2008年中國銀行卡市場深度研究報告

第一章 行業(yè)簡介

　　第一節(jié) 行業(yè)定義及范圍界定

　　第二節(jié) 發(fā)展歷史回顧

第二章 宏觀環(huán)境分析

　　第一節(jié) 政策法律分析

　　第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)分析

　　　　一、經(jīng)濟(jì)增長

　　　　二、固定資產(chǎn)投資

　　　　三、城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入與恩格爾系數(shù)

　　　　四、城鎮(zhèn)人員就業(yè)情況分析

　　　　五、存貸款利率變化

　　　　六、財政收支情況分析

　　第三節(jié) 社會分析

　　　　一、人口規(guī)模分析

　　　　二、年齡結(jié)構(gòu)分析

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　　　　三、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析

　　第四節(jié) 技術(shù)分析

　　　　一、信息技術(shù)發(fā)展對銀行卡行業(yè)的影響

　　　　二、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展對銀行卡行業(yè)的影響

第三章 世界銀行卡市場分析

　　第一節(jié) 國際銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗概述

　　第二節(jié) 英國的銀行卡

　　　　一、貸記卡

　　　　二、借記卡

　　　　三、智能卡

　　第三節(jié) 韓國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展借鑒

　　　　一、韓國銀行卡產(chǎn)業(yè)概況

　　　　二、韓國信用卡危機(jī)產(chǎn)生的原因

　　　　三、韓國信用卡危機(jī)處置措施

　　　　四、韓國信用卡產(chǎn)業(yè)面臨的問題

　　　　五、體會和建議

　　第四節(jié) 韓日澳三國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、韓國銀行卡：一場由金融危機(jī)引發(fā)的變革

　　　　二、日本銀行卡：發(fā)展空間仍然很大

　　　　三、澳大利亞銀行卡：跨行網(wǎng)絡(luò)縱橫交錯

　　第五節(jié) 國外專業(yè)化服務(wù)在銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用

第四章 國內(nèi)市場分析

　　第一節(jié) 市場規(guī)模

　　第二節(jié) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　第三節(jié) 市場結(jié)構(gòu)

　　第四節(jié) 品牌市場結(jié)構(gòu)

　　第五節(jié) 市場特征

第五章 銀行卡與貨幣之間關(guān)系的分析

　　第一節(jié) 銀行卡與貨幣的異同點

　　　　一、銀行卡的準(zhǔn)貨幣特征

2008 Deep Research Report on China 's bank card market

　　　　二、銀行卡與傳統(tǒng)貨幣的區(qū)別

　　第二節(jié) 現(xiàn)金交易的特點與成本

　　　　一、現(xiàn)金交易的特點

　　　　二、現(xiàn)金交易的成本

　　第三節(jié) 銀行卡與現(xiàn)金支付地位的變化

　　　　一、現(xiàn)金支付地位下降

　　　　二、銀行卡支付地位上升

　　　　三、銀行卡替代現(xiàn)金的可能性

第六章 銀行卡的使用現(xiàn)狀及其發(fā)行障礙分析

　　第一節(jié) 消費者的心態(tài)與需求分析

　　　　一、消費者對銀行卡的認(rèn)同度

　　　　二、對信用卡的認(rèn)識

　　　　三、消費者持卡消費的心態(tài)

