| 數(shù)字出版行業(yè)隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備的普及而迅猛發(fā)展，電子書、在線雜志、有聲讀物和數(shù)字期刊成為閱讀的新常態(tài)。數(shù)字化不僅改變了內(nèi)容的分發(fā)和消費(fèi)方式，還催生了新的商業(yè)模式，如訂閱服務(wù)、按需出版和個(gè)性化推薦。同時(shí)，版權(quán)保護(hù)和內(nèi)容盜版成為行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，需要法律和技術(shù)手段共同應(yīng)對。 | |
| 未來，數(shù)字出版將更加注重用戶體驗(yàn)和內(nèi)容創(chuàng)新。一方面，通過增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）和虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)，為讀者提供沉浸式的閱讀體驗(yàn)，如互動(dòng)故事和虛擬展覽。另一方面，智能分析和算法將幫助出版社和作者更精準(zhǔn)地理解讀者偏好，推動(dòng)定制化和高質(zhì)量內(nèi)容的創(chuàng)作，滿足多樣化和個(gè)性化的需求。 | |
| 《2025年版中國數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場前景分析報(bào)告》通過對數(shù)字出版行業(yè)的全面調(diào)研，系統(tǒng)分析了數(shù)字出版市場規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向，揭示了行業(yè)競爭格局的演變趨勢與潛在問題。同時(shí)，報(bào)告評估了數(shù)字出版行業(yè)投資價(jià)值與效益，識別了發(fā)展中的主要挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并結(jié)合SWOT分析為投資者和企業(yè)提供了科學(xué)的戰(zhàn)略建議。此外，報(bào)告重點(diǎn)聚焦數(shù)字出版重點(diǎn)企業(yè)的市場表現(xiàn)與技術(shù)動(dòng)向，為投資決策者和企業(yè)經(jīng)營者提供了科學(xué)的參考依據(jù)，助力把握行業(yè)發(fā)展趨勢與投資機(jī)會(huì)。 | |
第一章 中國傳統(tǒng)出版行業(yè)轉(zhuǎn)型升級困境分析 |
產(chǎn) |
1.1 傳統(tǒng)出版行業(yè)市場飽和度與增長瓶頸 |
業(yè) |
| 1.1.1 2025年以來傳統(tǒng)出版行業(yè)市場規(guī)模分析 | 調(diào) |
| 1.1.2 傳統(tǒng)出版行業(yè)主要業(yè)務(wù)的利潤貢獻(xiàn)分析 | 研 |
| 1.1.3 傳統(tǒng)出版行業(yè)出版圖書種類與印數(shù)分析 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 傳統(tǒng)出版行業(yè)出版期刊種類與印數(shù)分析 | ｗ |
| 1.1.5 傳統(tǒng)出版行業(yè)出版報(bào)紙種類與印數(shù)分析 | ｗ |
| 1.1.6 傳統(tǒng)出版行業(yè)市場容量與增長潛力分析 | ｗ |
| 1.1.7 傳統(tǒng)出版行業(yè)的市場飽和度與發(fā)展瓶頸 | ． |
1.2 中國出版行業(yè)面臨的新環(huán)境形勢 |
Ｃ |
| 1.2.1 中國網(wǎng)民規(guī)模與結(jié)構(gòu)特征分析 | ｉ |
| （1）2011年以來中國總體網(wǎng)民規(guī)模分析 | ｒ |
| （2）2011年以來中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 | ． |
| （3）2011年以來中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)分析 | ｃ |
| （4）2011年以來中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)分析 | ｎ |
| （5）2011年以來中國網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
| （6）2011年以來中國網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)分析 | 智 |
| （7）2011年以來中國網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備分析 | 林 |
| （8）2011年以來中國網(wǎng)民上網(wǎng)地點(diǎn)分析 | ４ |
| （9）2011年以來中國網(wǎng)民上網(wǎng)時(shí)長分析 | ０ |
| 1.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源及條件分析 | ０ |
| （1）2011年以來中國互聯(lián)網(wǎng)普及率分析 | ６ |
| （2）2011年以來中國的寬帶普及率分析 | １ |
| （3）2011年以來中國的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分析 | ２ |
| （4）2011年以來中國網(wǎng)民手機(jī)應(yīng)用分析 | ８ |
| （5）2014年中國網(wǎng)民信息獲取方式分析 | ６ |
| 1.2.3 中國國民閱讀習(xí)慣及需求特點(diǎn)分析 | ６ |
| （1）2011年以來國民綜合閱讀率分析 | ８ |
| （2）2011年以來國民數(shù)字閱讀率分析 | 產(chǎn) |
| （3）2011年以來國民閱讀消費(fèi)特點(diǎn)分析 | 業(yè) |
| （4）2011年以來國民閱讀消費(fèi)需求分析 | 調(diào) |
| 1.2.4 中國文化消費(fèi)需求規(guī)模與潛力分析 | 研 |
| （1）2011年以來中國文化消費(fèi)支出分析 | 網(wǎng) |
| （2）中國文化消費(fèi)特征與閱讀消費(fèi)體驗(yàn) | ｗ |
| （3）中國文化消費(fèi)市場需求與潛力分析 | ｗ |
| 1.2.5 中國數(shù)字出版業(yè)國家政策規(guī)劃分析 | ｗ |
1.3 中國傳統(tǒng)出版行業(yè)變革分析 |
． |
| 1.3.1 中國傳統(tǒng)出版行業(yè)數(shù)字化的趨勢預(yù)測 | Ｃ |
| 1.3.2 傳統(tǒng)出版社向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的制約因素 | ｉ |
| （1）轉(zhuǎn)型過程中的出版管理體制問題 | ｒ |
| （2）轉(zhuǎn)型過程中的出版運(yùn)營機(jī)制問題 | ． |
| （3）轉(zhuǎn)型過程中的領(lǐng)導(dǎo)管理體制問題 | ｃ |
| （4）轉(zhuǎn)型過程中的產(chǎn)業(yè)集中度問題 | ｎ |
| （5）轉(zhuǎn)型過程中的運(yùn)營模式的問題 | 中 |
| （6）轉(zhuǎn)型過程中的版權(quán)保護(hù)和利用問題 | 智 |
| 1.3.3 中國數(shù)字出版業(yè)的摧枯拉朽之勢 | 林 |
| 1.3.4 數(shù)字出版的顛覆力量與時(shí)間窗口 | ４ |
