| 城市經營戰略是地方政府為實現城市的可持續發展而制定的一系列規劃與政策。隨著城市化進程的加速，如何合理規劃城市空間布局、優化資源配置、促進經濟社會協調發展成為擺在城市管理者面前的重大課題。城市經營戰略通常涵蓋交通、住房、教育、醫療、環保等多個領域，旨在通過綜合施策，提升城市功能品質，增強城市競爭力。近年來，隨著智慧城市建設理念的提出，信息化、智能化手段在城市管理中的應用越來越廣泛，推動了城市治理能力的現代化。 | |
| 未來，城市經營戰略將更加注重可持續發展與人文關懷。在全球氣候變化的大背景下，構建綠色低碳的城市發展模式成為共識，城市規劃需充分考慮生態環境保護，推進綠色建筑、公共交通等基礎設施建設。同時，隨著人民生活水平的提高，城市經營戰略還需關注民生福祉，提供更加優質均衡的公共服務，提升市民的幸福感和滿意度。此外，智慧城市技術的應用將使城市管理更加精細化、智能化，為居民創造更加便捷、舒適的生活環境。 | |
| 《中國城市經營戰略行業現狀分析與發展前景研究報告（2025年版）》依托權威機構及相關協會的數據資料，全面解析了城市經營戰略行業現狀、市場需求及市場規模，系統梳理了城市經營戰略產業鏈結構、價格趨勢及各細分市場動態。報告對城市經營戰略市場前景與發展趨勢進行了科學預測，重點分析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業的經營表現。同時，通過SWOT分析揭示了城市經營戰略行業面臨的機遇與風險，為城市經營戰略行業企業及投資者提供了規范、客觀的戰略建議，是制定科學競爭策略與投資決策的重要參考依據。 | |
第一章 城市經營的三大要素 |
產 |
1.1 城市經營的界定 |
業 |
| 1.1.1 城市經營的內涵 | 調 |
| 1.1.2 城市經營與城市管理的區別 | 研 |
| 1.1.3 城市經營與企業經營的區別 | 網 |
1.2 城市經營的三要素 |
ｗ |
| 1.2.1 城市經營主體類型 | ｗ |
| 1.2.2 城市經營的客體 | ｗ |
| 1.2.3 城市經營的過程 | ． |
1.3 報告研究范圍界定 |
Ｃ |
第二章 城市經營戰略分析 |
ｉ |
2.1 城市經營戰略的內容 |
ｒ |
2.2 城市經營戰略與城市規劃的關系 |
． |
| 2.2.1 城市規劃是城市經營戰略的前提和依據 | ｃ |
| 2.2.2 城市經營是城市規劃的實施手段 | ｎ |
| 2.2.3 城市經營戰略與城市戰略規劃存在互動關系 | 中 |
2.3 我國城市經營戰略發展概況 |
智 |
第三章 城市總體經營戰略分析 |
林 |
| 詳^情：http://www.5269660.cn/R_ShiYouHuaGong/02/ChengShiJingYingZhanLveHangYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html | |
3.1 城市總體經營戰略的基本特征 |
４ |
| 3.1.1 城市總體經營戰略是對城市整體的經營 | ０ |
| 3.1.2 城市總體經營戰略整合城市總體價值 | ０ |
| 3.1.3 城市總體經營戰略以政府為主體 | ６ |
| 3.1.4 城市總體經營戰略以空間為依托 | １ |
3.2 城市發展戰略定位 |
２ |
| 3.2.1 城市的區域定位 | ８ |
| 3.2.2 城市的功能定位 | ６ |
| 3.2.3 城市的文化環境定位 | ６ |
3.3 城市空間經營戰略 |
８ |
| 3.3.1 城市空間拓展 | 產 |
| 3.3.2 城市空間結構與形態演變 | 業 |
3.4 城市總體經營戰略策略 |
調 |
| 3.4.1 總結城市發展經驗 | 研 |
| 3.4.2 制定統一的區域經營策略。 | 網 |
| 3.4.3 重視重大基礎設施的導向作用 | ｗ |
| 3.4.4 引導有效、有序的土地開發 | ｗ |
第四章 城市品牌營銷戰略及案例分析 |
ｗ |
4.1 城市品牌營銷及案例分析 |
． |
| 4.1.1 城市品牌概念 | Ｃ |
| 4.1.2 城市品牌營銷國際實例 | ｉ |
| 4.1.3 我國內地城市品牌營銷 | ｒ |
| 4.1.4 我國城市品牌打造策略 | ． |
