隨著全球人口老齡化加劇,養(yǎng)老地產(chǎn)作為一個(gè)新興的房地產(chǎn)細(xì)分市場,正迅速發(fā)展。項(xiàng)目類型涵蓋了獨(dú)立生活社區(qū)、輔助生活設(shè)施和專業(yè)護(hù)理機(jī)構(gòu),旨在為老年人提供安全、舒適和社交活躍的生活環(huán)境。開發(fā)商正努力整合醫(yī)療、娛樂和社交服務(wù),以滿足老年人多元化的需求。
未來,養(yǎng)老地產(chǎn)將更加注重社區(qū)的健康管理和生活質(zhì)量提升,包括引入遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)和智能健康監(jiān)測系統(tǒng)。同時(shí),跨代共居和社區(qū)參與的理念將鼓勵(lì)不同年齡層居民的互動(dòng),促進(jìn)社會(huì)融合。隨著消費(fèi)者對可持續(xù)性和綠色生活的追求,綠色建筑和生態(tài)友好型社區(qū)將成為養(yǎng)老地產(chǎn)的新標(biāo)準(zhǔn)。
《2025年中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查研究與發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告》通過對養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)行業(yè)的全面調(diào)研,系統(tǒng)分析了養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向,揭示了行業(yè)競爭格局的演變趨勢與潛在問題。同時(shí),報(bào)告評估了養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資價(jià)值與效益,識別了發(fā)展中的主要挑戰(zhàn)與機(jī)遇,并結(jié)合SWOT分析為投資者和企業(yè)提供了科學(xué)的戰(zhàn)略建議。此外,報(bào)告重點(diǎn)聚焦養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的市場表現(xiàn)與技術(shù)動(dòng)向,為投資決策者和企業(yè)經(jīng)營者提供了科學(xué)的參考依據(jù),助力把握行業(yè)發(fā)展趨勢與投資機(jī)會(huì)。
第一章 中國主要養(yǎng)老模式分析
1.1 中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析
1.1.1 改革開放前的養(yǎng)老服務(wù)體系概況
1.1.2 改革開放后養(yǎng)老服務(wù)的變化分析
1.1.3 中國養(yǎng)老服務(wù)體系進(jìn)一步完善
1.1.4 我國實(shí)現(xiàn)新農(nóng)保和城居保制度全覆蓋
1.2 中國養(yǎng)老模式的發(fā)展變遷
1.2.1 社會(huì)發(fā)展與養(yǎng)老模式的變遷
1.2.2 我國養(yǎng)老模式的歷史變遷
1.3 中國城市養(yǎng)老模式的發(fā)展特征
1.3.1 家庭養(yǎng)老仍是主要養(yǎng)老模式
1.3.2 社會(huì)養(yǎng)老成為必要補(bǔ)充
1.3.3 社區(qū)居家養(yǎng)老成為新興模式
1.4 中國主要養(yǎng)老模式分析
1.4.1 家庭養(yǎng)老模式SWOT分析
1.4.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式SWOT分析
1.4.3 社區(qū)養(yǎng)老模式SWOT分析
1.5 中國城市養(yǎng)老模式發(fā)展趨勢預(yù)測
1.5.1 家庭養(yǎng)老社會(huì)功能逐漸被削弱
1.5.2 社會(huì)養(yǎng)老的功能作用尚未充分發(fā)揮
1.5.3 社區(qū)居家養(yǎng)老有待進(jìn)一步完善推廣
第二章 2020-2025年中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h2>
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境向好
2.1.1 2025年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
……
2.1.4 我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型取得積極進(jìn)展
2.1.5 中國宏觀經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展形勢分析
2.2 人口老齡化趨勢
2.2.1 人口老齡化的定義及標(biāo)準(zhǔn)
2.2.2 中國人口老齡化的特點(diǎn)
2.2.3 中國人口老齡化不斷加劇
2.2.4 人口老齡化已成為重要民生問題
2.3 老齡化帶動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)崛起
2.3.1 人口老齡化催生“養(yǎng)老危機(jī)”
轉(zhuǎn)?載?自:http://www.5269660.cn/R_ShangYeMaoYi/17/YangLaoDiChanYeChanYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html
2.3.2 養(yǎng)老業(yè)向多元化市場化方向發(fā)展
2.3.3 國家鼓勵(lì)民企積極參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
2.3.4 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的市場規(guī)模分析
2.3.5 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景樂觀
2.4 民辦民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢分析
2.4.1 優(yōu)勢
2.4.2 劣勢
2.4.3 適用性
第三章 2020-2025年中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)總體分析
3.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的概念及分類