第二章 中國數(shù)字出版行業(yè)價(jià)值鏈主體分析 |
０ |
2.1 傳統(tǒng)出版業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)分析 |
０ |
| 2.1.1 傳統(tǒng)出版業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)特征 | ６ |
| （1）出版物的創(chuàng)作和編輯環(huán)節(jié) | １ |
| （2）出版物的印刷環(huán)節(jié) | ２ |
| （3）出版物的發(fā)行環(huán)節(jié) | ８ |
| （4）出版物的銷售環(huán)節(jié) | ６ |
| 2.1.2 傳統(tǒng)出版業(yè)轉(zhuǎn)型階段價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)特征 | ６ |
| 詳:情：http://www.5269660.cn/R_QiTaHangYe/82/ShuZiChuBanHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html | |
2.2 數(shù)字出版行業(yè)價(jià)值鏈解構(gòu) |
８ |
| 2.2.1 中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系統(tǒng)攬 | 產(chǎn) |
| 2.2.2 數(shù)字出版的內(nèi)容提供商分析 | 業(yè) |
| （1）價(jià)值鏈主體分析 | 調(diào) |
| （2）主要代表性企業(yè)分析 | 研 |
| （3）收入來源分析 | 網(wǎng) |
| 2.2.3 數(shù)字出版的平臺服務(wù)商分析 | ｗ |
| （1）價(jià)值鏈主體分析 | ｗ |
| （2）主要代表性企業(yè)分析 | ｗ |
| （3）收入來源分析 | ． |
| 2.2.4 數(shù)字出版的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商分析 | Ｃ |
| （1）價(jià)值鏈主體分析 | ｉ |
| （2）主要代表性企業(yè)分析 | ｒ |
| （3）收入來源分析 | ． |
| 2.2.5 數(shù)字出版的硬件生產(chǎn)商分析 | ｃ |
| （1）價(jià)值鏈主體分析 | ｎ |
| （2）主要代表性企業(yè)分析 | 中 |
| （3）收入來源分析 | 智 |
| 2.2.6 數(shù)字出版的數(shù)字發(fā)行商分析 | 林 |
| （1）價(jià)值鏈主體分析 | ４ |
| （2）主要代表性企業(yè)分析 | ０ |
| （3）收入來源分析 | ０ |
2.3 數(shù)字出版行業(yè)價(jià)值鏈存在的問題 |
６ |
| 2.3.1 價(jià)值鏈分成模式存在缺陷 | １ |
| 2.3.2 價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)主體的博弈 | ２ |
第三章 中國數(shù)字出版行業(yè)市場培育與拓展策略 |
８ |
3.1 中國數(shù)字出版行業(yè)業(yè)態(tài)與關(guān)鍵贏利點(diǎn)分析 |
６ |
| 3.1.1 數(shù)字出版行業(yè)主要業(yè)務(wù)特征分析 | ６ |
| 3.1.2 數(shù)字出版行業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)價(jià)值分析 | ８ |
| 3.1.3 數(shù)字出版行業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)贏利點(diǎn)分析 | 產(chǎn) |
3.2 數(shù)字圖書出版市場規(guī)模與開拓策略分析 |
業(yè) |
| 3.2.1 數(shù)字圖書出版市場規(guī)模與增長趨勢預(yù)測分析 | 調(diào) |
| （1）數(shù)字圖書出版市場整體規(guī)模分析 | 研 |
| 1）數(shù)字圖書出版市場營收規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| 2）數(shù)字圖書出版市場增加值分析 | ｗ |
| 3）數(shù)字圖書出版市場總產(chǎn)出分析 | ｗ |
| 4）數(shù)字圖書出版市場利潤總額分析 | ｗ |
| （2）數(shù)字圖書出版市場用戶規(guī)模分析 | ． |
| （3）數(shù)字圖書出版細(xì)分市場品種份額分析 | Ｃ |
| （4）數(shù)字圖書出版細(xì)分市場集中度分析 | ｉ |
| 3.2.2 教育類數(shù)字圖書出版市場需求規(guī)模預(yù)測分析 | ｒ |
| 3.2.3 少兒類數(shù)字圖書出版市場需求規(guī)模預(yù)測分析 | ． |
| 3.2.4 社科類數(shù)字圖書出版市場需求規(guī)模預(yù)測分析 | ｃ |
| 3.2.5 科技類數(shù)字圖書出版市場需求規(guī)模預(yù)測分析 | ｎ |
| 3.2.6 數(shù)字圖書城出版市場投資機(jī)遇與開拓策略 | 中 |
3.3 數(shù)字期刊出版市場規(guī)模與開拓策略分析 |
智 |
| 3.3.1 數(shù)字期刊出版市場規(guī)模與增長趨勢預(yù)測分析 | 林 |
| （1）數(shù)字期刊出版市場銷售規(guī)模分析與預(yù)測 | ４ |
| （2）學(xué)術(shù)類數(shù)字期刊出版市場需求規(guī)模預(yù)測分析 | ０ |
| （3）大眾類數(shù)字期刊出版市場需求規(guī)模預(yù)測分析 | ０ |
| 3.3.2 數(shù)字期刊出版市場主要競爭格局分析 | ６ |
| 3.3.3 數(shù)字期刊出版市場主流經(jīng)營模式分析 | １ |
| 3.3.4 數(shù)字期刊出版市場投資機(jī)遇與開拓策略 | ２ |
3.4 數(shù)字報(bào)紙出版市場規(guī)模與開拓策略分析 |
８ |
| 3.4.1 數(shù)字報(bào)紙出版市場規(guī)模與增長趨勢預(yù)測分析 | ６ |
| 3.4.2 數(shù)字報(bào)紙出版市場主要競爭格局分析 | ６ |
| 3.4.3 數(shù)字報(bào)紙出版市場主流經(jīng)營模式分析 | ８ |
| 3.4.4 數(shù)字報(bào)紙出版市場投資機(jī)遇與開拓策略 | 產(chǎn) |
3.5 電子閱讀器市場規(guī)模與開拓策略分析 |
業(yè) |
| 3.5.1 電子閱讀器市場規(guī)模與增長趨勢預(yù)測分析 | 調(diào) |
| （1）電子閱讀器市場銷售規(guī)模分析 | 研 |
| （2）電子閱讀器市場銷售利潤分析 | 網(wǎng) |
| （3）電子閱讀器市場需求規(guī)模預(yù)測分析 | ｗ |
| 3.5.2 電子閱讀器市場主要產(chǎn)品定價(jià)策略 | ｗ |
| 3.5.3 電子閱讀器市場主要競爭格局分析 | ｗ |
| 3.5.4 電子閱讀器市場主流經(jīng)營模式分析 | ． |
| 3.5.5 電子閱讀器市場投資機(jī)遇與開拓策略 | Ｃ |
3.6 手機(jī)出版市場規(guī)模與開拓策略分析 |
ｉ |
| 3.6.1 手機(jī)出版市場特點(diǎn)與用戶行為分析 | ｒ |
| 3.6.2 手機(jī)出版市場規(guī)模分析與增長預(yù)測 | ． |
| 3.6.3 手機(jī)出版市場主要競爭格局分析 | ｃ |