4.2 城市形象營銷及策略分析 |
ｃ |
| 4.2.1 城市形象概念 | ｎ |
| 4.2.2 城市形象營銷策略 | 中 |
4.3 城市事件營銷及類型分析 |
智 |
| 4.3.1 重大城市事件特點及其作用 | 林 |
| 4.3.2 城市事件的類型 | ４ |
4.4 城市營銷誤區及策略分析 |
０ |
| 4.4.1 我國城市營銷誤區 | ０ |
| 4.4.2 我國城市營銷策略 | ６ |
| ?。?）城市空間運營 | １ |
第五章 城市功能空間運營及案例分析 |
２ |
5.1 住區運營及案例分析 |
８ |
| 5.1.1 城市住區的定義及其特性 | ６ |
| 5.1.2 中國城市住區的歷史發展特征 | ６ |
| 5.1.3 中國住區開發運營中的問題分析 | ８ |
| 5.1.4 我國住區開發運營策略 | 產 |
| 5.1.5 住區運營案例分析——南京江寧“三山板塊” | 業 |
5.2 中央商務區運營及案例分析 |
調 |
| 5.2.1 中央商務區的功能、結構和特征 | 研 |
| 5.2.2 國內中央商務區發展階段分析 | 網 |
| China Urban operation strategy Industry Current Status Analysis and Development Prospects Research Report (2025 Edition) | |
| 5.2.3 國內外中央商務區發展對比分析 | ｗ |
| 5.2.4 中國中央商務區運營管理分析 | ｗ |
| 5.2.5 政府在中央商務區建設中的作用 | ｗ |
| 5.2.6 中央商務區建設案例分析——南京CBD | ． |
5.3 開發區運營及案例分析 |
Ｃ |
| 5.3.1 開發區發展歷程 | ｉ |
| 5.3.2 我國開發區運營機制分析 | ｒ |
| 5.3.3 開發區典型運營管理模式 | ． |
| 5.3.4 我國開發區開發運營存在問題 | ｃ |
| 5.3.5 傳統開發區向產業新城轉型分析 | ｎ |
第六章 城市空間運營基礎——土地經營 |
中 |
6.1 中國城市土地制度改革 |
智 |
| 6.1.1 城市土地經營的概念 | 林 |
| 6.1.2 城市土地制度改革歷程 | ４ |
| 6.1.3 中國現行基本土地制度 | ０ |
6.2 城市土地經營方式與運作程序 |
０ |
| 6.2.1 城市土地經營的方式 | ６ |
| 6.2.2 城市土地經營的運作程序 | １ |
| 6.2.3 地方政府現行土地經營特點 | ２ |
6.3 中國土地經營成果分析 |
８ |
| 6.3.1 土地經營收入來源分析 | ６ |
| 6.3.2 中國土地經營成果分析 | ６ |
6.4 政府在土地經營過程中存在的問題 |
８ |
| 6.4.1 土地經營流程自身存在的問題 | 產 |
| 6.4.2 地方政府的行為失范和責任缺失 | 業 |
| （1）典型城市經營模式 | 調 |
第七章 典型城市品牌經營模式分析 |
研 |
7.1 環境品牌經營模式分析 |
網 |
| 7.1.1 環境品牌經營模式簡介 | ｗ |
| 7.1.2 環境品牌模式的適用條件與實現路徑 | ｗ |
| 7.1.3 環境品牌經營的主要內容與策略 | ｗ |
7.2 工業品牌經營模式分析 |
． |
| 7.2.1 工業品牌經營模式簡介 | Ｃ |
| 7.2.2 工業品牌經營模式的適用條件與實現路徑 | ｉ |
| 7.2.3 工業品牌經營的主要特征和內容 | ｒ |
第八章 典型城市要素經營模式 |
． |
8.1 舊城改造運營及案例分析 |
ｃ |
| 8.1.1 舊城改造的方式和內容 | ｎ |
| 8.1.2 舊城改造的行為主體 | 中 |
| 8.1.3 中國舊城改造的歷程與成就 | 智 |
| 8.1.4 發達國家舊城改造的歷程與經驗 | 林 |
| 8.1.5 舊城改造運行機制分析 | ４ |
| 8.1.6 國內城市舊城改造案例分析 | ０ |
| 中國城市經營戰略行業現狀分析與發展前景研究報告（2025年版） | |
8.2 城市新區的開發運營及案例分析 |
０ |
| 8.2.1 城市新區的界定與分類 | ６ |
| 8.2.2 國際城市新區建設實踐與啟示 | １ |
