一、行業(yè)簡介
（一） 行業(yè)定義及范圍界定
（二） 發(fā)展歷史
二、宏觀環(huán)境分析
（一） 政策法律分析
1、液晶顯示器部分原材料免征進(jìn)口關(guān)稅
2、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《信息技術(shù)設(shè)備用液晶顯示器通用規(guī)范》
3、顯示器TCO99認(rèn)證
（二） 經(jīng)濟(jì)分析
1、經(jīng)濟(jì)增長
2、城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入與恩格爾系數(shù)
3、存貸款利率變化
（三） 技術(shù)分析
1、可視角度
2、點(diǎn)距
3、色彩度
4、對比值
5、響應(yīng)時(shí)間
6、分辨率
（四） 社會(huì)分析
1、人口規(guī)模分析
2、人口結(jié)構(gòu)分析
3、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析
三、市場分析
（一） 市場規(guī)模
1、規(guī)模
2、增長率
（二） 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
2008-2009 China Ltd display industry trend forecasting and investment strategy research report
1、不同尺寸類型結(jié)構(gòu)
2、不同產(chǎn)品價(jià)位結(jié)構(gòu)
（三） 市場結(jié)構(gòu)
（四） 品牌市場結(jié)構(gòu)
（五） 市場特征
1、大屏LCD成為市場消費(fèi)主流
2、價(jià)格不斷走低削減行業(yè)利潤
3、渠道動(dòng)蕩左右市場競爭格局
4、低響應(yīng)LCD產(chǎn)品層出不窮
四、市場競爭分析
（一） 集中度分析
（二） 產(chǎn)業(yè)鏈分析
1、上游產(chǎn)業(yè)的概況
2、下游產(chǎn)業(yè)的概況
（三） 行業(yè)生命周期分析
五、主要廠商分析
（一） 聯(lián)想集團(tuán)
1、營業(yè)收入
2、區(qū)域概況
2008-2009年中國LTD顯示器行業(yè)趨勢預(yù)測與投資策略研究報(bào)告
3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（二） 三星（中國） 有限公司
1、營業(yè)收入
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
3、渠道策略
（三） 戴爾公司
1、銷售收入
2、區(qū)域概況
3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（四） 明基公司
1、營業(yè)收入
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
3、渠道策略
（五） 冠捷公司
1、營業(yè)收入
2、區(qū)域概況
2008-2009 nián zhōngguó ltd xiǎnshìqì hángyè qūshì yùcè yǔ tóuzī cèlüè yán jiù bàogào
3、渠道策略
（一） 市場發(fā)展趨勢
1、19 英寸LCD全面普及
2、3D液晶技術(shù)獲得較大發(fā)展
3、創(chuàng)新設(shè)計(jì)回歸人性
4、液晶寬屏化市場占有率逐步增大
（二） 市場規(guī)模預(yù)測分析
（三） 市場結(jié)構(gòu)預(yù)測分析
七、市場發(fā)展策略與建議
（一） 產(chǎn)品策略
1、合理規(guī)劃產(chǎn)品布局
2、加大液晶寬屏顯示器的生產(chǎn)、研發(fā)力度
3、豐富產(chǎn)品種類、細(xì)化目標(biāo)市場
（二） 價(jià)格策略
1、提高企業(yè)運(yùn)營效率、降低成本
2、維持價(jià)格體系、防止過度價(jià)格競爭
（三） 渠道策略
2008-2009中國株式會(huì)社ディスプレイ業(yè)界のトレンド予測と投資戦略調(diào)査報(bào)告書
1、建立多元化渠道覆蓋體系，拓展覆蓋面
2、優(yōu)化渠道體系結(jié)構(gòu)
（四） 銷售策略
1、營銷方式多元化
2、促銷手段多樣化
（五） 服務(wù)策略
1、服務(wù)品牌化
2、服務(wù)專業(yè)化
（六） 品牌策略
1、加快品牌建設(shè)
2、提高品牌競爭力
（七） 行業(yè)投資機(jī)會(huì)建議
http://www.5269660.cn/R_2008-09/2008_2009xianshiqixingyequshiyuceyut.html
……
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