3.1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的概念界定
3.1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)的分類
3.1.3 養(yǎng)老地產(chǎn)的主要模式
3.2 發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的可行性
3.2.1 中國城鎮(zhèn)化水平保持快速增長
3.2.2 城市“空巢老人”養(yǎng)老問題突出
3.2.3 中國老年人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變分析
3.2.4 我國多次提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金
3.3 2020-2025年中國老年住宅業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 老年住宅業(yè)進(jìn)入起步階段
3.3.2 老年住宅產(chǎn)品的開發(fā)情況
3.3.3 老年住宅的功能特點(diǎn)分析
3.3.4 老年公寓的主要發(fā)展類型
3.3.5 社會(huì)力量辦老年公寓的區(qū)域模式
3.4 2020-2025年中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展特征
3.4.1 市場投資悄然升溫
3.4.2 落地項(xiàng)目多定位高端
3.4.3 市場投資主體三足鼎立
3.4.4 一線城市養(yǎng)老地產(chǎn)需求強(qiáng)勁
3.4.5 險(xiǎn)資與房企跨界合作養(yǎng)老地產(chǎn)
3.4.6 養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營模式尚不成熟
3.5 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)
3.5.1 政策優(yōu)惠無保障
3.5.2 新興市場不穩(wěn)定
3.5.3 項(xiàng)目投資規(guī)模較大
3.5.4 后期物業(yè)管理要求高
3.5.5 投資回收期較長
第四章 2020-2025年中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)投資主體分析
4.1 2020-2025年房企投資養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)態(tài)勢分析
4.1.1 老齡化趨勢引領(lǐng)地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
4.1.2 房地產(chǎn)企業(yè)看好養(yǎng)老地產(chǎn)市場商機(jī)
4.1.3 房企巨頭爭相布局養(yǎng)老地產(chǎn)市場
4.1.4 國內(nèi)房企積極創(chuàng)新養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式
4.1.5 房企涉足養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)分析
4.2 2020-2025年介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場的主要房企
4.2.1 萬科集團(tuán)
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
4.2.2 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
4.2.3 保利地產(chǎn)
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
4.2.4 綠城集團(tuán)
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
4.2.5 招商地產(chǎn)
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
4.2.6 中海集團(tuán)
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
4.3 2020-2025年險(xiǎn)企投資養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)態(tài)勢分析
4.3.1 保險(xiǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)的可行性
4.3.2 保險(xiǎn)企業(yè)參與養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)的必要性
4.3.3 國內(nèi)保險(xiǎn)企業(yè)爭相布局養(yǎng)老地產(chǎn)
4.3.4 養(yǎng)老社區(qū)成保險(xiǎn)企業(yè)投資焦點(diǎn)
Market Research and Development Trend Forecast Report of China Senior Care Real Estate (2025)
4.3.5 保險(xiǎn)資金投資養(yǎng)老地產(chǎn)的主要方式
4.4 2020-2025年介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場的主要險(xiǎn)企
4.4.1 中國人壽
4.4.2 中國平安
4.4.3 太平人壽
4.4.4 泰康人壽
4.4.5 新華保險(xiǎn)
4.4.6 合眾人壽
4.5 介入中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場的其他投資主體
4.5.1 大型綜合性企業(yè)集團(tuán)
4.5.2 地方民營企業(yè)
4.5.3 外資企業(yè)
4.5.4 風(fēng)投資本
第五章 2020-2025年中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
5.1 華北地區(qū)
5.1.1 北京
5.1.2 天津
5.1.3 河北
5.1.4 山西
5.2 華東地區(qū)
5.2.1 山東
5.2.2 江蘇
5.2.3 上海
5.2.4 安徽
5.2.5 杭州
5.3 華中地區(qū)
5.3.1 陜西