| 3.6.4 手機(jī)出版市場主流經(jīng)營模式分析 | ｎ |
| 3.6.5 手機(jī)出版市場投資機(jī)遇與開拓策略 | 中 |
3.7 游戲出版市場規(guī)模與開拓策略分析 |
智 |
| 3.7.1 游戲出版市場規(guī)模與增長趨勢預(yù)測分析 | 林 |
| （1）游戲出版市場銷售規(guī)模分析 | ４ |
| （2）游戲出版市場銷售利潤分析 | ０ |
| （3）游戲出版市場需求規(guī)模預(yù)測分析 | ０ |
| 3.7.2 游戲出版市場主要競爭格局分析 | ６ |
| 3.7.3 游戲出版市場主流開發(fā)模式分析 | １ |
| 3.7.4 游戲出版市場投資機(jī)遇與開拓策略 | ２ |
3.8 互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模與開拓策略分析 |
８ |
| 3.8.1 互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模與增長趨勢預(yù)測分析 | ６ |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)廣告市場銷售規(guī)模分析 | ６ |
| （2）互聯(lián)網(wǎng)廣告市場銷售利潤分析 | ８ |
| （3）互聯(lián)網(wǎng)廣告市場需求規(guī)模預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
| 3.8.2 互聯(lián)網(wǎng)廣告市場主要產(chǎn)品定價(jià)策略 | 業(yè) |
| 3.8.3 互聯(lián)網(wǎng)廣告市場主要競爭格局分析 | 調(diào) |
| 3.8.4 互聯(lián)網(wǎng)廣告市場主流經(jīng)營模式分析 | 研 |
| 3.8.5 互聯(lián)網(wǎng)廣告市場投資機(jī)遇與開拓策略 | 網(wǎng) |
3.9 中國數(shù)字出版行業(yè)的用戶體驗(yàn)策略分析 |
ｗ |
第四章 中國數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 |
ｗ |
4.1 融合時(shí)代數(shù)字出版業(yè)的新商業(yè)版圖 |
ｗ |
| 4.1.1 產(chǎn)業(yè)融合下數(shù)字出版的整體局勢 | ． |
| 4.1.2 中國數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | Ｃ |
4.2 產(chǎn)業(yè)新增長點(diǎn)之手機(jī)閱讀市場 |
ｉ |
| 4.2.1 手機(jī)閱讀市場興起背景分析 | ｒ |
| 4.2.2 手機(jī)閱讀市場需求特點(diǎn)分析 | ． |
| 4.2.3 手機(jī)閱讀市場需求規(guī)模分析 | ｃ |
| 4.2.4 手機(jī)閱讀市場未來增長趨勢 | ｎ |
4.3 產(chǎn)業(yè)新增長點(diǎn)之?dāng)?shù)字教育出版市場 |
中 |
| 4.3.1 手機(jī)閱讀市場興起背景分析 | 智 |
| 4.3.2 手機(jī)閱讀市場需求特點(diǎn)分析 | 林 |
| 4.3.3 手機(jī)閱讀市場需求規(guī)模分析 | ４ |
| 4.3.4 手機(jī)閱讀市場盈利模式分析 | ０ |
| 4.3.5 手機(jī)閱讀市場未來增長趨勢 | ０ |
4.4 產(chǎn)業(yè)新增長點(diǎn)之平板閱讀市場 |
６ |
| 4.4.1 手機(jī)閱讀市場興起背景分析 | １ |
| 4.4.2 手機(jī)閱讀市場需求特點(diǎn)分析 | ２ |
| 4.4.3 手機(jī)閱讀市場需求規(guī)模分析 | ８ |
| 4.4.4 手機(jī)閱讀市場盈利模式分析 | ６ |
| 4.4.5 手機(jī)閱讀市場未來增長趨勢 | ６ |
4.5 產(chǎn)業(yè)新增長點(diǎn)之電視閱讀市場 |
８ |
| 4.5.1 手機(jī)閱讀市場興起背景分析 | 產(chǎn) |
| 4.5.2 手機(jī)閱讀市場需求特點(diǎn)分析 | 業(yè) |
| 4.5.3 手機(jī)閱讀市場需求規(guī)模分析 | 調(diào) |
| 4.5.4 手機(jī)閱讀市場盈利模式分析 | 研 |
| Report on the Development Status and Market Outlook Analysis of China's Digital Publishing Industry in 2024 | |
| 4.5.5 手機(jī)閱讀市場未來增長趨勢 | 網(wǎng) |
4.6 產(chǎn)業(yè)新增長點(diǎn)之有聲讀物市場 |
ｗ |
| 4.6.1 手機(jī)閱讀市場興起背景分析 | ｗ |
| 4.6.2 手機(jī)閱讀市場需求特點(diǎn)分析 | ｗ |
| 4.6.3 手機(jī)閱讀市場需求規(guī)模分析 | ． |
| 4.6.4 手機(jī)閱讀市場盈利模式分析 | Ｃ |
| 4.6.5 手機(jī)閱讀市場未來增長趨勢 | ｉ |
4.7 產(chǎn)業(yè)新增長點(diǎn)之農(nóng)村數(shù)字閱讀市場 |
ｒ |
| 4.7.1 手機(jī)閱讀市場興起背景分析 | ． |
| 4.7.2 手機(jī)閱讀市場需求特點(diǎn)分析 | ｃ |
| 4.7.3 手機(jī)閱讀市場需求規(guī)模分析 | ｎ |
| 4.7.4 手機(jī)閱讀市場盈利模式分析 | 中 |
| 4.7.5 手機(jī)閱讀市場未來增長趨勢 | 智 |
4.8 產(chǎn)業(yè)新增長點(diǎn)之兒童數(shù)字閱讀市場 |
林 |
| 4.8.1 手機(jī)閱讀市場興起背景分析 | ４ |
| 4.8.2 手機(jī)閱讀市場需求特點(diǎn)分析 | ０ |
| 4.8.3 手機(jī)閱讀市場需求規(guī)模分析 | ０ |
| 4.8.4 手機(jī)閱讀市場盈利模式分析 | ６ |
| 4.8.5 手機(jī)閱讀市場未來增長趨勢 | １ |
第五章 中國數(shù)字出版行業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)策略 |
２ |
5.1 數(shù)字出版業(yè)商業(yè)模式模型設(shè)計(jì)流程 |
８ |
| 5.1.1 數(shù)字出版商業(yè)模式模型闡釋 | ６ |
| 5.1.2 數(shù)字出版行業(yè)的客戶細(xì)分 | ６ |
| 5.1.3 客戶價(jià)值主張的確定與細(xì)化 | ８ |
| 5.1.4 數(shù)字出版行業(yè)渠道通路模型 | 產(chǎn) |
| 5.1.5 數(shù)字出版行業(yè)關(guān)鍵流程設(shè)計(jì) | 業(yè) |
| 5.1.6 數(shù)字出版行業(yè)核心資源設(shè)計(jì) | 調(diào) |
| 5.1.7 數(shù)字出版行業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) | 研 |
| 5.1.8 數(shù)字出版行業(yè)內(nèi)容引入模型 | 網(wǎng) |
| 5.1.9 數(shù)字出版行業(yè)內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)管理 | ｗ |
| 5.1.10 數(shù)字出版行業(yè)版權(quán)管理模型 | ｗ |
| 5.1.11 數(shù)字出版行業(yè)成本結(jié)構(gòu)模型 | ｗ |
