
６ |
| 9.5.1 網(wǎng)絡視頻簡介 | ８ |
| 9.5.2 商業(yè)模式解構 | 產(chǎn) |
| （1）價值主張 | 業(yè) |
| （2）客戶定位 | 調(diào) |
| （3）客戶關系 | 研 |
| （4）渠道通路 | 網(wǎng) |
| （5）核心資源 | ｗ |
| （6）重要伙伴 | ｗ |
| （7）盈利模式 | ｗ |
| 9.5.3 商業(yè)模式點評 | ． |
9.6 “平臺+內(nèi)容+終端+應用”商業(yè)模式——樂視網(wǎng) |
Ｃ |
| 9.6.1 網(wǎng)絡視頻簡介 | ｉ |
| 9.6.2 商業(yè)模式解構 | ｒ |
| （1）價值主張 | ． |
| （2）客戶定位 | ｃ |
| （3）客戶關系 | ｎ |
| （4）渠道通路 | 中 |
| （5）核心資源 | 智 |
| （6）重要伙伴 | 林 |
| （7）盈利模式 | ４ |
| 9.6.3 商業(yè)模式點評 | ０ |
9.7 “中國Youtube”商業(yè)模式——酷6網(wǎng) |
０ |
| 9.7.1 網(wǎng)絡視頻簡介 | ６ |
| 9.7.2 商業(yè)模式解構 | １ |
| （1）價值主張 | ２ |
| （2）客戶定位 | ８ |
| （3）客戶關系 | ６ |
| （4）渠道通路 | ６ |
| （5）核心資源 | ８ |
| （6）重要伙伴 | 產(chǎn) |
| （7）盈利模式 | 業(yè) |
| 9.7.3 商業(yè)模式點評 | 調(diào) |
9.8 “細分化經(jīng)營”商業(yè)模式——PPTV |
研 |
| 2025-2031 nián zhōngguó Wǎngluò shìpín hángyè xiànzhuàng fēnxī yǔ fāzhǎn qiántú yánjiū bàogào | |
| 9.8.1 網(wǎng)絡視頻簡介 | 網(wǎng) |
| 9.8.2 商業(yè)模式解構 | ｗ |
| （1）價值主張 | ｗ |
| （2）客戶定位 | ｗ |
| （3）客戶關系 | ． |
| （4）渠道通路 | Ｃ |
| （5）核心資源 | ｉ |
| （6）重要伙伴 | ｒ |
| （7）盈利模式 | ． |
| 9.8.3 商業(yè)模式點評 | ｃ |
9.9 “15秒廣告”商業(yè)模式——風行網(wǎng) |
ｎ |
| 9.9.1 網(wǎng)絡視頻簡介 | 中 |
| 9.9.2 商業(yè)模式解構 | 智 |
| （1）價值主張 | 林 |
| （2）客戶定位 | ４ |
| （3）客戶關系 | ０ |
| （4）渠道通路 | ０ |
| （5）核心資源 | ６ |
| （6）重要伙伴 | １ |
| （7）盈利模式 | ２ |
| 9.9.3 商業(yè)模式點評 | ８ |
9.10 “視頻+游戲”商業(yè)模式——PPS |
６ |
| 9.10.1 網(wǎng)絡視頻簡介 | ６ |
| 9.10.2 商業(yè)模式解構 | ８ |
| （1）價值主張 | 產(chǎn) |
| （2）客戶定位 | 業(yè) |
| （3）客戶關系 | 調(diào) |
| （5）核心資源 | 研 |
| （6）重要伙伴 | 網(wǎng) |
| （7）盈利模式 | ｗ |
| 9.10.3 商業(yè)模式點評 | ｗ |
| 圖表目錄 | ｗ |
| 圖表 1 傳統(tǒng)電視與網(wǎng)絡視頻的比較 | ． |
| 圖表 2 網(wǎng)絡視頻運營商分類 | Ｃ |
| 圖表 3 中國網(wǎng)民規(guī)模與互聯(lián)網(wǎng)普及率 | ｉ |
| 圖表 4 新增網(wǎng)民上網(wǎng)設備使用情況 | ｒ |
| 圖表 5 非網(wǎng)民未來上網(wǎng)意向 | ． |
| 圖表 6 非網(wǎng)民不使用互聯(lián)網(wǎng)的原因 | ｃ |
| 圖表 7 手機網(wǎng)民規(guī)模 | ｎ |
| 圖表 8 2020-2025年中國內(nèi)地各省（市、自治區(qū)）網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 | 中 |
| 圖表 9 中國網(wǎng)民城鄉(xiāng)結構 | 智 |
