| 《2009-2012年中國零售百貨行業競爭格局與投資戰略研究咨詢報告》簡介： | |
| 2009年1-7月份，我國消費增長勢頭旺盛，商品市場保持了平穩較快發展的良好態勢。1-7月份，社會消費品零售總額6.86萬億元，同比增長15%，扣除價格因素，實際增長16.9%，比上年同期提高3.3個百分點，比上半年提高0.3個百分點。7月當月社會消費品零售總額9937億元，同比增長15.2%，扣除價格因素，實際增長18.1%，比6月份提高0.4個百分點，已連續5個月上升。1-7月份千家重點零售企業銷售額同比增速比上半年加快0.5個百分點。國內市場消費增速加快，主要得益于以下因素：一是宏觀經濟企穩回升態勢明顯，資本市場信心明顯增強，GDP增速進一步加快；二是家電、汽車、住房等大宗消費回暖態勢明顯；三是受暑期因素影響，旅游、文化等服務消費增多，帶動了整體消費。在價格方面，居民消費價格止跌持平。1-7月份，農村消費增速繼續快于城市，中西部地區消費增幅高于東部。在家電、汽車下鄉等政策措施帶動下，1-5月農村社會消費品零售額增長快于城市約2個百分點，改變了多年來農村消費增長持續慢于城市的格局。1-5月，中部地區省市消費增速均在18%以上，西部地區增速均在17%以上，而東部省市增速則大都在15%以內。2009年以來，各個部門采取多項措施發展和培育國內市場，擴大消費需求，主要體現在四個方面：積極促進農村消費；大力促進城鎮消費；不斷完善商業環境；進一步完善市場調控和管理。目前，國內消費信心持續回升，預計下半年國內市場銷售將繼續保持平穩較快的發展態勢。 | |
| 受全球金融危機影響，2009年我國擴大消費將面臨挑戰，全年社會消費品零售總額增速將保持在12%左右。全球金融危機對中國經濟的影響主要體現在實體經濟，受財政收入下降和居民收入增長放緩等因素影響，2009年高端商品、奢侈品的消費將下降，而日用品、生活必需品的銷售受到的影響相對較小；分業態來看，對百貨店的影響將大于超市。導致零售行業增速回落的主要原因包括：提供給消費者的折扣幅度比往年大；出口企業倒閉引發失業率上升，農民工回鄉人數增加并削弱中低檔消費品的需求；內地消費市場回落，較實體經濟增長的變化呈現滯后現象；通縮預期升溫；單價較高的奢侈消費品需求急速放緩。面對銷售行情的放緩，國內零售業正進入優勝劣汰的時代了，一些大型零售企業的收購擴張意圖漸趨旺盛。一些經營不善的企業將會倒閉或成為被收購的對象，但對于一些資金實力雄厚的企業而言，這可能會被視為加快并購步伐的良機。2010-2020年，中國消費需求將在經濟增長中居于主導地位。受益于宏觀經濟增長、居民收入水平提高、城市化及消費者消費理念轉變等因素，預計2009-2010年，中國零售業將保持8%-10%的平穩增長速度；到2020年，社會消費品零售總額將超過20萬億元，零售業在國民經濟中的地位和作用將大大提高。未來中國零售業發展空間巨大。 | |
| 本研究報告在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統計局、國家商務部、中國商業聯合會、中國連鎖經營協會、中國經濟景氣監測中心、中國百貨商業協會、中國聯商網、全國及海外多種相關報刊雜志的基礎信息以及零售業專業研究單位等公布和提供的大量資料，對我國零售業的供需狀況、零售業態的發展狀況、行業細分市場、部分重點城市零售業的發展狀況、行業發展策略等進行了分析。報告重點研究了我國零售業的市場狀況，以及對行業發展環境以及優勢企業的經營狀況、發展經驗等進行了深入探討，從而總結了我國零售業的發展趨勢，預測了行業2009年的市場增速、投資發展策略以及面對機遇與挑戰的應對策略。報告還對國家相關商業政策進行了介紹和政策趨向研判，是零售百貨企業、科研機構等單位準確了解目前零售業發展動態，把握企業定位、制定企業戰略的重要決策依據。 | |
| CONTENTS | |
第一部分 行業發展現狀 |
產 |
第一章 全球零售業發展概述 |
業 |
第一節 2008-2009年德國零售業的發展 |
調 |
| 一、2008年德國零售行業并購情況 | 研 |
| 二、2009年德國主要零售業表現 | 網 |
| 三、2009年德國零售自有品牌前景 | ｗ |
