| 相 關 |
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| 電視購物曾經作為家庭購物的重要渠道，一度繁榮，但隨著互聯網電商平臺的興起，其市場份額明顯下滑。電視購物頻道面臨著觀眾老齡化、互動性不足、產品同質化等問題。盡管如此，電視購物依然在某些特定人群和時段保持著一定的影響力，尤其是在推廣特定類別的商品如家居用品、健康產品時。 |
| 電視購物行業未來需要通過數字化轉型來煥發新生。結合社交媒體、直播電商等形式，增強節目的互動性和娛樂性，吸引年輕觀眾回歸。同時，利用大數據分析，精準定位目標消費群體，推出個性化商品推薦，提升轉化率。此外，整合線上線下資源，實現“電視+電商+實體店”的新零售模式，或將為電視購物開辟新的增長空間。 |
| 《中國電視購物行業現狀調研及發展趨勢分析報告（2025-2031年）》系統分析了電視購物行業的現狀，全面梳理了電視購物市場需求、市場規模、產業鏈結構及價格體系，詳細解讀了電視購物細分市場特點。報告結合權威數據，科學預測了電視購物市場前景與發展趨勢，客觀分析了品牌競爭格局、市場集中度及重點企業的運營表現，并指出了電視購物行業面臨的機遇與風險。為電視購物行業內企業、投資公司及政府部門提供決策支持，是把握行業動態、規避風險、挖掘投資機會的重要參考依據。 |
第一部分 電視購物行業發展概述 |
第一章 電視購物行業發展概況 |
第一節 電視購物的定義 |
第二節 電視直銷與電視購物的異同 |
第三節 中國電視購物發展歷程 |
| 一、觀念認知階段 |
| 二、建立階段 |
| 三、發展與競爭階段 |
| 四、無序競爭階段 |
| 五、停滯時期 |
| 六、跌宕起伏的中國電視購物 |
第二章 電視購物發展模式 |
第一節 無店鋪銷售發展分析 |
| 一、“無店鋪銷售”的內涵及類型 |
| 二、“無店鋪銷售”興起及原因分析 |
| 三、“無店鋪銷售”發展的制約因素 |
| 四、目前我國無店鋪銷售的概況 |
| 五、無店鋪銷售與傳統的店面銷售 |
第二節 國外電視購物模式借鑒 |
| 一、韓國模式 |
| 二、美國模式 |
第三節 我國目前的電視購物模式 |
| 一、模式一 專業電視直銷公司組織貨源并制作節目，購買頻道時段進行播出 |
| 二、模式二 電視臺引進資金和物流伙伴，自己拍攝節目，在自有頻道播出 |
| 三、模式三 以電視頻道為核心，組建自己信息平臺和售配中心 |
| 四、我國的電視購物發展路徑 |
| 五、電視購物邁向現代家庭購物模式 |
| 六、電視購物運營模式的結構調整與產業重組 |
| 七、商業銀行紛紛涉水電視購物成新興商業模式 |
第四節 電視購物媒體操作模式 |
| 一、橡果模式 |
| 二、廣而視之模式 |
| 三、媒體至尊模式 |
| 四、守型操作模式 |
第二部分 電視購物行業發展現狀分析 |
第三章 國際電視購物發展分析 |
第一節 國外電視購物商家服務與政府管理情況 |
第二節 美國電視購物發展分析 |
| 一、美國電視購物節目特點 |
| 二、美國電視購物管理和制作方式 |
| 三、美國電視購物節目的主要顧客 |
| 四、美國治理電視購物的策略分析 |
第三節 韓國電視購物發展分析 |
| 全:文：http://www.5269660.cn/R_ShangYeMaoYi/56/DianShiGouWuWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html |
| 一、韓國電視購物發展迅猛 |
| 二、韓國電視購物發展情況分析 |
| 三、韓完善法規助電視購物發展 |
| 四、韓國最大旅行社哈拿多樂將進軍中國電視購物市場 |
| 五、韓國電視購物未來發展預測分析 |
第四節 中國臺灣電視購物節目發展研究 |
| 一、中國臺灣電視購物發展情況總覽 |
| 二、中國臺灣電視購物的歷史沿革 |
| 三、中國臺灣主要電視購物頻道 |
| 四、中國臺灣電視購物的政策法規 |
| 五、中國臺灣電視購物節目特征 |
| 六、中國臺灣電視購物節目競爭策略與發展趨勢 |
