自助銀行是傳統(tǒng)銀行服務(wù)的延伸,近年來在全球范圍內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用。通過ATM機、自助服務(wù)終端等設(shè)備,自助銀行為用戶提供了便捷的存取款、轉(zhuǎn)賬、查詢等服務(wù)。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和移動支付技術(shù)的發(fā)展,自助銀行的功能也在不斷擴展,用戶可以通過手機APP等方式進行遠程操作和管理。
未來,自助銀行將更加注重智能化和個性化服務(wù)。通過引入人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù),自助銀行能夠更好地理解用戶需求,提供個性化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。同時,自助銀行的設(shè)備也將更加智能化,具備語音交互、人臉識別等功能,提升用戶體驗。此外,自助銀行的安全性和隱私保護也將成為發(fā)展的重要方向,確保用戶信息和資金安全。
《2025年版中國自助銀行市場調(diào)研與前景預(yù)測分析報告》通過詳實的數(shù)據(jù)分析,全面解析了自助銀行行業(yè)的市場規(guī)模、需求動態(tài)及價格趨勢,深入探討了自助銀行產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同關(guān)系與競爭格局變化。報告對自助銀行細分市場進行精準劃分,結(jié)合重點企業(yè)研究,揭示了品牌影響力與市場集中度的現(xiàn)狀,為行業(yè)參與者提供了清晰的競爭態(tài)勢洞察。同時,報告結(jié)合宏觀經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)發(fā)展路徑及消費者需求演變,科學(xué)預(yù)測了自助銀行行業(yè)的未來發(fā)展方向,并針對潛在風險提出了切實可行的應(yīng)對策略。報告為自助銀行企業(yè)與投資者提供了全面的市場分析與決策支持,助力把握行業(yè)機遇,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,推動可持續(xù)發(fā)展。
第一章 引言
第一節(jié) 建設(shè)自助銀行的目的
第二節(jié) 建設(shè)自助銀行的意義
第二章 基本概念
第一節(jié) 什么是自助銀行
第二節(jié) 自助銀行的功能
第三節(jié) 銀行自助業(yè)務(wù)
第四節(jié) 自助銀行的發(fā)展歷程
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第三章 我國自助銀行建設(shè)現(xiàn)狀
第一節(jié) 我國自助銀行發(fā)展情況
一、國內(nèi)自助銀行的發(fā)展
二、中國ATM普及率明顯不足
三、市場化是必然—ATM專業(yè)化服務(wù)趨勢
第二節(jié) 自助銀行發(fā)展期待新的突破
第三節(jié) 案例分析:銀行卡款不翼而飛專家剖析犯罪手法
第四章 國內(nèi)自助銀行建設(shè)面臨的主要問題
第一節(jié) 自助銀行建設(shè)面臨的問題
第二節(jié) 自助銀行面臨的尷尬局面
第三節(jié) 自助銀行的改進建議
第四節(jié) 案例分析:建行自助銀行建成“都市風景線”
第五章 自助銀行建設(shè)之自助服務(wù)設(shè)備
第一節(jié) 自助服務(wù)設(shè)備
第二節(jié) 自助銀行業(yè)務(wù)
第三節(jié) 自助銀行系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 自助銀行服務(wù)
第五節(jié) 自助銀行風險
第六節(jié) 案例分析:自助銀行門禁事件案例及防范
第六章 ATM風險案例
2025 Edition China Self-service Bank Market Research and Prospects Forecast Analysis Report
第一節(jié) 案例:ATM機上搗鬼
