| 商業銀行作為金融體系的核心組成部分，承擔著吸收存款、發放貸款、提供支付結算服務等職能。近年來，隨著金融科技的發展，商業銀行正經歷深刻的變革。目前，許多銀行正在積極擁抱數字化轉型，通過移動銀行、網上銀行等渠道為客戶提供便捷的服務。同時，風險管理、反洗錢等合規要求也日益嚴格，促使銀行加強內部管控。 |
| 未來，商業銀行的發展將更加注重數字化轉型和風險管理。隨著大數據、云計算、人工智能等技術的應用，銀行將能夠提供更加個性化、高效的服務。例如，通過智能客服系統提升客戶體驗，利用數據分析優化信貸決策等。同時，面對復雜的市場環境和日益嚴峻的監管要求，銀行需要不斷強化風險管理體系，確保業務穩健發展。此外，跨境金融服務、綠色金融等新興領域也將成為銀行未來發展的重點方向。 |
第一章 中國商業銀行發展的影響因素 |
第一節 當前政治、經濟形勢變化對我國商業銀行發展的影響 |
| 一、《規劃》提出和發布帶來的影響 |
| 二、利率市場化改革帶來的影響 |
| 三、電子虛擬技術發展帶來的影響 |
| 四、金融脫媒形勢帶來的影響 |
第二節 經濟下行對商業銀行經營的影響 |
| 一、信貸投放受到限制 |
| 二、中間業務收入增速下滑 |
| 三、信貸損失風險增加 |
| 四、客戶結構發生變化 |
第三節 人民幣升值對商業銀行的影響 |
| 一、正面影響 |
| 二、中性影響 |
| 三、負面影響 |
第四節 第三方支付對商業銀行業務經營的影響 |
| 一、第三方支付對商業銀行中間業務的影響 |
| 二、第三方支付對商業銀行負債業務的影響 |
| 三、第三方支付對商業銀行資產業務的影響 |
| 四、第三方支付對商業銀行客戶資源的影響 |
第五節 外資銀行進入對我國商業銀行的影響 |
| 一、外資銀行的進入推進了我國金融業對外開放與國際慣例接軌的步伐 |
| 二、外資銀行的進入有助于更好地利用世界資本市場，加快引進外資步伐 |
| 三、外資銀行的進入有利于培育國內金融市場，推動國際金融中心建設 |
| 四、外資銀行將與我國商業銀行展開全面的競爭 |
| 五、外資銀行的進入可能加大我國商業銀行的風險管理難度 |
第六節 存貸利差趨小對商業銀行盈利模式的影響 |
| 一、對利潤的直接影響——減少利息收入 |
| 二、對利潤點的影響——改變收入結構 |
| 三、對利潤源的影響——影響客戶結構 |
| 四、對利潤杠桿的影響——影響經營能力和業務創新能力 |
| 五、對利潤屏障的影響——影響利率風險管理水平 |
第七節 商業銀行盈利能力影響因素 |
| 一、風險管理能力 |
| 二、業務因素 |
| 三、營運效率因素 |
第二章 2012-2013年中國商業銀行運行分析 |
第一節 2012年中國商業銀行運行分析 |
| 一、資產負債規模繼續增長 |
| 二、經營利潤繼續增長，但增速放緩 |
| 三、資本充足率穩步上升 |
| 四、銀行體系流動性比較充裕 |
| 五、資產質量總體保持穩定 |
第二節 2013年中國商業銀行運行分析 |
| 一、資產負債規模繼續增長 |
| 二、經營利潤繼續增長 |
| 三、資本充足率總體穩定 |
| 四、銀行機構流動性比較平穩 |
| 五、資產質量總體保持穩定 |
| 轉自：http://www.5269660.cn/2013-07/ShangYeYinHangHangYeFenXiBaoGao.html |
第三章 利率市場化與商業銀行發展 |
第一節 利率市場化對我國商業銀行的影響 |
| 一、商業銀行擁有了更大的經營自主權 |
| 二、同業競爭加劇，利潤面臨下降 |
| 三、原有的客戶結構和風險偏好不能適應利差縮小的變化 |
| 四、利率市場化對商業銀行傳統的盈利模式帶來挑戰 |
| 五、利率市場化給商業銀行帶來新的經營風險 |