第五節 其他國家電視購物發展分析 |
| 一、英國電視廣告規則分析 |
| 二、德國無店鋪銷售業分析 |
| 三、日本電視直銷廣告分析 |
第四章 中國電視購物發展環境分析 |
第一節 2024-2025年宏觀經濟分析 |
| 一、2025年我國宏觀經濟運行形勢分析 |
| 二、2025年宏觀經濟運行指標分析 |
| 三、2025年中國經濟發展預測分析 |
| 四、“十四五”中后期我國經濟增長潛力分析 |
第二節 中國電視購物業社會環境分析 |
| 一、2025年全國居民收入情況分析 |
| 二、2025年全國社會消費品零售總額 |
| 三、2025年全國居民消費價格分析 |
| 四、2025年中國消費者信心指數 |
第三節 中國電視購物發展政策環境 |
| 一、廣播電視廣告管理規范 |
| 二、無店鋪銷售規范管理的發展 |
| 三、《廣播電視廣告播出管理辦法》正式施行 |
| 四、廣電總局開展打擊電視購物領域侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動 |
| 五、國家工商總局：電視購物廣告將被嚴格監管 |
| 六、2025年電視購物行業政策環境 |
| 七、國家廣電總局叫停55條電視廣告 |
| 八、2025年媒體購物行業標準通過專家審定 |
| 九、2025年工商總局要求加大廣告發布環節和源頭治理力度 |
| 十、2025年國家工商總局嚴查變相廣告 |
第五章 中國電視購物行業發展情況分析 |
第一節 2020-2025年電視購物發展情況分析 |
| 一、中國電視購物的產業發展概況 |
| 二、中國電視購物企業與發展模式分析 |
| 三、2025年中國電視購物產業發展分析 |
| …… |
第二節 2024-2025年電視購物市場發展分析 |
| 一、中國電視購物市場發展情況分析 |
| 二、中國電視購物產品特征淺析 |
| 三、中國電視購物市場發展現狀 |
| 四、中國電視購物商業模式多樣化分析 |
| 五、2025年中國電視購物市場分析 |
| 六、2025年中國電視購物市場面臨的挑戰分析 |
第三節 電視購物行業發展觀察與探索 |
| 一、電視直銷轉型家庭購物 |
| 二、家庭購物百家爭鳴時代來臨 |
| 三、產品和產品群 |
| 四、購物平臺的良好信譽能解決信用支付問題 |
| 五、資本一直垂青電視購物 |
| 六、呼叫中心信息化管理時代到來 |
第四節 2025年電視購物投訴統計分析 |
| 一、2025年電視購物投訴攀升 |
| 二、2025年電視購物欺詐的主要手法 |
第五節 我國電視購物節目的現狀與對策 |
| 一、電視購物節目的起源及特點 |
| 二、電視購物節目的發展現狀 |
| 三、電視購物節目存在的主要問題 |
| 四、電視購物節目的發展對策 |
第六節 中國電視購物存在的問題和產生問題的原因 |
| 一、誠信缺失 |
| 二、產品價格明顯高于商品價值 |
| 三、商品質量和售后服務沒有保障 |
| 四、商品銷售渠道過于單一 |
| 五、媒體責任淡薄 |
| 六、行業法律法規空白 |
| 七、出現問題的真正原因 |
第七節 中國電視購物存在其他問題分析 |
| 一、電視購物投訴的主要問題 |
| 二、電視購物頻遭電話騷擾 |
| 三、廣電背景企業成電視購物業主流發展 |
| 四、第三方擔保交易或成電視購物問題解決之道 |
第八節 中國部分地區電視購物市場分析 |
| 一、北京電視購物走勢分析 |
| 二、南京電視購物市場潛力分析 |
| 三、中國臺灣電視購物頻道產業分析 |
| 四、廣東電視購物市場發展瓶頸分析 |
| 五、深圳電視購物市場進入新一輪的高速發展期 |
| 六、湖南電視購物迎來“戰國時代” |
第三部分 消費者及產品市場分析 |
第六章 中國電視購物消費者市場分析 |
第一節 中國電視購物消費者收入水平分析 |
| 一、中國人口情況 |
| 二、消費者收入水平 |
| 三、消費者購買行為分析 |
| Report on the Current Situation and Development Trend Analysis of China's Television Shopping Industry (2024-2030) |