| 圖表 10 中國城鄉(xiāng)居民互聯(lián)網(wǎng)普及率和城鎮(zhèn)化進程 | 林 |
| 圖表 11 2020-2025年中國網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模和使用率 | ４ |
| 圖表 12 觀看網(wǎng)絡視頻的動機調(diào)查 | ０ |
| 圖表 13 網(wǎng)絡視頻的營銷多重維度目標劃分 | ０ |
| 圖表 14 中國網(wǎng)絡視頻行業(yè)發(fā)展階段 | ６ |
| 圖表 15 網(wǎng)絡視頻行業(yè)發(fā)展周期 | １ |
| 圖表 16 2025年中國網(wǎng)絡視頻市場實力矩陣 | ２ |
| 圖表 17 2020-2025年中國網(wǎng)絡視頻主要廠商綜合收入市場份額 | ８ |
| 圖表 18 2025年網(wǎng)絡視頻用戶性別結構 | ６ |
| 圖表 19 2025年網(wǎng)絡視頻用戶年齡結構 | ６ |
| 圖表 20 2025年網(wǎng)絡視頻用戶學歷結構 | ８ |
| 圖表 21 2025年網(wǎng)絡視頻用戶個人收入結構 | 產(chǎn) |
| 圖表 22 視頻分享型運營模式解析 | 業(yè) |
| 圖表 23 長視頻型運營模式解析 | 調(diào) |
| 圖表 24 客戶端型運營模式解析 | 研 |
| 圖表 25 網(wǎng)絡視頻行業(yè)戰(zhàn)略集團分布情況分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 26 視頻分享類網(wǎng)站競爭格局列表 | ｗ |
| 圖表 27 視頻點播類網(wǎng)站競爭格局列表 | ｗ |
| 圖表 28 P2P播放平臺競爭格局列表 | ｗ |
| 圖表 29 視頻搜索類企業(yè)競爭格局列表 | ． |
| 圖表 30 2025年網(wǎng)絡視頻用戶終端設備使用率 | Ｃ |
| 圖表 31 2025年不同年齡網(wǎng)絡視頻用戶終端設備使用率 | ｉ |
| 圖表 32 2025年不同學歷網(wǎng)絡視頻用戶終端設備使用率 | ｒ |
| 圖表 33 2025年網(wǎng)絡視頻終端設備重合度 | ． |
| 圖表 34 2025年視頻用戶智能手機擁有率 | ｃ |
| 圖表 35 2025年視頻用戶智能手機的屏幕尺寸 | ｎ |
| 圖表 36 2025年使用手機看視頻的原因 | 中 |
| 圖表 37 2025年網(wǎng)絡視頻用戶收看頻率 | 智 |
| 圖表 38 移動端用戶收看頻率對比 | 林 |
| 圖表 39 視頻網(wǎng)站用戶規(guī)模對比（PC、移動端合并） | ４ |
| 圖表 40 2025年視頻網(wǎng)站用戶規(guī)模（PC 端） | ０ |
| 圖表 41 2025年網(wǎng)絡網(wǎng)站用戶規(guī)模（移動端） | ０ |
| 圖表 42 2025年主要視頻網(wǎng)站PC 端用戶重合度 | ６ |
| 圖表 43 2025年主要視頻網(wǎng)站移動端用戶重合度 | １ |
| 圖表 44 不同類型的視頻播放量差異 | ２ |
| 圖表 45 電影、電視劇、綜藝節(jié)目播放量細分 | ８ |
| 圖表 46 電影Top10：國產(chǎn)大片占半壁江山 | ６ |
| 圖表 47 電視劇Top10：天天有喜大獲全勝 | ６ |
| 圖表 48 綜藝Top10：好聲音完勝快男 | ８ |
| 圖表 49 動漫Top10：民工漫占主流 | 產(chǎn) |
| 圖表 50 2025年用戶選擇視頻網(wǎng)站的因素 | 業(yè) |
| 圖表 51 2025年不同終端設備網(wǎng)站選擇決策因素對比 | 調(diào) |
| 圖表 52 2020-2025年中國網(wǎng)絡視頻用戶數(shù)及使用率情況（單位：萬人，%） | 研 |
| 圖表 53 近年中國主要視頻網(wǎng)站自制劇情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 54 2025年網(wǎng)絡視頻用戶收看渠道 | ｗ |
| 圖表 55 2025年網(wǎng)絡視頻用戶搜尋視頻途徑 | ｗ |
| 圖表 56 2025年網(wǎng)絡視頻用戶付費視頻使用比例 | ｗ |