| 六、利率市場化會給中小商業銀行帶來沖擊，加大銀行集中度 |
| 七、促進金融產品的創新和發展 |
| 八、利率市場化對商業銀行的資產負債結構產生深刻的影響 |
| 九、利率市場化讓商業銀行的風險管理能力面臨嚴峻考驗 |
第二節 利率市場化與我國商業銀行的發展 |
| 一、我國利率市場化改革的發展歷程 |
| 二、利率市場化是商業銀行發展正面因素 |
| 三、我國利率市場化目前存在的問題 |
| 四、利率市場化改革給商業銀行帶來新機遇 |
| 五、利率市場化給我國銀行業帶來的挑戰 |
| 六、當前我國商業銀行應對利率市場化存在的問題 |
| 七、利率市場化加速商業銀行業務轉型 |
| 八、利率市場化過程中我國商業銀行發展的建議 |
第三節 利率市場化進程中我國商業銀行利率風險防范 |
| 一、利率市場化進程中我國商業銀行可能面臨的風險分析 |
| 二、利率市場化進程中我國商業銀行利率風險防范 |
第四節 利率市場化環境下商業銀行的經營對策 |
| 一、建立以ftp為核心的定價機制，引導對外合理定價 |
| 二、調整優化資產負債結構，拓展多元化營業收入 |
| 三、推動銀行制度與流程改革，強化“統一銀行”、“流程銀行”的理念和意識 |
| 四、監管部門弱化存貸比考核，確保傳導路徑通暢 |
| 五、央行形成相關政策支持，幫助中小商業銀行培養優勢業務，走差異化發展道路 |
| 六、優化客戶結構，調整風險偏好 |
| 七、提高風險管理能力，應對潛在信用風險的增加 |
| 八、拓展金融資產服務，尋找新的利潤增長點 |
| 九、應對利率市場化的制度保障——建立存款保險制度 |
第五節 我國商業銀行應對市場利率化的建議 |
| 一、健全風險防范機制，提升利率管理水平 |
| 二、推進金融產品創新，增加客戶忠誠度 |
| 三、做大中間業務收入，提高綜合收益水平 |
| 四、提高金融機構定價能力，培植利潤增長點 |
| 五、轉變監管方式，強化利率風險管理 |
| 六、利用價格手段充分競爭，強化資產負債比例管理 |
| 七、有效提高信貸資金使用效率，增強產品和資金的定價能力 |
| 八、拓展特色中間業務，實現業務種類適時轉型 |
| 九、調整優質客戶衡量標準，重視非正規金融領域競爭 |
| 十、完善利率風險管控體系，加強信用風險管理 |
第四章 中國商業銀行轉型分析 |
第一節 我國商業銀行轉型的必要性 |
| 一、順應當代金融發展大趨勢的要求 |
| 二、利率市場化的驅動 |
| 三、自身尋求發展，應對不同業態金融競爭的要求 |
| 四、緩解社會輿論壓力，更好滿足客戶的需要 |
第二節 我國商業銀行經營管理方式轉變的經濟背景 |
| 一、客戶需求的變化 |
| 二、資本約束的空前嚴格 |
| 三、資金的短缺及利率的市場化趨勢 |
| 四、來自國際的競爭日趨強烈 |
第三節 我國商業銀行轉型 |
| 一、我國商業銀行經營管理方式轉變的經濟背景 |
| 二、商業銀行經營轉型的基本立足點 |
| 三、商業銀行經營轉型的內在要求 |
| 四、商業銀行經營轉型的著力點 |
| 五、中間業務是業務轉型的重要方向 |
| 六、積極的風險管理是轉型的關鍵 |
| 七、混業經營將是我國銀行轉型的美好愿景 |
第四節 資本監管新要求與商業銀行業務轉型路徑 |
| 一、商業銀行資本監管新要求 |
| 二、新監管要求對商業銀行業務經營的影響 |
| 三、新監管要求下商業銀行業務轉型的路徑 |
第五節 利率市場化改革與商業銀行轉型 |
| 一、利率市場化條件下國外商業銀行轉型發展的經驗和教訓 |
| 二、利率市場化條件下我國商業銀行的轉型壓力分析 |
| 三、利率市場化條件下我國商業銀行轉型的重點和難點分析 |
| 四、利率市場化條件下我國商業銀行轉型發展的對策分析 |
