| 醫藥連鎖行業作為藥品零售的重要渠道,近年來隨著消費者對健康產品和服務需求的多樣化,市場需求持續增長。線上線下融合、健康咨詢、慢病管理等服務的提供,滿足了消費者對便利性和專業性的需求。然而,醫藥連鎖行業也面臨著供應鏈管理、藥品安全和市場規范化的挑戰。 | |
| 未來,醫藥連鎖行業的發展趨勢將主要體現在以下幾個方面:一是供應鏈優化,加強與制藥企業和物流公司的合作,提升藥品供應效率;二是服務升級,提供更加專業、個性化的健康咨詢服務;三是市場細分,開發針對不同疾病和健康需求的藥品和服務;四是法規遵從,加強藥品質量和安全監管,保障消費者權益。 | |
第一章 醫藥連鎖相關概述 |
產 |
1.1 連鎖經營簡介 |
業 |
| 1.1.1 連鎖經營的概念 | 調 |
| 1.1.2 連鎖經營的形式 | 研 |
| 1.1.3 連鎖經營的特征 | 網 |
1.2 醫藥連鎖概述 |
w |
| 1.2.1 醫藥連鎖經營的核心要素 | w |
| 1.2.2 醫藥連鎖經營的優勢 | w |
| 1.2.3 醫藥連鎖企業的成長階段 | . |
1.3 發展醫藥連鎖行業的可行性 |
C |
| 1.3.1 政策方面 | i |
| 各地試點取消藥品加成,商業企業機會凸顯 | r |
| 2012年是公立醫院改革進入深水區的一年,衛生部長陳竺提出,先行在300個試點縣啟動取消以藥補醫工作,力爭在縣級醫院普遍推行,在所有公立醫院全面推開。北京市年內將在5家醫院試點醫藥分開,取消藥品加成與掛號費。首批試點醫院包括友誼醫院、朝陽醫院、同仁醫院、積水潭醫院和兒童醫院。自日起,友誼醫院首個開始執行試點,取消掛號費、診療費和15%的藥品加成,設置醫事服務費。從普通號到知名專家號,分別收取醫事服務費每人次42元到100元不等,醫保均報銷每人次40元。深圳市從日起,全市公立醫院全面取消藥品加成,政府拿出6億元進行補貼。 | . |
| 同時我們也要看到,藥品零差率的推廣會影響到各方利益群體,取消藥品加成之后的補貼也將成為各地財政的一個重擔,各地經濟條件不均,地方財政是否有能力覆蓋也是個很大的問題。因此,這一政策的推廣一定不會一帆風順,但取消藥品加成是實現醫藥分開的必經之路,政府的決心也是顯而易見的。 | c |
| 各地公立醫院改革試點,取消藥品加成政策出臺 | n |
| 醫藥支付制度改革,或能徹底改變以藥養醫 | 中 |
| 目前國內存在的支付方式主要有:總額預付制、按病種付費、按人次付費、按項目付費。一直以來,我國醫療付費機制中占主導地位的是按“項目付費”制度,即根據醫療機構診療中所提供項目進行后付費的制度,此種“后付制”的優點是操作方便,但與醫療機構的收入直接掛鉤的特點,被公認為推動醫療費用不斷沖高的原因之一。支付方式的改革或許能治愈以藥養醫的毒瘤。 | 智 |
| 全^文:http://www.5269660.cn/R_YiYaoBaoJian/52/YiYaoLianSuoFaZhanQuShiFenXi.html | |
| 總額預付,是指根據一定區域內參保人數、年均接診總人次數、次均接診費用水平,測算一定區域內年度統籌補償控制總額,經辦機構定期預撥,實行總額控制、包干使用、超支分擔的支付方式。 | 林 |
| 按病種分組付費,是指根據患者年齡、疾病診斷、合并癥并發癥、治療方式、病癥嚴重程度以及療效等多種因素,將診斷、治療手段、及醫療費用均相近的住院患者,分入若干病組予以定額付費的醫保結算方式。按病種付費也是國際上公認的比較科學合理的收費模式,且能夠遏制、杜絕診療過程中出現的“費用追高”現象。 | 4 |
| 按人次付費,是指醫保機構按照預先確定的每個服務人口的付費標準,以及醫療機構簽約服務的參保人員數,向醫療機構支付費用。按人次付費主要用于門診費用的支付,也可以同時覆蓋門診和住院費用。 | 0 |