　　　　四、使用中的障礙

　　　　五、消費者的需求

　　第二節(jié) 成本管理與監(jiān)管體制分析

　　　　一、成本問題

　　　　二、銀行管理系統(tǒng)問題

　　　　三、風(fēng)險控制機(jī)制和監(jiān)管體制

　　第三節(jié) 前景展望分析

第七章 市場競爭分析

　　第一節(jié) 集中度分析

　　第二節(jié) 價值鏈分析

　　　　一、銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)成分析

　　　　二、我國銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈發(fā)展中存在的問題

　　　　三、改進(jìn)我國銀行卡產(chǎn)業(yè)價值鏈的對策

　　第三節(jié) 行業(yè)生命周期分析

　　第四節(jié) 波特五力分析

　　　　一、潛在的進(jìn)入者

　　　　二、替代品

2008年中國銀行卡市場深度研究報告

　　　　三、購買者的討價還價能力

　　　　四、供應(yīng)者的討價還價能力

　　　　五、行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有競爭者的抗衡

　　第五節(jié) SWOT分析

　　　　一、優(yōu)勢（Strengths）分析

　　　　二、劣勢（Weakness）分析

　　　　三、機(jī)會（Opportunities）分析

　　　　四、威脅（Threats）分析

第八章 主要廠商分析

　　第一節(jié) 工商銀行

　　第二節(jié) 建設(shè)銀行

　　第三節(jié) 中國銀行

　　第四節(jié) 招商銀行

　　第五節(jié) 民生銀行

　　第六節(jié) 浦發(fā)銀行

　　第七節(jié) 興業(yè)銀行

第九章 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

　　第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展趨勢

　　　　一、市場集中度將進(jìn)一步下降

　　　　二、受理市場的開發(fā)主體多元化

　　　　三、新興支付渠道和支付平臺進(jìn)一步多樣化

　　　　四、銀行卡在政策推動下將走進(jìn)農(nóng)村百姓的千家萬戶

　　　　五、產(chǎn)業(yè)政策的取向日益市場化

　　第二節(jié) 行業(yè)規(guī)模預(yù)測分析

　　　　一、發(fā)卡量規(guī)模預(yù)測分析

　　　　二、交易規(guī)模預(yù)測分析

第十章 行業(yè)風(fēng)險評價

　　第一節(jié) 銀行卡內(nèi)部風(fēng)險

　　　　一、信用風(fēng)險

　　　　二、操作風(fēng)險

2008 nián zhōngguó yínháng kǎ shìchǎng shēndù yán jiù bàogào

　　　　三、欺詐風(fēng)險

　　第二節(jié) 銀行卡外部風(fēng)險

　　　　一、跨行轉(zhuǎn)接清算機(jī)構(gòu)風(fēng)險

　　　　二、特約商戶風(fēng)險

　　　　三、政策性風(fēng)險

　　第三節(jié) 當(dāng)前銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險成因分析

　　　　一、發(fā)卡機(jī)構(gòu)對銀行卡申請人資信審查的質(zhì)量和技術(shù)手段相對滯后

　　　　二、發(fā)卡機(jī)構(gòu)間銀行卡持卡人相關(guān)信息不能實現(xiàn)共享

　　　　三、專業(yè)化的銀行卡轉(zhuǎn)接清算服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)水平尚待提高

　　　　四、對銀行卡收單業(yè)務(wù)管理的缺位導(dǎo)致特約商戶風(fēng)險

　　　　五、銀行卡業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)滯后

　　　　六、個人征信體系尚不完善

　　　　七、銀行卡業(yè)務(wù)的監(jiān)管主體及相應(yīng)職責(zé)界定不清

　　第四節(jié) 對防范銀行卡風(fēng)險的措施建議

　　　　一、加強(qiáng)銀行卡申請人資信審核流程管理，實現(xiàn)持卡人信息在發(fā)卡機(jī)構(gòu)間共享

　　　　二、完善相關(guān)法律法規(guī)，營造良好制度環(huán)境

　　　　三、要盡快推動個人征信體系的建設(shè)

　　　　四、加強(qiáng)風(fēng)險案件防范，建立快速反應(yīng)機(jī)制

　　　　五、加強(qiáng)跨行轉(zhuǎn)接清算機(jī)構(gòu)抵抗風(fēng)險能力

　　　　六、加強(qiáng)對收單業(yè)務(wù)的管理，提高風(fēng)險防范水平

第十一章 行業(yè)發(fā)展策略與建議

　　第一節(jié) 產(chǎn)品策略

　　　　一、進(jìn)一步豐富銀行卡產(chǎn)品的功能

　　　　二、逐步形成銀行卡產(chǎn)品系列

　　　　三、積極開發(fā)和推出新產(chǎn)品

　　第二節(jié) 價格策略

　　　　一、優(yōu)化定價的決策流程

　　　　二、區(qū)域市場差別定價

　　　　三、定價策略多樣化

　　　　四、協(xié)調(diào)收取年費

中國の銀行カード市場に関する2008ディープ調(diào)査研究報告書

　　第三節(jié) 渠道策略

　　　　一、引入產(chǎn)品代理商（人）策略

　　　　二、大力發(fā)展網(wǎng)上銀行策略

　　　　三、我國銀行卡行業(yè)的交叉銷售策略

　　第四節(jié) 銷售策略

　　　　一、我國銀行卡整合營銷傳播策略

　　　　二、我國銀行卡行業(yè)促銷活動整合策略

　　第五節(jié) 服務(wù)策略

　　　　一、提高銀行卡行業(yè)整體服務(wù)意識

　　　　二、加強(qiáng)員工的專業(yè)知識和新業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

　　　　三、拓展服務(wù)手段

　　第六節(jié) 品牌策略

　　　　一、創(chuàng)立我國銀行卡品牌

　　　　二、維護(hù)我國銀行卡品牌

　　第七節(jié) (中-智-林)行業(yè)（市場）投資機(jī)會與建議

　　附圖：略

　　http://www.5269660.cn/R_2008-04/2008yinxingkashichangshenduyanjiu.html

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