| 5.1.12 數(shù)字出版行業(yè)盈利模式設(shè)計(jì) | ． |
| （1）數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版盈利模式比較 | Ｃ |
| （2）數(shù)字出版行業(yè)盈利模式結(jié)構(gòu)分析 | ｉ |
| （3）數(shù)字出版行業(yè)主要產(chǎn)品盈利模式 | ｒ |
| 1）電子雜志盈利模式 | ． |
| 2）手機(jī)報(bào)紙的盈利模式 | ｃ |
| 3）視頻網(wǎng)站盈利模式 | ｎ |
| 4）學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫盈利模式 | 中 |
| 5）網(wǎng)絡(luò)教育E-learning 盈利模式 | 智 |
| （4）數(shù)字出版盈利模式的三重導(dǎo)向 | 林 |
| 1）“關(guān)注讀者”的盈利模式導(dǎo)向 | ４ |
| 2）“差異競爭”的盈利模式導(dǎo)向 | ０ |
| 3）“關(guān)系資本”的盈利模式導(dǎo)向 | ０ |
| 5.1.13 數(shù)字出版行業(yè)融資并購模型 | ６ |
| 5.1.14 數(shù)字出版行業(yè)互動(dòng)營銷模型 | １ |
| 5.1.15 數(shù)字出版行業(yè)品牌管理模型 | ２ |
5.2 基于領(lǐng)先商業(yè)理念下的商業(yè)模式式樣 |
８ |
| 5.2.1 數(shù)字出版業(yè)的長尾商業(yè)模式分析 | ６ |
| （1）數(shù)字出版業(yè)二八原則的錯(cuò)位經(jīng)營 | ６ |
| （2）中小市場需求的誘發(fā)機(jī)制分析 | ８ |
| （3）數(shù)字出版業(yè)長尾市場特征分析 | 產(chǎn) |
| （4）數(shù)字出版業(yè)長尾市場價(jià)值分析 | 業(yè) |
| （5）數(shù)字出版業(yè)長尾市場拓展策略 | 調(diào) |
| 5.2.2 數(shù)字出版業(yè)的多邊平臺商業(yè)模式分析 | 研 |
| （1）私有出版平臺模式 | 網(wǎng) |
| （2）公共出版平臺模式 | ｗ |
| （3）內(nèi)容資源加工平臺 | ｗ |
| （4）內(nèi)容資源管理平臺 | ｗ |
| （5）內(nèi)容營銷／分銷平臺 | ． |
| （6）數(shù)字出版平臺建設(shè) | Ｃ |
第六章 標(biāo)桿出版發(fā)行商的商業(yè)模式設(shè)計(jì) |
ｉ |
6.1 浙報(bào)傳媒的商業(yè)模式分析 |
ｒ |
| 6.1.1 浙報(bào)傳媒的戰(zhàn)略定位分析 | ． |
| 6.1.2 浙報(bào)傳媒的價(jià)值主張分析 | ｃ |
| 6.1.3 浙報(bào)傳媒的渠道通路分析 | ｎ |
| 6.1.4 浙報(bào)傳媒的客戶關(guān)系分析 | 中 |
| 6.1.5 浙報(bào)傳媒的盈利模式分析 | 智 |
| 6.1.6 浙報(bào)傳媒的核心資源分析 | 林 |
| 6.1.7 浙報(bào)傳媒的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ４ |
| 6.1.8 浙報(bào)傳媒的合作伙伴分析 | ０ |
6.2 鳳凰傳媒的商業(yè)模式分析 |
０ |
| 6.2.1 鳳凰傳媒的戰(zhàn)略定位分析 | ６ |
| 6.2.2 鳳凰傳媒的價(jià)值主張分析 | １ |
| 6.2.3 鳳凰傳媒的渠道通路分析 | ２ |
| 6.2.4 鳳凰傳媒的客戶關(guān)系分析 | ８ |
| 6.2.5 鳳凰傳媒的盈利模式分析 | ６ |
| 6.2.6 鳳凰傳媒的核心資源分析 | ６ |
| 6.2.7 鳳凰傳媒的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| 6.2.8 鳳凰傳媒的合作伙伴分析 | 產(chǎn) |
6.3 中南傳媒的商業(yè)模式分析 |
業(yè) |
| 6.3.1 中南傳媒的戰(zhàn)略定位分析 | 調(diào) |
| 6.3.2 中南傳媒的價(jià)值主張分析 | 研 |
| 6.3.3 中南傳媒的渠道通路分析 | 網(wǎng) |
| 6.3.4 中南傳媒的客戶關(guān)系分析 | ｗ |
| 6.3.5 中南傳媒的盈利模式分析 | ｗ |
| 6.3.6 中南傳媒的核心資源分析 | ｗ |
| 6.3.7 中南傳媒的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ． |
| 6.3.8 中南傳媒的合作伙伴分析 | Ｃ |
6.4 時(shí)代出版的商業(yè)模式分析 |
ｉ |
| 6.4.1 時(shí)代出版的戰(zhàn)略定位分析 | ｒ |
| 6.4.2 時(shí)代出版的價(jià)值主張分析 | ． |
| 6.4.3 時(shí)代出版的渠道通路分析 | ｃ |
| 6.4.4 時(shí)代出版的客戶關(guān)系分析 | ｎ |
| 6.4.5 時(shí)代出版的盈利模式分析 | 中 |
| 6.4.6 時(shí)代出版的核心資源分析 | 智 |
| 6.4.7 時(shí)代出版的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | 林 |
| 6.4.8 時(shí)代出版的合作伙伴分析 | ４ |
6.5 新華傳媒的商業(yè)模式分析 |
０ |
| 6.5.1 新華傳媒的戰(zhàn)略定位分析 | ０ |
| 6.5.2 新華傳媒的價(jià)值主張分析 | ６ |
| 6.5.3 新華傳媒的渠道通路分析 | １ |
| 6.5.4 新華傳媒的客戶關(guān)系分析 | ２ |
| 6.5.5 新華傳媒的盈利模式分析 | ８ |
| 6.5.6 新華傳媒的核心資源分析 | ６ |
| 6.5.7 新華傳媒的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 6.5.8 新華傳媒的合作伙伴分析 | ８ |
第七章 標(biāo)桿平臺內(nèi)容商的商業(yè)模式設(shè)計(jì) |
產(chǎn) |
7.1 亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的商業(yè)模式分析 |
業(yè) |
| 7.1.1 亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位分析 | 調(diào) |
| 7.1.2 亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的價(jià)值主張分析 | 研 |
| 7.1.3 亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的渠道通路分析 | 網(wǎng) |
| 7.1.4 亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的客戶關(guān)系分析 | ｗ |
| 7.1.5 亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的盈利模式分析 | ｗ |
| 7.1.6 亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的核心資源分析 | ｗ |
| 7.1.7 亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ． |
| 2024年版中國數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場前景分析報(bào)告 | |