5.3.2 河南
5.3.3 武漢
5.3.4 長沙
5.4 華南地區(qū)
5.4.1 廣東
5.4.2 海南
5.4.3 云南
5.4.4 重慶
5.4.5 成都
5.4.6 貴陽
第六章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)的目標(biāo)客戶分析
6.1 目標(biāo)客戶需求特征
6.1.1 內(nèi)在需求
6.1.2 外在需求
6.2 目標(biāo)客戶的購買力消費(fèi)特征
6.2.1 購買力
6.2.2 購買欲望
6.2.3 影響因素
6.3 目標(biāo)客戶消費(fèi)特征
6.3.1 性質(zhì)特征
6.3.2 時(shí)限特征
6.3.3 行為特征
6.3.4 思想特征
6.3.5 質(zhì)量特征
6.3.6 內(nèi)在特征
6.4 目標(biāo)客戶對居住環(huán)境的心理需求
6.4.1 親情需求
6.4.2 交際需求
6.4.3 精神文化需求
6.4.4 安定感需求
6.4.5 安全感需求
6.5 養(yǎng)老地產(chǎn)的市場定位
第七章 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的選址及規(guī)劃設(shè)計(jì)
7.1 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的選址策略
7.1.1 自然環(huán)境
7.1.2 地理位置
7.1.3 配套設(shè)施
7.1.4 社區(qū)規(guī)模
7.2 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的物理環(huán)境設(shè)計(jì)
7.2.1 房間設(shè)計(jì)要求
7.2.2 室內(nèi)通風(fēng)要求
7.2.3 房間光線要求
7.2.4 室內(nèi)溫、濕度要求
7.2.5 控制噪音要求
7.2.6 防止輻射要求
7.2.7 室內(nèi)整潔舒適
7.2.8 安全設(shè)施要求
2025年中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查研究與發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告
7.2.9 布置與色調(diào)要求
7.3 養(yǎng)老地產(chǎn)的人文環(huán)境設(shè)計(jì)
7.3.1 休息廳
7.3.2 閱覽室
7.3.3 健身房
7.3.4 保健室(醫(yī)務(wù)室)
7.4 養(yǎng)老地產(chǎn)的無障礙生活環(huán)境設(shè)計(jì)
7.4.1 無障礙生活環(huán)境設(shè)計(jì)的特征
7.4.2 基于老年人生理特征的無障礙環(huán)境設(shè)計(jì)
7.4.3 基于老年人心理感受的無障礙環(huán)境設(shè)計(jì)
7.4.4 基于老年人交往需求的無障礙環(huán)境設(shè)計(jì)
第八章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作分析
8.1 盈利模式
8.1.1 會(huì)員式盈利模式
8.1.2 逆抵押貸款購房模式
8.1.3 轉(zhuǎn)讓使用權(quán)模式
8.1.4 分散租賃式模式
8.1.5 利弊分析
8.2 經(jīng)營模式
8.2.1 銷售模式
8.2.2 銷售加持有模式
8.2.3 持有模式
8.3 管理模式
8.3.1 住宅建設(shè)與社區(qū)管理相結(jié)合模式
8.3.2 住宅建設(shè)與社區(qū)管理分離模式
8.3.3 后期物業(yè)管理模式分析
8.4 營銷模式
8.4.1 終身監(jiān)護(hù)制營銷模式
8.4.2 購-銷-裝一站式營銷模式
8.4.3 特色服務(wù),以舊換新營銷模式
8.4.4 房屋管家營銷模式
8.4.5 產(chǎn)權(quán)式酒店公寓
8.5 模型分析
8.5.1 項(xiàng)目構(gòu)想模型
8.5.2 項(xiàng)目運(yùn)營模式
8.5.3 項(xiàng)目盈利模式
8.6 運(yùn)作策略
8.6.1 開發(fā)策略
8.6.2 用地策略
8.6.3 融資策略
8.6.4 功能建議
8.6.5 配套建議
第九章 國外養(yǎng)老地產(chǎn)先進(jìn)模式介紹
9.1 美國養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展
9.1.1 發(fā)展模式
9.1.2 太陽城
9.1.3 TheTerraces
9.1.4 大學(xué)村
9.2 歐洲養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展
9.2.1 社區(qū)照顧模式
9.2.2 英國
9.2.3 法國
9.2.4 荷蘭
9.2.5 瑞典
9.3 日本養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展
9.3.1 發(fā)展階段
9.3.2 發(fā)展模式
9.3.3 港北新城
9.3.4 京都老人之家
9.4 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展
9.4.1 發(fā)展模式
9.4.2 投資和運(yùn)作
9.4.3 政策措施
第十章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)成功案例分析
10.1 北京東方太陽城
10.1.1 項(xiàng)目總體規(guī)劃
10.1.2 社區(qū)環(huán)境
10.1.3 居住建筑
10.1.4 配套服務(wù)
10.1.5 業(yè)主結(jié)構(gòu)分析
10.2 上海親和源
10.2.1 親和源老年社區(qū)概況
10.2.2 建筑設(shè)計(jì)及配套
10.2.3 會(huì)員服務(wù)內(nèi)容
2025 nián zhōngguó yǎng lǎo dì chǎn yè shìchǎng diàochá yánjiū yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào
10.2.4 項(xiàng)目特色分析
10.2.5 運(yùn)營模式分析
10.3 國壽(廊坊)生態(tài)健康城
10.3.1 項(xiàng)目概況
10.3.2 項(xiàng)目定位
10.3.3 發(fā)展理念
10.3.4 布局規(guī)劃
10.4 萬科?幸福匯(北京)