| 8.2.3 我國城市新區開發建設實施策略 | ２ |
| 8.2.4 新城開發運營案例分析——南京河西新城 | ８ |
8.3 基礎設施民營化經營模式分析 |
６ |
| 8.3.1 基礎設施民營化經營模式與動因分析 | ６ |
| 8.3.2 我國城市基礎設施民營化運行現狀與問題 | ８ |
| 8.3.3 我國城市基礎設施民營化運行模式的選擇 | 產 |
| 8.3.4 城市基礎設施民營化運行范圍影響因素分析 | 業 |
| 8.3.5 我國城市基礎設施產業競爭機制的建立 | 調 |
第九章 我國主要地區城市經營案例分析 |
研 |
9.1 典型城市經營模式案例分析 |
網 |
| 9.1.1 大連城市經營案例——環境品牌經營模式 | ｗ |
| 9.1.2 青島城市經營案例——工業品牌經營模式 | ｗ |
| 9.1.3 深圳城市經營案例——城中村改造模式 | ｗ |
| 9.1.4 長春城市經營案例——基礎設施民營化經營模式 | ． |
9.2 其他地區城市經營案例分析 |
Ｃ |
| 9.2.1 北京城市經營案例分析 | ｉ |
| 9.2.2 上海城市經營案例分析 | ｒ |
| 9.2.3 天津城市經營案例分析 | ． |
| 9.2.4 西安城市經營案例分析 | ｃ |
| ?。?）問題與對策篇 | ｎ |
第十章 (中-智-林)我國城市經營中存在問題及解決策略 |
中 |
10.1 我國城市經營問題與原因剖析 |
智 |
| 10.1.1 我國城市經營中存在的誤區 | 林 |
| 10.1.2 城市經營中存在矛盾 | ４ |
| 10.1.3 城市經營問題原因剖析 | ０ |
10.2 我國城市經營問題解決策略 |
０ |
| 10.2.1 國外城市經營先進經驗借鑒 | ６ |
| 10.2.2 城市經營問題政策建議 | １ |
| 圖表目錄 | ２ |
| 圖表 1：城市經營的基本架構 | ８ |
| 圖表 2：城市政府在城市經營中的主要職能 | ６ |
| 圖表 3：城市經營客體分類 | ６ |
| 圖表 4：本報告研究框架 | ８ |
| 圖表 5：國內部分城市的品牌形象 | 產 |
| 圖表 6：我國城市品牌價值指數評估指標 | 業 |
| 圖表 7：城市會展能力綜合評價指標體系 | 調 |
| 圖表 8：主要奧運會的投融資模式 | 研 |
| 圖表 9：城市住區的特征 | 網 |
| 圖表 10：中國住區形態的多元化格局 | ｗ |
| 圖表 11：調控與刺激政策下的中國房地產業（單位：億元，%） | ｗ |
| zhōngguó chéng shì jīng yíng zhàn lüè hángyè xiànzhuàng fēnxī yǔ fāzhan qiántú yánjiū bàogào （2025 niánbǎn） | |
| 圖表 12：近年來華東地區房地產業別墅、高檔公寓投資完成額及同比增速（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 13：傳統居住空間規劃設計與城市居住社區整體運營內涵比較 | ． |
| 圖表 14：南京河西新城區分級配套模式 | Ｃ |
| 圖表 15：伯吉斯城市空間結構理論分析示意圖 | ｉ |
| 圖表 16：中央商務區（CBD）的分類（單位：萬平方米，平方米/人） | ｒ |
| 圖表 17：不同級別中央商務區（CBD）的轉換 | ． |
| 圖表 18：中央商務區的主要功能 | ｃ |
| 圖表 19：中央商務區（CBD）的特征 | ｎ |
| 圖表 20：世界/區域級CBD與我國CBD發展概況對比 | 中 |
| 圖表 21：國內外城市CBD概況比較（單位：平方公里，萬平方米） | 智 |
| 圖表 22：主要城市CBD寫字樓市場數據（單位：%） | 林 |
| 圖表 23：國內外CBD用地、商務辦公面積匯總（單位：萬人，平方千米，萬平方米） | ４ |
| 圖表 24：中央商務區關聯群體分析 | ０ |
| 圖表 25：中央商務區收益來源分析 | ０ |
| 圖表 26：南京中央商務區發展現狀分析 | ６ |
| 圖表 27：2025年以來國家級經濟技術開發區和高新技術開發區數量（單位：個） | １ |
| 圖表 28：產業新城關鍵功能 | ２ |