| 7.1.8 亞馬遜數(shù)字出版業(yè)務(wù)的合作伙伴分析 | Ｃ |
7.2 蘋果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的商業(yè)模式分析 |
ｉ |
| 7.2.1 蘋果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位分析 | ｒ |
| 7.2.2 蘋果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的價(jià)值主張分析 | ． |
| 7.2.3 蘋果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的渠道通路分析 | ｃ |
| 7.2.4 蘋果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的客戶關(guān)系分析 | ｎ |
| 7.2.5 蘋果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的盈利模式分析 | 中 |
| 7.2.6 蘋果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的核心資源分析 | 智 |
| 7.2.7 蘋果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | 林 |
| 7.2.8 蘋果數(shù)字出版業(yè)務(wù)的合作伙伴分析 | ４ |
7.3 盛大文學(xué)的商業(yè)模式分析 |
０ |
| 7.3.1 盛大文學(xué)的戰(zhàn)略定位分析 | ０ |
| 7.3.2 盛大文學(xué)的價(jià)值主張分析 | ６ |
| 7.3.3 盛大文學(xué)的渠道通路分析 | １ |
| 7.3.4 盛大文學(xué)的客戶關(guān)系分析 | ２ |
| 7.3.5 盛大文學(xué)的盈利模式分析 | ８ |
| （1）盛大文學(xué)營收規(guī)模分析 | ６ |
| （2）盛大文學(xué)內(nèi)容分成比例 | ６ |
| （3）主要收入來源渠道分析 | ８ |
| 7.3.6 盛大文學(xué)的核心資源分析 | 產(chǎn) |
| 7.3.7 盛大文學(xué)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | 業(yè) |
| 7.3.8 盛大文學(xué)的合作伙伴分析 | 調(diào) |
| 7.3.9 盛大文學(xué)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略 | 研 |
| （1）盛大文學(xué)移動(dòng)端策略發(fā)展歷程 | 網(wǎng) |
| （2）盛大文學(xué)移動(dòng)端收入規(guī)模分析 | ｗ |
| （3）盛大文學(xué)移動(dòng)分銷平臺策略分析 | ｗ |
| 7.3.10 盛大文學(xué)的平臺開放戰(zhàn)略 | ｗ |
| （1）盛大文學(xué)平臺開放模式分析 | ． |
| （2）盛大文學(xué)平臺開發(fā)策略分析 | Ｃ |
| 7.3.11 衍生模式的協(xié)同效益分析 | ｉ |
7.4 中文在線的商業(yè)模式分析 |
ｒ |
| 7.4.1 中文在線的戰(zhàn)略定位分析 | ． |
| 7.4.2 中文在線的價(jià)值主張分析 | ｃ |
| 7.4.3 中文在線的渠道通路分析 | ｎ |
| 7.4.4 中文在線的客戶關(guān)系分析 | 中 |
| 7.4.5 中文在線的盈利模式分析 | 智 |
| 7.4.6 中文在線的核心資源分析 | 林 |
| 7.4.7 中文在線的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ４ |
| 7.4.8 中文在線的合作伙伴分析 | ０ |
7.5 度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的商業(yè)模式分析 |
０ |
| 7.5.1 度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位分析 | ６ |
| 7.5.2 度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的價(jià)值主張分析 | １ |
| 7.5.3 度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的渠道通路分析 | ２ |
| 7.5.4 度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的客戶關(guān)系分析 | ８ |
| 7.5.5 度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的盈利模式分析 | ６ |
| 7.5.6 度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的核心資源分析 | ６ |
| 7.5.7 度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| 7.5.8 度數(shù)字出版業(yè)務(wù)的合作伙伴分析 | 產(chǎn) |
7.6 騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的商業(yè)模式分析 |
業(yè) |
| 7.6.1 騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位分析 | 調(diào) |
| 7.6.2 騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的價(jià)值主張分析 | 研 |
| 7.6.3 騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的渠道通路分析 | 網(wǎng) |
| 7.6.4 騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的客戶關(guān)系分析 | ｗ |
| 7.6.5 騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的盈利模式分析 | ｗ |
| 7.6.6 騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的核心資源分析 | ｗ |
| 7.6.7 騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ． |
| 7.6.8 騰訊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的合作伙伴分析 | Ｃ |
7.7 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的商業(yè)模式分析 |
ｉ |
| 7.7.1 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的戰(zhàn)略定位分析 | ｒ |
| 7.7.2 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的價(jià)值主張分析 | ． |
| 7.7.3 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的渠道通路分析 | ｃ |
