| 城市應急聯動系統是城市安全管理和公共危機應對的重要組成部分，近年來隨著信息技術和應急管理理論的發展，應急聯動系統向一體化、智能化方向演進。現代應急聯動平臺能夠實現跨部門信息共享、資源調度和實時響應，有效提升了城市應對自然災害、公共衛生事件和恐怖襲擊等突發狀況的能力。 |
| 未來，城市應急聯動系統的發展將受到智慧城市建設和大數據應用的推動。隨著物聯網、AI和5G技術的融合，應急聯動系統將具備更強大的感知、預測和決策支持能力。然而，數據安全、系統互操作性和公眾參與度將是影響應急聯動效能的關鍵因素。 |
第一章 綜合應急概要 |
1.1 產生根源——突發性公共事件 |
| 1.1.1 突發性公共事件的特點 |
| 1.1.2 突發性公共事件的分類 |
1.2 2009-2010年中國城市應急聯動及應急聯動系統分析 |
| 1.2.1 城市應急聯動系統的地位和作用 |
| 1.2.2 城市應急聯動系統的總體目標、任務和職能 |
| 1.2.3 城市應急聯動的業務流程和層次 |
| 1.2.4 城市應急聯動的體制模式 |
| 1.2.5 城市應急聯動的流程模式 |
| 1.2.6 城市應急聯動的組織機構 |
第二章 2009-2010年全球應急聯動系統的建設運行概況 |
2.1 2009-2010年國外應急聯動系統運行環境 |
| 2.1.1 全球經濟現狀及影響分析 |
| 2.1.2 國外應急聯動系統政策環境 |
| 2.1.3 國外人口規模及分布 |
2.2 2009-2010年國外應急聯動系統運行現狀分析 |
| 2.2.1 形成較為成熟的建設模式 |
| 2.2.2 技術手段不斷更新 |
| 2.2.3 重心轉向發展中國家 |
2.3 2009-2010年國外應急聯動系統剖分建設情況分析 |
| 2.3.1 美國——NIMS和NRP |
| 2.3.2 歐盟——e-risk |
| 詳:情：http://www.5269660.cn/R_2009-12/2010_2013chengshiyingjiliandongshich.html |
| 2.3.3 德國——deNIS |
| 2.3.4 日本——DRS |
2.4 2009-2010年國外應急聯動系統建設對中國的啟示 |
第三章 2009-2010年中國應急聯動系統的建設運行環境解析 |
3.1 2009-2010年中國宏觀經濟環境分析 |
| 3.1.1 中國GDP分析 |
| 3.1.2 中國CPI指數分析 |
| 3.1.3 中國匯率調整分析 |
| 3.1.4 工業發展形勢分析 |
| 3.1.5 存貸款利率變化 |
| 3.1.6 財政收支情況分析 |
| 3.1.7 金融危機對中國經濟的影響 |
| 3.1.8 中國城鎮居民家庭人均可支配收入分析 |
3.2 2009-2010年中國應急聯動系統的建設運行社會環境分析 |
| 3.2.1 城市建設規模擴大，城市安全問題日益突出 |
| 3.2.2 城市對縮短應對突發事件的時間要求日益提高 |
| 3.2.3 中國人口流動規模及集群分布 |
3.3 2009-2010年中國應急聯動系統的建設政策環境分析 |
| 3.3.1 中國應急預案框架體系初步形成 |
| 3.3.2 相關產業政策法規 |
3.4 2009-2010年中國應急聯動系統的建設技術環境分析 |
| 3.4.1 IT與通信的融合為應急聯動系統提供技術支持 |
| 3.4.2 基于空間信息技術的城市應急救援聯動系統研究 |
第四章 2009-2010年中國應急聯動系統的建設運行總況 |
4.1 2009-2010年中國應急聯動系統的建設運行總況 |
| 4.1.1 發達地區城市的示范帶動作用明顯 |
| 4.1.2 應急聯動系統的規模和重點側重點分析 |
| 4.1.3 國家規劃由“小聯動”升級到“大聯動” |
4.2 2009-2010年中國綜合應急管理的發展 |
| 4.2.1 我國綜合應急管理取得新進展 |
| 4.2.2 我國的應急預案體系 |
| 4.2.3 我國綜合應急系統的常見模式 |
