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            2008-2009年中國(guó)手機(jī)渠道與運(yùn)營(yíng)商定制研究年度報(bào)告 行業(yè)發(fā)展分析

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            2008-2009年中國(guó)手機(jī)渠道與運(yùn)營(yíng)商定制研究年度報(bào)告

            報(bào)告編號(hào):03A5056 CIR.cn ┊ 推薦:
            • 名 稱:2008-2009年中國(guó)手機(jī)渠道與運(yùn)營(yíng)商定制研究年度報(bào)告
            • 編 號(hào):03A5056 
            • 市場(chǎng)價(jià):電子版7800元  紙質(zhì)+電子版8000
            • 優(yōu)惠價(jià):電子版7020元  紙質(zhì)+電子版7320
            • 電 話:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
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            2008-2009年中國(guó)手機(jī)渠道與運(yùn)營(yíng)商定制研究年度報(bào)告
            字號(hào): 報(bào)告內(nèi)容:

              英文價(jià)格:印刷版:USD 2000 電子版:USD 2400 兩種版本:USD

              研究對(duì)象

              主要結(jié)論

              重要發(fā)現(xiàn)

              一、2008年中國(guó)手機(jī)銷售渠道概述

              (一) 市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

              1、2008年用戶規(guī)模與增長(zhǎng)

              2、2008年市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)

              3、市場(chǎng)基本特點(diǎn)

              (二) 銷售渠道規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)

              1、銷售渠道規(guī)模與增長(zhǎng)

            全:文:http://www.5269660.cn/R_2009-07/2008_2009shoujiqudaoyuyunyingshangdi.html

              2、銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)

              3、運(yùn)營(yíng)商定制規(guī)模

              (三) 2008年銷售渠道發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)

              1、傳統(tǒng)代理模式

              2、FD模式

              3、直供模式

              4、運(yùn)營(yíng)商定制模式

              二、2008年中國(guó)手機(jī)廠商渠道競(jìng)爭(zhēng)策略研究

              (一) 主力手機(jī)廠商渠道現(xiàn)狀與特點(diǎn)

              1、諾基亞

              2、三星

              3、摩托羅拉

              4、索尼愛立信

              5、聯(lián)想

              (二) 主力手機(jī)廠商渠道競(jìng)爭(zhēng)策略對(duì)比分析

              三、2008年運(yùn)營(yíng)商定制策略研究

              (一) 中國(guó)移動(dòng)

              1、定制策略

              2、定制規(guī)模

              (二) 中國(guó)聯(lián)通

              1、定制策略

              2、定制規(guī)模

              (三) 中國(guó)電信

            2008-2009 China mobile phone channels and operators to customize the Annual Report on

              四、2008年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)代理商/分銷商競(jìng)爭(zhēng)策略研究

              (一) 主力手機(jī)代理商/分銷商現(xiàn)狀與特點(diǎn)

              1、中郵器材

              2、天音通信

              3、愛施德

              (二) 主力手機(jī)代理商/分銷商競(jìng)爭(zhēng)策略對(duì)比分析

              五、2008年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)專業(yè)連鎖渠道商競(jìng)爭(zhēng)策略研究

              (一) 主力專業(yè)連鎖渠道商商現(xiàn)狀與特點(diǎn)

              1、迪信通

              2、中域電訊

              3、協(xié)亨電訊

              (二) 主力專業(yè)連鎖渠道商競(jìng)爭(zhēng)策略對(duì)比分析

              1、相同點(diǎn)

              2、不同點(diǎn)

              六、2008年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)家電連鎖渠道商競(jìng)爭(zhēng)策略研究

              (一) 主力家電連鎖渠道商現(xiàn)狀與特點(diǎn)

              1、國(guó)美電器

              2、蘇寧電器

              (二) 主力家電連鎖渠道商競(jìng)爭(zhēng)策略對(duì)比分析

              七、2009-2011年中國(guó)手機(jī)銷售渠道趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)

              (一) 銷售渠道發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

              1、手機(jī)廠商渠道發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

              2、渠道商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

            2008-2009年中國(guó)手機(jī)渠道與運(yùn)營(yíng)商定制研究年度報(bào)告

              3、運(yùn)營(yíng)商定制發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

              (二) 2009-2011年中國(guó)手機(jī)銷售渠道規(guī)模與結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析