10.4.1 項(xiàng)目簡介
10.4.2 項(xiàng)目特色
10.4.3 市場預(yù)測分析
10.5 其他養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展模式介紹
10.5.1 燕達(dá)國際健康城
10.5.2 天津?yàn)I海宜老社區(qū)-云杉鎮(zhèn)
10.5.3 上海綠地21城-孝賢坊
10.5.4 杭州金色年華
10.5.5 云南臥云仙居
第十一章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測分析
11.1 未來養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展趨勢
11.1.1 項(xiàng)目選址趨勢
11.1.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)趨勢
11.1.3 盈利模式發(fā)展趨勢
11.2 中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場需求規(guī)模預(yù)測分析
11.2.1 老年人口規(guī)模預(yù)測分析
11.2.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老型養(yǎng)老地產(chǎn)需求預(yù)測分析
11.2.3 居家養(yǎng)老型養(yǎng)老地產(chǎn)需求預(yù)測分析
11.3 中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展前景預(yù)測分析
11.3.1 中國民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展?jié)摿Υ?/p>
11.3.2 我國養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展前景樂觀
11.3.3 我國養(yǎng)老地產(chǎn)市場將快速崛起
11.3.4 中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展走向分析
第十二章 中:智:林::中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
12.1 2020-2025年相關(guān)房地產(chǎn)調(diào)控政策分析
12.1.1 我國土地調(diào)控政策的演變分析
12.1.2 2025年發(fā)布新“國五條”及其細(xì)則
12.1.3 2025年我國房地產(chǎn)市場政策調(diào)控動(dòng)態(tài)
……
12.1.5 2025年我國房地產(chǎn)政策定調(diào)控導(dǎo)向
12.2 2020-2025年相關(guān)養(yǎng)老保障政策分析
12.2.1 2025年民政部規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立與管理
12.2.2 2025年我國進(jìn)一步加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展
12.2.3 2025年我國試點(diǎn)推進(jìn)以房養(yǎng)老保險(xiǎn)
12.2.4 2025年政府出臺養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地新政
12.2.5 2025年《養(yǎng)老設(shè)施建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》實(shí)施
12.2.6 2025年鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展
12.2.7 2025年出臺金融政策助力社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)融資
12.3 2020-2025年地方政府相關(guān)政策解讀
12.3.1 陜西鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域
12.3.2 山西省實(shí)施財(cái)政貼息扶持民辦養(yǎng)老服務(wù)
12.3.3 河南省實(shí)施多重政策激勵(lì)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展
12.3.4 福建省繼續(xù)加大養(yǎng)老服務(wù)業(yè)扶持力度
12.3.5 貴州省支持社會(huì)力量發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)
12.3.6 廣州出臺加快養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展實(shí)施方案
12.3.7 深圳市規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地供應(yīng)機(jī)制
12.3.8 北京市養(yǎng)老供地試水混合用地模式
圖表目錄
圖表 1中國福利社會(huì)化示意圖
圖表 2改革開放前后社會(huì)福利養(yǎng)老體系比較
圖表 3 2020-2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長率(%)
圖表 4 2020-2025年工業(yè)增加值月度同比增長率(%)
圖表 5 2020-2025年社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長率(%)
圖表 6 2020-2025年固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長率(%)
圖表 7 2020-2025年出口總額月度同比增長率與進(jìn)口總額月度同比增長率(%)
圖表 82015年12月居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)
圖表 9 2020-2025年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(上年同月=100)
圖表 11 2020-2025年貨幣供應(yīng)量月度同比增長率(%)
圖表 12 2020-2025年我國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模