第六節 商業銀行轉型中面臨的風險分析 |
| 一、經濟增長方式轉變，未來發展模式的不確定性 |
| 二、金融結構轉型的沖擊 |
| 三、外資銀行以及其他金融業態的挑戰 |
第七節 “十大金融”：商業銀行轉型發展的總體目標 |
| 一、實體金融 |
| 二、差異金融 |
| 三、創新金融 |
| 四、普惠金融 |
| 五、民營金融 |
| 六、民生金融 |
| 七、科技金融 |
| 八、綠色金融 |
| 九、規范金融 |
| 十、平安金融 |
第八節 機制再造：商業銀行轉型發展的路徑選擇 |
| 一、完善的公司治理機制 |
| 二、先進的創新研發機制 |
| 三、合理的薪酬激勵機制 |
| 四、嚴格的資本約束機制 |
| 五、科學的業務發展機制 |
| 六、高效的運營管理機制 |
| 七、有力的風險防控機制 |
| 八、堅實的綜合保障機制 |
第五章 中國國有大型商業銀行發展 |
第一節 2012年中國國有大型商業銀行發展 |
| 一、2012年國有大型商業銀行資產規模 |
| 二、2012年國有大型商業銀行負債規模 |
| 三、2012年國有大型商業銀行稅后利潤 |
| 四、2012年國有大型商業銀行不良貸款 |
| 2013-2018 Chinese commercial bank market research and investment outlook report |
第二節 2013年中國國有大型商業銀行分析 |
| 一、2013年1-6月國有大型商業銀行資產規模 |
| 二、2013年1-6月國有大型商業銀行負債規模 |
| 三、2013年1-6月國有大型商業銀行資產負債率 |
| 四、2013年1-6月國有大型商業銀行所有者權益 |
| 五、2013年國有大型商業銀行不良貸款情況 |
第三節 大型商業銀行經營發展實現歷史性飛躍 |
| 一、體制機制改革取得突破性進展 |
| 二、風險管控和抵御能力大幅提升 |
| 三、經營理念和經營模式明顯轉變，綜合實力、盈利能力顯著提高 |
| 四、綜合競爭力、國際競爭力大大增強 |
第四節 新形勢下大型商業銀行面臨的機遇和挑戰 |
| 一、新形勢下大型商業銀行面臨的機遇 |
| 二、新形勢下大型商業銀行面臨的挑戰 |
第五節 利率市場化對國有商業銀行的影響與對策 |
| 一、利率市場化對國有商業銀行產生的正面影響與效應 |
| 二、利率市場化對國有商業銀行產生的負面影響與效應 |
| 三、國有商業銀行應對利率市場化的對策 |
第六節 大型商業銀行零售業務面臨的形勢與應對策略 |
| 一、新時期零售銀行業面臨的經營形勢 |
| 二、國內大型銀行零售業務存在的主要問題 |
| 三、加快零售銀行發展的主要應對措施 |
第六章 中國股份制商業銀行發展 |
第一節 2012年中國股份制商業銀行發展 |
| 一、2012年股份制商業銀行資產規模 |
| 二、2012年股份制商業銀行負債規模 |
| 三、2012年股份制商業銀行稅后利潤 |
| 四、2012年股份制商業銀行不良貸款 |
| 五、2012年股份制上市銀行年報分析 |
第二節 2013年中國股份制商業銀行分析 |
| 一、2013年1-6月股份制商業銀行資產規模 |
| 二、2013年1-6月股份制商業銀行負債規模 |
| 三、2013年1-6月股份制商業銀行產負債率 |
| 四、2013年1-6月股份制商業銀行所有者權益 |
| 五、2013年股份制商業銀行不良貸款情況 |
第三節 我國股份制商業銀行面臨的問題和障礙 |
| 一、當前國內外復雜的經濟金融環境增加了股份制商業銀行未來發展的不確定性 |
| 二、發展模式趨同，盈利結構單一的局面尚未改善 |
| 三、內源融資不足，資本補充成為常態 |
| 四、受行政調控影響較大，系統性風險依然存在 |