第二節(jié) 案例:謹防400電話與銀行ATM機轉(zhuǎn)賬
第三節(jié) 案例:ATM分期付款詐騙結(jié)合游戲點數(shù)詐騙
第四節(jié) 案例:ATM新騙局疑銀行系統(tǒng)遭入侵未轉(zhuǎn)賬錢也被劃走
第五節(jié) 案例:假ATM機套取他人銀行卡號和密碼
第六節(jié) 案例:“銷售低價打折機票”新騙局:ATM機選英文界面操作
第七節(jié) 案例:ATM故障致男子銀行賬戶多出1700萬
第七章 自助銀行總體方案
第一節(jié) 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 術(shù)語定義
第三節(jié) 自助銀行工程策劃
第四節(jié) 技術(shù)方案概述
第八章 自助銀行發(fā)展規(guī)劃與選址
第一節(jié) 如何規(guī)劃自助銀行
第二節(jié) 規(guī)劃案例分析
一、自助網(wǎng)點選址—目標物業(yè)案例一
二、自助網(wǎng)點選址—目標物業(yè)案例二
三、自助網(wǎng)點選址—目標物業(yè)案例三
第三節(jié) ATM運營成本分析
第四節(jié) 案例:自助銀行選址目標物業(yè)
第五節(jié) 自助銀行渠道開發(fā)創(chuàng)新模式研究
2025年版中國自助銀行市場調(diào)研與前景預(yù)測分析報告
一、自助銀亭模式
二、超市型自助
三、校園型自助
四、商業(yè)區(qū)模式
五、社區(qū)模式
六、離行式自助銀亭
第九章 自助銀行內(nèi)部功能布局和設(shè)計
第一節(jié) ATM應(yīng)用中存在的主要問題
第二節(jié) 布局設(shè)計
第三節(jié) 場地布局方案
第四節(jié) 業(yè)務(wù)設(shè)計
第五節(jié) 形象設(shè)計
第六節(jié) 安全設(shè)計
第七節(jié) 結(jié)構(gòu)設(shè)計
第八節(jié) 自助銀行的設(shè)備選型
第九節(jié) 安防系統(tǒng)與布局方案
第十節(jié) 工程方案
第十一節(jié) 案例:從全自助到微型銀行中國自助銀行的建設(shè)思索
第十章 工程的組織與實施
第一節(jié) 培訓(xùn)計劃
第二節(jié) 工程組織
2025 nián bǎn zhōngguó zì zhù yín háng shìchǎng diàoyán yǔ qiánjǐng yùcè fēnxī bàogào
第三節(jié) 工程管理
第四節(jié) 實施步驟
第十一章 國外各大自助銀行展示
第一節(jié) 匯豐自助銀行展示
第二節(jié) 花旗自助銀行展示
第三節(jié) 渣打自助銀行展示
第四節(jié) 恒生自助銀行展示
第五節(jié) 荷蘭自助銀行展示
第六節(jié) 其他自助銀行展示
第十二章 國內(nèi)自助銀行展示
第一節(jié) 按形式分類
一、北京工業(yè)大學(xué)自助銀行設(shè)置區(qū)域
二、異業(yè)聯(lián)盟——大方便利與交行自助銀行設(shè)置
三、南開大學(xué)校園內(nèi)自助設(shè)置
四、天津市鞍山道與山西路交口西
五、友誼新天地附近自助銀行
第二節(jié) 按照銀行分類
一、工商銀行自助銀行
二、華夏銀行自助銀行
三、中信銀行自助銀行
四、建設(shè)銀行自助銀行
2025年版中國セルフサービスバンク市場調(diào)査及び見通し予測分析レポート
五、交通銀行自助銀行
六、民生銀行自助銀行
七、渤海銀行自助銀行
八、農(nóng)業(yè)銀行自助銀行
九、興業(yè)銀行自助銀行
十、浦發(fā)銀行自助銀行
第十三章 2025年國內(nèi)自助銀行發(fā)展動態(tài)
第一節(jié) 國務(wù)院取消自助銀行設(shè)立審批ATM效率有望提高
第二節(jié) 工行在京力推自助銀行
第三節(jié) 廣發(fā)銀行自助設(shè)備“升級”打造卓越自助服務(wù)
第四節(jié) 浦發(fā)銀行自助設(shè)備全面受理金融IC卡
第五節(jié) 中-智-林- 江蘇銀行杭州分行首家離行式自助銀行正式開業(yè)
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