4.3 2009-2010年中國應急聯動系統的建設發展中存在的問題探討 |
| 4.3.1 政府部門各自為政，缺乏協作意識 |
| 4.3.2 系統未體現全國統一性和地區差異性的結合 |
| 4.3.3 忽視信息的持續積累建設 |
| 4.3.4 社會基礎不完善降低應急聯動系統的應用效率 |
| 4.3.5 系統建設忽視需求，一味求大求全現象依然存在 |
第五章 2009-2010年城市應急聯動系統的建設與應用探析 |
5.1 2009-2010年中國主要城市應急系統的建設及應用現狀 |
| 5.1.1 北京——“3+2”模式 |
| 5.1.2 上海——應急聯動中心 |
| 5.1.3 南寧——“政府主導，部門聯動” |
5.2 2009-2010年中國城市應急系統建設的模式及問題 |
| 5.2.1 中國城市應急系統建設的主要模式 |
| 5.2.1 中國城市應急系統建設中存在的問題 |
5.3 2009-2010年城市應急系統建設思考 |
| 5.3.1 應急系統建設的基本原則 |
| 5.3.2 應急系統建設的整體思路 |
| 5.3.3 應急系統建設的總體框架 |
5.4 2009-2010年城市應急系統的建設分析 |
| 2010-2013 Chinese city emergency response market forecast and investment advisory report |
| 5.4.1 基礎設施 |
| 5.4.2 應急中心 |
| 5.4.3 監測預警 |
| 5.4.4 信息資源 |
| 5.4.5 應用系統 |
| 5.4.6 其他配套設施建設 |
| 5.5.1 應急系統舉例 |
| 5.5.2 應急聯動相關子系統總結 |
| 5.6.1 應急教育培訓的現狀 |
| 5.6.2 應急教育培訓的途徑和手段 |
第六章 2009-2010年中國應急聯動市場動態分析 |
6.1 2009-2010年中國應急聯動市場總況 |
| 6.1.1 2009年市場規模及其增長情況 |
| 6.1.2 產品市場結構：硬件產品三占其二 |
6.2 2009-2010年中國應急聯動細分運行分析 |
| 6.2.1 硬件 |
| 6.2.2 軟件 |
| 6.2.3 信息服務 |
6.3 2009-2010年中國應急聯動市場相關產品品牌分析 |
| 6.6.1 硬件產品 |
| 6.6.2 軟件產品 |
第七章 2009-2010年中國城市應急聯動系統市場競爭態勢分析 |
7.1 2009-2010年中國城市應急聯動系統整體競爭格局 |
| 7.1.1 城市應急聯動系統競爭階段 |
| 7.1.2 城市應急聯動系統競爭力體現 |
| 7.1.3 廠商角色的升級 |
7.2 2009-2010年中國城市應急聯動產業集中度分析 |
| 7.2.1 市場集中度分析 |
| 7.2.2 區域集中度分析 |
7.3 2009-2010年中國城市應急聯動系統競爭策略分析 |
第八章 2009-2010年國外城市應急聯動系統重點廠商研究 |
8.1 西門子：應急聯動市場最核心的系統集成商 |
8.2 愛立信：強大的移動網絡和指揮中心經驗 |
8.3 摩托羅拉：擁有最強的無線通信系統設計能力 |
8.4 惠普：歐美最大供應商 |
8.5 H3C：全業務解決方案提供商 |
第九章 2009-2010年中國城市應急聯動系統重點廠商研究 |
9.1 中興通訊 （000063） |
| 9.1.1 企業概況 |
| 9.1.2 企業主要經濟指標分析 |
| 9.1.3 企業成長性分析 |
| 9.1.4 企業經營能力分析 |
| 9.1.5 企業盈利能力及償債能力分析 |
| 9.1.6 中興通訊：具備通訊網絡構建的能力 |
9.2 中國衛通 |
| 9.2.1 企業概況 |
| 9.2.2 中國衛通布局應急聯動系統 |
| 9.2.3 中國衛通項目分析 |
| 9.2.4 中國衛通：最早進入應急聯動系統建設的運營商 |
9.3 東方正通 |
| 9.3.1 企業概況 |