| 圖表 29：產業新城生命力體系構成 | ８ |
| 圖表 30：產業新城生命力之城市地產綜合體 | ６ |
| 圖表 31：產業新城生命力之城市配套綜合體 | ６ |
| 圖表 32：產業新城生命力之產業地產綜合體 | ８ |
| 圖表 33：產業園區分類 | 產 |
| 圖表 34：幾個典型開發區的發展階段及特征分析 | 業 |
| 圖表 35：開發區的發展階段劃分及特征總結 | 調 |
| 圖表 36：日照市北經濟開發區發展定位 | 研 |
| 圖表 37：開發區布局規劃結構圖 | 網 |
| 圖表 38：開發區產業布局規劃圖 | ｗ |
| 圖表 39：開發區土地利用規劃圖 | ｗ |
| 圖表 40：日照市北經濟開發區分階段目標引導 | ｗ |
| 圖表 41：當前城市土地制度 | ． |
| 圖表 42：城市土地經營運作程序流程 | Ｃ |
| 圖表 43：土地財政三個來源渠道 | ｉ |
| 圖表 44：2025年以來我國批準國有建設用地供應情況（單位：萬公頃） | ｒ |
| 圖表 45：2025年以來國有建設用地出讓面積及成交價款情況（單位：萬公頃，%，億元） | ． |
| 圖表 46：2025年以來與土地直接相關的五項稅收（地方）規?？傆嬇c增長情況（單位：億元，%） | ｃ |
| 圖表 47：2025年以來各類國有建設用地供應規模（單位：萬公頃） | ｎ |
| 圖表 48：環境治理模式實現路徑 | 中 |
| 圖表 49：名牌產品戰略模式是實現路徑 | 智 |
| 圖表 50：英國城市改造更新策略比較 | 林 |
| 中國の都市運営戦略業界現狀分析と発展見通し調査レポート（2025年版） | |
| 圖表 51：政府投資的舊城改造模式的優缺點與適用性 | ４ |
| 圖表 52：政府協助、公眾參與的舊城改造的操作模式 | ０ |
| 圖表 53：政府協助、公眾參與的舊城改造運行機制的優缺點與適用性 | ０ |
| 圖表 54：政府引導、開發商投資的舊城改造的操作模式 | ６ |
| 圖表 55：政府協助、公眾參與的舊城改造運行機制的優缺點 | １ |
| 圖表 56：不同功能類型的新區的主要功能與典型代表 | ２ |
| 圖表 57：有權民營化運行模式、經營權民營化運行模式的比較 | ８ |
| 圖表 58：基礎設施可銷售性評估指標 | ６ |
| 圖表 59：各個基礎設施部門可銷售性指數評價指標及結果 | ６ |
| 圖表 60：部分基礎設施產業自然壟斷性業務與競爭性業務的劃分 | ８ |
| 圖表 61：縱向接入模式 | 產 |
| 圖表 62：所有權分離模式 | 業 |
| 圖表 63：聯合所有制模式 | 調 |
| 圖表 64：經營權分離模式 | 研 |
| 圖表 65：數網競爭模式 | 網 |
| 圖表 66：深圳城中村改造的政策框架 | ｗ |
| 圖表 67：深圳城中村改造政策側重點變化 | ｗ |
| 圖表 68：深圳違法用地合法化處理程序 | ｗ |
| 圖表 69：深圳市城市更新項目申報流程 | ． |
| 圖表 70：深圳市城市更新單元計劃申報流程 | Ｃ |
| 圖表 71：深圳市城市更新單元專項規劃申報流程 | ｉ |
| 圖表 72：深圳城中村改造項目新舊制度對于審批時間的規定 | ｒ |
| 圖表 73：深圳城中村改造項目市區兩級審查分工 | ． |
| 圖表 74：深圳大沖村改造建設周期表 | ｃ |
| 略 | ｎ |
略……
熱點：國際經營戰略的四種類型、城市經營戰略下的市場形勢、市場開發與商業模式講師、經營策略包括哪些方面、城市經營戰略分析、城市發展戰略的主要內容、城市經營的具體內容、市場導向名詞解釋、城市經營的要素、市場戰略
如需購買《中國城市經營戰略行業現狀分析與發展前景研究報告（2025年版）》，編號：1886002
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網上訂購】 ┊ 下載《訂購協議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網上訂購】 ┊ 下載《訂購協議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網安備 11010802027365號