| 四、2008年德國零售額下降情況分析 | ｗ |
| 五、2009年德國零售業銷售額分析 | ｗ |
第二節 2008-2009年美國零售業發展 |
． |
| 一、美國商業零售業的特點 | Ｃ |
| 二、2008年美國最熱門零售商排行榜 | ｉ |
| 三、2009年美國零售業銷售狀況分析 | ｒ |
| 四、美國零售業發展對中國的啟示 | ． |
第三節 2009年日本零售業發展 |
ｃ |
| 一、日本零售業業態的概述 | ｎ |
| 二、日本零售業態結構分析 | 中 |
| 三、2009年日本零售百貨企業應對金融危機的措施 | 智 |
第四節 2008-2009年其他國家零售業發展 |
林 |
| 一、金融危機對意大利零售店鋪的影響 | ４ |
| 二、2008年新西蘭零售額增長情況 | ０ |
| 三、2008-2009年法國購物中心發展情況 | ０ |
| 四、2009年韓國百貨商店銷售情況 | ６ |
| 五、2009年智利零售企業投資情況 | １ |
第五節 發達國家零售商業的發展趨勢及特點 |
２ |
| 一、零售業態的多樣化 | ８ |
| 二、經營國際化、連鎖化 | ６ |
| 三、組織結構集中化、規模化 | ６ |
| 四、流通功能的主導化 | ８ |
| 五、城市商業網點布局的轉移 | 產 |
| 六、商業經營管理的高技術化、現代化 | 業 |
第二章 2008-2009年零售業發展現狀 |
調 |
| 轉~載~自：http://www.5269660.cn/R_2009-09/2009_2012lingshoubaihuoxingyejingzhe.html | |
第一節 2008年零售業發展態勢 |
研 |
| 一、2008年中國零售業上市公司運行分析 | 網 |
| 二、2008年中國零售業并購情況分析 | ｗ |
| 三、2008年中國零售業融資情況分析 | ｗ |
第二節 2008-2009年零售業發展現狀 |
ｗ |
| 一、2008年社會消費品零售總額 | ． |
| 二、2008-2009年商品零售價格分類指數 | Ｃ |
| 三、2009年消費品零售總額 | ｉ |
| 四、2009年零售行業面臨的消費環境 | ｒ |
| 五、中國零售業要關注的問題 | ． |
第三節 零售業信息化發展分析 |
ｃ |
| 一、中國零售信息化發展現狀 | ｎ |
| 二、2009年零售業信息化新布局 | 中 |
| 三、2009年零售業信息化進入系統深挖價值時代 | 智 |
| 四、中國零售信息化發展趨勢 | 林 |
第三章 2009年零售業發展態勢 |
４ |
第一節 2009年中國零售業的發展分析 |
０ |
| 一、2009年零售業發展增速情況 | ０ |
| 二、金融危機對零售業的影響 | ６ |
| 三、2009年零售企業逆勢加強渠道建設 | １ |
第二節 2009年中國零售業發展形勢 |
２ |
| 一、2009年中國千家重點零售企業零售額分析 | ８ |
| 二、2009年零售行業發展情況 | ６ |
| 三、2009年零售行業關注并購重組 | ６ |
| 四、2009年零售業面臨并購重組新機遇 | ８ |
| 五、2009年整體零售市場增長情況 | 產 |
第三節 民營零售企業的成長瓶頸分析 |
業 |
| 一、民營企業的轉型之痛 | 調 |
| 二、民營企業的轉型思路 | 研 |
| 三、民營企業的應對策略 | 網 |
第四節 我國農村零售業的現狀及發展對策 |
ｗ |
| 一、農村零售業的新特點 | ｗ |
| 二、農村零售業存在的主要問題 | ｗ |
| 三、發展農村零售業的必要性 | ． |
| 四、發展農村零售業的策略 | Ｃ |
| 五、我國零售商業農村市場的開拓 | ｉ |
第四章 2008-2009年零售連鎖市場發展 |
ｒ |
第一節 零售業連鎖發展情況 |
． |
| 一、2008年度中國連鎖百強排行名單 | ｃ |
| 二、我國連鎖零售企業存在的問題分析 | ｎ |
| 三、2009年中國零售連鎖業展望 | 中 |
| 四、未來連鎖零售業發展趨勢 | 智 |
第二節 中國大型連鎖零售企業成長路徑 |
林 |