              1、銷售渠道規(guī)模與結(jié)構(gòu)

              2、運(yùn)營(yíng)商定制規(guī)模預(yù)測(cè)分析

              八、建議

              (一) 手機(jī)廠商渠道發(fā)展策略

              1、加強(qiáng)渠道管理,構(gòu)建廠商渠道聯(lián)盟

              2、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提高渠道運(yùn)營(yíng)效率

              3、加速介入手機(jī)定制,拓展3G及海外市場(chǎng)

              (二) 渠道商發(fā)展策略

              1、渠道商轉(zhuǎn)型向多元化綜合化發(fā)展

              2、渠道商提升成為手機(jī)制造商

              3、電視網(wǎng)絡(luò)新興渠道多樣發(fā)展

              (三) 運(yùn)營(yíng)商定制發(fā)展策略

              1、終端與業(yè)務(wù)相結(jié)合

              2、定制終端品牌

              《2008-2009年中國(guó)手機(jī)渠道與運(yùn)營(yíng)商定制研究年度報(bào)告》說明

              表目錄

              表1 2000-2008年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)總量及增長(zhǎng)率

              表2 2008年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)

              表3 2003-2008年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)零售商數(shù)量及增長(zhǎng)率

              表4 2007-2008年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)渠道格局

              表5 2004-2008年中國(guó)定制手機(jī)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

            2008-2009 nián zhōngguó shǒujī qúdào yǔ yùnyíng shāng dìngzhì yánjiū niándù bàogào

              表6 2008年主力手機(jī)廠商渠道競(jìng)爭(zhēng)策略對(duì)比分析

              表7 天音通信公司發(fā)展歷程

              表8 愛施德股份有限公司發(fā)展歷程

              表9 2009-2011年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)零售商數(shù)量預(yù)測(cè)分析

              表10 2008-2012年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)渠道發(fā)展趨勢(shì)

              圖目錄

              圖1 2000-2008年中國(guó)手機(jī)用戶數(shù)量及增長(zhǎng)

              圖2 2000-2008年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷量及增長(zhǎng)率

              圖3 2000-2008年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷售額及增長(zhǎng)率

              圖4 2008年銷量前十位品牌銷量份額與銷售額份額對(duì)比

              圖5 2003-2008年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)零售商數(shù)量及增長(zhǎng)率

              圖6 2007-2008年主要中國(guó)手機(jī)渠道市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

              圖7 2003-2008年中國(guó)定制手機(jī)銷量規(guī)模及增長(zhǎng)率

              圖8 2004-2008年中國(guó)定制手機(jī)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

              圖9 主要渠道模式市場(chǎng)份額

              圖10 傳統(tǒng)代理模式示意圖

              圖11 FD模式示意圖

              圖12 直供模式示意圖

              圖13 運(yùn)營(yíng)商定制模式示意圖

              圖14 2008年諾基亞手機(jī)銷售渠道模式

              圖15 2008年三星手機(jī)銷售渠道模式

              圖16 2008年摩托羅拉手機(jī)銷售渠道模式

              圖17 2008年索尼愛立信手機(jī)銷售渠道模式

            に関する年次報(bào)告書をカスタマイズするための2008年から2009年中國(guó)の攜帯電話のチャネルと演算子

              圖18 2008年聯(lián)想手機(jī)銷售渠道模式

              圖19 2003-2008年中國(guó)移動(dòng)定制手機(jī)銷量規(guī)模

              圖20 2003-2008年中國(guó)聯(lián)通定制手機(jī)銷量規(guī)模

              圖21 中國(guó)郵電器材集團(tuán)公司組織架構(gòu)

              圖22 中國(guó)郵電器材集團(tuán)公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

              圖23 天音通信公司組織架構(gòu)

              圖24 2008年深圳天音通信營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

              圖25 愛施德股份有限公司組織結(jié)構(gòu)

              圖26 2008年愛施德股份有限公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

              圖27 2009-2011年中國(guó)手機(jī)渠道市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析

              圖28 2009-2011年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷量的渠道模式結(jié)構(gòu)

              圖29 2009-2011年運(yùn)營(yíng)商定制規(guī)模預(yù)測(cè)分析

              

              

              …

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