| 支付方式改革的難點就在于預算管理,醫保部門如何與醫療機構談判,醫保限額到底是多少??傤~預付的總額如何來確定,實現醫保部門和醫療機構的利益平衡。按病種付費的標準如何確定,不同病情的差異化如何確定。門診按人次付費的次均限額是多少,不同醫療機構的次均診療費用如何確定,參保人員如何確定簽約醫療機構等等。改革的目標既要實現醫保費用的控制,又要保障參保人員的基本需求得到滿足。 | 0 |
| 醫療體制改革政策對流通環節的影響 | 6 |
| 1.3.2 社會方面 | 1 |
| 1.3.3 思想意識方面 | 2 |
第二章 2020-2025年醫藥連鎖行業總體發展情況分析 |
8 |
2.1 國際醫藥連鎖行業發展分析 |
6 |
| 2.1.1 國外醫藥連鎖行業經營管理特征 | 6 |
| 2.1.2 美國連鎖藥店發展歷程及特點 | 8 |
| 2.1.3 日本現代醫藥連鎖行業發展綜述 | 產 |
| 2.1.4 中國臺灣連鎖藥店未來發展走向 | 業 |
2.2 中國醫藥連鎖行業發展綜述 |
調 |
| 2.2.1 我國連鎖藥店的發展環境 | 研 |
| 2.2.2 我國醫藥連鎖行業發展沿革 | 網 |
| 2.2.3 我國醫藥連鎖行業發展迅猛 | w |
| 2.2.4 國內醫藥零售連鎖業持續擴張 | w |
2.3 2020-2025年中國醫藥連鎖行業發展分析 |
w |
| 2.3.1 我國醫藥連鎖行業發展回顧 | . |
| 2.3.2 2025年我國醫藥連鎖行業運行分析 | C |
| 2.3.3 2025年我國醫藥連鎖行業經營特點 | i |
| 2.3.4 2025年我國醫藥連鎖行業運行分析 | r |
| 2.3.5 2025年我國醫藥連鎖行業發展動態 | . |
| 醫藥流通體制改革推動我國醫藥流通行業較快發展,特別是最近幾年,隨著基本醫療保障制度的確立、社區衛生中心(站)的建立及新型農村合作醫療覆蓋率的提高,市場規模持續擴大。 | c |
| 根據國家商務部數據顯示,截至 底,全國共有藥品批發企業 1.63 萬家;藥品零售連鎖企業 3107 家,下轄門店 15.26 萬個;零售單體藥店 27.11 萬個;零售藥店門店總數達 42.37 萬個。 | n |
| 2020-2025年我國零售藥店連鎖率水平走勢圖 | 中 |
| 20余年來,我國連鎖藥店獲得了長足的發展,為全民基本藥療提供了充分的保障。我國連鎖藥店從年銷售額、門店數量等指標來看都有進步。 | 智 |
| 2020-2025年中國醫藥零售連鎖行業百強企業銷售收入:億元 | 林 |
2.4 中國醫藥連鎖行業存在的問題 |
4 |
| 2.4.1 國內醫藥連鎖經營存在的主要問題 | 0 |
| 2.4.2 醫藥連鎖行業發展面臨的瓶頸 | 0 |
| 2.4.3 國內藥品連鎖經營存在的缺陷 | 6 |
| 2.4.4 制約連鎖藥店良性發展的障礙 | 1 |
2.5 中國醫藥連鎖行業投資策略及建議 |
2 |
| 2.5.1 促進我國醫藥連鎖行業發展的對策 | 8 |
| 2.5.2 加速醫藥連鎖企業發展壯大的措施 | 6 |
| 2.5.3 發展我國醫藥連鎖經營的思路 | 6 |
| 2025 Edition China Pharmaceutical Chain Market Research and Development Prospect Forecast Report | |
| 2.5.4 醫藥連鎖企業提升經營水平的策略 | 8 |
第三章 2020-2025年中國醫藥連鎖企業經營分析 |
產 |
3.1 連鎖藥店贏利模式 |
業 |
| 3.1.1 中國連鎖藥店贏利模式發展階段 | 調 |
| 3.1.2 資本力量催生連鎖藥店贏利新模式 | 研 |
| 3.1.3 提高連鎖藥店盈利水平的策略 | 網 |
| 3.1.4 未來連鎖藥店贏利模式發展方向 | w |
3.2 醫藥零售連鎖企業的戰略管理模式 |
w |
| 3.2.1 醫藥零售連鎖企業實施戰略管理的關鍵環節 | w |
| 3.2.2 醫藥連鎖零售企業戰略模式的選擇 | . |