第二節 消費者對電視購物的態度分析 |
| 一、電視購物公信度調查分析 |
| 二、2025年消費者對電視購物的滿意度 |
| 三、電視購物對消費者的吸引力 |
第三節 消費者電視購物決策的形成及影響因素 |
| 一、電視購物廣告的功能 |
| 二、電視購物決策的形成 |
| 三、電視購物決策的影響因素 |
| 四、對發展電視購物的建議 |
第七章 電視購物主要產品市場分析 |
第一節 電視購物各階段產品銷售特征 |
第二節 手機電視購物市場分析 |
| 一、電視購物成為手機銷售新渠道 |
| 二、我國手機電視購物有待完善 |
| 三、品牌驅動手機電視購物時代來臨 |
第三節 PC電視購物市場分析 |
| 一、PC大舉進入電視購物 |
| 二、電視購物促使PC銷售渠道生變 |
第四節 保險電視直銷市場分析 |
| 一、保險在電視購物中的興起 |
| 二、保險電視直銷與監管分析 |
第五節 家電電視直銷市場分析 |
| 一、發展潛力大 |
| 二、成本優勢明顯 |
| 三、廠商合作漸入佳境 |
| 四、不斷挖掘適合的產品 |
第六節 其他電視購物產品分析 |
| 一、化妝品在電視購物的銷售 |
| 二、2025年電視購物走進白酒銷售視野 |
第四部分 電視購物平臺與傳播媒介分析 |
第八章 電視購物產業鏈及平臺分析 |
第一節 2025年電視購物產業鏈發展分析 |
| 一、2025年電視購物產業鏈發展探析 |
| 二、電視購物的產業鏈重構 |
第二節 電視購物支付分析 |
| 一、2025年中國網上銀行交易量分析 |
| 二、2025年中國第三方支付市場整體交易規模 |
| 三、2025年銀行聯手電視購物創新支付方式 |
| 四、家付通對電視購物發展的作用 |
| 五、支付寶對電視購物發展的作用 |
| 六、第三方認證網銀的防火墻 |
| 七、中國移動手機支付用戶規模 |
| 八、電視購物亟需可靠支付方式 |
| 九、電視購物語音支付開啟電視購物新未來 |
第三節 電視購物物流分析 |
| 一、物流企業與電視購物行業的關系 |
| 二、物流環節制約我國電視購物發展 |
| 三、“十四五”中國快遞服務業的機遇與掣肘 |
| 四、2025年快遞服務公眾滿意度調查結果 |
| 五、2025年物流業運行情況 |
| 六、2025年我國物流業運行態勢預測分析 |
第四節 電視購物呼叫中心系統 |
| 一、CallThink呼叫中心的應用 |
| 二、呼叫中心在電視購物行業中的應用 |
| 三、低成本大型電視購物呼叫中心 |
| 四、華呼電視購物呼叫中心解決方案 |
| 五、電視購物催生呼叫中心業務火爆 |
| 六、電視購物呼叫中心架構戰略分析 |
| 七、2025年電視購物呼叫中心市場發展分析 |
第五節 電視購物廣告業 |
| 一、廣告黑榜對電視購物的影響 |
| 二、媒體差異變量和電視媒體概念 |
| 三、2025年中國廣告市場發展分析 |
| 四、2025年中國廣告市場發展展望 |
第九章 電視購物傳播媒介分析 |
第一節 普通電視傳媒發展分析 |
| 一、2025年全國及各省份電視機產量統計 |
| 二、2024-2025年我國數字電視產業發展形勢分析 |
| 三、智能電視引領廣電產業大變革 |
| 四、電視購物推動電視媒體革新 |
第二節 手機電視行業發展 |
| 一、手機電視的內容鏈建設 |
| 二、手機電視市場情況分析 |
| 三、手機電視的發展模式 |
| 四、手機電視發展中的若干問題探討 |
| 五、手機電視的營銷推廣策略 |
| 六、2025年CMMB手機電視業務發展現狀調查及SWOT分析 |
| 七、2025年我國智能電視滲透率 |
第三節 網絡電視行業發展分析 |
| 一、IPTV產業鏈分析 |
| 二、網絡視頻——電視購物的互聯網應用 |
| 三、電信運營商IPTV業務發展新思路 |
| 四、2025年中國網絡電視業發展分析 |
| 五、2025年電商試水視頻購物新模式 |
| 六、網絡電視臺的發展模式與市場策略 |