| 一、中國大型連鎖零售企業成長的特征 | ４ |
| 二、中國大型連鎖零售企業成長的條件 | ０ |
| 三、中國大型連鎖零售企業成長的制約因素 | ０ |
| 四、中國大型連鎖零售企業成長的路徑 | ６ |
第三節 我國零售消費者行為分析 |
１ |
| 一、我國零售消費者行為特點分析 | ２ |
| 二、針對消費者行為特點的零售營銷創新 | ８ |
第五章 我國零售業主要細分市場分析 |
６ |
第一節 超市業發展分析 |
６ |
| 一、2009年超市業態發展態勢 | ８ |
| 二、超市消費者購買行為分析 | 產 |
| 三、2009年超市業態發展展望 | 業 |
| 四、2009年超市業增長形勢預測分析 | 調 |
第二節 便利店發展分析 |
研 |
| 一、便利店的特征分析 | 網 |
| 二、便利店的創新與延伸 | ｗ |
| 三、便利店的經營策略 | ｗ |
| 四、便利店應對金融危機的策略 | ｗ |
第三節 購物中心發展分析 |
． |
| 一、2009年購物中心的發展空間 | Ｃ |
| 二、我國購物中心發展策略分析 | ｉ |
| 三、購物中心的未來發展趨勢 | ｒ |
第四節 倉儲式商場發展分析 |
． |
| 一、倉儲式商場的營銷特點 | ｃ |
| 二、我國倉儲式商場發展中存在的問題 | ｎ |
| 三、我國發展倉儲式商場的對策建議 | 中 |
| 四、2008-2009年倉儲式商場銷售情況 | 智 |
| 2009-2012 China 's retail industry competition pattern and investment strategy research and consulting reports | |
第五節 百貨業發展分析 |
林 |
| 一、2009年百貨業發展形勢 | ４ |
| 二、2009年百貨業發展展望 | ０ |
| 三、2009年中國百貨行業走向分析 | ０ |
第六節 專業店發展分析 |
６ |
| 一、2008年中國網上零售市場規模 | １ |
| 二、2008年家居零售業發展分析 | ２ |
| 三、2009年醫藥零售業發展情況 | ８ |
| 四、2009年藥品零售行業展望 | ６ |
第六章 主要地區零售業發展分析 |
６ |
第一節 上海市零售業發展 |
８ |
| 一、上海百貨零售業發展之路 | 產 |
| 二、2008年上海百貨銷售排行榜 | 業 |
| 三、2009年上海零售物業市場發展 | 調 |
第二節 北京市零售業發展 |
研 |
| 一、2008年北京社會消費品零售額分析 | 網 |
| 二、2009年北京社會消費品零售總額預測分析 | ｗ |
第三節 廣東省零售業發展 |
ｗ |
| 一、2008年廣東社會消費品零售額增長情況 | ｗ |
| 二、2009年廣東省零售市場發展態勢 | ． |
| 三、2009年廣州零售百貨發展方向 | Ｃ |
第四節 其他城市零售業發展 |
ｉ |
| 一、內蒙古零售業態發展狀況分析 | ｒ |
| 二、2008-2009年天津百貨零售業發展情況 | ． |
| 三、2009年中國香港零售業發展情況 | ｃ |
第二部分 行業競爭格局 |
ｎ |
第七章 零售百貨行業競爭分析 |
中 |
第一節 中國零售業競爭現狀分析 |
智 |
| 一、2008中國企業500強之零售業排行榜 | 林 |
| 二、2009年零售業競爭消費格局 | ４ |
| 三、2009年零售業的價格戰升級 | ０ |
第二節 2009年我國與外資零售業態的競爭 |
０ |
| 一、2009年外資零售在二三線城市新的競爭格局 | ６ |
| 二、2009年外資零售商獨資發展格局 | １ |
| 三、2009年外資零售品牌在華戰略 | ２ |
第三節 零售業中外資企業競爭力的對比分析 |
８ |
| 一、外資零售企業進入我國的總體情況分析 | ６ |
| 二、中外資零售企業競爭力的比較分析 | ６ |
| 三、提高中資零售企業競爭力的對策 | ８ |
第四節 2008-2009年中國零售百貨行業競爭分析及預測 |
產 |
| 一、2008年零售百貨市場競爭情況分析 | 業 |