| 2010-2013年中國城市應急聯動市場前景預測及投資諮詢報告 |
| 9.3.2 企業競爭力分析 |
| 9.3.3 東方正通：應急聯動系統的平臺軟件提供商 |
9.4 奧迪堅 |
| 9.4.1 企業概況 |
| 9.4.2 奧迪堅：提供基于IP的呼叫中心系統平臺 |
| 9.4.3 奧迪堅IP技術力助政府建設應急聯動系統 |
| 9.4.4 奧迪堅呼叫中心幫助政府應急聯動實現快與通 |
9.5 鼎天科技 （600139） |
| 9.5.1 企業概況 |
| 9.5.2 企業主要經濟指標分析 |
| 9.5.3 企業成長性分析 |
| 9.5.4 企業經營能力分析 |
| 9.5.5 企業盈利能力及償債能力分析 |
| 9.5.6 鼎天軟件：應急聯動平臺軟件提供商 |
9.6 中國聯通（600050） |
| 9.6.1 企業概況 |
| 9.6.2 企業主要經濟指標分析 |
| 9.6.3 企業成長性分析 |
| 9.6.4 企業經營能力分析 |
| 9.6.5 企業盈利能力及償債能力分析 |
| 9.6.6 中國聯通：移動應急指揮系統提供商 |
9.7 時代 |
| 9.7.1 企業概況 |
| 9.7.2 企業競爭力分析 |
| 9.7.3 時代：應急聯動系統建設的有力競爭者 |
第十章 2010-2013年中國城市應急聯動系統前景預測分析 |
10.1 2010-2013年中國城市應急聯動系統消費趨向 |
| 10.1.1 品牌傾向 |
| 10.1.2 系統功能 |
| 10.1.3 價格期望 |
| 10.1.4 后續服務 |
10.2 2010-2013年中國城市應急聯動系統消費趨向 |
| 10.2.1 我國未來3年應急市場容量達300億 |
| 10.2.2 我國應急市場盈利預測分析 |
第十一章 2010-2013年中國應急聯動系統產業投資分析 |
11.1 2010-2013年中國應急聯動系統行業投資概況 |
| 11.1.1 應急聯動系統行業投資特性 |
| 11.1.2 應急聯動系統具有良好的投資價值 |
| 11.1.3 應急聯動系統投資環境利好 |
11.2 2010-2013年中國應急聯動系統投資機會分析 |
| 11.2.1 應急聯動系統投資熱點 |
| 11.2.2 應急聯動系統投資吸引力分析 |
11.3 2010-2013年中國應急聯動系統投資風險及防范 |
| 11.3.1 技術風險分析 |
| 11.3.2 金融風險分析 |
| 11.3.3 政策風險分析 |
| 11.3.4 競爭風險分析 |
第十二章 [~中~智~林~]2010-2013年中國城市應急聯動系統發展建議 |
12.1 政府發展建議 |
| 12.1.1 理順運行體制 |
| 12.1.2 注意地方特色 |
| 2010-2013 nián zhōngguó chéngshì yìngjí liándòng shìchǎng qiánjǐng yùcè jí tóuzī zīxún bàogào |
| 12.1.3 加強人員培訓 |
| 12.1.4 大膽采用咨詢服務機構 |
12.2 廠商發展建議 |
| 12.2.1 系統提供商 |
| 12.2.2 國外廠商 |
| 12.2.3 國內廠商 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 天津市突發性公共事件（災害）的案例 |
| 圖表 全球應急系統一覽表 |
| 圖表 國內城市應急聯動系統建設情況分析 |
| 圖表 城市應急系統建設需要考慮的主要子系統 |
| 圖表 2004-2009年中國應急市場的規模 |
| 圖表 2009年中國應急市場細分市場的規模及結構 |
| 圖表 2004-2009年中國應急市場細分市場結構變化 |
| 圖表 2009年中國應急市場硬件市場的規模與結構 |
| 圖表 2009年中國應急市場PCS市場的規模與結構 |
| 圖表 2009年中國應急市場網絡設備市場的規模與結構 |
| 圖表 2009年中國應急市場網絡設備市場的規模與結構 |