第五部分 電視購物行業競爭格局分析 |
第十章 中國電視購物市場競爭分析 |
第一節 電視購物產業競爭環境分析 |
| 一、目前市場上的參與者之間的競爭 |
| 中國電視購物行業現狀調研及發展趨勢分析報告（2024-2030年） |
| 二、有威脅的替代行業現狀 |
| 三、具有進入可能性或進入中的新參與者 |
| 四、上游供應商與參與者的談判地位，參與者與下游客戶的談判力量 |
第二節 中國電視購物企業的競爭力分析 |
| 一、國外同業分析 |
| 二、國內同業分析 |
| 三、國內行業發展分析 |
| 四、中國電視購物企業遇到的困境 |
第三節 電視購物市場競爭現狀 |
| 一、中國的電視購物競爭透視 |
| 二、傳媒產業價值鏈競爭新模式 |
| 三、品牌建設成競爭力之本 |
| 四、2025年凱捷購物億元進軍電視購物 |
| 五、2025年歌華有線退出富邦歌華 |
第四節 網絡購物對電視購物的威脅分析 |
| 一、2025年中國網絡購物市場數據監測 |
| （一）市場規模 |
| （二）網購結構 |
| （三）市場格局 |
| （四）競爭態勢 |
| （五）品類分布 |
| 二、2025年電視購物電商化 麥鞋趣獨家首播 |
| 三、2025年中國將成為全球第一大電子商務經濟體 |
| 四、從電視購物與網絡購物的比較分析其發展之路 |
| 五、網上購物意圖影響因素分析 |
| 六、網絡購物消費者分析 |
第五節 購物中心對電視購物發展的威脅 |
| 一、電視購物與傳統商場購物的比較 |
| 二、2025年中國購物中心在建規模全球第一 |
| 三、2025年中國購物中心發展預測分析 |
| 四、國內購物中心發展存在的問題 |
| 五、購物中心發展策略分析 |
| 六、未來三年我國購物中心發展預測分析 |
第十一章 國內外電視購物優勢企業分析 |
第一節 美國QVC公司 |
| 一、QVC發展歷史 |
| 二、QVC的經營特色 |
| 三、公司介入產品 |
| 四、2025年QVC進入中國 |
第二節 中國臺灣東森得易購 |
| 一、得易購的發展優勢 |
| 二、得易購經營環境分析 |
| 三、得意購的專屬購物頻道直銷模式 |
| 四、得意購經營模式的4C分析 |
| 五、東森購物頻道對大陸電視購物的啟示 |
| 六、2025年中國臺灣東森購物入駐當當網 |
| 七、2025年中國臺灣東森正式跨足大陸實體店鋪業務 |
| 八、2025年東森積極布局兩岸電商市場 |
第三節 湖南快樂購物 |
| 一、公司簡介 |
| 二、公司發展優勢 |
| 三、公司核心競爭力 |
| 四、公司發展戰略與概況 |
| 五、2020-2025年公司經濟發展情況 |
| 六、2020-2025年公司發展環境分析 |
| 七、2025年快樂購布局新型電商業務 |
| 八、2025年快樂購全面升級倉儲管理系統 |
第四節 上海東方CJ |
| 一、公司介紹 |
| 二、公司發展策略 |
| 三、2020-2025年東方購物銷售額 |
| 四、2025年成都每日東方購物開播 |
| 五、2025年廣通東方購物節目開播 |
| 六、2025年東方購物發展戰略 |
第五節 CCTV中視購物 |
| 一、公司簡介 |
| 二、CCTV中視購物引領中國電視購物業發展 |
| 三、2025年中視購物首創合作發展新模式 |
第六節 BTV電視購物 |
| 一、公司簡介 |
| 二、具體流程介紹 |
| 三、公司的成功之道 |
第七節 歡騰購物 |
| 一、頻道介紹 |
| 二、頻道發展優勢 |
第八節 橡果國際 |
| 一、公司簡介 |
| 二、公司13年發展歷程啟示 |
| 三、2025年橡果國際企業經營情況 |
| …… |
第九節 七星購物 |
| 一、公司簡介 |
| 二、公司商業模式探討 |
| 三、2025年公司經營情況分析 |
| 四、2020-2025年公司財務數據分析 |
| 五、公司發展展望與策略 |
第十節 好享購物 |
| 一、公司簡介 |
| 二、2025年好享購物華中物流中心落戶長沙 |
| 三、2025年好享購物打造“新互聯？云生活” |
第十一節 好易購 |