| 五、日益嚴格的外部監管給股份制商業銀行的發展帶來新的挑戰 |
第四節 利率市場化將成為股份制商業銀行改變發展模式的關鍵因素 |
| 一、以利潤最大化為目標，構建真正的商業銀行 |
| 二、加強商業銀行產品定價體系的研究和實踐 |
| 三、不斷完善全面風險管理體系 |
| 四、強化客戶基礎，優化客戶結構 |
| 五、城商行在同業競爭中的策略選擇 |
第五節 我國股份制銀行同質化競爭及業務轉型路徑 |
| 一、我國股份制銀行同質化競爭現狀及成因 |
| 二、我國利率市場化進程對商業銀行的影響 |
| 三、我國股份制銀行業務轉型路徑 |
第六節 中型股份制商業銀行的四大機遇 |
| 一、中國經濟繼續保持平穩較快發展為其主體業務持續發展提供了新的市場空間 |
| 二、國際銀行業的發展和中國經濟競爭力的提升為其經營轉型創造了新的市場機會 |
| 三、金融市場快速發展和客戶金融需求日趨多元化為其綜合化經營開辟了新的路徑 |
| 四、人民幣國際化進程加快為其國際化鋪平了新的道路 |
第七章 中國城市商業銀行發展 |
第一節 2012年中國城市商業銀行發展 |
| 一、2012年城市商業銀行資產規模 |
| 二、2012年城市商業銀行負債規模 |
| 三、2012年城市商業銀行稅后利潤 |
| 四、2012年城市商業銀行不良貸款 |
| 五、2012年城市商業銀行發展評述 |
第二節 2013年中國股份制商業銀行分析 |
| 一、2013年1-6月城市商業銀行資產規模 |
| 二、2013年1-6月城市商業銀行負債規模 |
| 三、2013年1-6月城市商業銀行產負債率 |
| 四、2013年1-6月城市商業銀行所有者權益 |
| 五、2013年城市商業銀行不良貸款情況 |
| 六、2013年6月城商行理財產品領跑 |
第三節 利率市場化與城市商業銀行發展分析 |
| 一、利率市場化對城商行的影響 |
| 二、城商行應對利率市場化的措施 |
第四節 城市商業銀行戰略轉型問題分析 |
| 一、重構發展戰略和市場定位 |
| 二、建立高效、簡潔、扁平化的組織架構 |
| 三、形成以綜合收益為目標的業務拓展模式 |
| 四、建立以客戶為中心、以市場為導向的個性化產品體系 |
| 五、強化以客戶經理為核心的市場營銷機制 |
| 六、滾動發展智能控制系統，打造現代化銀行管理文化 |
第五節 異地城商行經營管理模式分析 |
| 一、城商行異地經營發展現狀 |
| 二、城商行異地經營存在的主要問題 |
| 三、打造區域中心——城商行異地機構的經營定位 |
| 四、區域中心架構下的城商行管理模式 |
第六節 “十二五”期間城商行面臨的挑戰 |
| 一、經濟增速放緩和經濟結構調整對城商行的發展和風險控制提出更高要求 |
| 二、銀行業市場環境的變化對傳統經營模式提出了挑戰 |
| 三、更為審慎、約束性更強的監管，對城商行形成更大的經營壓力 |
第八章 中國農村商業銀行發展 |
第一節 2012年中國農村商業銀行發展 |
| 一、2012年農村商業銀行資產規模 |
| 二、2012年農村商業銀行負債規模 |
| 三、2012年農村商業銀行稅后利潤 |
| 四、2012年農村商業銀行不良貸款 |
第二節 農村商業銀行面臨的挑戰與機會 |
| 一、外部環境的挑戰 |
| 二、適應自身新制度要求的挑戰 |
| 三、農村商業銀行的機會 |
第三節 利率市場化與農村商業銀行發展 |
| 一、利率市場化對農村商業銀行的影響 |
| 二、利率市場化倒逼農商行加快經營轉型 |
| 2013-2018年中國商業銀行市場調查研究及投資前景預測報告 |
| 三、農村商業銀行應對利率市場化的對策 |
第九章 中國外資銀行發展 |
第一節 2012年中國外資銀行發展 |
| 一、2012年外資銀行資產規模 |