| 7.7.4 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的客戶關(guān)系分析 | ｎ |
| 7.7.5 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的盈利模式分析 | 中 |
| 7.7.6 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的核心資源分析 | 智 |
| 7.7.7 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | 林 |
| 7.7.8 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的合作伙伴分析 | ４ |
7.8 龍?jiān)雌诳W(wǎng)的商業(yè)模式分析 |
０ |
| 7.8.1 龍?jiān)雌诳W(wǎng)的戰(zhàn)略定位分析 | ０ |
| （1）龍?jiān)雌诳W(wǎng)的產(chǎn)品內(nèi)容分析 | ６ |
| （2）龍?jiān)雌诳W(wǎng)的讀者需求分析 | １ |
| （3）龍?jiān)雌诳W(wǎng)的市場細(xì)分方式 | ２ |
| 7.8.2 龍?jiān)雌诳W(wǎng)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | ８ |
| （1）龍?jiān)雌诳W(wǎng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析 | ６ |
| 1）版權(quán)合作業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 2）產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| 3）廣告業(yè)務(wù)分析 | 產(chǎn) |
| 4）商業(yè)拓展業(yè)務(wù)分析 | 業(yè) |
| （2）龍?jiān)雌诳W(wǎng)的運(yùn)營系統(tǒng)分析 | 調(diào) |
| （3）龍?jiān)雌诳W(wǎng)的伙伴關(guān)系分析 | 研 |
| 1）與內(nèi)容提供者的關(guān)系分析 | 網(wǎng) |
| 2）與渠道商的關(guān)系分析 | ｗ |
| 3）與讀者的關(guān)系分析 | ｗ |
| 4）其他關(guān)系類型分析 | ｗ |
| 7.8.3 龍?jiān)雌诳W(wǎng)的關(guān)鍵資源分析 | ． |
| （1）產(chǎn)品資源分析 | Ｃ |
| （2）服務(wù)形式分析 | ｉ |
| 7.8.4 龍?jiān)雌诳W(wǎng)的財(cái)務(wù)管理分析 | ｒ |
| （1）成本結(jié)構(gòu)分析 | ． |
| 1）首稿成本和邊際成本分析 | ｃ |
| 2）直接成本和間接成本分析 | ｎ |
| （2）收入方式分析 | 中 |
| 1）訂閱收費(fèi)方式分析 | 智 |
| 2）網(wǎng)絡(luò)廣告收費(fèi)分析 | 林 |
| 3）無線增值服務(wù)分析 | ４ |
| （3）利潤分配方式分析 | ０ |
7.9 中國知網(wǎng)的商業(yè)模式分析 |
０ |
| 7.9.1 中國知網(wǎng)網(wǎng)的戰(zhàn)略定位分析 | ６ |
| （1）中國知網(wǎng)網(wǎng)的產(chǎn)品內(nèi)容分析 | １ |
| （2）中國知網(wǎng)網(wǎng)的讀者需求分析 | ２ |
| （3）中國知網(wǎng)網(wǎng)的市場細(xì)分方式 | ８ |
| 7.9.2 中國知網(wǎng)網(wǎng)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 | ６ |
| （1）中國知網(wǎng)網(wǎng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析 | ６ |
| 1）版權(quán)合作業(yè)務(wù)分析 | ８ |
| 2）產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)分析 | 產(chǎn) |
| 3）廣告業(yè)務(wù)分析 | 業(yè) |
| 4）商業(yè)拓展業(yè)務(wù)分析 | 調(diào) |
| （2）中國知網(wǎng)網(wǎng)的運(yùn)營系統(tǒng)分析 | 研 |
| （3）中國知網(wǎng)網(wǎng)的伙伴關(guān)系分析 | 網(wǎng) |
| 1）與內(nèi)容提供者的關(guān)系分析 | ｗ |
| 2）與渠道商的關(guān)系分析 | ｗ |
| 3）與讀者的關(guān)系分析 | ｗ |
| 4）其他關(guān)系類型分析 | ． |
| 7.9.3 中國知網(wǎng)網(wǎng)的關(guān)鍵資源分析 | Ｃ |
| （1）產(chǎn)品資源分析 | ｉ |
| （2）服務(wù)形式分析 | ｒ |
| 7.9.4 中國知網(wǎng)網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理分析 | ． |
| （1）成本結(jié)構(gòu)分析 | ｃ |
| 2024 Nian Ban ZhongGuo Shu Zi Chu Ban HangYe FaZhan XianZhuang DiaoYan Ji ShiChang QianJing FenXi BaoGao | |
| 1）首稿成本和邊際成本分析 | ｎ |
| 2）直接成本和間接成本分析 | 中 |
| （2）收入方式分析 | 智 |
| 1）訂閱收費(fèi)方式分析 | 林 |
| 2）網(wǎng)絡(luò)廣告收費(fèi)分析 | ４ |
| 3）無線增值服務(wù)分析 | ０ |
| （3）利潤分配方式分析 | ０ |
第八章 標(biāo)桿硬件設(shè)備商的商業(yè)模式設(shè)計(jì) |
６ |
8.1 漢王科技的商業(yè)模式分析 |
１ |
| 8.1.1 漢王科技的戰(zhàn)略定位分析 | ２ |
| 8.1.2 漢王科技的價(jià)值主張分析 | ８ |
| 8.1.3 漢王科技的渠道通路分析 | ６ |
| 8.1.4 漢王科技的客戶關(guān)系分析 | ６ |
| 8.1.5 漢王科技的盈利模式分析 | ８ |
| 8.1.6 漢王科技的核心資源分析 | 產(chǎn) |
| 8.1.7 漢王科技的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | 業(yè) |
| 8.1.8 漢王科技的合作伙伴分析 | 調(diào) |
8.2 方正科技的商業(yè)模式分析 |
研 |
| 8.2.1 方正科技的戰(zhàn)略定位分析 | 網(wǎng) |
| 8.2.2 方正科技的價(jià)值主張分析 | ｗ |
| 8.2.3 方正科技的渠道通路分析 | ｗ |
| 8.2.4 方正科技的客戶關(guān)系分析 | ｗ |
| 8.2.5 方正科技的盈利模式分析 | ． |
| 8.2.6 方正科技的核心資源分析 | Ｃ |
| 8.2.7 方正科技的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ｉ |
| 8.2.8 方正科技的合作伙伴分析 | ｒ |
8.3 同方股份的商業(yè)模式分析 |
． |
| 8.3.1 同方股份的戰(zhàn)略定位分析 | ｃ |
| 8.3.2 同方股份的價(jià)值主張分析 | ｎ |