| ZhongGuo Dian Shi Gou Wu HangYe XianZhuang DiaoYan Ji FaZhan QuShi FenXi BaoGao （2024-2030 Nian ） |
第六部分 電視購物發展趨勢及策略探討 |
第十二章 2025-2031年電視購物發展趨勢預測 |
第一節 2025-2031年電視購物發展趨勢 |
| 一、電視購物未來的發展 |
| 二、電視購物走向多元化 |
| 三、電視購物商業模式發展趨勢 |
| 四、產業發展與問題將長期并存 |
| 五、電視購物未來前景廣闊 |
| 六、2025年電視購物成B2C發展新亮點 |
| 七、2025-2031年我國電視購物發展趨勢 |
| 八、全球電視購物與網絡的發展趨勢及其運營 |
第二節 2025-2031年電視購物的產業鏈重構趨勢 |
| 一、商業模式的重新建立 |
| 二、多樣化的營銷內容 |
| 三、完善的節目形態 |
| 四、對象化、規律化的節目編排 |
| 五、靈活多樣的營銷策略 |
| 六、完備的營銷體系 |
第三節 2025-2031年電視購物頻道發展預測分析 |
| 一、傳統電視購物將受到沖擊 |
| 二、新興購物將會出現商機 |
| 三、未來將提高電視購物門檻 |
| 四、電視購物在中國未來的發展 |
第十三章 2025-2031年電視購物發展戰略探討 |
第一節 電視購物策略研究分析 |
| 一、電視購物運營流程策略 |
| 二、電視購物產品營銷策略 |
| 三、電視購物與中小企業的結合 |
| 四、“品質”是電視購物健康發展的生命線 |
第二節 電視購物頻道的模式探討 |
| 一、海外電視購物模式借鑒 |
| 二、電視購物頻道的昨天---電視購物 |
| 三、電視購物頻道---資源的整合 |
| 四、電視購物頻道需要解決的問題 |
第三節 電視購物品牌戰略 |
| 一、樹立敢為人先的戰略目標和經營理念 |
| 二、試行“一點兩面三三制” |
| 三、建立、維護和拓展銷售渠道和產品選擇模式 |
| 四、引資輸血，防止漏血，主動造血 |
| 五、突出兩個強化，實現管理目標 |
| 六、倡導管理創新，提高投入產出比 |
| 七、建立品牌維護機制，以信譽贏得市場 |
第四節 現代電視購物選擇產品策略 |
| 一、以消費者為核心 |
| 二、選擇產品的方案 |
| 三、選擇產品的正確方向 |
第五節 電視購物消費流行及對策 |
| 一、消費流行的特點 |
| 二、消費施行周期的特性及對策 |
第十四章 2025-2031年電視購物投資策略探討 |
第一節 電視購物投資策略分析 |
| 一、電視購物商品的成本核算 |
| 二、目前電視購物投資成本需求 |
| 三、電視購物尋求新盈利模式 |
| 四、大陸電視購物投資風險分析 |
| 五、電視購物頻道投資策略分析 |
| 六、中國電視購物產業投資趨勢 |
第二節 電視購物投資風險分析 |
| 一、市場競爭風險 |
| 二、行業誠信風險 |
| 三、社會信息系統風險 |
| 四、數字電視發展的不確定風險 |
| 五、政策風險 |
| 六、內控風險 |
| 七、電視購物企業風險規避的措施 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 2025年國內生產總值初步核算數據 |
| 圖表 2020-2025年GDP環比增長速度 |
| 圖表 2020-2025年國內生產總值及其增長速度 |
| 圖表 2020-2025年國內生產總值季度累計同比增長率（%） |
| 圖表 ；2020-2025年工業增加值月度同比增長率（%） |
| 圖表 ；2020-2025年社會消費品零售總額月度同比增長率（%） |
| 圖表 ；2020-2025年固定資產投資完成額月度累計同比增長率（%） |
| 圖表 ；2020-2025年出口總額月度同比增長率與進口總額月度同比增長率 |
| 圖表 ；2016年居民消費價格主要數據 |
| 圖表 ；2020-2025年居民消費價格指數（上年同月=100） |
| 圖表 ；2020-2025年工業品出廠價格指數（上年同月=100） |