| 二、2009年零售百貨市場競爭形勢分析 | 調 |
| 三、2008-2009年集中度分析及預測 | 研 |
| 四、2008-2009年SWOT分析及預測 | 網 |
| 五、2008-2009年進入退出狀況分析及預測 | ｗ |
| 六、2008-2009年生命周期分析及預測 | ｗ |
第八章 零售百貨企業競爭策略分析 |
ｗ |
第一節 零售百貨市場競爭策略分析 |
． |
| 一、2009年零售百貨市場增長潛力分析 | Ｃ |
| 二、2009年零售百貨主要潛力項目分析 | ｉ |
| 三、現有零售百貨競爭策略分析 | ｒ |
| 四、零售百貨潛力項目競爭策略選擇 | ． |
| 五、典型企業項目競爭策略分析 | ｃ |
第二節 零售百貨企業競爭策略分析 |
ｎ |
| 一、金融危機對零售百貨行業競爭格局的影響 | 中 |
| 二、金融危機后零售百貨行業競爭格局的變化 | 智 |
| 三、2009-2012年我國零售百貨市場競爭趨勢 | 林 |
| 四、2009-2012年零售百貨行業競爭格局展望 | ４ |
| 五、2009-2012年零售百貨行業競爭策略分析 | ０ |
| 六、2009-2012年零售百貨企業競爭策略分析 | ０ |
第九章 外資重點企業分析 |
６ |
第一節 沃爾瑪公司 |
１ |
| 一、企業概況 | ２ |
| 二、競爭優勢分析 | ８ |
| 三、2008-2009年經營情況分析 | ６ |
| 四、2009-2012年發展戰略 | ６ |
第二節 家樂福集團 |
８ |
| 一、企業概況 | 產 |
| 二、競爭優勢分析 | 業 |
| 三、2008-2009年經營情況分析 | 調 |
| 四、2009-2012年發展戰略 | 研 |
| 2009-2012年中國零售百貨行業競爭格局與投資戰略研究諮詢報告 | |
第三節 麥德龍集團 |
網 |
| 一、企業概況 | ｗ |
| 二、競爭優勢分析 | ｗ |
| 三、2008-2009年經營情況分析 | ｗ |
| 四、2009-2012年發展戰略 | ． |
第四節 特易購 |
Ｃ |
| 一、企業概況 | ｉ |
| 二、競爭優勢分析 | ｒ |
| 三、2008-2009年經營情況分析 | ． |
| 四、2009-2012年發展戰略 | ｃ |
第五節 7-Eleven便利商店集團 |
ｎ |
| 一、企業概況 | 中 |
| 二、競爭優勢分析 | 智 |
| 三、2008-2009年經營情況分析 | 林 |
| 四、2009-2012年發展戰略 | ４ |
第六節 宜家集團 |
０ |
| 一、企業概況 | ０ |
| 二、競爭優勢分析 | ６ |
| 三、2008-2009年經營情況分析 | １ |
| 四、2009-2012年發展戰略 | ２ |
第十章 我國重點企業分析 |
８ |
第一節 百聯集團有限公司 |
６ |
| 一、企業概況 | ６ |
| 二、競爭優勢分析 | ８ |
| 三、2008-2009年經營情況分析 | 產 |
| 四、2009-2012年發展戰略 | 業 |
第二節 華潤集團有限公司 |
調 |
| 一、企業概況 | 研 |
| 二、競爭優勢分析 | 網 |
| 三、2008-2009年經營情況分析 | ｗ |
| 四、2009-2012年發展戰略 | ｗ |
第三節 北京王府井百貨（集團）股份有限公司 |
ｗ |
| 一、企業概況 | ． |
| 二、競爭優勢分析 | Ｃ |
| 三、2008-2009年經營情況分析 | ｉ |
| 四、2009-2012年發展戰略 | ｒ |
第四節 國美電器有限公司 |
． |
| 一、企業概況 | ｃ |
| 二、競爭優勢分析 | ｎ |
| 三、2008-2009年經營情況分析 | 中 |
| 四、2009-2012年發展戰略 | 智 |
第五節 蘇寧電器股份有限公司 |
林 |
| 一、企業概況 | ４ |
| 二、競爭優勢分析 | ０ |
| 三、2008-2009年經營情況分析 | ０ |
| 四、2009-2012年發展戰略 | ６ |
第六節 大商集團股份有限公司 |
１ |
| 一、企業概況 | ２ |