圖表 13近3年萬科企業(yè)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況
圖表 14近3年萬科企業(yè)股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 15近3年萬科企業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 16近3年萬科企業(yè)股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 17近3年萬科企業(yè)股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 18近3年萬科企業(yè)股份有限公司銷售毛利率變化情況
圖表 19近3年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況
2025年の中國の高齢者ケア不動(dòng)産市場調(diào)査研究と発展動(dòng)向予測レポート
圖表 20近3年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 21近3年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 22近3年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 23近3年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 24近3年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司銷售毛利率變化情況
圖表 25近3年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況
圖表 26近3年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 27近3年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 28近3年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 29近3年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 30近3年保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司銷售毛利率變化情況
圖表 31近3年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況
圖表 32近3年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 33近3年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 34近3年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 35近3年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 36近3年綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司銷售毛利率變化情況
圖表 37近3年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況
圖表 38近3年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 39近3年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 40近3年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 41近3年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 42近3年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司銷售毛利率變化情況
圖表 43近3年中海地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況
圖表 44近3年中海地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 45近3年中海地產(chǎn)集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 46近3年中海地產(chǎn)集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 47近3年中海地產(chǎn)集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 48近3年中海地產(chǎn)集團(tuán)銷售毛利率變化情況
圖表 49高端型和基礎(chǔ)型養(yǎng)老社區(qū)在選址上建議考慮的各種要素
圖表 51中國60歲以上人口占比趨勢圖
圖表 52中國總?cè)丝诩袄淆g化人口比重,2025-2031年預(yù)測分析
圖表 5335個(gè)大中城市養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展?jié)摿OP
圖表 5435個(gè)大中城市養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展?jié)摿OP
圖表 5535個(gè)大中城市養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展?jié)摿OP
圖表 56養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)參與者
圖表 57我國房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策
http://www.5269660.cn/R_ShangYeMaoYi/17/YangLaoDiChanYeChanYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html
省略………

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