| 8.3.3 同方股份的渠道通路分析 | 中 |
| 8.3.4 同方股份的客戶關(guān)系分析 | 智 |
| 8.3.5 同方股份的盈利模式分析 | 林 |
| 8.3.6 同方股份的核心資源分析 | ４ |
| 8.3.7 同方股份的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析 | ０ |
| 8.3.8 同方股份的合作伙伴分析 | ０ |
第九章 中~智~林~ 電商行業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
9.1 電子商務(wù)發(fā)展分析 |
１ |
| 9.1.1 電子商務(wù)定義及發(fā)展模式分析 | ２ |
| 9.1.2 中國電子商務(wù)行業(yè)政策現(xiàn)狀 | ８ |
| 9.1.3 2019-2024年中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ６ |
9.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 |
６ |
| 9.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 | ８ |
| 9.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 | 產(chǎn) |
| 9.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 | 業(yè) |
| 9.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”的評價(jià) | 調(diào) |
| 9.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢 | 研 |
9.3 電商市場現(xiàn)狀及建設(shè)情況 |
網(wǎng) |
| 9.3.1 電商總體開展情況 | ｗ |
| 9.3.2 電商案例分析 | ｗ |
| 9.3.3 電商平臺分析（自建和第三方網(wǎng)購平臺） | ｗ |
9.4 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測分析 |
． |
| 9.4.1 電商市場規(guī)模預(yù)測分析 | Ｃ |
| 9.4.2 電商發(fā)展前景預(yù)測 | ｉ |
| 圖表目錄 | ｒ |
| 圖表 1：期刊、報(bào)紙印數(shù)（單位：億份） | ． |
| 圖表 2：書銷售額增長速度（單位：億元） | ｃ |
| 圖表 3：書出版單位的雙線條、分級監(jiān)管體系 | ｎ |
| 圖表 4：上市書出版發(fā)行集團(tuán)教材教輔平均毛利占比 | 中 |
| 圖表 5：中小學(xué)教材教輔印數(shù)（單位：%） | 智 |
| 圖表 6：中小學(xué)教材教輔碼洋（單位：%） | 林 |
| 圖表 7：人口出生率、小學(xué)在校生人數(shù)、小學(xué)招生人數(shù)明（單位：‰/萬人/萬人） | ４ |
| 圖表 8：2025年以來中國數(shù)字出版行業(yè)產(chǎn)值（單位：億元） | ０ |
| 圖表 9：2025年以來中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)收入（剔除網(wǎng)游及硬件收入） | ０ |
| 圖表 10：國民越來越認(rèn)識到閱讀的重要性 | ６ |
| 圖表 11：人均閱讀書數(shù)量和綜合閱讀率達(dá)到近年來高點(diǎn)（單位：本） | １ |
| 圖表 12：2025年以來中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量及普及率 | ２ |
| 圖表 13：2025年以來中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量及占網(wǎng)民的比例 | ８ |
| 圖表 14：國民選擇數(shù)字化閱讀的原因 | ６ |
| 圖表 15：國民閱讀習(xí)慣出現(xiàn)變化 | ６ |
| 圖表 16：智能手機(jī)銷量 | ８ |
| 圖表 17：用戶數(shù)量龐大 | 產(chǎn) |
| 圖表 18：2025年以來中國國民平板電腦閱讀內(nèi)容分布 | 業(yè) |
| 圖表 19：2025年以來中國平板電腦銷量（單位：萬臺） | 調(diào) |
| 圖表 20：wifi熱點(diǎn)數(shù)量 | 研 |
| 圖表 21：用戶不選擇電子書原因 | 網(wǎng) |
| 圖表 22：電子閱讀器銷量 | ｗ |
| 圖表 23：培生集團(tuán)對內(nèi)容的支出持續(xù)保持高位（單位：百萬英鎊） | ｗ |
| 圖表 24：數(shù)字化出版實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的立體化應(yīng)用 | ｗ |
| 圖表 25：培生教育集團(tuán)對版權(quán)的深度開發(fā)利用 | ． |
| 圖表 26：FT基于數(shù)據(jù)庫和文章的多種產(chǎn)品形式 | Ｃ |
| 圖表 27：2025年以來培生數(shù)字化教育平臺用戶數(shù)量（單位：百萬） | ｉ |
| 圖表 28：FTcom注冊用戶（單位：百萬） | ｒ |
| 圖表 29：培生集團(tuán)數(shù)字化教育服務(wù)平臺 | ． |
| 圖表 30：麥格勞•希爾數(shù)字化教育服務(wù)平臺 | ｃ |
| 圖表 31：培生集團(tuán)美國市場電子書銷量（單位：百萬百萬冊） | ｎ |
| 圖表 32：文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分子行業(yè)監(jiān)管涉及多個(gè)交叉部門 | 中 |
| 圖表 33：國內(nèi)四大網(wǎng)絡(luò)期刊運(yùn)營商 | 智 |
| 圖表 34：盛大文學(xué)數(shù)字出版盈利模式 | 林 |
| 圖表 35：中國移動(dòng)手機(jī)閱讀基地 | ４ |
| 圖表 36：漢王電紙書、方正文房等閱讀終端 | ０ |
| 圖表 37：國民在教育方面的支出保持增長態(tài)勢（單位：元） | ０ |
| 圖表 38：數(shù)字出版與傳統(tǒng)紙質(zhì)出版對比 | ６ |
| 圖表 39：圖書出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化相關(guān)政策 | １ |
| 圖表 40：全球前十大出版商排名（單位：億美元） | ２ |
| 圖表 41：培生集團(tuán)對內(nèi)容資源的并購歷程 | ８ |
| 圖表 42：湯森路透集團(tuán)對內(nèi)容資源的并購歷程 | ６ |
| 圖表 43：不同內(nèi)容的數(shù)字出版路徑差異 | ６ |
| 圖表 44：勵(lì)德愛斯唯爾的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品線 | ８ |
| 圖表 45：國外數(shù)字圖書領(lǐng)域典型商業(yè)模式對比 | 產(chǎn) |
| 圖表 46：國內(nèi)出版集團(tuán)的數(shù)字化探索 | 業(yè) |
| 圖表 47：主管部門對行業(yè)整合并購的最新政策支持 | 調(diào) |
| 圖表 48：出版集團(tuán)和發(fā)行集團(tuán)排名 | 研 |
| 圖表 49：出版發(fā)行大省基本實(shí)現(xiàn)整合上市 | 網(wǎng) |