| 二、競爭優勢分析 | ８ |
| 三、2008-2009年經營情況分析 | ６ |
| 四、2009-2012年發展戰略 | ６ |
第七節 蘇果超市有限公司 |
８ |
| 一、企業概況 | 產 |
| 二、競爭優勢分析 | 業 |
| 三、2008-2009年經營情況分析 | 調 |
| 四、2009-2012年發展戰略 | 研 |
第八節 合肥百貨大樓集團股份有限公司 |
網 |
| 一、企業概況 | ｗ |
| 二、競爭優勢分析 | ｗ |
| 三、2008-2009年經營情況分析 | ｗ |
| 四、2009-2012年發展戰略 | ． |
第九節 重慶百貨大樓股份有限公司 |
Ｃ |
| 一、企業概況 | ｉ |
| 二、競爭優勢分析 | ｒ |
| 三、2008-2009年經營情況分析 | ． |
| 四、2009-2012年發展戰略 | ｃ |
第十節 北京華聯綜合超市股份有限公司 |
ｎ |
| 一、企業概況 | 中 |
| 二、競爭優勢分析 | 智 |
| 三、2008-2009年經營情況分析 | 林 |
| 四、2009-2012年發展戰略 | ４ |
| 2009-2012 nián zhōngguó língshòu bǎihuò hángyè jìngzhēng géjú yǔ tóuzī zhànlüè yánjiū zīxún bàogào | |
第三部分 行業前景預測分析 |
０ |
第十一章 零售百貨行業發展趨勢預測分析 |
０ |
第一節 零售百貨行業前景預測 |
６ |
| 一、未來零售百貨的發展趨勢展望 | １ |
| 二、中國零售百貨未來發展前景廣闊 | ２ |
| 三、2009年我國零售百貨產業發展趨勢 | ８ |
| 四、2009年中國零售百貨市場發展預測分析 | ６ |
| 五、2009-2012年零售百貨發展方向探討 | ６ |
| 六、2008-2011年零售百貨市場規模預測分析 | ８ |
第二節 2009-2012年零售百貨市場趨勢預測 |
產 |
| 一、2008-2009年零售百貨市場趨勢總結 | 業 |
| 二、2009-2012年零售百貨發展趨勢預測 | 調 |
| 三、2009-2012年零售百貨市場發展空間 | 研 |
| 四、2009-2012年零售百貨產業政策趨向 | 網 |
| 五、2009-2012年零售百貨價格走勢分析 | ｗ |
第三節 2009-2012年零售百貨市場預測分析 |
ｗ |
| 一、2009-2012年零售百貨市場結構預測分析 | ｗ |
| 二、2009-2012年零售百貨市場需求前景 | ． |
| 三、2009-2012年零售百貨市場價格預測分析 | Ｃ |
| 四、2009-2012年零售百貨行業集中度預測分析 | ｉ |
第四部分 投資戰略研究 |
ｒ |
第十二章 零售百貨行業投資現狀分析 |
． |
第一節 2008年零售百貨行業投資情況分析 |
ｃ |
| 一、2008年總體投資及結構 | ｎ |
| 二、2008年投資規模情況 | 中 |
| 三、2008年投資增速情況 | 智 |
| 四、2008年分行業投資分析 | 林 |
| 五、2008年分地區投資分析 | ４ |
| 六、2008年外商投資情況 | ０ |
第二節 2009年上半年零售百貨行業投資情況分析 |
０ |
| 一、2009年上半年總體投資及結構 | ６ |
| 二、2009年上半年投資規模情況 | １ |
| 三、2009年上半年投資增速情況 | ２ |
| 四、2009年上半年分行業投資分析 | ８ |
| 五、2009年上半年分地區投資分析 | ６ |
| 六、2009年上半年外商投資情況 | ６ |
第十三章 零售百貨行業投資環境分析 |
８ |
第一節 經濟發展環境分析 |
產 |
| 一、2008-2009年我國宏觀經濟運行情況 | 業 |
| 二、2009-2012年我國宏觀經濟形勢分析 | 調 |
| 三、2009-2012年投資趨勢及其影響預測分析 | 研 |
第二節 政策法規環境分析 |
網 |
| 一、2009年零售百貨行業政策環境 | ｗ |
| 二、2009年國內宏觀政策對其影響 | ｗ |