| 圖表 57 2025年付費視頻用戶使用頻率 | ． |
| 圖表 58 2025年網(wǎng)絡視頻用戶付費原因 | Ｃ |
| 2025-2031年中國のオンラインビデオ業(yè)界現(xiàn)狀分析と発展見通し研究レポート | |
| 圖表 59 2025年付費用戶細分群體的付費原因 | ｉ |
| 圖表 60 2025年網(wǎng)絡視頻用戶付費模式 | ｒ |
| 圖表 61 2025年網(wǎng)絡視頻用戶視頻分享情況 | ． |
| 圖表 62 2025年視頻分享目標站點 | ｃ |
| 圖表 63 2025年網(wǎng)絡視頻用戶對微視頻的態(tài)度 | ｎ |
| 圖表 64 2025年網(wǎng)絡視頻用戶通過電視上網(wǎng)情況 | 中 |
| 圖表 65 2025年電視用戶上網(wǎng)類型 | 智 |
| 圖表 66 2025年電視上網(wǎng)用戶上網(wǎng)內(nèi)容 | 林 |
| 圖表 67 2025年視頻下載用戶下載資源來源 | ４ |
| 圖表 68 2025年用戶下載視頻原因 | ０ |
| 圖表 69 人們?nèi)绾斡^看網(wǎng)絡視頻 | ０ |
| 圖表 70 消費者如何觀看NETFLIX與HULU的視頻節(jié)目 | ６ |
| 圖表 71 Google tv的生態(tài)鏈 | １ |
| 圖表 72 美國人如何使用xbox與ps3 | ２ |
| 圖表 73 非PC端最受歡迎的視頻瀏覽工具 | ８ |
| 圖表 74 OTT產(chǎn)業(yè)鏈 | ６ |
| 圖表 75 國內(nèi)主要OTT TV盒子 | ６ |
| 圖表 76 國內(nèi)主要智能電視一體機品牌及產(chǎn)品 | ８ |
| 圖表 77 OTT TV盒子上下游合作情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 78 2025-2031年終端設備的出貨量預測（萬臺） | 業(yè) |
| 圖表 79 2020-2025年使用移動設備觀看網(wǎng)絡視頻占比 | 調(diào) |
| 圖表 80 我國消費者移動設備APP使用情況 | 研 |
| 圖表 81 谷哥眼鏡參數(shù) | 網(wǎng) |
| 圖表 82 網(wǎng)絡視頻服務行業(yè)監(jiān)管體制 | ｗ |
| 圖表 83 不同內(nèi)容來源模式下的供求關系和供求情況分析 | ｗ |
| 圖表 84 上下游行業(yè)關聯(lián)性 | ｗ |
| 圖表 85 我國一些主要視頻網(wǎng)站 | ． |
| 圖表 86 國內(nèi)大型視頻網(wǎng)站合并 | Ｃ |
| 圖表 87 智能手機應用數(shù)量的演變 | ｉ |
| 圖表 88 App Store各種應用類型占比 | ｒ |
| 圖表 89 TCL的安卓應用商店下載類型占比 | ． |
| 圖表 90 海信的安卓應用商店下載類型占比 | ｃ |
| 圖表 91 智能電視應用下載排行 | ｎ |
| 圖表 92 2020-2025年中國網(wǎng)絡零售交易規(guī)模及電子移動商務交易規(guī)模 | 中 |
| 圖表 93 Facebook月活躍人數(shù)變化 | 智 |
| 圖表 94 SNS與OTT的用戶重疊 | 林 |
| 圖表 95 用戶在社交網(wǎng)站上最喜愛行為 | ４ |
| 圖表 96 將SNS型社區(qū)應用整合進智能電視？ | ０ |
| 圖表 97 傳統(tǒng)電視與網(wǎng)絡視頻廣告方式對比 | ０ |
| 圖表 98 廣告營銷方式不同 | ６ |
| 圖表 99 網(wǎng)絡視頻營銷多重維度的定向 | １ |
| 圖表 100 2020-2025年視頻網(wǎng)站廣告收入及變化率 | ２ |
| 圖表 101 App Store業(yè)務總流程圖 | ８ |
| 圖表 102 Netflix 的收入構成（2014年年報） | ６ |
| 圖表 103 Hulu plus 付費用戶的增長 | ６ |
http://www.5269660.cn/R_QiTaHangYe/30/WangLuoShiPinDeXianZhuangHeFaZhanQuShi_1691230.html
略……
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