| 二、2012年外資銀行負債規模 |
| 三、2012年外資銀行稅后利潤 |
| 四、2012年外資銀行不良貸款 |
第二節 外資銀行在我國的發展現狀和動因分析 |
| 一、外資銀行在我國的發展現狀 |
| 二、外資銀行進入我國的動因分析 |
第三節 外資銀行經營管理經驗的借鑒 |
| 一、明確清晰的經營戰略是銀行可持續發展的根本 |
| 二、優秀的企業文化與科學的績效考核是銀行健康發展的保證 |
| 三、創新客戶需求的產品和提供優質服務是銀行提升競爭優勢的核心 |
| 四、加強客戶基礎建設是銀行價值創造的基石 |
| 五、建設現代化業務運營體系是銀行高效運轉的保障 |
| 六、嚴格風險控制是銀行穩健安全經營的關鍵 |
第十章 中國商業銀行中間業務發展分析 |
第一節 國內外商業銀行中間業務比較 |
| 一、國外銀行營業收入的主要來源是中間業務收入，而國內銀行仍以利息收入為主 |
| 二、國外銀行中間業務覆蓋廣泛、品種多元，而國內銀行范圍較窄，新興品種較少 |
| 三、國外商業銀行中間業務收入以投資收入為主，而國內銀行以服務性收入為主 |
第二節 我國商業銀行中間業務現狀 |
| 一、中間業務收入占比較低 |
| 二、中間業務結構層次不高 |
| 三、中間業務收費面臨阻力 |
第三節 我國商業銀行中間業務發展存在的問題 |
| 一、中間業務的發展動力和可持續發展能力依然不足 |
| 二、中間業務產品結構層次亟待提升 |
| 三、中間業務成本收益核算體系尚不健全 |
| 四、中間業務市場競爭和業務收費仍需規范 |
第四節 促進我國商業銀行中間業務發展的政策建議 |
| 一、轉變經營理念，重點突出中間業務戰略核心地位 |
| 二、優化產品結構，努力提升中間業務發展水平 |
| 三、完善成本收益核算體系，加快提高中間業務發展質量 |
| 四、規模收費市場，切實推進中間業務健康有序發展 |
第五節 我國商業銀行中間業務發展的對策 |
| 一、改善經營理念，促進中間業務結構轉型 |
| 二、大力推動商業銀行中間業務產品實現創新 |
| 三、加強對商業銀行中間業務風險的防范 |
| 四、加快建立中間業務專業能力強的人才隊伍 |
第十一章 中國商業銀行理財業務發展分析 |
第一節 商業銀行理財產品的種類 |
| 一、按照客戶獲取收益方式不同分類 |
| 二、依據投資市場不同分類 |
| 三、按照投資幣種不同分類 |
第二節 商業銀行理財業務發展與監管 |
| 一、國內銀行理財業務發展現狀 |
| 二、開展銀行理財業務具有重要意義 |
| 三、目前銀行理財業務存在的主要問題 |
| 四、銀行理財業務監管規范要求 |
第三節 商業銀行發展個人理財業務分析 |
| 一、商業銀行個人理財業務發展現狀 |
| 二、商業銀行個人理財業務發展中存在的問題 |
| 三、中資商業銀行個人理財業務競爭力較弱的原因 |
| 四、我國商業銀行個人理財業務風險狀況分析 |
| 五、我國商業銀行個人理財業務面臨的主要風險 |
| 六、商業銀行加快發展個人理財業務的建議 |
第四節 我國商業銀行理財產品發展現狀及特點 |
| 一、理財機構類型多樣 |
| 二、理財產品種類繁多 |
| 三、監管制度，內控制度不完善 |
| 四、缺乏高素質理財業務人員 |
| 五、投資者的風險意識低 |
第五節 我國商業銀行理財產品發展趨勢 |
| 一、總體趨勢預測 |
| 二、發行銀行“成分”結構趨勢預測 |
| 三、各類銀行理財產品數量趨勢預測 |
| 四、理財產品投資幣種趨勢預測 |
| 五、理財產品投資品種趨勢預測 |
| 六、合并分類趨勢預測 |
第六節 發展和完善我國商業銀行理財產品市場的對策 |
| 一、加快發展國內金融產品市場，為銀行理財產品的設計與運作提供基礎平臺 |