| 三、2009年行業產業政策對其影響 | ｗ |
第三節 社會發展環境分析 |
． |
| 一、國內社會環境發展現狀 | Ｃ |
| 二、2009年社會環境發展分析 | ｉ |
| 三、2009-2012年社會環境對行業的影響分析 | ｒ |
第十四章 零售百貨行業投資機會與風險 |
． |
第一節 零售百貨行業投資效益分析 |
ｃ |
| 一、2008-2009年零售百貨行業投資狀況分析 | ｎ |
| 二、2009-2012年零售百貨行業投資效益分析 | 中 |
| 三、2009-2012年零售百貨行業投資趨勢預測分析 | 智 |
| 四、2009-2012年零售百貨行業的投資方向 | 林 |
| 五、2009-2012年零售百貨行業投資的建議 | ４ |
| 六、新進入者應注意的障礙因素分析 | ０ |
第二節 影響零售百貨行業發展的主要因素 |
０ |
| 一、2009-2012年影響零售百貨行業運行的有利因素分析 | ６ |
| 二、2009-2012年影響零售百貨行業運行的穩定因素分析 | １ |
| 三、2009-2012年影響零售百貨行業運行的不利因素分析 | ２ |
| 四、2009-2012年我國零售百貨行業發展面臨的挑戰分析 | ８ |
| 五、2009-2012年我國零售百貨行業發展面臨的機遇分析 | ６ |
第三節 零售百貨行業投資風險及控制策略分析 |
６ |
| 一、2009-2012年零售百貨行業市場風險及控制策略 | ８ |
| 二、2009-2012年零售百貨行業政策風險及控制策略 | 產 |
| 三、2009-2012年零售百貨行業經營風險及控制策略 | 業 |
| 四、2009-2012年零售百貨同業競爭風險及控制策略 | 調 |
| 五、2009-2012年零售百貨行業其他風險及控制策略 | 研 |
第十五章 零售百貨行業投資戰略研究 |
網 |
第一節 零售百貨行業發展戰略研究 |
ｗ |
| 2009-2012中國の小売業界の競爭パターンと投資戦略の研究とコンサルティングレポート | |
| 一、戰略綜合規劃 | ｗ |
| 二、業務組合戰略 | ｗ |
| 三、區域戰略規劃 | ． |
| 四、產業戰略規劃 | Ｃ |
| 五、營銷品牌戰略 | ｉ |
| 六、競爭戰略規劃 | ｒ |
第二節 對零售百貨品牌的戰略思考 |
． |
| 一、企業品牌的重要性 | ｃ |
| 二、零售百貨實施品牌戰略的意義 | ｎ |
| 三、零售百貨企業品牌的現狀分析 | 中 |
| 四、零售百貨企業的品牌戰略 | 智 |
| 五、零售百貨品牌戰略管理的策略 | 林 |
第三節 零售百貨行業投資戰略研究 |
４ |
| 一、2008年零售百貨行業投資戰略 | ０ |
| 二、2009年零售百貨行業投資戰略 | ０ |
| 三、2009-2012年零售百貨行業投資戰略 | ６ |
| 四、2009-2012年細分行業投資戰略 | １ |
第十六章 零售業的發展戰略分析 |
２ |
第一節 我國同業態零售商業企業的競合策略 |
８ |
| 一、零售商業企業實力較量的主要手段 | ６ |
| 二、零售業非價格競爭的主要策略 | ６ |
| 三、同業態零售企業的競爭合作策略 | ８ |
第二節 中國零售業應對金融危機的策略 |
產 |
| 一、人才策略 | 業 |
| 二、客戶服務策略 | 調 |
| 三、管理策略 | 研 |
| 四、執行策略 | 網 |
| 五、藍海策略 | ｗ |
| 六、攔截攻略 | ｗ |
第三節 零售渠道與終端布局的選擇策略 |
ｗ |
| 一、終端陷阱 | ． |
| 二、發展契機 | Ｃ |
| 三、突破之路 | ｉ |
第四節 中^智^林^ 零售業提高品牌忠誠度策略 |
ｒ |
| 一、打造強大的核心能力 | ． |
| 二、提供優質服務 | ｃ |
| 三、培養忠誠的員工 | ｎ |
http://www.5269660.cn/R_2009-09/2009_2012lingshoubaihuoxingyejingzhe.html
略……
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