| 圖表 50：出版?zhèn)髅缴鲜泄舅谑》荽髮W(xué)出版社整合空間 | ｗ |
| 圖表 51：出版集團(tuán)整合多為排名靠前集團(tuán)對靠后集團(tuán)的整合 | ｗ |
| 圖表 52：中國專業(yè)圖書數(shù)字運(yùn)營商與領(lǐng)先企業(yè)內(nèi)容資源懸殊 | ｗ |
| 圖表 53：國內(nèi)核心教材版權(quán)資源分布 | ． |
| 圖表 54：國內(nèi)部分地區(qū)教育領(lǐng)域數(shù)字信息化進(jìn)程 | Ｃ |
| 圖表 55：鳳凰傳媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局 | ｉ |
| 圖表 56：中南傳媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局最為完善 | ｒ |
| 圖表 57：數(shù)字出版收入來源分布 | ． |
| 圖表 58：2025-2031年中國數(shù)字出版市場規(guī)模增長情況（單位：億元，%） | ｃ |
| 圖表 59：數(shù)字出版各組成部分規(guī)模比較 | ｎ |
| 2024年版中國デジタル出版業(yè)界の発展現(xiàn)狀調(diào)査研究及び市場見通し分析報(bào)告 | |
| 圖表 60：2025-2031年美國電子書零售額變化趨勢 | 中 |
| 圖表 61：美國電子書零售額變化示意 | 智 |
| 圖表 62：六大要素構(gòu)成的實(shí)用性商業(yè)模式運(yùn)行機(jī)制示意 | 林 |
| 圖表 63：數(shù)字出版商業(yè)模式價(jià)值實(shí)現(xiàn)流程 | ４ |
| 圖表 64：原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)模式運(yùn)作示意 | ０ |
| 圖表 65：Google eBookstore數(shù)字書館頁面示意 | ０ |
| 圖表 66：數(shù)字出版商業(yè)模式分類 | ６ |
| 圖表 67：數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 | １ |
| 圖表 68：中國移動(dòng)手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) | ２ |
| 圖表 69：“平臺+終端”商業(yè)模式代企業(yè)及類型 | ８ |
| 圖表 70：基于產(chǎn)品交易的直接收費(fèi)模’式的業(yè)務(wù)類型分類 | ６ |
| 圖表 71：第三方付費(fèi)商業(yè)模式業(yè)務(wù)類型分類 | ６ |
| 圖表 72：美國的數(shù)字出版利益分配格局 | ８ |
| 圖表 73：中國的數(shù)字出版利益分配格局 | 產(chǎn) |
| 圖表 74：點(diǎn)擊書公司具體產(chǎn)品介紹 | 業(yè) |
| 圖表 75：手機(jī)閱讀百度指數(shù) | 調(diào) |
| 圖表 76：手機(jī)閱讀Google趨勢 | 研 |
| 圖表 77：手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)疽?/td> | 網(wǎng) |
| 圖表 78：電信運(yùn)營商為主導(dǎo)的手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 | ｗ |
| 圖表 79：內(nèi)容服務(wù)提供商為主導(dǎo)的手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 | ｗ |
| 圖表 80：終端設(shè)備商為主導(dǎo)的手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 | ｗ |
| 圖表 81：手機(jī)閱讀用戶的學(xué)歷構(gòu)成 | ． |
| 圖表 82：表時(shí)代出版公司主要經(jīng)營指標(biāo)情況 | Ｃ |
| 圖表 83：時(shí)代e博數(shù)字出城網(wǎng)站截 | ｉ |
| 圖表 84：浙報(bào)傳媒的戰(zhàn)略定位 | ｒ |
| 圖表 85：浙報(bào)傳媒的價(jià)值主張 | ． |
| 圖表 86：浙報(bào)傳媒的渠道通路 | ｃ |
| 圖表 87：浙報(bào)傳媒的客戶關(guān)系 | ｎ |
| 圖表 88：浙報(bào)傳媒的盈利模式 | 中 |
| 圖表 89：浙報(bào)傳媒的核心資源 | 智 |
| 圖表 90：浙報(bào)傳媒的關(guān)鍵業(yè)務(wù) | 林 |
| 圖表 91：浙報(bào)傳媒的合作伙伴 | ４ |
| 圖表 92：鳳凰傳媒的戰(zhàn)略定位 | ０ |
| 圖表 93：鳳凰傳媒的價(jià)值主張 | ０ |
| 圖表 94：鳳凰傳媒的渠道通路 | ６ |
| 圖表 95：鳳凰傳媒的客戶關(guān)系 | １ |
| 圖表 96：鳳凰傳媒的盈利模式 | ２ |
| 圖表 97：鳳凰傳媒的核心資源 | ８ |
| 圖表 98：鳳凰傳媒的關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ６ |
| 圖表 99：鳳凰傳媒的合作伙伴 | ６ |
| 圖表 100：中南傳媒的戰(zhàn)略定位 | ８ |
| 圖表 101：中南傳媒的價(jià)值主張 | 產(chǎn) |
| 圖表 102：中南傳媒的渠道通路 | 業(yè) |
| 圖表 103：中南傳媒的客戶關(guān)系 | 調(diào) |
| 圖表 104：中南傳媒的盈利模式 | 研 |
| 圖表 105：中南傳媒的核心資源 | 網(wǎng) |
| 圖表 106：中南傳媒的關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ｗ |
| 圖表 107：中南傳媒的合作伙伴 | ｗ |
| 圖表 108：時(shí)代出版的戰(zhàn)略定位 | ｗ |
| 圖表 109：時(shí)代出版的價(jià)值主張 | ． |
| 圖表 110：時(shí)代出版的渠道通路 | Ｃ |
| 圖表 111：時(shí)代出版的客戶關(guān)系 | ｉ |
| 圖表 112：時(shí)代出版的盈利模式 | ｒ |
| 圖表 113：時(shí)代出版的核心資源 | ． |
| 圖表 114：時(shí)代出版的關(guān)鍵業(yè)務(wù) | ｃ |
| 圖表 115：時(shí)代出版的合作伙伴 | ｎ |
| 圖表 116：新華傳媒的戰(zhàn)略定位 | 中 |
| 圖表 117：新華傳媒的價(jià)值主張 | 智 |
| 圖表 118：新華傳媒的渠道通路 | 林 |
| 圖表 119：新華傳媒的客戶關(guān)系 | ４ |
| 圖表 120：新華傳媒的盈利模式 | ０ |
| 略 | ０ |
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熱點(diǎn)：數(shù)字出版包括哪些方面、數(shù)字出版專業(yè)、數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、數(shù)字出版專業(yè)就業(yè)前景、數(shù)字出版專業(yè)就業(yè)前景、數(shù)字出版的發(fā)展趨勢、出版專業(yè)資格考試太難了、數(shù)字出版研究、對數(shù)字出版的理解和看法
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