| 二、完善法律規章及規范性文件建設，為銀行理財產品市場的平穩發展保駕護航 |
| 三、加強監管部門之間的溝通合作，為構建完整統一的理財產品市場平臺掃清障礙 |
| 四、要加快引進和培養高級專業人才，以適應銀行理財產品的研發設計需要 |
| 五、加強投資者教育，培育對規范的商業銀行理財產品的持續需求 |
第十二章 中國商業銀行表外業務發展分析 |
第一節 商業銀行表外業務的內涵及其主要業務類型和特點 |
| 一、表外業務的內涵 |
| 二、表外業務的主要業務類型 |
| 三、表外業務的主要特點 |
第二節 商業銀行表外業務發展中存在的制約因素 |
| 一、法律法規約束 |
| 二、市場環境約束 |
| 三、監管滯后約束 |
| 四、創新意識和體制制約 |
| 五、人才和技術約束 |
第三節 我國商業銀行表外業務發展現狀 |
| 一、表外業務種類不斷豐富 |
| 二、表外業務收入穩步增長 |
| 三、表外業務市場結構逐步完善 |
第四節 我國商業銀行表外業務風險監管存在的問題 |
| 一、表外業務風險監管成本問題 |
| 二、表外業務風險監管立法問題 |
| 三、表外業務立法與國際接軌問題 |
第五節 推動我國商業銀行表外業務發展的對策建議 |
| 一、穩步推進商業銀行綜合經營 |
| 二、優化業務發展的市場環境 |
| 三、強化表外業務的合規經營和風險防范 |
| 四、加強對表外業務的監管 |
| 五、加快表外業務創新發展 |
| 2013-2018 nián zhōngguó shāngyè yínháng shìchǎng tiáo chá yánjiū jí tóuzī qiánjǐng yùcè bàogào |
| 六、加大人才和技術投入力度 |
第十三章 中國商業銀行綜合化經營分析 |
第一節 商業銀行綜合化經營面臨嚴峻挑戰 |
| 一、中國商業銀行面臨金融脫媒的挑戰 |
| 二、我國商業銀行面臨利率市場化的挑戰 |
| 三、我國商業銀行單一經營模式不可持續性的挑戰逐步顯現 |
第二節 我國商業銀行綜合經營歷程 |
| 一、不規范快速發展階段 |
| 二、個別銀行在中國香港開展綜合經營業務階段 |
| 三、穩步妥善推進綜合化經營階段 |
第三節 我國商業銀行開展綜合化經營的特點 |
| 一、綜合化經營受監管政策推動的效果明顯 |
| 二、綜合化經營領域進一步拓寬 |
| 三、部分銀行意欲打造金融控股公司的架構 |
第四節 我國商業銀行開展綜合化經營的情況 |
| 一、從機構數目來看 |
| 二、從業務合作來看 |
| 三、從實際效果來看 |
第五節 我國商業銀行開展綜合化經營存在的困難和問題 |
| 一、戰略管理能力不高，缺乏清晰的戰略發展規劃 |
| 二、風險管理體系和能力不能滿足跨市場、跨領域發展要求 |
| 三、文化整合能力與激勵約束機制不能適應綜合化經營的要求 |
| 四、尚未建立符合綜合化經營要求的統一信息系統平臺 |
| 五、公司治理缺陷可能放大了綜合化經營風險 |
第六節 我國商業銀行開展綜合化經營存在的風險及風險防控措施 |
| 一、商業銀行開展綜合化經營的風險因素 |
| 二、商業銀行開展綜合化經營的風險防控措施 |
第七節 我國商業銀行加快推進綜合經營的思考 |
| 一、銀行業綜合經營的國際實踐 |
| 二、我國銀行業綜合經營的實踐與戰略選擇 |
| 三、我國商業銀行實施綜合化經營的優勢分析 |
| 四、加快推進國內商業銀行綜合化經營的對策思考 |
第八節 我國大型商業銀行開展綜合化經營的策略建議 |
| 一、在內部管理上，采取多項措施夯實綜合化經營的基礎 |
| 二、在業務戰略上，商業銀行業務與其他非銀行業務互動發展 |
| 三、在業務驅動上，建立合理的利益分配機制以提高綜合化經營效率 |