| 圖表 ；2020-2025年貨幣供應量月度同比增長率（%） |
| 圖表 2020-2025年農村居民人均純收入及其實際增長速度 |
| 圖表 2020-2025年城鎮居民人均純收入及其實際增長速度 |
| 圖表 消費者電視購物決策形成過程 |
| 圖表 2020-2025年中國網上銀行市場交易額規模 |
| …… |
| 圖表 2020-2025年中國第三方支付市場交易規模 |
| 圖表 2025年中國第三方支付核心企業交易規模 |
| 圖表 CallThink電視購物呼叫中心系統結構 |
| 圖表 基于iSX4000構建的大型電視購物呼叫中心拓撲圖 |
| 圖表 iSX4000方案與傳統交換機方案比較 |
| 圖表 華呼電視購物呼叫中心系統結構圖 |
| 圖表 華呼電視購物呼叫中心系統業務功能結構示意圖 |
| 圖表 觀眾心目中的媒體差異變量及其在所屬因子上的載荷 |
| 中國テレビショッピング業界の現狀調査と発展傾向分析報告（2024-2030年） |
| 圖表 媒體廣告效應系數的驅動結構 |
| 圖表 各電視臺的模型得分和媒體效應系數（CMEA） |
| 圖表 不同電視媒體廣告效應系數對照表 |
| 圖表 2025年全國及各省市彩色電視機產量 |
| 圖表 “廣電+移動運營商”手機產業模式 |
| 圖表 “移動運營商+SP”手機電視產業模式 |
| 圖表 手機電視運營商盈利模式 |
| 圖表 手機電視超市型運營模式 |
| 圖表 手機電視獨立運營模式 |
| 圖表 手機電視混合運營模式 |
| 圖表 中國IPTV發展產業鏈示意圖 |
| 圖表 IPTV產業鏈示意圖 |
| 圖表 視頻推送節點的主要功能圖 |
| 圖表 消費看電視購物行為調查 |
| 圖表 影響觀眾選擇電視購物公司的因素調查 |
| 圖表 2020-2025年中國網絡購物市場交易規模 |
| …… |
| 圖表 2020-2025年中國網絡購物市場B2BB2C市場結構 |
| 圖表 2025年中國電子商務市場交易規模細分行業構成 |
| 圖表 2025年中國B2C購物網站交易規模市場份額 |
| 圖表 2025年中國自主銷售B2C購物網站交易規模市場份額 |
| 圖表 2025年中國網絡購物市場各商品品類市場份額 |
| 圖表 2024-2025年中國電商網絡營銷方式構成預測分析 |
| 圖表 TAM技術接受模型 |
| 圖表 理論概念模型 |
| 圖表 模型擬合度指數表 |
| 圖表 網上購物研究假設的驗證結果 |
| 圖表 消費者進行過網絡購物的比例 |
| 圖表 有過網絡購物經歷的網民結構 |
| 圖表 網民選擇網絡購物的原因分布 |
| 圖表 沒有嘗試網絡購物的原因分布 |
| 圖表 網民網絡購物頻率分布 |
| 圖表 網民平均每次購買金額分布 |
| 圖表 不同頻率的網絡購物客單價分布 |
| 圖表 網絡購物的付款方式分布 |
| 圖表 網民未來是否會進行網絡購物 |
| 圖表 網民期望網絡購物商品價格 |
| 圖表 網民對網絡購物各個環節 中智~林~：評價的平均值 |
| 圖表 網絡購物應該改進方面分布 |
| 圖表 網民網絡購物滿意度 |
| 圖表 東森購物臺2020-2025年營收狀況 單位約為（億） |
| 圖表 東森購物5個頻道簡況 |
| 圖表 2025年以來中外合資經營電視購物頻道情況概覽 |
| 圖表 2020-2025年七星購物公司重要財務指標 |
| 圖表 2020-2025年七星購物公司綜合資產負債表統計 |
| 圖表 2020-2025年七星購物公司現金流量表統計 |
| 圖表 2020-2025年七星購物公司綜合損益表統計 |
| 圖表 標準的手段——目的鏈模型 |
http://www.5269660.cn/R_ShangYeMaoYi/56/DianShiGouWuWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html
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