3.3 醫藥連鎖業營銷戰略 |
C |
| 3.3.1 服務營銷 | i |
| 3.3.2 權威營銷 | r |
| 3.3.3 推薦營銷 | . |
| 3.3.4 價格營銷 | c |
| 3.3.5 組合營銷 | n |
3.4 連鎖藥店保健品業務贏利模式 |
中 |
| 3.4.1 保健品行業洗牌時代來臨 | 智 |
| 3.4.2 連鎖藥店保健品銷售面臨沖擊 | 林 |
| 3.4.3 連鎖藥店保健品贏利模式須轉變 | 4 |
3.5 提升連鎖藥店贏利的策略 |
0 |
| 3.5.1 降低人力成本 | 0 |
| 3.5.2 降低場地租金成本 | 6 |
| 3.5.3 降低物流與倉儲成本 | 1 |
| 3.5.4 提高規模增效益 | 2 |
3.6 連鎖藥店在農村市場經營思路 |
8 |
| 3.6.1 連鎖藥店在農村市場的優勢 | 6 |
| 3.6.2 不能照搬城市連鎖藥店形式 | 6 |
| 3.6.3 設計合適的鄉鎮連鎖商業模式 | 8 |
| 3.6.4 郵政物流成農村連鎖藥店擴張捷徑 | 產 |
第四章 2020-2025年醫藥連鎖的多元化經營分析 |
業 |
4.1 連鎖藥店多元化經營的動因 |
調 |
| 4.1.1 規避業內激烈競爭 | 研 |
| 4.1.2 增加新的利潤增長點 | 網 |
| 4.1.3 實現資源共享 | w |
4.2 連鎖藥店多元化經營的風險 |
w |
| 4.2.1 法律風險 | w |
| 4.2.2 市場風險 | . |
| 2025版中國醫藥連鎖市場調研與發展前景預測報告 | |
| 4.2.3 管理風險 | C |
4.3 連鎖藥店規避多元化經營風險的策略 |
i |
| 4.3.1 戰略定位 | r |
| 4.3.2 強化主業 | . |
| 4.3.3 完善管理制度 | c |
第五章 2020-2025年連鎖藥店的選址與管理分析 |
n |
5.1 連鎖藥店選址概述 |
中 |
| 5.1.1 影響連鎖藥店選址的因素 | 智 |
| 5.1.2 連鎖藥店店址選擇的具體程序 | 林 |
| 5.1.3 連鎖藥店選址的注意事項 | 4 |
5.2 連鎖藥店的定位分析 |
0 |
| 5.2.1 連鎖藥店存在定位紊亂現象 | 0 |
| 5.2.2 連鎖藥店的定位分析 | 6 |
| 5.2.3 連鎖藥店經營定位的三大誤區 | 1 |
5.3 連鎖藥店管理概述 |
2 |
| 5.3.1 連鎖藥店藥品采購原則 | 8 |
| 5.3.2 連鎖藥店藥品的批號管理 | 6 |
| 5.3.3 連鎖藥店進貨管理基本流程 | 6 |
| 5.3.4 連鎖藥店考核管理缺少績效反饋 | 8 |
5.4 連鎖藥店的商品管理 |
產 |
| 5.4.1 滿足目標顧客需求的商品定位 | 業 |
| 5.4.2 堅持三個有利于的商品分類 | 調 |
| 5.4.3 以提升銷售業績為前提的商品組合 | 研 |
5.5 醫藥連鎖業供應鏈管理簡析 |
網 |
| 5.5.1 供應鏈管理的提出 | w |
| 5.5.2 醫藥行業供應鏈管理的基本內涵及意義 | w |
| 5.5.3 醫藥連鎖業供應鏈管理的優勢 | w |
| 5.5.4 供應鏈管理在醫藥連鎖業中的運用 | . |
5.6 醫藥連鎖企業的信息化管理 |
C |
| 5.6.1 醫藥連鎖企業信息化需求分析 | i |
| 5.6.2 醫藥連鎖企業信息化總體設計思想 | r |
| 5.6.3 醫藥連鎖企業信息化應用架構 | . |
第六章 2020-2025年中國醫藥連鎖行業重點企業發展現狀 |
c |
6.1 中國海王星辰連鎖藥店有限公司 |
n |
| 2025 bǎn zhōngguó Yīyào Liánsuǒ shìchǎng diào yán yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 6.1.1 公司簡介 | 中 |