| 四、在風險管理上，建立與綜合化經營相適應的風險管理體系 |
第十四章 中國商業銀行風險管理分析 |
第一節 中國商業銀行風險管理現狀 |
| 一、中國商業銀行風險形成原因 |
| 二、中國商業銀行風險管理的現狀 |
| 三、中國商業銀行風險管理的不足 |
第二節 中國商業銀行風險管理實踐與發展趨勢 |
| 一、中國商業銀行風險管理實踐 |
| 二、中國銀行業風險管理變革的主要因素 |
| 三、中國商業銀行風險管理發展趨勢 |
第三節 中國商業銀行全面風險管理 |
| 一、全面風險管理的內涵及現狀 |
| 二、全面風險管理工作原則 |
| 三、全面風險管理的基本構架 |
| 四、全系統風險管理 |
| 五、全周期風險管理 |
| 六、全品種風險管理 |
| 七、全客戶風險管理 |
| 八、全員工風險管理 |
| 九、全流程風險管理 |
| 十、全功能風險管理 |
第四節 提高我國銀行業風險管理水平的對策 |
| 一、健全風險管理組織體系，實現全方位、全過程的風險管理 |
| 二、制定合理的考核指標、在控制風險的前提下實現可持續發展 |
| 三、完善內部核查機制和獎懲制度、防止風險的蔓延 |
| 四、完善金融機構金融信息報告與披露制度，增強金融機構經營及財務的透明度 |
| 五、借鑒國際先進銀行風險管理方法，提高風險計量水平，增強風險防范能力 |
第五節 我國商業銀行風險管理的應對思路 |
| 一、風險管理的理念與文化建設 |
| 二、風險管理的組織體系建設 |
| 三、風險的全面管理模式建設 |
| 四、風險管理的方法與技術建設 |
| 五、風險管理的數據信息化建設 |
| 六、風險管理的團隊建設 |
第十五章 商業銀行金融創新：價值分析與路徑分析 |
第一節 商業銀行金融創新理論假說 |
| 一、“約束誘導”論 |
| 二、“規避管制”論 |
| 三、“制度改革”論 |
| 四、“交易成本”論 |
第二節 國內外商業銀行金融創新實踐 |
| 一、西方商業銀行金融創新演變 |
| 二、國內商業銀行金融創新現狀 |
第三節 商業銀行金融創新的價值分析 |
| 一、基于社會需求視角分析 |
| 二、基于金融脫媒視角分析 |
| 三、基于次貸危機視角分析 |
| 四、基于經營管理視角分析 |
第四節 中智^林^－商業銀行金融創新路徑分析 |
| 一、構建流程銀行，創新經營管理模式 |
| 二、以優勢互補為核心，深化綜合化經營 |
| 三、把握政策導向，立足服務實體經濟 |
| 四、關注行業新型業務發展動向 |
| 圖表 2013年1季度商業銀行資產情況 |
| 圖表 2013年1季度各類商業銀行資產同比增速 |
| 圖表 2013年1季度商業銀行貸款主要行業投向 |
| 圖表 2013年1季度商業銀行負債情況 |
| 圖表 2013年1季度商業銀行凈利潤情況 |
| 圖表 2013年1季度商業銀行非利息收入情況 |
| 圖表 2013年1季度商業銀行成本收入情況 |
| 圖表 2013年1季度商業銀行資本充足率情況 |
| 圖表 2013年1季度商業銀行不良貸款情況 |
| 圖表 2013年1季度商業銀行貸款損失準備情況 |
| 圖表 2013年1-6月國有大型商業銀行資產規模及增長趨勢圖 |
| 圖表 2013年1-6月國有大型商業銀行負債規模及增長趨勢圖 |
| 圖表 2013年1-6月國有大型商業銀行資產負債率 |
| 2013-2018中國の商業銀行の市場調査および投資展望レポート |
| 圖表 2013年1-6月國有大型商業銀行所有者權益趨勢圖 |
| 圖表 2013年國有大型商業銀行不良貸款情況 |
| 圖表 2013年1-6月股份制商業銀行資產規模及增長趨勢圖 |
| 圖表 2013年1-6月股份制商業銀行負債規模及增長趨勢圖 |