| 圖表 2009年中國應急市場軟件市場的規模與結構 |
| 圖表 2009年中國應急市場信息服務市場的規模與結構 |
| 圖表 美、日、中三國災害損失比例比較 |
| 圖表 摩托羅拉公司競爭策略分析 |
| 圖表 鼎天軟件競爭策略分析 |
| 圖表 中興通訊競爭策略分析 |
| 圖表 我國的應急預案體系 |
| 圖表 城市應急聯動的業務流程及響應時間 |
| 圖表 消防業務的應急聯動流程 |
| 圖表 應急聯動系統的功能 |
| 圖表 消防業務的應急層次及相關應用 |
| 圖表 應急組織機構及對應職能 |
| 圖表 美國應急聯合運作中心組織結構示意圖 |
| 圖表 東京都防災中心系統 |
| 圖表 北京市應急系統結構圖 |
| 圖表 綜合應急系統的建設框架 |
| 圖表 應急聯動與社會綜合服務平臺 |
| 圖表 社會應急聯動系統 |
| 圖表 公共突發事件應急指揮系統 |
| 圖表 2004-2009年中國應急市場的規模 |
| 圖表 2009年中國應急市場細分市場結構 |
| 圖表 2009年中國應急市場硬件市場的結構 |
| 圖表 2009年中國應急市場PCS市場的結構 |
| 圖表 2009年中國應急市場網絡設備市場的結構 |
| 圖表 2009年中國應急市場外設產品市場的結構 |
| 圖表 2009年中國應急市場軟件市場的規模與結構 |
| 圖表 2009年中國應急應用信息服務市場結構 |
| 圖表 2009應急應用臺式PC市場品牌分布情況 |
| 圖表 2009年中國應急應用筆記本市場品牌分布情況 |
| 2010-2013中國の都市の緊急対応市場予測と投資顧問レポート |
| 圖表 2009年中國應急應用PC服務器市場品牌分布情況 |
| 圖表 2009年中國應急應用交換機市場品牌分布情況 |
| 圖表 2006-2009年中興通訊主營業務收入增長趨勢圖 |
| 圖表 2006-2009年中興通訊凈利潤增長趨勢圖 |
| 圖表 2006-2009年中興通訊利潤率走勢圖 |
| 圖表 2006-2009年中興通訊成長能力指標表 |
| 圖表 2006-2009年中興通訊經營能力指標表 |
| 圖表 2006-2009年中興通訊盈利能力指標表 |
| 圖表 2006-2009年中興通訊償債能力指標表 |
| 圖表 2006-2009年鼎天科技主營業務收入增長趨勢圖 |
| 圖表 2006-2009年鼎天科技凈利潤增長趨勢圖 |
| 圖表 2006-2009年鼎天科技利潤率走勢圖 |
| 圖表 2006-2009年鼎天科技成長能力指標表 |
| 圖表 2006-2009年鼎天科技經營能力指標表 |
| 圖表 2006-2009年鼎天科技盈利能力指標表 |
| 圖表 2006-2009年鼎天科技償債能力指標表 |
| 圖表 2006-2009年中國聯通主營業務收入增長趨勢圖 |
| 圖表 2006-2009年中國聯通凈利潤增長趨勢圖 |
| 圖表 2006-2009年中國聯通利潤率走勢圖 |
| 圖表 2006-2009年中國聯通成長能力指標表 |
| 圖表 2006-2009年中國聯通經營能力指標表 |
| 圖表 2006-2009年中國聯通盈利能力指標表 |
| 圖表 2006-2009年中國聯通償債能力指標表 |
| 圖表 2010-2013年中國應急聯動市場的規模及增長預測分析 |
| 圖表 2010-2013年中國應急聯動市場硬件市場的規模及增長預測分析 |
| 圖表 2010-2013年中國應急聯動市場軟件市場的規模及增長預測分析 |
| 圖表 2010-2013年中國應急聯動市場信息服務市場的規模及增長預測分析 |
| 圖表 中國城市應急聯動系統競爭格局圖 |
| 圖表 應急系統價格段結構圖 |
http://www.5269660.cn/R_2009-12/2010_2013chengshiyingjiliandongshich.html
…
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