| 6.1.2 2025年海王星辰經營狀況分析 | 智 |
| …… | 林 |
6.2 重慶桐君閣股份有限公司 |
4 |
| 6.2.1 公司簡介 | 0 |
| 6.2.2 2025年桐君閣經營狀況分析 | 0 |
| …… | 6 |
6.3 湖北同濟堂藥房有限公司 |
1 |
| 6.3.1 公司簡介 | 2 |
| 6.3.2 湖北同濟堂的管理制度 | 8 |
| 6.3.3 湖北同濟堂的經營現狀 | 6 |
| 6.3.4 湖北同濟堂的發展戰略 | 6 |
6.4 國藥控股國大藥房有限公司 |
8 |
| 6.4.1 公司簡介 | 產 |
| 6.4.2 國大藥房的經營發展現狀 | 業 |
| 6.4.3 國大藥房取得跨越式增長 | 調 |
| 6.4.4 國大藥房的未來發展目標 | 研 |
6.5 老百姓大藥房連鎖有限公司 |
網 |
| 6.5.1 公司簡介 | w |
| 6.5.2 老百姓大藥房發展的競爭優勢 | w |
| 6.5.3 老百姓大藥房收購萬仁大藥房 | w |
| 6.5.4 老百姓大藥房首度試水藥妝模式 | . |
6.6 其他重點企業 |
C |
| 6.6.1 深圳市一致醫藥連鎖有限公司 | i |
| 6.6.2 遼寧成大方圓醫藥連鎖有限公司 | r |
| 6.6.3 北京金象大藥房醫藥連鎖有限責任公司 | . |
| 6.6.4 深圳中聯大藥房有限公司 | c |
第七章 醫藥連鎖行業投資分析及趨勢預測 |
n |
7.1 中國醫藥連鎖行業投資分析 |
中 |
| 7.1.1 我國醫藥連鎖行業迎來投資機遇 | 智 |
| 7.1.2 藥品生產企業投資連鎖藥店的優勢 | 林 |
| 7.1.3 制藥企業爭相發力醫藥連鎖市場 | 4 |
| 7.1.4 醫藥連鎖企業跨區域發展面臨的風險 | 0 |
7.2 中國醫藥連鎖行業發展趨勢及前景 |
0 |
| 7.2.1 “十四五”醫藥連鎖業將有極大發展空間 | 6 |
| 7.2.2 我國醫藥連鎖經營未來發展走勢 | 1 |
| 7.2.3 我國零售連鎖藥店未來將實現蛻變 | 2 |
| 2025年版中國醫薬チェーン市場調査と発展見通し予測レポート | |
| 7.2.4 城鄉結合帶將成為醫藥連鎖業的“藍海” | 8 |
| 7.2.5 2025-2031年我國醫藥連鎖業發展預測分析 | 6 |
第八章 中-智-林-濟研:2020-2025年醫藥連鎖行業相關政策背景分析 |
6 |
8.1 2020-2025年中國醫藥體制改革進展分析 |
8 |
| 8.1.1 中國醫療體制改革成就分析 | 產 |
| 8.1.2 我國醫改預期目標順利實現 | 業 |
| 8.1.3 我國基層醫改取得良好成效 | 調 |
| 8.1.4 2025年我國醫改工作有序推進 | 研 |
| 8.1.5 “十四五”我國醫藥衛生體制改革規劃發布 | 網 |
8.2 中國醫藥工業“十四五”發展規劃 |
w |
| 8.2.1 發展思路 | w |
| 8.2.2 主要任務 | w |
| 8.2.3 重點領域 | . |
| 8.2.4 保障措施 | C |
8.3 相關新政對醫藥連鎖業的影響分析 |
i |
| 8.3.1 新醫改政策持續影響 | r |
| 8.3.2 各地陸續出臺醫保新政 | . |
| 8.3.3 藥品流通新規指引各地連鎖藥店發展 | c |
| 8.3.4 藥品安全“十四五”新規頒布 | n |
| 8.3.5 新版GSP更加規范嚴格 | 中 |
| 8.4.1 國家基本藥物制度工作已正式啟動 | 智 |
| 8.4.2 《關于建立國家基本藥物制度的實施意見》 | 林 |
http://www.5269660.cn/R_YiYaoBaoJian/52/YiYaoLianSuoFaZhanQuShiFenXi.html
略……

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