| 圖表 2013年1-6月股份制商業銀行資產負債率 |
| 圖表 2013年1-6月股份制商業銀行所有者權益趨勢圖 |
| 圖表 2013年股份制商業銀行不良貸款情況 |
| 圖表 2013年1-6月城市商業銀行資產規模及增長趨勢圖 |
| 圖表 2013年1-6月城市商業銀行負債規模及增長趨勢圖 |
| 圖表 2013年1-6月城市商業銀行資產負債率 |
| 圖表 2013年1-6月城市商業銀行所有者權益趨勢圖 |
| 圖表 2013年城市商業銀行不良貸款情況 |
| 圖表 2009-2012年商業銀行資產增長情況 |
| 圖表 2012年各類商業銀行資產同比增速 |
| 圖表 2012年商業銀行貸款主要行業投向 |
| 圖表 2009-2012年商業銀行負債增長情況 |
| 圖表 2009-2012年商業銀行凈利潤情況 |
| 圖表 2009-2012年商業銀行非利息收入情況 |
| 圖表 2009-2012年商業銀行成本收入情況 |
| 圖表 2009-2012年商業銀行資本充足率情況 |
| 圖表 2009-2012年商業銀行流動性比例情況 |
| 圖表 2009-2012年商業銀行不良貸款情況 |
| 圖表 2009-2012年商業銀行貸款損失準備情況 |
| 圖表 2010-2012年國有大型商業銀行資產規模及增長趨勢圖 |
| 圖表 2010-2012年國有大型商業銀行負債規模及增長趨勢圖 |
| 圖表 2010-2012年國有大型商業銀行稅后利潤及增長趨勢圖 |
| 圖表 2010-2012年國有大型商業銀行不良貸款余額及增長趨勢圖 |
| 圖表 2010-2012年國有大型商業銀行不良貸款率趨勢圖 |
| 圖表 2010-2012年股份制商業銀行資產規模及增長趨勢圖 |
| 圖表 2010-2012年股份制商業銀行負債規模及增長趨勢圖 |
| 圖表 2010-2012年股份制商業銀行稅后利潤及增長趨勢圖 |
| 圖表 2010-2012年股份制型商業銀行不良貸款余額及增長趨勢圖 |
| 圖表 2010-2012年股份制商業銀行不良貸款率趨勢圖 |
| 圖表 2010-2012年城市商業銀行資產規模及增長趨勢圖 |
| 圖表 2010-2012年城市商業銀行負債規模及增長趨勢圖 |
| 圖表 2010-2012年城市商業銀行稅后利潤及增長趨勢圖 |
| 圖表 2010-2012年城市型商業銀行不良貸款余額及增長趨勢圖 |
| 圖表 2010-2012年城市商業銀行不良貸款率趨勢圖 |
| 圖表 2010-2012年農村商業銀行資產規模及增長趨勢圖 |
| 圖表 2010-2012年農村商業銀行負債規模及增長趨勢圖 |
| 圖表 2010-2012年農村商業銀行稅后利潤及增長趨勢圖 |
| 圖表 2010-2012年農村型商業銀行不良貸款余額及增長趨勢圖 |
| 圖表 2010-2012年農村商業銀行不良貸款率趨勢圖 |
| 圖表 2010-2012年外資銀行資產規模及增長趨勢圖 |
| 圖表 2010-2012年外資銀行負債規模及增長趨勢圖 |
| 圖表 2010-2012年外資銀行稅后利潤及增長趨勢圖 |
| 圖表 2010-2012年外資銀行不良貸款余額及增長趨勢圖 |
| 圖表 2010-2012年外資銀行不良貸款率趨勢圖 |
| 圖表 2004-2012年我國商業銀行各類理財產品發行數量及變化趨勢 |
| 圖表 商業銀行不同業務模式的財務比較 |
| 圖表 商業銀行創新前后效應分析 |
http://www.5269660.cn/2013-07/ShangYeYinHangHangYeFenXiBaoGao.html
略……
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